生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址、布局方案全套

生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址、布局方案生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址方案方案名稱生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址方案編好受控狀態(tài)一、目的為了得到科學(xué)、合理的供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址結(jié)果，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈生產(chǎn)成本，提高供應(yīng)鏈的效率和客戶需求響應(yīng)速度，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于企業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中不同區(qū)域的生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址需求。三、參與人員及其職責(zé)1．供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址工作的指導(dǎo)審批和監(jiān)督。2．生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址工作的具體執(zhí)行，并對設(shè)施選址結(jié)果負(fù)責(zé)。四、分析選址影響因素（一）區(qū)域1．原材料位置，距離原材料產(chǎn)地的距離，主要從必要性、易損性和運(yùn)輸成本三個方面進(jìn)行考慮。2．市場位置，生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施距離市場的遠(yuǎn)近，距離過近選址成本高、距離過遠(yuǎn)則失去選址優(yōu)勢。3．勞動力資源，地區(qū)的薪資水平、勞動力的生產(chǎn)率、對待工作的態(tài)度以及工會是否健全；員工的年齡分布、工作態(tài)度，工作能力、薪資水平和失業(yè)率。4．自然環(huán)境，自然條件需重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境質(zhì)量和自然災(zāi)害兩大要素。5．其他重要區(qū)域影響因素。（二）配套1．政策支持，政策支持包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、人才政策、土地政策及政府監(jiān)管等多個方面。2．基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施包含產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施等方面。3．稅收優(yōu)惠，主要指稅收政策、財政政策等優(yōu)惠條件。4．發(fā)展支持，企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)一步發(fā)展的條件，如發(fā)行債券、貸款等方面。5．其他重要配套影響因素。（三）交通1．交通位置，供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施在城市交通系統(tǒng)中所在的位置是否合理，物流運(yùn)輸?shù)臈l件如何。2．便利程度，包括公路、鐵路、空運(yùn)等形式的交通便利程度。3．其他重要交通影響因素。五、選址需求規(guī)劃生產(chǎn)與服務(wù)選址要與供應(yīng)鏈整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)的達(dá)到供應(yīng)鏈的運(yùn)行目的。生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址包括選位與定址，選址需求規(guī)劃主要包含5種：投資新辦、增設(shè)分廠、增產(chǎn)擴(kuò)容、戰(zhàn)略性搬遷、政策牽引。1．投資新辦，企業(yè)投資選址舉辦新生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施，與現(xiàn)有生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施相互相應(yīng)。2．增設(shè)分廠，根據(jù)供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造需求，在其他地區(qū)選址建設(shè)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施。3．增產(chǎn)擴(kuò)容，在原有生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)量和容量的擴(kuò)增。4．戰(zhàn)略性搬遷，依據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求，對生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施進(jìn)行搬遷選址。5．政策牽引，在政府相關(guān)政策和招商引資條件的吸引下，進(jìn)行供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址。六、確定選址方法供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址可以采用3種方法：因素評分法、盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法。（一）因素評分法綜合考慮影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的各個因素及重要程度，對各因素按重要程度賦值，計算個方案總分，將分值最高者定為最優(yōu)方案。具體步驟如下所述。1．列出影響選址的影響因素，即備選方案。2．賦予每個因素一定的權(quán)重，以反映他在目前選址中的相對重要程度。3．確定每個因素打分的取值范圍，如從4到1，表示很好到不好。4．請有關(guān)專家對每個候選地址進(jìn)行評分。5．計算每個方案得分，選擇總分?jǐn)?shù)最高的為最優(yōu)選址方案。（二）盈虧平衡分析法假設(shè)可供選擇的各個方案均能滿足生產(chǎn)與服務(wù)選址的基本要求，但投資額及投產(chǎn)后的原材料、燃料等變動成本不同，繪制總成本線，找出每個備選地址產(chǎn)出的最優(yōu)區(qū)間及盈虧區(qū)間，確定在要求產(chǎn)量下總成本最小的方案為最佳選址方案。（三）線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法適用于擁有多個生產(chǎn)廠，多個倉儲地點(diǎn)和銷售地點(diǎn)的多點(diǎn)布置。七、選址實(shí)施步驟經(jīng)過上述過程進(jìn)行生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址設(shè)計后，具體實(shí)施步驟主要包含2個部分。1．首先從宏觀角度綜合考量各類影響因素，初步選定某一區(qū)域，并確定大致的范圍。2．然后從給定的范圍內(nèi)確定具體地點(diǎn)，從微觀角度分析各類影響因素，如市場、原材料、運(yùn)輸和勞動力成本等方面。