東方名都二期工程建筑監(jiān)理規(guī)劃

武漢東舜置業(yè)開展東方名都·二工程監(jiān)理規(guī)劃審核:武漢程益工程建立監(jiān)理有限責(zé)任2005年7月監(jiān)理規(guī)劃工程概況及工程特點監(jiān)理任務(wù)范圍及工程施行階段監(jiān)理程序圓夢·美麗家園監(jiān)理工程部有關(guān)制度施工階段的質(zhì)量控制施工階段的進度控制施工階段的控制各級監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限監(jiān)理工作制度監(jiān)理措施10.監(jiān)理理工作監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況及工程特點1.1工程概況東方名都.二工程位于漢口常青路西側(cè)原東舜花園。于94年開工。按武漢建筑設(shè)計院設(shè)計圖紙施工原構(gòu)造按圖施工到-0.09M處。1.2建筑特點二工程共計4棟A2樓〔17+2層〕、A3樓〔25+1層〕、A4樓〔25+1層〕、B1樓〔17+2層〕?？偨妫?7000平方米總：42000萬元?！?.00=21.7M。外墻采用采用彩色外墻涂料門為塑鋼白玻推拉門窗采用氣性塑鋼中空白玻窗。玻璃厚度5—5中空層10MM。地下室墻柱植筋加固。1.3構(gòu)造特點本工程建筑構(gòu)造的平安等級：二級；建筑抗震設(shè)防類別：丙類；框架抗震等級：三級；剪力墻抗震等級：三級；建筑防水分類：一類；耐火等級：一級。A2樓-0.030以下混凝土抗?jié)B等級為S6。墻體采用粉煤灰加氣混凝土塊外墻、分戶墻、樓梯墻250MM衛(wèi)生間、廚房100MM。1.4安裝特點：供水系統(tǒng)特點：1.4.1.1給水排水系統(tǒng)特點1-3層政網(wǎng)供給4層以上由小區(qū)生活加壓給水網(wǎng)供給。一工程已建有小區(qū)變頻加壓生活給水網(wǎng)和消防加壓水網(wǎng)。消防系統(tǒng)特點：小區(qū)內(nèi)建立集中消防火栓系統(tǒng)由水泵房消火栓泵供水消防網(wǎng)在小區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀。自動嘖水系統(tǒng)：在2#樓底層及地下車庫設(shè)有嘖水系統(tǒng)由屋頂消防水箱〔一已建〕供水非常鐘后由水泵房〔一〕嘖淋泵供給。電氣系統(tǒng)特點：本小區(qū)采用低壓380/220V三相電線加PE線制供電。每戶8KW。1.4.2.2用電設(shè)備為全金屬外殼各插座的接地孔徑PE線并聯(lián)線網(wǎng)。房間內(nèi)PE線位采用黃綠相間花紋導(dǎo)線。避雷接地特點：建筑物避雷帶沿兒墻與樓梯頂上支架敷設(shè)。1.引下線利用砼柱內(nèi)兩根主筋焊接引下。接地利用根底內(nèi)鋼筋與引下線可靠焊接形成電氣回路接地電阻不大于4歐姆。防雷、重復(fù)接零、PE線等接地共用時接地電阻不大于1歐姆。等電位聯(lián)接：住宅七層以上要求焊接等電位包括門、窗、欄桿和外圍金屬件。在衛(wèi)生間洗臉臺下距地0.5M處安裝一臺LEB-A型等電位端子箱暗裝。通風(fēng)工程特點：本工程地下一區(qū)送風(fēng)系統(tǒng)采用車道自然通風(fēng)地下二區(qū)采用機械送風(fēng)。在車庫頂部、部分導(dǎo)風(fēng)機。排風(fēng)系統(tǒng)兼作排煙系統(tǒng)采用單層速消防排煙風(fēng)機吊裝。1.5 施工工2004年4月22日至2005年2月8日。2.監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容、目的、根據(jù)。監(jiān)理任務(wù)范圍：監(jiān)理東方名都二A2、A3、A4、B1棟土水電施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理目的：①質(zhì)量目的：爭創(chuàng)黃鶴杯②平安目的：事故為零③進度目的：到達合同要求監(jiān)理根據(jù)：監(jiān)理合同、施工合同、分包合同、建筑法、質(zhì)、質(zhì)量驗收、設(shè)計圖紙、工程審批、強迫性條文。工程施工階段的監(jiān)理程序詳附圖一。監(jiān)理組織機構(gòu)：東方名都·二監(jiān)理工程部有關(guān)制度。3.1工程監(jiān)理機構(gòu)組成表:職務(wù)職稱年齡性別專業(yè)證吳國強總監(jiān)高工60土建040754陶修云總代工程師57土建0131013汪賡生監(jiān)理師工程師60土建200553113黃書印監(jiān)理師工程師55水電200553112陳磊資料員助工`30土建68703.2監(jiān)理工程部有關(guān)制度施工階段質(zhì)量控制：4.1施工準備及質(zhì)量的事前控制4.2質(zhì)量的事中控制施工工藝過程質(zhì)量控制附表1序工程工程質(zhì)量控制要求控制手段1土石方工程?開挖范圍及邊線〔從中線向兩側(cè)量測〕?高程測量測量2根底承臺梁?位置〔軸線及高度〕?外形尺寸?與柱邊接鋼筋型直徑、數(shù)量?混凝土強度?地下線、預(yù)留孔、件測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比現(xiàn)場取樣制作試件審核試驗現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆RC框架主體構(gòu)造工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋、數(shù)量、直徑、位置、接頭測量測量現(xiàn)場檢查、量測、旁站?施工縫處理?混凝土強度、配合比、坍落度?預(yù)留、件、洞〔型、位置、數(shù)量、錨固〕現(xiàn)場制作試塊審核試驗現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程?砂漿強度等級配合比?灰縫、錯縫、錨固筋?門窗孔位置?預(yù)留、件、洞砂漿配合比、試與會〔旁站〕巡查量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)裝修?材料配合比?抹灰厚度、平整度、垂直度?地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程?拼板門：位置、尺寸?鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開啟檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程?