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文檔簡介

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、下列屬于咨詢工程師在項目初步設計階段的質量管理工作為()。

A.起草設計合同,組織合同談判直至合同簽訂

B.監(jiān)督指導勘察單位完成項目的初勘與詳勘工作

C.實施項目設計進度、設計質量管理工作,開展限額設計

D.組織編制詳細的設計任務書,明確設計范圍、設計標準與功能等要求

【答案】:B2、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,因不可抗力導致工期延長,監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應由()承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同

D.參與驗收的各方共同

【答案】:A3、在工程量清單計價模式下,編制投標報價時一般采用()。

A.施工定額

B.預算定額

C.企業(yè)定額

D.消耗量定額

【答案】:C4、設備采購合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內,向賣方支付簽約合同價的()作為()。

A.5%;預付款

B.10%;預付款

C.20%;交貨款

D.30%;交貨款

【答案】:B5、除合同另有約定外,賣方按合同約定交付全部合同設備后,買方在收到賣方提交的全部單據并經審核無誤后28日內,向賣方支付合同價格的()。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】:B6、下列工程必須進行招標的是()。

A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上

B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上

C.項目總投資額2500萬元人民幣以上

D.設計單項合同估算價30萬元以上

【答案】:B7、繪制時間-投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】:B8、工程項目績效報告輸入的重要內容是()

A.工程項目預測報告

B.項目計劃和工作成果

C.工程項目變更申請

D.工程項目狀態(tài)報告

【答案】:B9、下列關于溝通的表述,不正確的是()

A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

C.溝通應使用簡單明確的表達方式

D.溝通信息越多越有效

【答案】:D10、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務包括()。

A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

B.編制施工組織設計

C.保護施工現(xiàn)場地下管線

D.提供施工使用的圍欄設施

【答案】:A11、應急預案的編制應以()為核心。

A.以人為本

B.應急處置

C.救援措施

D.排除潛在隱患

【答案】:B12、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程,屬于團隊能力開發(fā)中()活動。

A.改善工作環(huán)境

B.表彰與獎勵

C.進行人員配合訓練

D.開展團隊建設性

【答案】:D13、設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括()

A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則

B.必須采用定量方法對工作進行考核

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果

【答案】:B14、應在專用條款中規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價格的()。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】:A15、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段

【答案】:B16、在雙代號網絡計劃中,工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。

A.最早開始時間的最大值

B.最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最早開始時間的最小值

【答案】:B17、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是()。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經理

D.項目技術負責人

【答案】:B18、為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是()

A.收集市場需求

B.了解貸款銀行的要求

C.了解總包商的需求

D.收集業(yè)主需求

【答案】:D19、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影響最大的是()因素。

A.地點相近性

B.職能相似性

C.職能復雜性

D.直接監(jiān)督需要程度

【答案】:D20、制定風險管理計劃的方法通常采用()

A.工作分解結構

B.風險因素技術識別

C.風險管理計劃會議

D.風險假設檢驗分析

【答案】:C21、根據《職業(yè)健康管理體系》,不屬于運行要素的是()。

A.變更管理

B.管理評審

C.外包

D.應急準備和響應

【答案】:B22、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳,則其軸心是()

A.資源和文件

B.方針和戰(zhàn)略目標

C.領導和承諾

D.評審和風險管理

【答案】:C23、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年

【答案】:C24、同一條工程項目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的()

A.認知障礙

B.情感障礙

C.偏見障礙

D.個性障礙

【答案】:A25、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程項目實體

【答案】:D26、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎,其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費以人工費為基數,費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標控制價合計()萬元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】:C27、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織()。

A.管轄人員數量的多少

B.經濟總額的多少

C.技術水平的多少

D.建設規(guī)模的多少

【答案】:A28、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權平均

D.最小可能

【答案】:C29、貨物招標文件中的商務文件包括()

A.技術數據表

B.合同條件

C.技術規(guī)格偏離表

D.貨物采購單

【答案】:B30、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用()。

A.職能劃分法

B.時間劃格法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法

【答案】:A31、在開展工程咨詢成果質量評審中,委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是()。

A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求

B.逐項進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的地方,要進行加工修正

C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優(yōu)化,以進一步提高投資效益

D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題,應在企業(yè)業(yè)務技術領導的直接指導下進行修改完善,使其達到或超過質量標準

【答案】:C32、在項目實施階段,組織開展施工組織設計審查工作的主體是()。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.設計單位

D.工程質量監(jiān)督部門

【答案】:B33、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化,且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時,按系數或單一總價方式計價的,工程量減少的措施項目費()。

