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組織工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(精選22篇)培訓(xùn)心得體會是對自己的學(xué)習(xí)過程和成長經(jīng)驗進(jìn)行回顧和反思的重要方式。接下來,讓我們一起來看看以下精選的培訓(xùn)心得體會范文,或許能給你啟發(fā)和靈感。
組織工作條例培訓(xùn)心得體會
近日,我參與了組織工作條例培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了組織工作條例對于我們工作的指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。下面就我個人的經(jīng)驗和體會,談?wù)勎覍τ谶@次培訓(xùn)的收獲和感悟。
首先,這次培訓(xùn)讓我更加了解了組織工作條例的作用和重要性。組織工作條例是黨在程序上約束干部工作的重要法規(guī),它規(guī)定了黨的組織工作的基本原則、任務(wù)和責(zé)任,明確了黨組織和黨員的權(quán)利和義務(wù),具有很強的法律約束力和規(guī)范性。在培訓(xùn)課上,我了解到,組織工作條例的核心內(nèi)容是堅持中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展總要求和黨的基本路途,堅持把全面從嚴(yán)治黨的要求落實到黨的組織工作各個環(huán)節(jié)和各個方面,建設(shè)讓黨始終同人民想在一起、干在一起的組織,它不僅體現(xiàn)了黨對組織工作的高度重視,而且是新時代黨的組織工作的基本遵循,對于加強和改進(jìn)黨的組織工作有著重要的指導(dǎo)意義。
其次,這次培訓(xùn)讓我更加清楚地相識到了在實踐中貫徹組織工作條例的重要性。作為一名干部,只有深化學(xué)習(xí)和貫徹組織工作條例,才能更好地履行自己的職責(zé)和義務(wù),更好地服務(wù)于群眾,更好地發(fā)揮黨的組織工作的作用。在培訓(xùn)課上,我們學(xué)到了許多貫徹組織工作條例的實踐閱歷和方法。例如,要嚴(yán)格根據(jù)組織工作條例的程序和規(guī)范進(jìn)行干部選拔和任命,做到公開、公允、公正,要堅持民主集中原則,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的優(yōu)勢,進(jìn)行充分的協(xié)商和聽取看法,要抓好黨組織的組織力培育,加強黨員隊伍的建設(shè),提高黨支部的凝合力和戰(zhàn)斗力等等。這些都是貫徹組織工作條例的詳細(xì)操作方法,只有在實踐中落實到位,才能真正發(fā)揮出組織工作條例的實效性。
再次,這次培訓(xùn)讓我更加明確地相識到了組織工作條例與個人的職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。組織工作條例不僅是對黨組織工作的一個指導(dǎo)性文件,更是對個人黨員在工作中的要求和規(guī)范,是我們履行職責(zé)的指南。作為一個黨員干部,只有根據(jù)組織工作條例的規(guī)定,主動履行自己的職責(zé)和義務(wù),才能成為一名合格的干部。在培訓(xùn)課上,我深刻領(lǐng)悟到,黨組織在干部選拔和任命中注意實績和實力,強調(diào)黨的干部必需具備良好的作風(fēng)和道德修養(yǎng),這就要求我們黨員干部必需不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和實力,做到既有政治上的堅決性,又有黨性修養(yǎng)、紀(jì)律性,還要有正確的工作分析實力和解決問題的實力等等。只有不斷提高自己,才能在職業(yè)發(fā)展中不斷進(jìn)步、不斷勝利。
最終,這次培訓(xùn)讓我更加深化地相識到了組織工作條例的時代價值和現(xiàn)實意義。組織工作條例是面對新時代、面對新要求的一份文件,它深刻體現(xiàn)了黨對黨的組織工作的新要求和新目標(biāo),是應(yīng)對新時代黨的組織工作新挑戰(zhàn)的一個重要依據(jù)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了組織工作條例的內(nèi)容和精神,不僅要深化領(lǐng)悟和把握,更要與時俱進(jìn),對條例進(jìn)行全面的分析和理解,切實指導(dǎo)和推動組織工作的深化開展。只有在時代的變革中不斷更新觀念和思維,才能真正將組織工作條例的理念和要求貫徹到日常工作中,更好地為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之,通過這次組織工作條例培訓(xùn),我深刻相識到了組織工作條例的重要性和實踐意義,也更加清楚地相識到了貫徹組織工作條例的重要性以及與個人的職業(yè)發(fā)展之間的緊密聯(lián)系。我將接著加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合素養(yǎng)和實力,為黨和人民的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
隨著社會的不斷發(fā)展,職場的競爭也越來越激烈,為了不被淘汰,提升自己的實力是一件特別重要的事情。組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)正是這樣一種提升實力的方式,而在我的工作中,這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶給我了許多幫助和收獲。
其次段:正文一。
在這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我最大的收獲便是學(xué)會了更好的溝通技巧。職場中,溝通是人際交往的一種特別重要的方式,但往往因為語言表達(dá)不清、口誤等緣由導(dǎo)致誤會甚至產(chǎn)生惡劣的影響。但通過學(xué)習(xí),我懂得了更加好用的溝通技巧和表達(dá)方式,可以更加精確地表達(dá)自己的觀點和看法,避開產(chǎn)生不必要的誤會。
第三段:正文二。
除此之外,在組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我也學(xué)會了更加專業(yè)的工作技能。以前我只是一個純粹的執(zhí)行者,但隨著不斷的學(xué)習(xí)和提升,我漸漸可以更好地把自己的工作做得更為專業(yè)。比如,我在組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)了軟件操作技巧,這些技巧可以讓我更快地完成工作,提高我的效率,以及在工作中更為專業(yè)地面對各種問題。
第四段:正文三。
同時,在這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我也結(jié)識了許多志同道合的摯友,這些摯友不僅能相互學(xué)習(xí)和幫助,還可以在工作和生活中相互支持。我們可以一起參與各種社交活動,加深聯(lián)系。在我的工作中,這些摯友們成為了我的重要支持者和幫助者,促使我更好地完成各項工作任務(wù)。
第五段:結(jié)語。
在組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我感受最深的便是不斷成長。由一個純粹的執(zhí)行者,漸漸成長為更專業(yè)、更自信的個人。這種成長,讓我在職場中站穩(wěn)了腳跟,也漸漸地得到了大家的認(rèn)可。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我漸漸駕馭了更多的技能和方法,促使自己更加開心地工作和生活,這也讓我更加有動力去尋求更好的發(fā)展機會。因此,在今后的工作中,我也會不斷地學(xué)習(xí)和成長,為自己和所在企業(yè)創(chuàng)建更好的成果和價值。
組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
第一段:引言-闡明主題(150字)。
組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高自身職業(yè)素養(yǎng),提高工作水平的重要途徑。我參與過很多這樣的培訓(xùn),今日我想共享我的體會。在這些培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了專業(yè)技能,還學(xué)到了許多關(guān)于工作思索和處理問題的方法,這些閱歷和技能讓我更加成熟和自信。
其次段:談及學(xué)習(xí)方法和技巧(250字)。
學(xué)習(xí)方法對于提高培訓(xùn)水平至關(guān)重要。我通常的學(xué)習(xí)方法是聽講和筆記。通過對有關(guān)話題的講解,我會具體聽講,通過筆記登記之后相互探討,家訓(xùn)練模擬,同時也看大家在學(xué)習(xí)和工作中的作業(yè)和日常任務(wù)。這個過程在我生活中很有幫助,因為可以讓我更深化地理解所學(xué)的內(nèi)容。此外,和其他學(xué)員合作和溝通,也是學(xué)習(xí)過程中很重要的因素。我們可以各自共享我們的閱歷和技巧,并一起跟隨導(dǎo)師的指導(dǎo)一起完成課堂任務(wù)及家庭作業(yè)。
第三段:述說實踐閱歷(300字)。
實踐閱歷對于工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量、深度和好用性特別重要。在培訓(xùn)過程中,我了解到的一個關(guān)鍵點就是:做到“學(xué)以致用”。即使學(xué)會了一種新技能或駕馭了一種新的解決方法,假如在實際工作中無法有效應(yīng)用,那這些學(xué)問和技能就失去了意義。因此,我通常會在現(xiàn)實生活和工作中找尋機會,嘗試將所學(xué)的學(xué)問和技巧付諸實踐。假如可以將所學(xué)的應(yīng)用到工作中,這些閱歷可以成為較為珍貴的資產(chǎn)。
第四段:思索培訓(xùn)帶給我們的好處(300字)。
作為工作和生活中的一份子,我們不斷地成長和學(xué)習(xí),是職業(yè)發(fā)展和個人勝利的重要路徑。參與工作培訓(xùn)有許多好處,比如增加自己的專業(yè)學(xué)問和技能、增加自信念,仔細(xì)思索問題并從多個角度解決問題實力,培育社交實力,學(xué)習(xí)團(tuán)隊協(xié)作等等。這些都是確定我們在工作中表現(xiàn)如何和進(jìn)一步提高職業(yè)水平的因素。我信任,每次有機會參與工作培訓(xùn),都會有不同程度的收獲。
第五段:總結(jié)(200字)。
在我看來,組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)要想得到更好的效果,須要加強學(xué)習(xí)方法和實踐閱歷的引導(dǎo)和管理,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時,我們還須要主動思索和總結(jié),在工作和生活中學(xué)以致用。對于今后發(fā)展,我將接著不斷學(xué)習(xí),提高自己,為自己的發(fā)展做出更多的努力。最終,我希望我共享的這些個人體驗?zāi)軌蚝透嗳擞兴鶐椭?,對于多?shù)人職業(yè)發(fā)展路上有所啟迪。
組織工作培訓(xùn)心得體會2
人生應(yīng)當(dāng)有所追求。作為組工干部,我們應(yīng)當(dāng)追求什么呢?立足眼前,活在當(dāng)下,腳踏實地,奮力拼搏,立人立德,忠公盡職。對此,我想談以下三點相識。
執(zhí)政實力、強化黨的基礎(chǔ)的重任。我覺得,要當(dāng)好一名組工干部,首先必需強化以人為本的意識。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。任何工作都是人做出來的。識人、育人、樹人,是組工干部必備的實力。熬煉識人的視力,提高育人的本事,拓展樹人的思路,是組工干部素養(yǎng)修養(yǎng)的必修課。黨風(fēng)端正,吏治清明,是全黨全民的迫切愿望。作為組工干部,管黨是本職,不管是失職,管不好是不稱職。通過抓黨員和干部隊伍建設(shè),以吏治肅吏治,才能營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。我們黨是執(zhí)政黨,必需把黨建工作深化到各個領(lǐng)域中去,把各個方面的人的力氣整合到黨建工作上來,才能使黨的建設(shè)與執(zhí)政實力的建設(shè)融為一體。要調(diào)動一切黨組織和黨員的主動性,主動營造深厚的抓黨建氛圍,圍繞建設(shè)與發(fā)展抓黨建,抓好黨建促進(jìn)建設(shè)與發(fā)展。