找平層及細石混凝土面層：厚度、坡度、平整度、防裂紋、分倉縫?保溫層：厚度、平整度?防水層：粘結(jié)、平整?水落：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察8給排水工程?安裝位置及坡度、接頭?分閥連接位置、接頭?水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件?水壓試驗?排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測測試試驗9電氣線路安裝工程?設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接?線路及附件安裝?絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測注：表中列出的“控制手段〞：觀察——指以“目視〞、“目測〞進展的檢查監(jiān)視?，F(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方面進展的檢查監(jiān)視。量測——指用手持式量尺、量具、量器〔表〕進展的檢查監(jiān)視。試驗——指通過試件取樣進展的試驗檢查或通水通電進展的試驗。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進展下一道工序的原那么。上道工序完成后先由施工進展自檢、專職檢認為合格后填報工程質(zhì)量驗收單現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗檢驗合格后簽署認可,方能進展下道工序。其工作流程如附圖2所示?！耙弧⑷⑺?、一〞程序控制法以保證構(gòu)造平安度。〔一〕“一保證〞：技術(shù)保證資料齊全?！捕场叭炇炸暎阂或灅痘?zāi)０迦炰摻??！踩场八捻棸殃P(guān)〞：模板幾何尺寸、軸線、標高、平整度、垂直度、外表清理干凈涂刷脫膜劑拼縫嚴支撐牢靠把關(guān)；鋼筋規(guī)格、數(shù)量、形狀、錨固、接頭均符合設(shè)計要求把關(guān)；混凝土強度、外觀、尺寸、把關(guān)；砌體砂漿強度、錨拉筋、平整度、垂直度、組砌把關(guān)。〔四〕“一次性構(gòu)造驗收〞主體構(gòu)造完成組織一次性構(gòu)造驗收?！八?、三、五、二、二、一〞程序控制法以保證使用功能與觀感質(zhì)量。〔一〕“四個交底〞：飾面、油漆、設(shè)備、屋面四個分項工程向作業(yè)隊面對面交底；〔二〕“抓好三大項〞：一外貼面：糙面完成后檢查垂直度平整度、陰角、窗套、沿口程度及垂直一條線經(jīng)檢查合格前方可貼面層；二內(nèi)裝修：檢查平頂墻柱平整度、垂直度用單線平面圖全數(shù)檢查記載檢查結(jié)果按質(zhì)量驗收。三樓地面：檢查平整度、用單線平面圖記載檢查結(jié)果按質(zhì)量驗收?！踩场拔屙棛z查記錄〞踏步高差、衛(wèi)生間、臺泛水、屋面及墻面滲漏水記錄部位對整改?！菜摹场皟蓚€樣板〞全面裝修前做好樣板房樣板塊經(jīng)有關(guān)方面檢查確認做法及質(zhì)量符合要求前方可大面積裝修?！参濉场皟蓚€過目〞一層設(shè)備安裝后要經(jīng)有關(guān)各方面過目檢查是否符合設(shè)計要求；屋面做防水之前基層處理要過目。〔六〕以上各項具備后組織一次預(yù)驗收符合工程優(yōu)良后再報質(zhì)檢站核驗?！巴饩艃?nèi)七〞幾條線控制：外沿控制“九條線〞：=1\*GB3①陰角上下垂直一條線。=2\*GB3②外門窗上下各層對齊窗罩、窗套垂直一線。=3\*GB3③勒角、墻根散程度行邊寬一條線。=4\*GB3④兒墻壓頂、沿溝、臺、雨篷、牛腿底、窗框、滴水線后薄、寬窄平直一條線。=5\*GB3⑤各層臺、扶手、邊梁角、欄桿上下垂直一條線。=6\*GB3⑥門窗上下口平行一條線。=7\*GB3⑦同層沿口梁、扶手程度一條線。=8\*GB3⑧面磚分格線寬窄深淺程度一條線。=9\*GB3⑨水落上下垂直一條線?！捕硟?nèi)沿控制“七條線〞=1\*GB3①平頂、吊頂與墻面陰角交接處通順一條線。=2\*GB3②陰角上下垂直通順一條線。=3\*GB3③窗臺、窗簾盒四角方正、垂直、通順一條線。=4\*GB3④墻裙上口平直一線。=5\*GB3⑤樓梯踏步上下寬窄一致步角斜向一條線。=6\*GB3⑥樓地面墻面交接處一條線。=7\*GB3⑦各類線平直一條線。包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改。未經(jīng)檢驗即進展下道工序作業(yè)者。工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料。擅自變更設(shè)計圖紙要求。擅自將工程轉(zhuǎn)包。其他可能導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量或平安事故因素。凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工均應(yīng)遵照附圖5規(guī)定的理流程。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證只能由工程總監(jiān)工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師核驗前方有效。施工工程進度款的支付申請必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證這既是質(zhì)量控制的需要也是控制的需要其理流程如附圖6所示?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況?，F(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會后應(yīng)會議記要其記要的簽發(fā)理流程如圖7所示?，F(xiàn)場監(jiān)理組每月向業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)及時提出。凡、單項工程完工后施工初驗合格再提出驗收申報表其流程如附圖8所示。工程開工驗收的流程如附圖9所示。施工階段的進度控制5.1進度的事前控制進度的事前控制即為工預(yù)控主要工作內(nèi)容有：工程施行總進度方案為對工程施行起控制作用的工目的是確定施工承包合同工條款的根據(jù)是審核施工提交的施工方案的根據(jù)也是確定和審核施工進度、材料設(shè)備供給進度、資金、資源方案是否協(xié)調(diào)的根據(jù)。主要審核是否符合總工控制目的的要求審核施工進度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。