A.調增

B.調減

C.不調整

D.協(xié)商調整

【答案】:B34、工程網絡計劃中的費用優(yōu)化,是指尋求()的過程。

A.工程總成本最低時的最短工期安排

B.工程直接成本最低時的工期安排

C.工程間接成本最低時的工期安排

D.給定費用前提下的最近工期安排

【答案】:A35、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,某工程定額工期為20個月,合同工期為18個月。合同實施中,發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工,征得承包人同意后,調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法,正確的是()。

A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工,應承擔提前竣工3個月的補償

B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工,應承擔提前竣工1個月的補償

C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數不超過定額工期的20%,應承擔提前竣工3個月的補償

D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數未超過定額工期的10%,故無需支付補償

【答案】:B36、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務不包括()。

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理竣工驗收備案手續(xù)

D.采取施工安全措施,保證人員、財產安全

【答案】:D37、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為()。

A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經監(jiān)理人簽認的進度付款證書

B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經發(fā)包人簽認的進度付款證書

C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經承包人簽認的進度付款證書

D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書

【答案】:B38、缺陷責任期終止后()天內,由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書,并退還剩余的質量保證金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】:A39、完成工程項目拆遷工作,屬于項目()的任務。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】:A40、下列選項中,不屬于工作資源估算的依據的是()。

A.進度管理計劃

B.工作清單

C.項目管理計劃

D.工作成本估算

【答案】:C41、下列關于試運行的質量管理的特點,說法正確的是()。

A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程

C.試運行質量管理的目的是竣工驗收

D.承包方要收集和管理試運行質量記錄

【答案】:A42、根據《招標投標法實施條例》,依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是()。

A.因技術復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】:C43、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。

A.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式

B.DBO(設計-施工-運營)模式

C.DB(設計-建造)模式

D.DBB(設計-招標-建造)模式

【答案】:A44、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性

【答案】:C45、項目是指為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的()工作。

A.復雜性

B.持續(xù)性

C.漸進性

D.臨時性

【答案】:D46、經批準可以進行邀請招標的是()。

A.項目技術復雜的

B.項目受自然地域環(huán)境限制的

C.涉及搶險救災的

D.公開招標費用占合同金額的比例過大的

【答案】:D47、工程項目設計應在項目()階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收

【答案】:B48、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:A49、下列項目中,經批準后可以不進行工程招標的是()。

A.資源保護項目

B.社會福利項目

C.水土保持項目

D.搶險救災項目

【答案】:D50、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn),進度績效指數為0.85,投資績效指數為0.9,據此判斷該項目的實際狀況是()。

A.進度延誤,投資超支

B.進度提前,投資節(jié)約

C.進度延誤,投資節(jié)約

D.進度提前,投資超支

【答案】:A51、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()。

A.投標文件的補充和修改內容應當密封,可以在投標截止日期之后送達

B.投標文件的補充和修改內容應當密封,在投標截止日期之前送達

C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標

D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件

【答案】:B52、建設工程合同應當采用()。

A.書面形式

B.口頭形式

C.行為推定形式

D.其他形式

【答案】:A53、根據《標準施工招標文件》,下列關于工程開工的表述,錯誤的是()。

A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

B.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任

【答案】:A54、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性

【答案】:C55、下列項目事件中,最適合作為項目進展里程碑的是()。

A.主體結構封頂

B.工程款支付達50%

C.施工動員大會的召開

D.某次工程質量檢查

【答案】:A56、根據《國家發(fā)展改革委重大同定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》,重大項目社會風險等級分為()

A.三級

B.四級

C.五級

D.六級

【答案】:A57、根據《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償的是()。

A.不可抗力造成承包人人員工傷事故

B.施工中遇到不利物質條件

C.承包人提前竣工

D.基準日后法律的變化引起的費用增加

【答案】:B58、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關于合同價款的說法,錯誤的是()。

A.合同生效前,買方應向賣方支付10%的預付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后,28日內向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后,28日內向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據合同約定賣方向買方支付費用,買方有權從結清貨款中扣除該筆費用

【答案】:C59、關于員工素質測評中的個體差異原理,下列選項中,描述不正確的是()

A.人的素質是有差異的,這種差異是客觀存在的,但是可以為意志所轉移的()

B.先天因素可以選成素質差異

C.測評的內容是人的素質

D.后天因素可以選成素質差異

【答案】:A60、為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設立的()。

A.暫列金額

B.暫估價

C.計日工

D.總承包服務費

【答案】:C61、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目()所需的全部費用的文件。

A.從設計開始到竣工驗收

B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用

C.從籌建開始到竣工驗收

D.從動工開始到竣工驗收.交付使用

【答案】:B62、在建立工程項目分解結構中,識別項目主要組成部分時應從便于實際管理和()等方面考慮。

A.每部分投資均衡

B.便于命名

C.可作為獨立的交付成果

D.專業(yè)分工明確

【答案】:C63、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響,以及其他因素,對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價,這是()的目的。