一是提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力,是每個人適應(yīng)環(huán)境、取得進(jìn)步的必備實力。組工干部,一生要保持幾分書生本色,多有幾分書卷氣息。其一要多讀書。書籍是人類才智的結(jié)晶。曾經(jīng)有這樣一幅名聯(lián):世間數(shù)百年舊家,無非積德;天下第一等好事,還是讀書。讀書是提升思想、走向才智和光明的重要途徑。組工干部要多讀書,讀好書,以此凈化心靈、陶冶情操、提升實力。其二要多實踐。毛澤東指出:讀書是學(xué)習(xí),運用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)。從斗爭中學(xué)習(xí)斗爭——這是我們的主要方法。實踐出真知。我們必需時刻警醒自己,嚴(yán)格要求自己。不輕視每一件事情,不放棄每一個機會,深化實際,深化基層,加強學(xué)習(xí),提高自己。其三要持之以恒。人生有限,學(xué)問無涯,學(xué)無止境。要想學(xué)有所成,須要付出艱辛,須要忍受孤獨。一時做到簡單,長期堅持很難。組工干部要志存高遠(yuǎn),與時俱進(jìn),必需吃常人難吃之苦,持之以恒,自覺學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)。
二是提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新就是要解放思想,與時俱進(jìn),大膽探究。提高創(chuàng)新力,一靠思索,二靠實干。思路確定出路。沒有思索實力,就缺乏行動實力,就不行能實現(xiàn)工作創(chuàng)新。組工干部要在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中,謀劃黨建工作,探討黨建規(guī)律,總結(jié)閱歷得失。要敢于突破常規(guī),破除舊習(xí)慣、舊勢力的束縛,創(chuàng)建性地開展工作。要著力破除組織工作的神奇感,放下架子,撲下身子,深化一線,解決實際問題。
一是愛崗敬業(yè)。我們的工作是組織上給我們供應(yīng)的干事創(chuàng)業(yè)的平臺。我們必需以一顆神圣的心對待它,敬重它。以做好工作為榮,以做不好工作為恥。要時時刻刻樹立一種危機感、緊迫感。以恒久的憂患意識,追求恒久的動力,以此推動工作一年上一個臺階。
二是主動主動。主動主動既是一種工作作風(fēng),也是一種人生看法,一種精神風(fēng)貌。人生在于奮斗。停頓和倒退沒有出路。所以我們必需用正面的眼光看待一切事物,用主動的心態(tài)迎接每一天、每一個人、每一件事。要養(yǎng)成主動思索、主動工作的習(xí)慣,要牽著領(lǐng)導(dǎo)走,不能把工作搞得無聲無息。
三是腳踏實地。世上沒有免費的午餐。工作要干出成效,必需腳踏實地,扎扎實實做好手中的每一件事情。不積跬步,無以致千里;不積細(xì)流,無以成江海。要通過一天干成一件小事,一年干成幾件大事;一天解決一個小難題,一年發(fā)生大改變。
謹(jǐn)慎,以靜氣處大事,以精進(jìn)求完備,養(yǎng)成常?;仡?、隨時糾偏的習(xí)慣;事后謹(jǐn)慎,三省吾身,培育重視工作總結(jié)、不斷積累閱歷的習(xí)慣。事前三思,事中三顧,事后三省,應(yīng)當(dāng)成為組工干部的座右銘。
五是廉潔自律。作家蕭軍曾說,好人不見得是好官,但好官必需是好人。沒有一流的人品作底子,從政確定要跌跤子。廉潔,是從政為官的基本要求。一個人不能做到廉潔自律,必將釀成人生的悲劇。組工干部要帶頭講黨性、重品德、作表率,就必需加強黨性修養(yǎng),做廉潔自律的表率,要經(jīng)得住誘惑,守得住淡泊,受得住清貧,耐得住孤獨,要清清白白做人,明明白白做事,堂堂正正行權(quán)。
組織工作培訓(xùn)心得體會
在全國組織工作會議上,給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn),在全省組織工作會議上,省委書記結(jié)合省內(nèi)實際,以好干部的標(biāo)準(zhǔn),提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部,怎樣把好干部用起來的要求,進(jìn)而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)了五種實力:一是推動發(fā)展的實力,二是維護(hù)穩(wěn)定的實力,三是做群眾工作的實力,四是應(yīng)對媒體的實力,五是狠抓落實的實力。這五種實力,可以說是省委實行全國組織工作會議精神,結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必需具備的實力,說究竟就是,我們當(dāng)前的干部就必需是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認(rèn)為,空談?wù)`國,實干興邦。干事,就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好,就會有一種追求,有一股力氣,有一顆恒心,就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱難的省份,在同步建成小康的征途中,因為落后而任務(wù)艱難,壓力重大。我們落后不行怕,可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標(biāo)兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下,不去真抓實干、奮起直追。干事,關(guān)鍵要有干成事的實力。在工作開展中,始終把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一須要,把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo),堅持從群眾最須要的地方抓起,從群眾最不滿足的地方改起;在發(fā)展中找事,始終把加快發(fā)展放在首要位置,自我加壓,負(fù)重前行;在工作落實中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求精致細(xì)致極致并擅長總結(jié)開展過程中的教訓(xùn),在總結(jié)中獲得裨益。干事,還要有干事的激情和熱忱。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何,干脆關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說,人是要有一點精神的。這個精神,就是對工作始終充溢激情,工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中,推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨更加展、和諧發(fā)展,須要全縣上下的共同努力,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭專心干事、激情工作、熱忱服務(wù),以優(yōu)良作風(fēng)凝合人心、推動發(fā)展。
組織工作培訓(xùn)心得體會
總體認(rèn)為,新《條例》符合機關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新改變以及機關(guān)黨的建設(shè)的新要求,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果,是推動機關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此,我就個人對新《條例》的學(xué)習(xí)淺談幾點感想。
一、深刻領(lǐng)悟,新《條例》更突特別重要性。
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果,貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求,汲取了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新閱歷,是黨關(guān)于機關(guān)黨的工作必需遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實施,對于進(jìn)一步推動機關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民-主化、制度化,對于保證黨的路途方針政策的貫徹執(zhí)行,對于提高黨的執(zhí)政實力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,具有非常重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果,又貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求,還汲取了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新閱歷。
通過對新《條例》的學(xué)習(xí),對提升我局機關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平,進(jìn)一步落實自身職能,發(fā)揮黨支部、黨員的凝合力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增加方面體現(xiàn):一是能增加機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步培育了求真務(wù)實、親民為民、負(fù)責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增加思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教化、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增加反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步強化監(jiān)督職能、堅持預(yù)防為主、培育健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制。
二、與時俱進(jìn),新《條例》更顯時代先進(jìn)性。
__年6月4日,新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度,新《條例》緊跟時代步伐,親密聯(lián)系基層群眾,從科學(xué)發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進(jìn)一步的闡述和規(guī)定。本人通過學(xué)習(xí),對新《條例》的內(nèi)容有了新的相識。
(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢,將__屆四中全會提出的提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平引入其中,是我黨深化實行科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求,與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個不準(zhǔn)及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系,對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求,指明白黨的發(fā)展方向,規(guī)范了黨員行為舉止,更明確了我黨發(fā)展的必定要求和長遠(yuǎn)任務(wù)目標(biāo)。
(二)在新《條例》第四章黨員的教化、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容,是新《條例》的一大亮點,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成,把服務(wù)帶到工作里、基層中,把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾供應(yīng)服務(wù),主動向基層供應(yīng)規(guī)章制度、政策等詢問及宣揚,計時跟蹤支部各黨員工作及生活狀況,關(guān)切他們、幫助他們,讓他們時刻感受到黨組織的暖和和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則,而把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終的確立,使機關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確,為機關(guān)黨的建設(shè)工作指明白方向;根據(jù)講黨性、重品德、作表率的要求,加強機關(guān)基層黨組織書記隊伍建設(shè)指出了加強黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織實行新修訂《條例》供應(yīng)了依據(jù),同時也為機關(guān)工委根據(jù)新修訂《條例》要求,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)黨組織落實黨建科學(xué)發(fā)展,推動機關(guān)黨建工作的敢于先行供應(yīng)了依據(jù)。