主要審核保證工充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度方案的協(xié)調(diào)性和合理性。5.2進度的事中控制進度的事中控制一方面是進展進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面及時進展工程計量為向施工支付進度款提供進度方面的根據(jù)。其工作內(nèi)容有：逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間〔小時〕。審核施工每半月、每月提交的工程進度。審核的要點是：方案進度與實際進度的差異。形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工的重要根據(jù)。實際進度與方案進度發(fā)生差異時應(yīng)分析產(chǎn)生的原因并提出進度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進度方案及材料設(shè)備、資金等進度方案必要時調(diào)整工時目的。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題。上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。總圖理上的問題?，F(xiàn)場有關(guān)重大事宜?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)會記要。5.3進度的事后控制當(dāng)實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析原因的根底上采取以下措施：技術(shù)措施——如縮短工藝時間減少技術(shù)間歇、實行平行流水立體穿插作業(yè)等。組織措施——如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等。經(jīng)濟措施——如實行包干獎金進步計件單價、進步獎金程度等。其他配套措施——如改善外部條件、改善勞動條件、施行強有力調(diào)動調(diào)度等。6.施工階段的控制6.1事前控制事前控制的目的是進展工程風(fēng)險并采取相應(yīng)的防范性對策盡量減少施工提出索賠的可能。6.2事中控制6.3事后控制7.各級監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限7.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限7.2各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限“監(jiān)理月報〞、“工作總結(jié)〞素材。7.3專業(yè)監(jiān)理員職責(zé)與權(quán)限8監(jiān)理工作制度8.1設(shè)計、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計、圖紙、在工程開工前會同施工及設(shè)計復(fù)查圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。8.2技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設(shè)計向施工進展施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項要求施工提出書面紀要。8.3開工審批制度當(dāng)工程的主要施工準備工作已完成時施工可提出?工程開工書?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后審批并報業(yè)主。8.4材料、構(gòu)件、檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗填寫材料構(gòu)件監(jiān)理合格證對于有疑問的主要材料進展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展復(fù)查不準使用不合格材料。8.5變更設(shè)計制度如因設(shè)計錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時由提議提出變更設(shè)計申請經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進展變更設(shè)計由設(shè)計填發(fā)變更設(shè)計監(jiān)理審核無誤簽發(fā)?設(shè)計變更指?。8.6隱蔽工程檢查制度隱蔽以前施工應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工應(yīng)將需要的隱蔽工程在隱蔽前提出方案監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案施工進展隱蔽工程檢查重點部位或重要工程應(yīng)會同施工、設(shè)計共同檢查簽認。8.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)理理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時記入監(jiān)理日志指明質(zhì)量部位、問題及整改限糾正復(fù)驗；對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程工程〞施工同時抄報業(yè)主。施工應(yīng)按要求及時做出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時應(yīng)按規(guī)定程序。如檢查結(jié)果不合格或檢查證所填寫內(nèi)容與實際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不預(yù)簽證并將記錄待改正并重驗合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工。8.8工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理的權(quán)利與責(zé)任?！安缓细窆こ坦こ台曄薷恼??！肮こ藤|(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表〞監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表〞?！