變電運行中安全責任事故的防范措施

變電運行中安全責任事故的防范措施摘

要：電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵，是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實。在明確安全責任的同時，保證責任的到位則是抓好安全生產(chǎn)的重點。一個單位、一個車間或一個班組的安全工作好不好，關鍵在于安全責任是否到位，每個人是否嚴格履行了職責。三、變電運行中防止安全責任事故的措施防止人為責任事故，一要靠組織制度；二要靠技術(shù)措施；三要靠安全規(guī)程制度；四要靠責任制的落實。多年來，關于變電事故的防范，我們的規(guī)程制度是健全的，措施也是得力的。出現(xiàn)事故與否，關鍵是落實人的責任。1、大力提升人的安全素養(yǎng)做好變電運行的安全生產(chǎn)，說到底就是人的問題。人員素養(yǎng)的凹凸將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此，必須以提升運行人員的安全技術(shù)素養(yǎng)為核心，建立一個常常性、規(guī)范化的培訓制度，做到有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)安全技能培訓和考核，不斷提升運行人員的安全技術(shù)素養(yǎng)、自我保護能力和處理突發(fā)性事故的能力，進一步提升員工遵章守紀的自覺性，提升員工風險分析和風險辨識能力。首先是對運行人員進行安全思想教育，提升安全責任意識。沒有安全意識，安全生產(chǎn)就無從談起。要把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，使他們懂得本崗位的職責是什么，應該做什么，不應該做什么，應該注意什么，前車之鑒，后事之師。全所安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，切實做到“三不傷害〞。其次是第一責任人必須對本所〔站〕的安全生產(chǎn)負直接領導責任，對安全生產(chǎn)有高度的熟悉，做到領導到位、思想到位、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，定期對全所〔站〕的安全進行分析，常常深入現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關的規(guī)程制度，按照“三不放過〞的原則分析異常和事故，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作關系。同時，全面合計和正常處理安全與效益的關系，保證安全生產(chǎn)所需人員、措施、時間和費用的落實，保證安全生產(chǎn)。2、嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度一系列完善的安全管理規(guī)章制度，必須依靠人去實施，人沒有優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)，就不能有效地執(zhí)行安全管理制度。因此要完成變電安全運行的任務，首先要強化班組安全管理，要將安全生產(chǎn)責任制定到位。建立一整套安全生產(chǎn)責任制是保證生產(chǎn)安全高效的重要措施。依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務，各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規(guī)范化。使誰主管的事，誰負責管好；使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，事事有章可循，違章必究；使運行人員既有壓力，又有動力，以激發(fā)運行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動性和工作責任心。其次要嚴格執(zhí)行“兩票三制〞，保證操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等。要嚴格把好操作的“六關〞：操作前做好充分準備，認真核對圖板；操作時嚴格履行監(jiān)護、復誦制；杜絕無票、無調(diào)度命令進行操作；在許可工作時，嚴格履行工作票的“四不許可〞制度；終結(jié)時履行“四不終結(jié)〞制度；在布置安全措施時嚴格按照工作票的要求，認真落實安全遮欄設置的范圍，地線的裝設地點及有關標示牌的標示等，切不可馬虎大意，草草了事。要認真開展標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程和作業(yè)行為。對可能存在的高風險作業(yè)，要認真做好現(xiàn)場勘察，制定針對性的組織措施、技術(shù)措施和安全措施，并做好施工技術(shù)交底和現(xiàn)場安全監(jiān)護。只有如此，才能有效地預防電網(wǎng)事故、設備事故和人身傷亡事故。3、建立健全監(jiān)督考核機制為了要保證變電運行工作的安全責任到位，還必須有一個健全的監(jiān)督機制。安全生產(chǎn)責任制雖然建立了，但如果流于形式，講得多，做得少，安全生產(chǎn)責任制就成了一個空殼，變得毫無用處。因此，在進行每項工作時都要保證做到計劃準備到位、檢查催促到位、驗收考核到位，才能使每項工作得以安全順利地進行。對變電各級人員責任制的完成狀況執(zhí)行動態(tài)考核與指標考核相結(jié)合的方法進行，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù)，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，形成機制，才能維護安全生產(chǎn)責任的嚴肅性。

結(jié)束語：變電運行安全生產(chǎn)要特別“保護人的生命、杜絕