A.建立項目風險管理體系

B.進行定性風險分析

C.進行定量風險分析

D.制定風險應對計劃

【答案】:B64、某網絡計劃中,工作N的持續(xù)時間為6天,最遲完成時間為第25天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】:C65、在前鋒線比較法中,當實際進展點落在計劃線左側表示()。

A.實際進度比計劃進度超前

B.實際進度比計劃進度落后

C.實際進度與計劃進度相同

D.計劃進度估計錯誤

【答案】:B66、關于招標代理機構的說法,錯誤的是()。

A.招標代理機構與國家機關不得存在利益關系

B.招標代理機構必須具備相應的招標代理資格

C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不能進入項目評標委員會

D.未經招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務

【答案】:C67、根據工作分解結構,將工程項目總投資分配到各工作單元上去,是()分解方式。

A.按費用構成分解

B.按承包方分解

C.按子項目組成分解

D.按時間進度分解

【答案】:C68、必須進行施工招標的工程項目不包括()

A.使用國際組織貸款項目

B.基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.公共事業(yè)項目

【答案】:C69、根據《標準施工招標文件》,承包人應在收到工程變更指示后的()內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認,方可調整合同價款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】:A70、項目管理組織的作用不包括()。

A.科學合理的項目組織工作有利于項目內外關系的協(xié)調

B.有利于項目工作的管理

C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

D.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成

【答案】:B71、以下關于勞動爭議當事人的表述,不正確的是()。

A.狹義上的當事人僅指申請人和被申請人

B.申請人是提出仲裁要求,請求權利保護的主體

C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人

D.職工與用工單位發(fā)生爭議,該單位是爭議當事人

【答案】:D72、下列費用中,屬于建筑安裝人工費用的是()。

A.管理人員工資

B.人工津貼、補貼

C.勞動保險費

D.職工教育經費

【答案】:B73、工程項目管理的核心是()。

A.業(yè)主方的項目管理

B.承包方的項目管理

C.設計方的項目管理

D.監(jiān)理方的項目管理

【答案】:A74、與工業(yè)產品相比,工程項目質量管理具有更多特點,下列表述錯誤的是()。

A.工程項目形體龐大

B.工程項目的質量特性較多

C.工程項目質量影響因素多

D.工程項目質量具有透明性

【答案】:D75、工程項目HSE管理的重要依據是()。

A.項目HSE管理的持續(xù)性

B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果

C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調性

D.上級組織(公司)的HSE制度體系和文化建設

【答案】:D76、政府高度重視工程項目建設與當地社會的相互適應性,主要是出于()的考慮。

A.經濟安全

B.社會穩(wěn)定

C.勞動力聚集

D.環(huán)境影響

【答案】:B77、委托工程咨詢機構開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】:B78、工程項目風險管理計劃制定的依據不包括()

A.風險管理政策

B.關系人的風險容忍度

C.風險管理計劃模板

D.風險管理跟蹤

【答案】:D79、獲得相關工程建設行政許可是工程項目()階段的工作內容。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產運營階段

【答案】:B80、工程量偏差引起合同價款調整,下列說法錯誤的是()。

A.當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調低

B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高

C.措施項目按單一總價方式計價,工程量偏差超過15%時,措施項目費不變

D.措施項目按系數方式計價,工程量偏差超過15%,且該變化引起措施項目相應發(fā)生變化,則工程量增加的,措施項目費調增;工程量減少的,措施項目費調減

【答案】:C81、在建設工程招標投標中,關于投標報價的說法,正確的是()。

A.招標人可以與中標人就其投標報價進行談判

B.投標報價可以低于工程成本

C.投標報價不得低于最低投標限價總價

D.投標報價高于最高投標限價總價的,應當否決其投標

【答案】:D82、工程項目建設周期中,工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()。

A.準備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

【答案】:C83、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的,采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的()。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

【答案】:C84、雙代號時標網絡計劃中,波形線表示()。

A.工作的總時差

B.工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.工作的自由時差

D.工作與其緊后工作之間的時距

【答案】:B85、雙代號網絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。

A.3天,0天

B.0天,0天

C.4天,1天

D.2天,2天

【答案】:A86、工程項目建設周期,投入人力、物力、財力最多,管理難度也最大的階段是()階段。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產

D.準備

【答案】:B87、根據《標準設備采購招標文件》,合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在()結束前正常運行及維修的需要。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質量保證期

D.保修期

【答案】:C88、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。

A.管理人員工資

B.人工津貼.補貼

C.勞動保險費

D.職工教育經費

【答案】:B89、根據《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,錯誤的是()。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔相應責任的權利