氨O(jiān)理〞催促施工執(zhí)行。8.9工程質(zhì)量事故處理制度施工應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題單〞并應(yīng)抄報業(yè)主和監(jiān)理各一份。對于一般工程質(zhì)量事故應(yīng)由施工研究處理填寫事故一份報監(jiān)理對大質(zhì)量事故由施工填寫事故一式二份由監(jiān)理組織有關(guān)研究處理；對重大質(zhì)量事故施工填寫事故一式三份報監(jiān)理組織有關(guān)研究處理方案報業(yè)主批準后施工方可能進展事故處理待事故處理后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認無誤方可繼續(xù)施工。8.10施工進度監(jiān)視及制度8.11監(jiān)理制度監(jiān)理應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報〞。并于年末提出本年度和總結(jié)報業(yè)主。“監(jiān)理月報〞內(nèi)容應(yīng)以詳細數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安質(zhì)量事故、有價的經(jīng)歷……等。8.12工程開工驗收制度全部設(shè)計一份〔包括變更設(shè)計〕。全部開工〔圖表及按照建委理規(guī)定編制以便接收存檔使用〕。各項工程施工記錄一份。工程小結(jié)。8.13監(jiān)理日志和會議制度特別是涉及設(shè)計、施工和需要返工、改正的事項應(yīng)詳細作出記錄。9.監(jiān)理措施9.1控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案合理開支施工措施費以及按合理工組織施工防止不必要的趕工費。經(jīng)濟措施：及時進展方案費用與實際開支費用的比擬分析。合同措施：按合同條款支付工程款防止過早、過量的現(xiàn)金支付全面履約減少對方提出索賠的條件和時機正確地處理索賠等。9.2質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施見“監(jiān)理工作制度〞。經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。9.3進度控制組織措施：落實進度控制的責(zé)任建立進度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)方案體系；增加同進作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工者進展必要的經(jīng)濟處分對工提早者實行獎勵。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度以確保工程形象進度的要求。監(jiān)理理工作10.1監(jiān)理工作10.2施工階段監(jiān)理工程建立工程進度臺帳核對工程形象進度按月、季向業(yè)主施工方案執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。a.監(jiān)理負責(zé)組織審批變更設(shè)計并建立臺帳每月列表報業(yè)主〔附審批變更設(shè)計單〕。b.會同設(shè)計、施工對變理更設(shè)計進展會審后提出審查并報業(yè)主審批。10.3開工驗收階段返修進展下道工序簽署質(zhì)檢合格合格？實驗室檢驗會同現(xiàn)場檢駐現(xiàn)場工程師或其代表施工自檢、專職檢初驗驗驗工序施工完畢返修進展下道工序簽署質(zhì)檢合格合格？實驗室檢驗會同現(xiàn)場檢駐現(xiàn)場工程師或其代表施工自檢、專職檢初驗驗驗工序施工完畢 不合格不合格注：1.施工初驗后向現(xiàn)場檢查員請予檢驗主要工序如澆筑混凝土的工序檢驗應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師。2.工序檢驗一般由監(jiān)理方會同乙方進展必要時可約請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)視站派員參加。3.5工序質(zhì)量檢驗由監(jiān)理方參加檢驗人員簽署。附圖2工序交接檢驗程序圖施工書面提出工程變更書變更書施工書面提出工程變更書變更書總監(jiān)就工程變更現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費另與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)絡(luò)接受與業(yè)主聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理工程師參與〕總監(jiān)室接辦總監(jiān)就工程變更現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費另與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)絡(luò)接受與業(yè)主聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理工程師參與〕總監(jiān)室接辦 附圖3工程變更處理流程圖與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)口頭與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)口頭總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核設(shè)計設(shè)計提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核修改？修改？編制調(diào)整編制調(diào)整與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)審核控制施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師附圖4設(shè)計變更處理流程圖施工單位施工單位與業(yè)主及各方面協(xié)商總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)商總監(jiān)申簽章報 提總監(jiān)室 提 出總監(jiān)室 示 初現(xiàn)場監(jiān)理工程師 審現(xiàn)場監(jiān)理工程