三、緊貼實際,新《條例》更具實踐操作性。
黨風(fēng)正則干群和,要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。我局作為政府宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理職能門,要結(jié)合職能特點和工作實際,切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結(jié)合起來,真正做到融會貫穿。
(一)抓黨風(fēng),不斷增加凝合力。黨風(fēng)正則干群和,要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。一是深化開展新《條例》學(xué)習(xí)教化活動,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身綜合素養(yǎng)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),杜絕揮霍奢侈的奢侈行為,形成頁頁廉潔勤政的清風(fēng)正氣。
組織工作條例培訓(xùn)心得體會
在組織工作中,條例的制定和執(zhí)行是保持組織正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。為了提高我們的條例意識和執(zhí)行實力,我的單位進(jìn)行了一次組織工作條例培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我深化學(xué)習(xí)了組織工作條例的重要性,并從中獲得了不少收獲。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先,在培訓(xùn)中我深刻相識到組織工作條例的重要性。組織工作條例是組織內(nèi)部的法規(guī),是統(tǒng)一組織行為的準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)條例,我們可以明確工作的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)力,以及各種工作流程和規(guī)范。這有助于提高組織內(nèi)部的效率和規(guī)范,削減人為因素對工作的影響。在條例的指導(dǎo)下,組織成員可以更好地理解和執(zhí)行工作,促進(jìn)組織的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
其次,在培訓(xùn)中我意識到條例的制定和修改應(yīng)當(dāng)注意廣泛的參加和民主的程序。一個好的條例須要廣泛征求組織成員的看法、建議和反饋。只有這樣,條例才能更加符合實際狀況和實際須要,也能得到更多人的認(rèn)同和支持。在我們的培訓(xùn)中,我們深化探討了條例的制定和修改過程,并分析了各種可能的影響和結(jié)果。這種民主的程序有助于避開條例的主觀性和片面性,促進(jìn)了決策的科學(xué)性和合法性。
第三,我學(xué)到了如何正確執(zhí)行組織工作條例。一份好的條例不僅僅是一紙空文,更須要得到貫徹執(zhí)行。這須要每個組織成員充分了解條例內(nèi)容,并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。在培訓(xùn)中,我們通過案例分析和探討的方式,深化探討了條例的要求和執(zhí)行程序。我們了解到,正確執(zhí)行條例須要嚴(yán)格遵守工作規(guī)程和流程,剛好報告工作進(jìn)展和問題,對違反條例的行為進(jìn)行肅穆處理等。只有通過仔細(xì)執(zhí)行,我們才能確保條例的有效性和權(quán)威性。
另外,我還意識到條例的有效性和權(quán)威性還須要與其他制度相結(jié)合。條例和制度之間應(yīng)當(dāng)形成有機的連接和互補。在我們的培訓(xùn)中,我們特殊強調(diào)了條例與其他制度的協(xié)同作用。通過了解其他制度的運作方式和要求,我們可以更好地理解和執(zhí)行條例。例如,條例要求我們做到廉潔奉公,那么我們就應(yīng)當(dāng)結(jié)合廉潔制度,建立完善的監(jiān)督機制,確保條例的執(zhí)行不受干擾。
最終,我信任這次組織工作條例的培訓(xùn)將對我們的工作產(chǎn)生主動的影響。我們將更加重視條例意識和執(zhí)行實力的培育,努力將學(xué)習(xí)到的學(xué)問和技能應(yīng)用到實際工作中。通過培訓(xùn),我們已經(jīng)起先制定和修改我們的組織工作條例,以確保其適應(yīng)新的發(fā)展要求。我信任,只要我們能夠正確執(zhí)行條例,每個人都能在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,實現(xiàn)組織的共同目標(biāo)。
總之,組織工作條例培訓(xùn)是一次有益的學(xué)習(xí)和培育機會。通過這次培訓(xùn),我深刻相識到了組織工作條例的重要性,以及其制定和執(zhí)行的原則和要求。我將努力將所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到實際工作中,推動組織的發(fā)展和進(jìn)步。我信任,在條例的指導(dǎo)下,我們的組織肯定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
組織工作培訓(xùn)心得體會
20。
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年5月9日—14日,參與了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營,雖然已經(jīng)過去很久,但是當(dāng)時的情景似乎還歷歷在目。六天的課程支配緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式敏捷,每一個人都很激揚,我們呼喊著、我們歡呼著,為了爭得第一而努力著。
談到體會,心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。我從工作后,沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),始終就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還須要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感受也許多,通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會就是:
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時則要反思,想出解決方法并實施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)隨意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):
1、堅守承諾:做人要誠懇守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);。
3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對指責(zé)和指責(zé)時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高個人素養(yǎng)和管理水平;。
2、加強部門溝通互動,集體協(xié)作實力,形成一個主動向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗實力的團(tuán)隊。
仔細(xì)第一、聰慧其次。集體確定的事情,必需不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中仔細(xì)第一,聰慧其次!我對此的相識是:集體確定的事情,是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“才智的最高點”決策,應(yīng)當(dāng)馬上去執(zhí)行,即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就須要我們仔細(xì)的對待,剛好的通過集體的才智去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待全部的事情再度清楚,然后再去執(zhí)行;因為時間是珍貴的,將來是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危急的,或許你是對的,但是對與錯總是各占50%的可能性,假如是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加足夠的信念;讓我查漏補缺,找到了自己的不足。要有競爭力,必需提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),變更心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)微環(huán)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法:
我個人覺得好多人,不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工,都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做,也不管工作的質(zhì)量、完成的效率,好多員工都覺得我完成了就好,至于做的怎么樣,是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的,(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題,至于你的上級對你的指責(zé)覺得是出于私人的心情,并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去,就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而供應(yīng)的結(jié)果必需是一個有時間底線,對企業(yè)和他人具有明確的價值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素,就等于沒有供應(yīng)結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。
第一,看法不等于結(jié)果。
做為一名員工,可能會常常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公允?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作看法特別好,每天上班第一個到,每天下班最好一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來,那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人供應(yīng)具有明確價值的結(jié)果呢?答案是確定的:沒有。假如每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,看法和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng),看法好當(dāng)然重要,但同時也要注意結(jié)果。做為一個企業(yè),對看法好的員工要表揚,同時也要懲罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