【答案】:D90、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為()。

A.觀感質量應符合要求

B.質量管理資料應完整

C.所含分部工程的質量均驗收合格

D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整

【答案】:D91、在某工程網絡計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度()。

A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天

D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

【答案】:B92、工程項目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因,體現(xiàn)了工程項目()。

A.交易及生產過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性大

【答案】:A93、建立工程項目質量管理責任制,其中工程準備階段項目經理的質量管理職責之一是()

A.組織編制本企業(yè)的質量管理體系文件

B.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況

C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審

D.及時處理不合格的工程

【答案】:B94、完成工程項目土地征用工作,屬于項目()的任務。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】:A95、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,單位工程完工后,工程竣工預驗收應由()組織相關人員進行。

A.總監(jiān)理工程師

B.建設單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師代表

D.施工單位項目負責人

【答案】:A96、開展丁程項目安全預評價工作,應根據()選擇相應的評價方法。

A.被評價對象的重要性

B.有害因素導致事故的可能性

C.被評價對象的特點

D.事故可能的嚴重程度

【答案】:C97、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除)

A.項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D.項目建議書

【答案】:B98、《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的承包人的義務是()

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

【答案】:C99、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】:B100、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】:B101、工程項目進度管理中,工作定義的主要任務是()

A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作

【答案】:D102、可以不進行施工招標的項目是()。

A.需要采用專利技術的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設的

D.需要向原中標人采購工程,否則將影響施工的

【答案】:D103、歐美型的組織形式包括()。

A.經理會—公司—工廠

B.集團會長—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團本部—事業(yè)部—工廠

E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

【答案】:C104、按照有關標準規(guī)定,對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在()中列支。

A.建筑安裝工程材料費

B.建筑安裝工程企業(yè)管理費

C.建筑安裝工程規(guī)費

D.工程建設其他費用

【答案】:B105、某項目團隊的項目經理的責任為兼職,全職人員的比例為15%,該項目的組織模式是()。

A.職能式

B.強矩陣式

C.平衡矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】:D106、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法,錯誤的是()。

A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用

B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等

C.專用合同條款,是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款

D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件,經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立

【答案】:A107、下列關于建設方案研究階段的安全管理,表述錯誤的為()。

A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案

B.生產過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施

C.對易產生職業(yè)病的場所,應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案

D.對有可能產生危害的生產過程,盡量采用手動化作業(yè),增加勞動精度

【答案】:D108、投標人或者其他利害關系人認為電子招標投標活動不符合有關規(guī)定的,應通過相關()進行投訴。

A.公共服務平臺

B.行政監(jiān)督平臺

C.行業(yè)監(jiān)督平臺

D.交易平臺

【答案】:B109、投標人對資格預審文件提出異議的,應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】:D110、在雙代號或單代號網絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()。

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】:A111、某工程計劃工程量為16m2,計劃費用為60元/m2,實際進行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/m2。經確認的工程量為20m2,最終結算費用為()元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200

【答案】:B112、下列工程項目風險事件中,屬于技術風險的是()

A.發(fā)包模式不當

B.索賠管理不力

C.設計內容不全

D.通貨膨脹影響

【答案】:C113、根據《建設工程安全生產管理條例》,在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料,這屬于()的安全責任。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】:A114、經工程師確認可以順延工期的情形不包括()。

A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力

D.因設計變更導致工程量增加

【答案】:B115、關于CM承包模式的表述,正確的是()。

A.要求在工程設計全部結束之后,進行施工招標

B.代理型CM模式,CM經理應對進度和成本作出保證

C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計,邊招標,邊施工”

D.CM經理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問,在施工階段擔任總承包商的角色

【答案】:C116、某公司位于縣城,應繳納的城市維護建設費稅率為()。

A.19%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】:C117、質量管理體系要求中,不屬于策劃要素的有()。

A.應對風險和機遇的措施

B.質量目標及其實現(xiàn)的策劃

C.變更的策劃

D.運行的策劃和控制

【答案】:D118、賣方未能按時交付合同設備的,應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第九周,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】:C119、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數據:計劃工作預算投資為2800萬元,已完工作預算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600

【答案】:D120、雙代號網絡計劃中,關鍵工作是指()。

A.自由時差最小的工作

B.總時差最大的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作

【答案】:D121、下列選項中,屬于企業(yè)部門結構縱向設計的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.業(yè)務流程法

D.變量測評法

【答案】:D122、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定,下列關于試運行階段雙方的職責,表述錯誤的是()。

