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文檔簡介
農(nóng)機(jī)運用與管理機(jī)械作業(yè)計劃主講人:蔣瑞斌
機(jī)務(wù)工作計劃
為了實現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo),還必須要有具體的實施計劃。通過編制各種計劃,組織計劃的執(zhí)行,以及對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,把各種積極因素充分調(diào)動起來,把人、機(jī)、畜和作業(yè)任務(wù)合理組織起來,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)活動順利進(jìn)行,以保證全面完成和超額完成各項計劃。農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)計劃,最主要的是年度計劃,主要包括:機(jī)械作業(yè)計劃、機(jī)器維護(hù)修理計劃、備件及材料計劃、油料計劃、運輸計劃.成本計劃財務(wù)i劃、勞動工資計劃等。其中,機(jī)械作業(yè)計劃是主體,是制訂其他計劃的基礎(chǔ)。
機(jī)械作業(yè)計劃
機(jī)械作業(yè)計劃的制訂是根據(jù)本單位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃和技術(shù)要求,充分運用現(xiàn)有機(jī)械裝備,分配和落實機(jī)械作業(yè)任務(wù)。其主要內(nèi)容包括:作業(yè)技術(shù)要求、完成日期、作業(yè)數(shù)量、投人的農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量等。機(jī)械作業(yè)計劃可分為年度計劃和階段計劃兩種。階段計劃是根據(jù)年度計劃的總要求,參照機(jī)組狀況、生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)等變化因素,按農(nóng)時季節(jié)制訂的。它是年度計劃在一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段(或生產(chǎn)季節(jié))的具體化,其制訂方法與年度計劃相同。
機(jī)械作業(yè)計劃
制定年度機(jī)械作業(yè)計劃的方法與過程如下:(1)搜集有關(guān)資料信息,根據(jù)生產(chǎn)單位的種植計劃和農(nóng)業(yè)技術(shù)要求確定總作業(yè)任務(wù)。(2)按生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì),進(jìn)行人、機(jī)、畜力間的任務(wù)分配,確定機(jī)械作業(yè)任務(wù)。
機(jī)械作業(yè)計劃
生產(chǎn)單位的總作業(yè)任務(wù)可分如下三類:①目前的機(jī)具尚不能完成的作業(yè)項目(如苗間除草);②人、畜力難于完成的作業(yè)項目(如深松等);③人、機(jī)、畜力均可完成的作業(yè)項目。對于上述第一類作業(yè)不能用機(jī)械完成;第二類作業(yè)項目一般由機(jī)械完成。那么確定機(jī)械的作業(yè)任務(wù)主要是針對第三類作業(yè)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,凡采用機(jī)械作業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)性高于人畜力作業(yè)的項目則應(yīng)用機(jī)械來完成。
機(jī)械作業(yè)計劃
(3)按機(jī)械作業(yè)任務(wù)確定機(jī)組數(shù)量。根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)要求和機(jī)械設(shè)備的特點,選定完成不同作業(yè)的機(jī)組,計算出每項作業(yè)所需要的機(jī)組數(shù)目,并向各機(jī)組分配作業(yè)任務(wù)。對于可以在夜間工作的某些作業(yè)項目(如耕、耙作業(yè)),農(nóng)忙季節(jié)可兩班作業(yè),以減少負(fù),荷高峰期的機(jī)器數(shù)量。
機(jī)械作業(yè)計劃
(4)繪制單臺拖拉機(jī)的作業(yè)負(fù)荷圖。為便于管理和調(diào)度,根據(jù)每臺拖拉機(jī)所分配的任務(wù)繪制成拖拉機(jī)作業(yè)負(fù)荷圖。通過負(fù)荷圖可直觀反映出某一臺
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