其次、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們常常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)當(dāng)然重要,但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿足。只有讓客戶滿足,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里,有許多員工,他們在為自己工資太低而呼喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作實力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注意人才,也就是具備創(chuàng)新實力和創(chuàng)建結(jié)果的實力。假如要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的汲取簇新的東西來充溢自己的大腦,才能變更自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)當(dāng)是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和看法,假如是一個目標(biāo),一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解,通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來,讓我明白,執(zhí)行力是一種看法、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日,我有幸參與了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)當(dāng)管理工作幾十年來,參與過不少各類培訓(xùn),但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,的確受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次變更,表明白我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的起先,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興盛發(fā)展,企業(yè)越來越看重人才,也便是須要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本事。假如你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必需不停的學(xué)習(xí)來充溢自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本事,在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的說明。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個緣由:
首先是企業(yè)本身的緣由。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者供應(yīng)利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的使命,促使下屬產(chǎn)生危機感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本事和看法。在本事上,我信任不會有什么問題,因為在他們進(jìn)入公司前,公司肯定對他們進(jìn)行過考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響漸漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本事擺錯了方向,提升本事不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟識自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊凝集力,每一個員工都要有團(tuán)隊相識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培育下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬賜予嘉獎,并依據(jù)實際狀況供應(yīng)肯定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,一心一意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他的組織本事及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有杰出遠(yuǎn)見,要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典,關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個緣由,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下:
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督,
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝合力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法,的確有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜愛的是成果?,F(xiàn)在有很多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本事和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興盛,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本事和創(chuàng)建結(jié)果的本事。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的學(xué)問來充溢自己的大腦,才能改變自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。
7月1日,我告辭了生活十幾年之久的校內(nèi),懷著對將來工作生活的美妙向往,來到了x工廠。在這里,人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交織的地方,我將如何起先我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)瞬之間,20多天過去了,回想起這段充溢的培訓(xùn)經(jīng)驗,它給了我很多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任,他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè),嚴(yán)格苛求,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神,在他生動詳實的解說下,我們看到了一個真實可敬,有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化,拓展市場差異化,團(tuán)隊學(xué)習(xí)強素養(yǎng),銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明白方向,讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是平安生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理,講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的也許狀況以及平安管理的流程,然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后,緊接著協(xié)作相應(yīng)的工藝流程圖,分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那活靈活現(xiàn)的講解,我們更加徹底領(lǐng)會到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè),尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們仰慕的前輩,他就是給我們上課的洪專家,一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè),奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩,靠著滿腔熱血,給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打,鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)記,在我們那個年頭,目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國,而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話,說得大家都激情高漲,熱血沸騰!接著,他給我們具體講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中,從歷盡滄桑的臉上,我們看到了什么叫做仔細(xì),什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗,平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等狀況,使我們更加清楚自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長,也是在百忙之中抽出時間給我們講課,大家互動效果特別好,在交談提問當(dāng)中,收獲頗多!
我走進(jìn)傳奇的那一刻,我覺得我似乎有那么一種明悟,所以我留下來,我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工,假如要問我:“在傳奇工作這么久,你有什么感覺?”是啊,我會有什么感覺?這些年,我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓(xùn),我想想最終可以再一次明悟:工匠精神,它有助于解除困惑,調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平凡走向優(yōu)秀。
假如每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受:“我在為他人工作的同時,也在為自己工作”這樣一個樸實的理念,責(zé)任、忠誠、敬業(yè),將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今日,我們的工作機會都來之不易,假如不珍惜工作機會,不努力工作而只知道埋怨的人,總是會被放在被遺忘的角落,不管他們的學(xué)歷是否很高,實力是否很強,也只是一個配角而已。
我們每個人只有酷愛自己的工作,才能把工作做得最好。
一個人在工作時,假如能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱忱,充分發(fā)揮自己的特長,那么,即使是做最平凡的工作,也能成為最精致的工匠。
假如以冷淡的看法去做,哪怕是最高尚的工作,也不過是個平凡的員工。
這更是一種精神、一種看法、一種信仰、一種力氣。
這種精神與力氣會使人奮進(jìn),助人成長,直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、主動向上的人應(yīng)當(dāng)具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會確定你的生活質(zhì)量,只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做,將企業(yè)當(dāng)作自己的家,才可以造就一個充溢朝氣、具有活力的企業(yè),成就自我,超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束,但我每回想一次,便更加明白:這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神,更點燃了我內(nèi)心的工作熱忱,要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊精神,在工作中發(fā)掘樂趣,在日常的點滴工作中充分運用工匠精神,把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機,共同進(jìn)步!