A.由承包方編寫試運行總結

B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務

C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮

D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行

【答案】:B123、下列關于施工質量驗收的說法錯誤的是()。

A.施工質量驗收包括施工準備前的質量驗收、施工過程的質量驗收和施工項目竣工質量驗收

B.施工過程的工程質量驗收是在施工過程中、在施工單位自行質量檢查評定的基礎上,對質量進行抽樣復驗

C.施工項目竣工質量驗收是對施工過程質量管理成果的全面檢驗

D.建設工程經竣工驗收合格的,方可交付使用

【答案】:A124、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為()萬元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】:B125、大型工程項目的工作分解結構通常分為六級,第二級為()

A.工程項目

B.工作包

C.單項工程

D.分部分項工程

【答案】:C126、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會相互適應,這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練

【答案】:C127、下列關于工程項目主要利害關系者,對工程項目的要求和期望,說法錯誤的是()。

A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致

B.項目業(yè)主期望投資少,利益高,時間段,質量合格

C.金融機構要求貸款安全,按預定日期支付貸款,項目能提供較低的回報

D.社會公眾期望工程建設無社會風險,無污染及公害

【答案】:C128、某混凝土結構工程,工程量清單中估計工程量為50000m3,合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為600元/m3,同時規(guī)定,當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時,應調整單價,調整系數為1.1(0.9)。工程結束時承包商被認可的混凝土結構工程量為45000m3,則該項工程結算款為()萬元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970

【答案】:B129、下列工作中,屬于監(jiān)理階段范圍的有()。

A.保修階段

B.進度控制

C.信息管理

D.合同管理

【答案】:A130、項目風險管理是一種()手段。

A.被動控制

B.主動控制

C.事前控制

D.事后控制

【答案】:B131、開展工程項目安全預評價工作,應根據()選擇相應的評價方法。

A.被評價對象的重要性

B.有害因素導致事故的可能性

C.被評價對象的特點

D.事故可能的嚴重程度

【答案】:C132、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】:A133、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞損失10萬元,已經建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復道路時因施工質量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據《標準施工招標文件》,以上事件產生的費用和損失中,承包人應承擔()萬元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0

【答案】:C134、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③

【答案】:B135、經工程師確認可以順延工期的情形不包括()。

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)導致不能開工

D.因設計變更導致工程量增加

【答案】:B136、根據《標準施工招標文件》,缺陷責任期最長不超過()年。

A.2

B.1

C.3

D.4

【答案】:A137、組織內各成員的努力應指向共同的目標,相五之間應建立有效的協(xié)調,指的是傳

A.職責原則

B.目標原則

C.協(xié)調原則

D.彈性設計原則

【答案】:C138、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()

A.文件和資料控制

B.組織機構和職責

C.HSE實施和運行

D.績效測量和監(jiān)控

【答案】:C139、下列項目中,可以不進行招標的是()。

A.大型基礎設施項目

B.世界銀行貸款項目

C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求

D.國家融資項目

【答案】:C140、工程項目HSE管理的重要依據是()。

A.項目HSE管理的持續(xù)性

B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果

C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調性

D.上級組織(公司)的HSE制度體系和文化建設

【答案】:D141、下列關于標底和最高投標限價編制要求的表述,錯誤的是()。

A.招標項目可以不設標底

B.一個招標工程只能編制一個標底

C.招標人可根據項目特點決定是否編制標底

D.招標人應明確最低投標限價或最高投標限價

【答案】:D142、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

【答案】:B143、在工程項目竣工前,承包人已經提供履約擔保的,發(fā)包人不得同時預留()。

A.農民工工資保證金

B.履約保證金

C.工程質量保證金

D.投標保證金

【答案】:C144、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是()。

A.設計依據

B.地質安全影響因素

C.工程項目安全評述

D.各建筑物、構筑物的設計文件

【答案】:D145、下列不屬于應急預案類型的是()。

A.綜合應急預案

B.單項應急預案

C.專項應急預案

D.現(xiàn)場應急處置方案

【答案】:B146、下列不屬于措施項目費計算方法的是()。

A.綜合單價法

B.參數法計價

C.分包法計價

D.定額單價法

【答案】:D147、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素,主要考察員工的()。

A.工作表現(xiàn)

B.所處環(huán)境

C.身體素質

D.心理素質

E.工作業(yè)績

【答案】:A148、(2012年真題)評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】:B149、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對,下列選項不屬于該表現(xiàn)的是()