3．?dāng)M定多個選址方案，利用選址分析方法確定最優(yōu)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址結(jié)果。八、附則1．本方案由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制、解釋與修訂。2．本方案自20××年××月××日起生效。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門執(zhí)行責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人編修責(zé)任人生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局方案方案名稱生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局方案編號受控狀態(tài)一、目的為了合理布置供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施，對各種生產(chǎn)要素（如設(shè)備、材料、能源、人員、地面等）進(jìn)行綜合安排，維護(hù)良好的生產(chǎn)與服務(wù)環(huán)境，使供應(yīng)鏈能夠穩(wěn)定而高效地運(yùn)行，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于企業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中各單位的生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局任務(wù)。三、參與人員及其職責(zé)1．供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局工作的指導(dǎo)審批和監(jiān)督。2．生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局工作的具體執(zhí)行，并對設(shè)施布局結(jié)果負(fù)責(zé)。四、確定布局思路生產(chǎn)部確定布局思路，常見的生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局思路主要有4種：固定式布置、按產(chǎn)品布置、按工藝布置、按成組單元布置。1．固定式布置，加工對象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。2．按產(chǎn)品布置，當(dāng)企業(yè)供應(yīng)鏈的產(chǎn)品品種少批量大時，應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品的加工工藝過程順序來配置設(shè)備，形成流水生產(chǎn)線或裝配線。3．按工藝布置，把供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施中同類型的設(shè)備和人員集中布置在一個地方，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造工藝的集中和順序安排。4．按成組單元布置，通過識別供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)過程中產(chǎn)品零部件的相似性，將零部件分類，一系列相似工藝要求的零部件組成零件族。五、設(shè)計生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施環(huán)境（一）照明與通風(fēng)設(shè)計1．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施照明主要使用符合規(guī)定瓦數(shù)要求的節(jié)能燈，其燈座安裝于離地面規(guī)定距離的墻壁上，燈座之間的距離符合要求。2．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施通風(fēng)除自然通風(fēng)外，采用機(jī)械通風(fēng)，具體做法為在燈座與燈座的墻壁中間安裝懸掛式工業(yè)風(fēng)扇，進(jìn)行通風(fēng)。（二）作業(yè)地面設(shè)計1．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施地面應(yīng)采用水泥地面，保證其硬度與承受力及水平。2．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施地面用不同的顏色劃分出不同的區(qū)域，具體區(qū)域由通道、設(shè)備、成本、半成品、原材料、不良品、工位器具等放置區(qū)域組成，其中中間為劃分好的物品放置區(qū)域，兩邊為生產(chǎn)加工區(qū)域，同時便于管理。3．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施通道將采用井字形布局，方便人流、物流的流動，其中人流通道寬度不小于1米，物流通道寬度不小于2米。4．在物品放置區(qū)鋪設(shè)皮墊，防止物品倒時砸傷地面。（三）水、電、氣設(shè)計1．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的水源全部入地，在每臺需水設(shè)備周圍安裝一個出水口，設(shè)置水龍頭。2．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的電線全部走屋頂，并用鉚釘進(jìn)行固定，線纜密集區(qū)采用防護(hù)罩的形式進(jìn)行固定，在每個立柱與設(shè)備的附近設(shè)置電器箱，包括閘刀與插座。（四）消防措施合規(guī)1．生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的所有消防卷簾門、消防報警設(shè)備正確維護(hù)，五損壞。2．在規(guī)定的地點(diǎn)放置滅火器，并配備額外備用的滅火器，注意保證其在使用期限內(nèi)。六、規(guī)劃車間設(shè)備、生產(chǎn)用具和物料等（一）車間設(shè)備1．對各種加工設(shè)備進(jìn)行布局時，將同一種設(shè)備放置在一起，按照生產(chǎn)工序順序依次進(jìn)行設(shè)備的布局。2．大、中、小型生產(chǎn)設(shè)備的間距、距離墻或立柱的間距嚴(yán)格符合生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局要求。3．注意對生產(chǎn)與服務(wù)現(xiàn)場所有的生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)電部分設(shè)置隔音罩，減小噪聲的產(chǎn)生。（二）生產(chǎn)用具1．在生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施現(xiàn)場四周墻壁處設(shè)置高度以低于窗戶為準(zhǔn)，長寬符合要求的儲物柜，柜中將放置員工的私人用品和生產(chǎn)時所用到的工具。2．生產(chǎn)用具設(shè)置專用放置區(qū)域，統(tǒng)一領(lǐng)用、存放。（三）物料1．設(shè)置合格材料區(qū)、不合格材料區(qū)、輔助材料區(qū)、半成品放置區(qū)、成品待檢區(qū)、合格成品區(qū)。2．做好醒目標(biāo)識。每個標(biāo)識牌的顏色不要相同，盡可能和材料的顏色相近。標(biāo)識內(nèi)容除材料名稱、規(guī)格、