組織工作培訓(xùn)心得體會
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年5月9日—14日,參與了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營,雖然已經(jīng)過去很久,但是當(dāng)時的情景似乎還歷歷在目。六天的課程支配緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式敏捷,每一個人都很激揚,我們呼喊著、我們歡呼著,為了爭得第一而努力著。
談到體會,心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。我從工作后,沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),始終就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還須要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感受也許多,通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會就是:
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時則要反思,想出解決方法并實施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)隨意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):
1、堅守承諾:做人要誠懇守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);。
3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對指責(zé)和指責(zé)時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高個人素養(yǎng)和管理水平;。
2、加強部門溝通互動,集體協(xié)作實力,形成一個主動向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗實力的團(tuán)隊。
仔細(xì)第一、聰慧其次。集體確定的事情,必需不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中仔細(xì)第一,聰慧其次!我對此的相識是:集體確定的事情,是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“才智的最高點”決策,應(yīng)當(dāng)馬上去執(zhí)行,即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就須要我們仔細(xì)的對待,剛好的通過集體的才智去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待全部的事情再度清楚,然后再去執(zhí)行;因為時間是珍貴的,將來是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危急的,或許你是對的,但是對與錯總是各占50%的可能性,假如是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加足夠的信念;讓我查漏補缺,找到了自己的不足。要有競爭力,必需提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),變更心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)微環(huán)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法:
我個人覺得好多人,不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工,都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做,也不管工作的質(zhì)量、完成的效率,好多員工都覺得我完成了就好,至于做的怎么樣,是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的,(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題,至于你的上級對你的指責(zé)覺得是出于私人的心情,并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去,就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而供應(yīng)的結(jié)果必需是一個有時間底線,對企業(yè)和他人具有明確的價值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素,就等于沒有供應(yīng)結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。
第一,看法不等于結(jié)果。
做為一名員工,可能會常常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公允?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?!庇X得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作看法特別好,每天上班第一個到,每天下班最好一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來,那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人供應(yīng)具有明確價值的結(jié)果呢?答案是確定的:沒有。假如每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,看法和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng),看法好當(dāng)然重要,但同時也要注意結(jié)果。做為一個企業(yè),對看法好的員工要表揚,同時也要懲罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
其次、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們常常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)當(dāng)然重要,但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿足。只有讓客戶滿足,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里,有許多員工,他們在為自己工資太低而呼喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作實力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注意人才,也就是具備創(chuàng)新實力和創(chuàng)建結(jié)果的實力。假如要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的汲取簇新的東西來充溢自己的大腦,才能變更自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)當(dāng)是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和看法,假如是一個目標(biāo),一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解,通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來,讓我明白,執(zhí)行力是一種看法、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日,我有幸參與了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)當(dāng)管理工作幾十年來,參與過不少各類培訓(xùn),但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,的確受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次變更,表明白我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的起先,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興盛發(fā)展,企業(yè)越來越看重人才,也便是須要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本事。假如你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必需不停的學(xué)習(xí)來充溢自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本事,在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的說明。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個緣由:
首先是企業(yè)本身的緣由。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者供應(yīng)利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的使命,促使下屬產(chǎn)生危機感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本事和看法。在本事上,我信任不會有什么問題,因為在他們進(jìn)入公司前,公司肯定對他們進(jìn)行過考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響漸漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本事擺錯了方向,提升本事不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟識自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊凝集力,每一個員工都要有團(tuán)隊相識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培育下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬賜予嘉獎,并依據(jù)實際狀況供應(yīng)肯定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,一心一意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他的組織本事及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有杰出遠(yuǎn)見,要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典,關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個緣由,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下:
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督,
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝合力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法,的確有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜愛的是成果?,F(xiàn)在有很多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本事和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興盛,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本事和創(chuàng)建結(jié)果的本事。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的學(xué)問來充溢自己的大腦,才能改變自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。
7月1日,我告辭了生活十幾年之久的校內(nèi),懷著對將來工作生活的美妙向往,來到了x工廠。在這里,人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交織的地方,我將如何起先我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)瞬之間,20多天過去了,回想起這段充溢的培訓(xùn)經(jīng)驗,它給了我很多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任,他給我們講的是企業(yè)文化?!罢\信敬業(yè),嚴(yán)格苛求,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神,在他生動詳實的解說下,我們看到了一個真實可敬,有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化,拓展市場差異化,團(tuán)隊學(xué)習(xí)強素養(yǎng),銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明白方向,讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是平安生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理,講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的也許狀況以及平安管理的流程,然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后,緊接著協(xié)作相應(yīng)的工藝流程圖,分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那活靈活現(xiàn)的講解,我們更加徹底領(lǐng)會到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè),尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們仰慕的前輩,他就是給我們上課的洪專家,一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè),奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩,靠著滿腔熱血,給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打,鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)記,在我們那個年頭,目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國,而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話,說得大家都激情高漲,熱血沸騰!接著,他給我們具體講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中,從歷盡滄桑的臉上,我們看到了什么叫做仔細(xì),什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗,平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等狀況,使我們更加清楚自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長,也是在百忙之中抽出時間給我們講課,大家互動效果特別好,在交談提問當(dāng)中,收獲頗多!
組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
在現(xiàn)代社會中,工作培訓(xùn)已經(jīng)成為提高組織效益、促進(jìn)員工成長的重要手段。組織工作培訓(xùn)旨在培育員工的業(yè)務(wù)技能、提高工作表現(xiàn)、增加安排管理實力,使員工不斷完善自己,達(dá)到更好的職業(yè)發(fā)展。通過參與組織工作培訓(xùn),我們可以了解到各種新的工作方法、技能和最新行業(yè)趨勢,為自己的職業(yè)發(fā)展供應(yīng)更多的機會和空間。
在我參與的組織工作培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多新的學(xué)問和技能。其中最深刻的體驗是,實踐是學(xué)習(xí)勝利的關(guān)鍵,只有通過實踐才能鞏固和提高技能,培育實際操作實力。我們通過經(jīng)過組織支配的真實情境練習(xí),讓我們參與者更好地駕馭了各種業(yè)務(wù)學(xué)問和技能,并在實踐中深化對學(xué)問的理解,加深對崗位工作的相識。
第三段:談?wù)勛约核@得的收獲。
通過參與組織工作培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)學(xué)問和技能,還結(jié)識了許多同行業(yè)的摯友,多了解了不同的公司和業(yè)務(wù)模式。通過培訓(xùn),我不僅提高了個人實力,也得以為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
目前社會發(fā)展日新月異,每個行業(yè)都須要不斷地更新學(xué)問。組織工作培訓(xùn)就是滿意這一需求的重要手段之一。學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的基石,無論什么時候,都須要通過學(xué)習(xí)來進(jìn)步。組織工作培訓(xùn)是公司培訓(xùn)安排的重要組成部分,通過持續(xù)的培訓(xùn),公司在員工的發(fā)展上投入了良好的基礎(chǔ),同時通過員工擴大了自己的市場影響力。
第五段:總結(jié)體會。
在我看來,組織工作培訓(xùn)既是一次學(xué)習(xí)機會,也是一次溝通機會。在這里,我們和同行業(yè)的人溝通了不同的看法和閱歷,并相互幫助,提升了自己的敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神。組織工作培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐可以幫助提高自己的工作效率和質(zhì)量,增加職業(yè)發(fā)展和市場競爭力。在今后的工作中,我將會持續(xù)關(guān)注并主動參加公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自己,為公司的成長貢獻(xiàn)更多力氣。
組織工作條例培訓(xùn)心得體會
組織工作條例是企業(yè)內(nèi)部管理的重要法規(guī)和規(guī)范,對于提升企業(yè)的管理水平和保障員工權(quán)益起到了關(guān)鍵作用。最近,我有幸參與了一場組織工作條例培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和溝通,我深感這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多收獲,讓我對工作中的很多問題有了更加全面的相識。
主體段1:法規(guī)意識的培育。
在培訓(xùn)中,我了解到,組織工作條例是法定的、基本的規(guī)章制度,它對企業(yè)的正常運作起著特別重要的作用。我過去對工作條例的重要性相識不夠,經(jīng)常抱著漫不經(jīng)心的看法去對待,這次培訓(xùn)讓我深刻相識到了我的錯誤,并教育我要樹立正確的法規(guī)意識。組織工作條例是企業(yè)運轉(zhuǎn)的紅線,對于我個人而言,它確保了我的權(quán)益,同時也規(guī)范了我的行為,使我更加明確自己在組織中的位置和責(zé)任。
主體段2:規(guī)章制度的遵守。
始終以來,我對工作中的規(guī)章制度可能并沒有嚴(yán)格遵守,有時會有些隨意。然而在培訓(xùn)中,我意識到規(guī)章制度的遵守是工作中必不行少的條件,它有助于提高工作效率,規(guī)范工作流程,確保工作質(zhì)量。我現(xiàn)在明白,遵守規(guī)章制度不僅是對組織的敬重,也是對自己工作實力的提升,只有在遵守的基礎(chǔ)上才能更好地完成工作任務(wù)。
主體段3:自我約束與主動貢獻(xiàn)。
在培訓(xùn)中,我了解到組織工作條例并不僅僅是一個紙上的文字,而是要求我們在工作中以身作則,發(fā)揮自我約束的作用。自我約束意味著更加嚴(yán)格要求自己,不做作奸犯科的事情,不進(jìn)行違法行為的妥協(xié),始終保持良好的工作風(fēng)貌。與此同時,我也明白了主動貢獻(xiàn)的重要性,只有通過自己的努力和付出,才能真正為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
主體段4:團(tuán)隊合作的重要性。
在培訓(xùn)中,我相識到團(tuán)隊合作的力氣是無窮的。能否在工作中建立良好的團(tuán)隊合作,干脆關(guān)系到工作的效能和生產(chǎn)力。在組織工作條例的培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了個人責(zé)任和要求,還學(xué)習(xí)了如何與他人協(xié)作、溝通和解決沖突。通過與其他培訓(xùn)同學(xué)的互動,我體驗到了團(tuán)隊合作的魅力,相識到團(tuán)隊合作是取得勝利的關(guān)鍵,希望將來能將這種合作精神融入到我的工作中。
結(jié)尾段:總結(jié)。
通過這次組織工作條例培訓(xùn),我對法規(guī)的重要性有了更深刻的相識,也正視了自己以往在工作中的不足,深刻體會到了自我約束與團(tuán)隊合作的重要性。在今后的職業(yè)生涯中,我會遵守規(guī)章制度,樹立正確的法規(guī)意識,自覺接受和履行自己的責(zé)任,做出主動的貢獻(xiàn),為組織的發(fā)展做出更大的努力。同時,我也期盼能利用學(xué)習(xí)到的學(xué)問,與同事們共同努力,形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊合作精神,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會