A.生產經營情況惡化

B.工作效率降低

C.要求離職的人員增多

D.市場占有率縮小

【答案】:D150、專家判斷項目工作時間時常常采用()。

A.單一估算法

B.三時估算法

C.類比估算法

D.參數估算法

【答案】:B151、()是各項安全生產規(guī)章制度的核心。

A.“三同時”制度

B.安全生產責任制

C.安全預評價制度

D.安全措施計劃制度

【答案】:B152、下列不屬于施工安全計劃實施內容的是()。

A.建立和執(zhí)行安全生產管理制度

B.開展安全教育培訓

C.進行安全技術交底

D.編制施工安全計劃

【答案】:D153、質量特性不包括()。

A.廣義性

B.永久性

C.時效性

D.相對性

【答案】:B154、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對,人們反對變革的根本原因在于()。

A.改革的方式太過激烈

B.使企業(yè)生產經營情況惡化

C.改革使他們失去了工作安全感

D.部分領導與員工因循守舊不思進取

E.改革沖擊了他們已習慣的工作方法

【答案】:C155、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在()階段的主要任務。

A.項目決策

B.項目準備

C.項目實施

D.項目驗收

【答案】:B156、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程,職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。

A.同時立項、同時實施、同時投產使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設計、同時施工、同時投產使用

D.同時設計、同時施工、同時驗收交付

【答案】:C157、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定,已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定,期同對發(fā)現(xiàn)不再達到相應標準的單位進行動態(tài)調整。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】:C158、()是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。

A.簡單排列法

B.強迫分布法

C.成績記錄法

D.成對比較法

【答案】:B159、工程咨詢單位資信評價標準以近()年的專業(yè)技術力量、合同業(yè)績、守法信用記錄為主要指標,資信評價等級分為甲級和乙級兩個級別。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】:C160、在工程實施階段,已完工程的保護工作是()的任務。

A.工程所在地公安部門

B.工程承包商

C.工程所在地建設主管部門

D.業(yè)主單位

【答案】:B161、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()

A.制訂HSE評價標準

B.確定HSE風險因素

C.改進HSE規(guī)劃方案

D.建立HSE管理體系

【答案】:D162、根據《標準施工招標文件》,關于缺陷責任期的說法,正確的是()。

A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算

B.缺陷責任期內出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復

C.缺陷責任期內發(fā)生的修復費用由承包人承擔

D.缺陷責任期最長不得超過1年

【答案】:A163、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()。①確定項目工作內容;②確定合理的項目目標;③組織結構設計;④確定組織目標和組織工作內容。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】:C164、下列關于編制工程標底,說法錯誤的是()。

A.標底是我國工程招標中的一個概念

B.一個招標工程可以編寫多個標底

C.工程項目可以不設標底,進行無底招標

D.標底由招標人自行編制或委托中介結構編制

【答案】:B165、下列關于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是()。

A.同一類型項目的管理層次應當一樣

B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小,管理幅度越大

C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

D.管理層次越多信息越通暢

【答案】:C166、在資格審查的時候,投標申請人需要符合的條件之一是,在最近()年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題。

A.一

B.三

C.五

D.十

【答案】:B167、下列不屬于工程項目管理的內部環(huán)境的是()。

A.組織文化

B.人力資源狀況

C.技術標準

D.人事管理制度

【答案】:C168、投資少、收益高、時間短、質量合格,這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門

【答案】:A169、可以作為工程項目范圍定義依據的不確定因素屬于()

A.項目的約束條件

B.項目的假設條件

C.項目的資源條件

D.項目的必備條件

【答案】:B170、下列關于貨物招標投標的說法,正確的是()。

A.招標人可以利用標包劃分規(guī)避招標

B.對于能精確擬定技術規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標

C.對于技術簡單的貨物—般采用綜合評估法進行評標

D.擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明

【答案】:D171、工程質量管理的“三全控制”是指()。

A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制

C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制

D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制

【答案】:A172、決定績效監(jiān)控有效性的關鍵點不包括()。

A.管理者績效輔導的水平

B.管理者領導風格的選擇

C.績效考評信息的有效性

D.績效考評標準的有效性

【答案】:D173、下列關于投標保證金的表述中,正確的是()

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

【答案】:B174、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務的是()

A.對投資方向和內容做初步構想

B.及時辦理有關設計文件的審批工作

C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

D.選擇好咨詢機構

【答案】:B175、某招標工程項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3,施工中由于設計變更調增1900m3,綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時,超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時,剩余全部工程量的單價調價系數為1.08,則該分項工程的結算價為()元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560

【答案】:C176、進行工程項目費用控制的工作包括:①比較;②預測;③檢查;④分析;⑤糾偏。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③

【答案】:B177、工程咨詢單位領導組織的內部評審,由()做匯報。

A.項目經理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】:A178、下列不屬于工程項目質量管理特點的是()。

A.工程項目質量具有隱蔽性

B.影響工程項目質量的因素多

C.工程項目質量管理難度大

D.工程項目質量特性單一

【答案】:D179、招標文件要求投標人提交投標保證金的,投標保證金不得超過采購項目預算金額的()。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】:D180、某招標投標活動,招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標,但評標時,招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法,此屬于違背了()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】:B181、在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】:D182、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故發(fā)生后,單位負責應當在接到報告后(),向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.1小時內

