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文檔簡介
光伏電站施工質(zhì)量保證措施1、組織保證措施1)根據(jù)組織保證體系圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職,各成員職責(zé)詳見項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)。2)重視對(duì)職工的教育培,項(xiàng)目部擁有一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。為使本工程建成優(yōu)質(zhì)工程,我方在中標(biāo)后,除排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?,還將立即分批對(duì)施工術(shù)、管理人員和施工人員,進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性的崗培訓(xùn),考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn),各負(fù)其責(zé)、各司其職。2、采購物資質(zhì)量保證采購物資和業(yè)主提供的設(shè)備、材料,其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保工程施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性可靠性經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一,項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購程序,對(duì)所需采購和供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。主要采取的措施如下:1)采購物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。2)建立了合格供貨商檔案,材料的采購在合格的供應(yīng)中選擇,并提供給建設(shè)單位審核。對(duì)建設(shè)單位提出否定意的物資供貨商,我方將無條件取消其本工程合格物資供應(yīng)的資格。3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司采購部及項(xiàng)目部定期對(duì)供應(yīng)商實(shí)績進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的供應(yīng)商從檔案予以除名。4)加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè),采購物資,根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)并做好標(biāo)記當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5)我方用于本標(biāo)段工程的采購物資都經(jīng)過進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn),所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄,檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定,保證不將不合格品用于本工程。6)業(yè)主提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制:我方對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn),并記錄驗(yàn)情況;保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件,以有效防止使用這些資和設(shè)備中的不合格品。在對(duì)業(yè)主提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢發(fā)現(xiàn)的不合格品,我方將立即以書面的形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理,并采取隔離措施以確保不被誤用。7)設(shè)備和材料的保管:所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度,焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控,確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時(shí)狀況,以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。8)計(jì)量器具管理a.促及管理工作。b.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞。c.損壞的計(jì)量器必須及時(shí)報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。d.過的量具。9)采購物資質(zhì)量證明文件的管理:我方的采購物資質(zhì)量證明文件以及業(yè)主提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說明書等將被妥善保管,工程竣工后隨竣工資料移交業(yè)主。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引,如施工中業(yè)主需要,將隨時(shí)提供和移交。3、技術(shù)保證措施1)施工組織設(shè)計(jì)審批制度a.各專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師等有關(guān)人員的簽字。b.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)總工程師辦公室審批。c.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。2)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證的確認(rèn)形式,具可分如下幾個(gè)方面:a.當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)底會(huì)。b.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。c.管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員技術(shù)員)在安排施工任的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。3)技術(shù)核定、隱蔽工程驗(yàn)收制度a.確核定內(nèi)容、人員及核定辦法。b.技術(shù)核定結(jié)果應(yīng)填寫《技術(shù)核定單,作為施工技術(shù)資料歸檔。c.凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收錄,作為檔案資料保存。4)二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度a.分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工程負(fù)責(zé)人必須督促組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b.分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量定表,交專職質(zhì)量員核定。c.進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。d.現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工程保障部。e.分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗(yàn)單,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理師確認(rèn)證。4、經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制,建
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