近日,八十天的基礎(chǔ)輪訓(xùn)結(jié)業(yè)在即,學(xué)習(xí)不得甚解,功課受益不淺。夜里夢回高考,驚聞取消數(shù)學(xué)考試,不禁淚流滿面、奔跑呼告,夢醒后仍久久不能安靜。想當(dāng)年,一個全市倒數(shù)的數(shù)學(xué)成果把我語文全市前十名、文綜前五十名的自信完爆得體無完膚,當(dāng)然其中還有英語的功勞。在高校里,凡聽聞是數(shù)財系的學(xué)生我不免忽然心生敬意、不免多看幾眼。沒曾想,畢業(yè)之后有千萬條路可走的我,卻走上了如隔千山的稅收工作崗位,真是造化弄人,所幸在機關(guān)行政工作,少有業(yè)務(wù)涉及,倒少了些尷尬。而把稅收業(yè)務(wù)和會計學(xué)問和高深的數(shù)學(xué)學(xué)問畫上等號,讓我對稅收產(chǎn)生了畏懼感。
一進(jìn)系統(tǒng),單位領(lǐng)導(dǎo)、同事都多次勸說好好學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù),終歸在業(yè)務(wù)部門稅收業(yè)務(wù)才是安家立命之本,多是聽完之后茅塞頓開,一打開書本便望而卻步,蜻蜓點水,淺嘗輒止,未能堅持。也倒不是沒有毅力,其實我很喜愛專注于一件事情,當(dāng)我看到一篇好文章會拍手叫絕,不斷咀嚼其中味道;看到一張好照片也會不自覺的分析他的構(gòu)圖、光影、技法,體會其中的意蘊表達(dá);甚至于我會看一架戰(zhàn)斗機的結(jié)構(gòu)圖一看就是大半天,但就是天生對數(shù)字不敏感,到現(xiàn)在記得的電話長號不超過四個,又因?qū)W習(xí)生涯受其苦之深而心生厭惡,故難以用心致志,不得要領(lǐng),難以探其原委,學(xué)有所得。
以上可算是懶學(xué)惰思的推脫之詞,確也是實誠之言。其實,在地稅系統(tǒng)工作兩年,最怕別人問我稅收業(yè)務(wù),一般摯友詢問些日常稅收學(xué)問尚可應(yīng)付,遇到稍困難一點的詳細(xì)問題便只能代為轉(zhuǎn)告,的確慚愧難當(dāng)。也曾特地購買一大堆稅收業(yè)務(wù)書籍,通讀下來似懂非懂,遇到詳細(xì)問題又只能翻書,加之沒有會計基礎(chǔ),很多問題一到操作環(huán)節(jié)便只能望洋興嘆。業(yè)務(wù)學(xué)問沒有基礎(chǔ),業(yè)務(wù)技能沒有實踐閱歷,讓我這個稅務(wù)工作者平添了幾分假大空的色調(diào)。
記得今年秋天,在收獲的季節(jié)走向三月之地,打算接受稅務(wù)系統(tǒng)最高學(xué)府揚州稅院的洗禮,想著定要好好學(xué)習(xí)一番,一樣都沒有細(xì)致端詳那暢想已久的如水江南。在小企業(yè)會計準(zhǔn)則的課堂上,老師如語氣詞一樣帶過的“借”“貸”便把我弄得云里霧里,一頭霧水。于是那次培訓(xùn)最大的收獲便成了獅子頭加揚州炒飯,心中卻留下了一萬個為什么。悻悻而歸的我決心要啃下這個骨頭,不做稅務(wù)局的花架子。
全員基礎(chǔ)輪訓(xùn)我是第三次參與了,第一次蔣老師打招呼說小伙子很年輕,好好學(xué)習(xí),我說我是來照相的;其次次蔣老師說你最終來培訓(xùn)了,我說我照完相就走。對于一個專業(yè)差距和愛好愛好都如隔鴻溝的新人而言,我確信只有通過一次從基礎(chǔ)起步的系統(tǒng)學(xué)習(xí)才能打下基礎(chǔ),不過因工作支配前兩次都錯過了。看著一起參公的同事都走上了征管業(yè)務(wù)崗位,有些已經(jīng)成為一線骨干甚至提干,不覺心中充溢缺憾。不過機會遲到但終歸沒有缺席。對于參與培訓(xùn),我必需得感謝市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切,在用人之際滿意了我的培訓(xùn)申請。在此,還特殊須要感謝因為我參與培訓(xùn),在原來自身工作繁忙的狀況下,為我分擔(dān)工作的外宣辦同事。
坦白地說,通過八十天的學(xué)習(xí),我并不能保證就學(xué)好了,甚至都學(xué)會了,但至少基本會計學(xué)問和基本稅收業(yè)務(wù)還是過得到關(guān),最重要的是有了會計和稅收的概念和意識,有了這基礎(chǔ),以后再學(xué)起來不再是無本之木。通過學(xué)習(xí),知道的卻越來越少了,因為不知道的更多了,學(xué)然后知不知也算是一種收獲吧。這八十天里須要感謝的人和事太多了,不在此一一道來,我會珍惜這份經(jīng)驗和感動,也希望沒有讓大家悲觀。對于學(xué)習(xí)的心得體會我也不想拉一份流水賬單,終歸八十天里的點點滴滴,感悟頗豐,這里且就其中的有所觸動的地方做一個掛一漏萬的匯報吧。
雖然這是一次會計和稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn),但印象最深的卻是陳坤林局長在開班儀式上圍繞稅收、稅務(wù)管理以及怎樣做好一名稅務(wù)干部所作的專題講座。對于這樣一場培訓(xùn),陳局長的諄諄訓(xùn)誨充分體現(xiàn)了市局黨組對學(xué)員的高度重視、熱忱關(guān)懷、嚴(yán)格要求和殷切希望,令人倍感親切,倍感暖和。更重要的是陳局長的講話立意高遠(yuǎn)、飽含深情、啟迪思索、催人奮進(jìn),加深了我對對稅收起源、特征、本質(zhì)、文明演進(jìn)與發(fā)展的相識,提高了我對當(dāng)前地稅工作趨勢和要求的理解,具有很強的指導(dǎo)性,特殊是陳局長結(jié)合自己的人生體驗和學(xué)員們開誠布公地共享做事、做人的道理讓大家深受啟發(fā),引起劇烈共鳴和深化思索。對于我們這樣參與地稅工作不久,正處于從學(xué)校到地稅工作崗位角色轉(zhuǎn)變的時刻,這的確是一場饕餮大餐,回味無窮。
市局黨組成員、總會計師李忠強題為《深化稅收征管改革的現(xiàn)實選擇與前瞻》的專題講座同樣讓我頗受啟發(fā)。他回顧了建國以來我國稅收征管改革的歷程,闡述了當(dāng)前稅收征管面臨的新要求、新挑戰(zhàn)、新影響、新期盼,結(jié)合達(dá)州地稅稅收征管實際狀況分析了當(dāng)前征管模式存在的問題和挑戰(zhàn),并結(jié)合國內(nèi)外征管改革的先進(jìn)理念和閱歷,探究和實踐,提出要了當(dāng)前稅收征管改革的總體思路、基本目標(biāo)、詳細(xì)步驟以及改革內(nèi)容,并就改革的重點即風(fēng)險監(jiān)控、組織機構(gòu)、信息支撐、人員配置等方面做了具體講解,講座邏輯嚴(yán)密,層次清楚,旁征博引,極具勸服力。當(dāng)前,全市地稅系統(tǒng)正如火如荼地開展征管改革,明年將全面鋪開,之前雖有參與相關(guān)會議,但始終未能明晰,不得甚解。這次講座讓我對當(dāng)前征管改革工作和整個征管工作發(fā)展有了更加明晰的相識和理解。
培訓(xùn)還邀請了我市知名律師、四川天仁和律師事務(wù)所主任邱波邱波律師舉辦了一場“預(yù)防職務(wù)犯罪”專題法律講座,就職務(wù)犯罪中與稅收工作關(guān)聯(lián)的“敗壞罪、納賄罪、挪用公款罪”等三大犯罪的主體、客體及犯罪數(shù)額的量刑狀況結(jié)合詳細(xì)事例進(jìn)行了具體介紹。就新形勢下地稅系統(tǒng)如何預(yù)防和削減職務(wù)犯罪以及可能誘發(fā)職務(wù)犯罪的因素、簡單發(fā)生職務(wù)犯罪的環(huán)節(jié)和近幾年全國職務(wù)犯罪的發(fā)生狀況等進(jìn)行了深刻的分析,并結(jié)合身邊發(fā)生的案例,進(jìn)行了深化淺出、耐性細(xì)致地講解。使我受到了一次很好的法律教化,提升了法律意識,對我這樣的涉世未深的年輕地稅干部可以說是一次極好的廉政冼禮。
喜愛寫詩的`人都知道一句話叫“功夫在詩外”,這并不是一個貶義詞。我想用這句話來說明為什么到現(xiàn)在才起先講本次培訓(xùn)的主題:會計培訓(xùn)。我想會有許多人和我一樣,在會計學(xué)習(xí)過程中記憶最深的不是會計理論、會計科目、會計處理,而是我們尊敬的會計老師蔣老師。且不說我們學(xué)習(xí)會計學(xué)問的駕馭狀況和是否有機會運用,一位年過七旬卻精神矍鑠的會計老師在講臺上如數(shù)家珍地講解,像對待孩子一樣心存包涵和耐性,這樣的一個場面足以激勵我們在將來的學(xué)習(xí)、工作、生活中保持樂觀和志氣。
當(dāng)然,學(xué)習(xí)來不得半點馬虎和敷衍,會計學(xué)科是一門實踐操作性很強的學(xué)科,會計理論與會計實踐猶如車之兩輪、鳥之兩翼確定著會計學(xué)習(xí)的成效。對于拿筆的人而言,詩言志,大筆寫春秋,而會計反映的是資金運動,史學(xué)家可以有春秋筆法,會計確是差之毫厘失之千里,從做會計分錄,到填寫記賬憑證,然后登記賬簿,再是結(jié)帳,對賬,編制報表,每一步的一個數(shù)字出現(xiàn)錯誤都會一步錯步步錯。會計的性質(zhì)確定了會計從業(yè)者必需具備專業(yè)學(xué)問、專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德。會計要精于計算,擅長管理,勤于理財,而作為稅務(wù)人員,我們與會計有自然的互動關(guān)系,我們不用自己做會計,但學(xué)好會計學(xué)問是我們履行稅收工作的必備技能。
事實上會計學(xué)問的學(xué)習(xí)在碰上會計電算化后產(chǎn)生的火花讓我有了更深的體會。會計電算化是通過電子計算機對會計信息進(jìn)行系統(tǒng)的計算處理,大大提高了會計信息的處理速度和精確性,會計電算比起手工記帳化可以提高工作效率,削減重復(fù)性、機械性的勞動,解決了記帳過程中不規(guī)范不統(tǒng)一,錯記漏記的問題,提高會計核算質(zhì)量,簡潔地說你想做錯都沒有機會。在基礎(chǔ)會計學(xué)習(xí)中,講解編制試算平衡表花了蔣老師不少時間,在我們做練習(xí)題的時候同樣算了半天還不肯定對,當(dāng)時覺得還挺麻煩的,而在電算化課程里只須要輕輕一點結(jié)果立馬出現(xiàn),這種感覺就像一個人把吃奶的力氣都拿出來翻墻而過時才發(fā)覺門并沒有上鎖。當(dāng)然必需承認(rèn)會計學(xué)問終歸是基礎(chǔ)。
會計電算減輕了會計工作人員的負(fù)擔(dān),使他們從繁重而簡潔重復(fù)的記賬算賬中解放出來,以更多的精力從事財務(wù)管理和決策工作。這既是會計工作的里程碑進(jìn)步,也對我們稅收工作提出了更高的要求。特殊是老同志業(yè)務(wù)水平高、閱歷豐富但計算機技術(shù)駕馭程度不高和年輕人計算機操作嫻熟但業(yè)務(wù)水平較低、閱歷不足的兩個沖突制約了我們查賬、稽查等稅收業(yè)務(wù)實力的提高。培育一大批既懂稅收法律法規(guī),又駕馭財務(wù)會計核算方法,既能查帳簿,又能會檢查電算化帳簿的復(fù)合型人才燃眉之急。同時,普及會計電算化后加強會計的基礎(chǔ)管理工作更有其重要的意義。