B.2小時內

C.8小時內

D.12小時內

【答案】:A183、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括()。

A.確定組織機構和職責

B.制訂職業(yè)健康安全管理方針

C.為實施管理體系準備必要的資源

D.辨識工作場所的危險因素

【答案】:D184、根據《標準施工招標文件》,下列關于工程開工的表述,錯誤的是()。

A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

B.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任

【答案】:A185、生產經營單位應當()現(xiàn)場處置方案演練。

A.每年至少組織一次

B.每兩年至少組織一次

C.每半年至少組織一次

D.每年至少組織兩次

【答案】:C186、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC,有多種情況,其中項目經理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=()。

A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計

B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改

C.實際支出+剩余的預算

D.實際支出+剩余的預算+投資偏差

【答案】:C187、下列工作中,不屬于工程項目前期階段工作的是()。

A.項目可行性研究

B.項目評估與決策

C.投資機會研究

D.項目初步設計

【答案】:D188、()描述了以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】:B189、面對同樣的工作任務,小王一天完成,小李則需要三天時間,這體現(xiàn)了員工素質測評的()。

A.個體差異原理

B.工作差異原理

C.環(huán)境差異原理

D.組織差異原理

【答案】:A190、下列不屬于施工合同履行過程中,承包人義務的是()。

A.按合同約定及時組織竣工驗收

B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘

C.避免對鄰近的公共設施產生干擾

D.保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效

【答案】:A191、下列關于設計單位質量責任的表述,錯誤的是()。

A.根據勘察成果文件進行工程設計

B.在設計文件中注明工程合理使用年限

C.在設計文件中注明材料規(guī)格、型號、生產商

D.參與工程質量事故分析

【答案】:C192、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中,一般不包括變更工作的()

A.設計資料

B.施工組織設計

C.工程量表

D.變更原因

【答案】:D193、()可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。

A.進度數據

B.進度基準

C.進度報告

D.進度基準計劃

【答案】:B194、與整個國家的目標、政策和立法相一致是()對工程項目的要求和期望。

A.業(yè)主

B.政府機構

C.生產運營部門

D.咨詢機構

【答案】:B195、根據《招標投標法》的規(guī)定,中標通知書發(fā)出之日起()日,就是合同雙方主體進行合同談判的時間。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】:D196、下列費用中,屬于建筑安裝工程措施費的是()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費

【答案】:A197、下列費用中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()。

A.工程保險費

B.施工單位固定資產使用費用

C.施工單位失業(yè)保險費

D.研究試驗費

【答案】:B198、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有()。

A.感情承諾

B.書面承諾

C.規(guī)范承諾

D.口頭承諾

E.繼續(xù)承諾

【答案】:A199、在工程項目管理層次中,屬于咨詢階層的是()。

A.決策層

B.協(xié)調層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】:B200、在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據是()。

A.工作分解結構

B.成果說明文件

C.工作邏輯關系

D.工作清單

【答案】:A201、工程項目進度管理中,計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術使用了()。

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權平均時間估計

【答案】:D202、工程項目一般由多項合同組成一個合同群,其中,屬于委托合同的是()。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設計合同

D.設備采購合同

【答案】:B203、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.委托開展工程施工招標工作方案編制

【答案】:D204、下列可以作為政府采購的主要方式的是()。

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.競爭性磋商

【答案】:A205、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本

【答案】:C206、()向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。

A.施工單位

B.總監(jiān)理工程師

C.建設單位項目負責人

D.分包單位

【答案】:A207、必須進行施工招標的工程項目不包括()。

A.使用國際組織貸款項目

B.大型基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.大型公共事業(yè)項目

【答案】:C208、根據《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內提供的備品備件,滿足在質保期結束前正常運行及維修需要

D.在合同設備設計壽命結束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行,賣方免費提供

【答案】:D209、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】:A210、下列工程項目中,屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()

A.自來水廠項目

B.管道運輸項目

C.新能源項目

D.電信樞紐項目

【答案】:A211、投資少、利益大、時間短、質量合格,這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門

【答案】:A212、下列內容中,不屬于招標控制價的計價依據的是()。

A.計價規(guī)范

B.工程特點

C.企業(yè)定額

D.擬定招標文件

【答案】:C213、下列關于投標保證金的表述中,正確的是()。

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

【答案】:B214、進行工程項目范圍確認的方法不包括()

A.專家評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法

【答案】:D215、在雙代號網絡計劃中,工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。

A.最早開始時間的最大值

B.最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最早開始時間的最小值

【答案】:B216、()確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學的管理方法,構成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務合同