坦白地講,稅收業(yè)務(wù)部分的學(xué)習(xí)我還須要深刻檢討。要說這還是我唯一有一點基礎(chǔ)的內(nèi)容,但學(xué)習(xí)仔細(xì)程度不夠,未能剛好消化理解,還須要接下來接著加強學(xué)習(xí)。這部分涉及到稅收基礎(chǔ)理論、稅政業(yè)務(wù)、依法行政、稅收征管、納稅服務(wù)、納稅評估、風(fēng)險防控等涵蓋幾乎全部稅收工作的學(xué)問。可能是因為沒有在業(yè)務(wù)崗位的一些惰性,或許是沒有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,在課堂上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)多屬于聽得明白,看得懂,記不住,一到詳細(xì)操作仍是一臉愕然??吹蕉愓蠋焸冊谥v臺上業(yè)務(wù)學(xué)問信手拈來,業(yè)務(wù)文件運用自如,政策理解精確清楚,業(yè)務(wù)操作嫻熟流暢,欽佩之余心中不免愧疚,雖說來的都是業(yè)務(wù)精英,但差距實在太大了。有老師勸慰說這都是幾十年積累所得,想來也有道理,但作為一名稅務(wù)工作者假如因為自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能而導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤和過錯卻是無法接受的,看來在日常工作中還得加把油才行。
在培訓(xùn)班有幸被委以班長之責(zé),但的確才疏學(xué)淺,實力有限,整體來說個人的工作并沒有開展好,有負(fù)班主任和同學(xué)們的期望。但班委會在班主任的指導(dǎo)下,全體學(xué)員的支持下,班委成員一起還是在培訓(xùn)班日常工作、餐飲住宿支配、組織探討學(xué)習(xí)、老師節(jié)活動,開展集體戶外活動、開展小組活動、保障培訓(xùn)平安等方面頗有成效地開展了一些工作,較為圓滿地完成了各項職責(zé)。同學(xué)們在培訓(xùn)班這個平臺上不僅學(xué)習(xí)到學(xué)問,更重要的是增進(jìn)友情,相互學(xué)習(xí)溝通,大家都很珍惜彼此這份緣分,信任培訓(xùn)結(jié)束之后這同窗之誼會歷久彌香,這算是我學(xué)習(xí)之外的最大收獲吧。
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。大家剛坐在教室的百般不適應(yīng)、上晚自習(xí)的埋怨還歷歷在目,卻已到分別時。幸運的是我們都沒有辜負(fù)這大好光陰,在這里收獲了學(xué)問、友情、感動和思索,開拓了視野,提升了理論,增長了學(xué)問,充溢了自己。這次培訓(xùn)在我的學(xué)習(xí)生涯中又是一次起航,我最終可以說我是稅務(wù)工作者而不用滿心愧疚,但學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退,要活到老學(xué)到老,不斷學(xué)習(xí),不斷受益。
學(xué)海漫漫應(yīng)無涯,練得真功好揚帆。奮斗的力氣須要學(xué)習(xí)來激發(fā),年輕的風(fēng)采須要學(xué)問來澆灌,讓我們把學(xué)到的學(xué)問置于稅收工作的土壤,讓她綻放出絢麗的青春之花吧。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會
20xx年5月21日-5月22日,我有幸參與了河北省高速馬路運輸廳馬路管理局組織的《馬路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》、《馬路瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)計規(guī)范》宣貫培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要編制人員進(jìn)行新規(guī)范講解。李強、林翔等幾位專家長期參加規(guī)范編制工作,具有豐富的理論學(xué)問。在這短暫的兩天時間里讓我進(jìn)一步了解了高速馬路技術(shù)狀況評定的一些新學(xué)問,學(xué)習(xí)到了更專業(yè)更豐富的學(xué)問來應(yīng)用于日常養(yǎng)護(hù)工作中,現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)中的一些新的體會做以簡潔的總結(jié)。
一、《馬路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》新規(guī)范與老規(guī)范不同之處。此次新修訂的規(guī)范是編制組專家經(jīng)過近十年的調(diào)研論證,并結(jié)合當(dāng)前我國馬路發(fā)展形勢進(jìn)行重新編寫。的變更在于馬路技術(shù)狀況指數(shù)mqi的分項指標(biāo)有所變動,在原來各分項指標(biāo)的基礎(chǔ)上增加了路面跳車指數(shù)pbi和路面磨耗指數(shù)pwi,新規(guī)范的頒布實施進(jìn)一步完善了馬路技術(shù)狀況監(jiān)測評定的方法、指標(biāo)體系,更加符合當(dāng)前我國高速養(yǎng)護(hù)工作實際。
二、《馬路瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)計規(guī)范》作為馬路工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自20xx年3月1日起施行。規(guī)范的出臺有效解決了我國馬路瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)計工作長期以來缺乏完整、有效的技術(shù)支撐體系。結(jié)合了近年馬路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域出現(xiàn)的新材料、新技術(shù),構(gòu)建了一套以病害緣由診斷為基礎(chǔ),以設(shè)計為目標(biāo)依據(jù),符合我國實際狀況的馬路瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)計方法。加強了養(yǎng)護(hù)方案的.功能設(shè)計和方案比選技術(shù)。該方法可促進(jìn)馬路瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)計工作的規(guī)范化發(fā)展,提高養(yǎng)護(hù)設(shè)計方案的針對性和科學(xué)性,保證養(yǎng)護(hù)方案的長期運用性能和經(jīng)濟(jì)效益。
通過此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,如何科學(xué)統(tǒng)計大數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)說話精確把握養(yǎng)護(hù)時機,精準(zhǔn)的資金投放,使馬路壽命周期效益化,是我們今后努力的目標(biāo),我會在以后的工作中細(xì)心視察,勤于思索,扎實做好養(yǎng)護(hù)工作。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會
中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的看法》等的背景和意義,對財政檔案管理工作提出了詳細(xì)工作要求。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加深刻相識到檔案工作的重要性,是黨和國家工作中不行缺少的基礎(chǔ)性工作,是提高黨的執(zhí)政實力和政府管理水平基礎(chǔ)支撐,是為專員辦中心工作供應(yīng)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息保障。同時,也使我對檔案管理規(guī)范有了更深刻的相識,拓寬了檔案管理的工作思路,增加了做好檔案工作的實力和信念。
四是檔案利用方面,要進(jìn)一步提升信息運用價值。要由原來被動查詢往主動供應(yīng)資源轉(zhuǎn)變,加大開發(fā)檔案信息資源,在檔案工作中不斷挖掘檔案的價值,努力把“死檔案”變成“活信息”、把“檔案庫”變成“思想庫”,為我辦的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù)。
五是進(jìn)一步提升檔案管理工作層次水平。本次培訓(xùn)不僅介紹了機關(guān)實體檔案的管理狀況,還具體講解了目前機關(guān)數(shù)字檔案的建設(shè)狀況。從長遠(yuǎn)來看,檔案的數(shù)字化建設(shè)將是檔案管理工作的重要環(huán)節(jié)。目前,我辦雖然已將紙質(zhì)文件資料歸檔,但檔案信息化還沒有建立,沒有一套單獨的軟件進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)字化管理,下一步我辦檔案工作重點檔案數(shù)字化管理,做好實體檔案與電子檔案并存,同時加強檔案工作的實體平安、信息平安和利用平安,不斷提升檔案管理的工作層次。
我堅信在辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和各業(yè)務(wù)處同心協(xié)力的協(xié)作下,檔案工作不僅會成為領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)處的參謀助手,同時也會對提升單位工作效率和工作質(zhì)量供應(yīng)更大的幫助,從而不斷推動我辦綜合管理水平。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會
建設(shè)一個和諧的社會,離不開一個良好有序的社會秩序,離不開一支城市管理的精英隊伍—城管。為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊員的城市管理水平和執(zhí)法技巧,組織了為期三個星期的春季培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不但從提高法律法規(guī),業(yè)務(wù)學(xué)問水平上入手,還將強化“1%的執(zhí)法,101%的.服務(wù)”的執(zhí)法理念。現(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會總結(jié)如下:
通過短短的一個月每天上午的軍訓(xùn),我深深體會到城管的半軍事化作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?,下午的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)了行政強制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。讓我們進(jìn)一步駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問的同時還能夠拓寬視野,不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作,更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作,做好我們的工作。
城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實踐過程中,要堅持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,到處體現(xiàn)“以人為本”。平常要不斷強化思想政治教化、職業(yè)道德教化、法律學(xué)問培訓(xùn),提高自身的綜合素養(yǎng),在管理的同時要不斷宣揚法律法規(guī),加強對市民的行為引導(dǎo),努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
堅固樹立權(quán)利就是服務(wù)的.意識。我
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