【答案】:B217、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括()。

A.對投資方向和內容作初步構想

B.選擇好咨詢機構

C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

D.組織落實建設用地和開展設備招標

【答案】:D218、根據《建設工程質量管理條例》,質量保修期從工程()之日起計算。

A.完工

B.竣工驗收合格

C.交付計算使用

D.辦理房屋登記

【答案】:B219、矩陣式組織結構的缺點不包括()。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜

【答案】:C220、某混凝土工程招標清單工程量為200m3,合同約定的綜合單價為600元/m3,當實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價,調價系數為0.9。施工過程中,因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為()萬元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】:B221、下列項目相關方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

【答案】:A222、如果與費用偏差相聯(lián)系,工程項目費用控制中的進度偏差是指()之間的差異。

A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

B.擬完工程計劃費用與巳完工程計劃費用

C.巳完工程實際時間與擬完工程計劃時間

D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

【答案】:B223、依法必須進行招標的貨物,招標人應當自收到評標報告之日起()內公示中標候選人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日

【答案】:B224、項目工作大綱(TOR)是指()

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明

【答案】:D225、工程項目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產運營階段

【答案】:D226、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。

A.由專業(yè)化機構進行項目管理

B.公共設施及服務私營化

C.工程項目總承包

D.傳統(tǒng)項目管理

【答案】:A227、項目團隊發(fā)展的基礎是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.個人能力在管理和技術方面的提高

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】:B228、發(fā)包人與承包人根據法律、行政法規(guī)規(guī)定,結合具體工程實際,經協(xié)商達成一致意見的合同條款,屬于《標準施工招標文件》中的()。

A.協(xié)議書

B.附件

C.通用條款

D.專用條款

【答案】:D229、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()

A.效率

B.人員

C.技術

D.方法

【答案】:A230、下列投標文件中,不應判定為廢標的是()

A.以他人名義投標的投標文件

B.以低于成本報價競標的投標文件

C.存在細微偏差的投標文件

D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件

【答案】:C231、復合式項目組織結構的最大特點是()

A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活

B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高

C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行

D.項目組織規(guī)模大

【答案】:A232、某工程項目,已完工作預算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

A.600,200

B.600,-200

C.-600,200

D.-600,-200

【答案】:C233、下列關于工程項目目標的說法中,正確的是()

A.目標應是長遠和抽象的

B.目標不應有時間限制

C.目標只能由最高決策者掌握

D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的

【答案】:D234、某工程項目發(fā)生事故,造成死亡8人,15000萬元直接經濟損失,則該事故由()負責調查。

A.縣級人民政府

B.設區(qū)的市級人民政府

C.省級人民政府

D.國務院

【答案】:D235、在保證貨物質量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。

A.國產化

B.經濟保證

C.進度保證

D.質量保證

【答案】:B236、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】:B237、下列關于施工合同的說法,正確的是()。

A.工程施工合同的標的是永久工程

B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限

D.雙方如約定合同生效條件,則合同訂立時間就是合同生效時間

【答案】:C238、下列關于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是()。

A.實行咨詢成果質量終身負責制

B.工程咨詢服務價格由雙方協(xié)商確定

C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢質量負總責

D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章

【答案】:C239、對于技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()。

A.綜合評審法

B.單一來源采購法

C.競爭性談判法

D.經評審的最低投標價法

【答案】:D240、()提供了職務設計的一種理論框架。

A.職務定義

B.職務確定

C.職務幅度

D.職務特征模型

【答案】:D241、下列項目中,不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()。

A.新能源設施項目

B.信息網絡項目

C.城市軌道交通項目

D.商品住宅項目

【答案】:D242、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等,這是按照()進行分類的。

A.投資來源

B.產業(yè)領域

C.建設性質

D.經濟特征

【答案】:B243、設備采購中,賣方按合同約定交付全部合同設備后,買方在收到賣方提交的全部單據并經審核無誤后28日內,向賣方支付合同價格的(),作為()。

A.50%;預付款

B.60%;交貨款

C.20%;驗收款

D.10%;結清款

【答案】:B244、()是適用于營銷人員的薪酬支付制度。

A.計件薪酬制

B.銷售提成制

C.浮動薪酬制

D.動態(tài)薪酬制

【答案】:B245、根據經驗數據統(tǒng)計,造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()

A.分隔墻施工

B.樓地面施工

C.門窗安裝

D.外立面施工

【答案】:C246、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人負責組織的試車是()(新教材已刪除)

A.單機無負荷試車

B.聯(lián)動無負荷試車

C.聯(lián)動有負荷試車

D.投料試車

【答案】:A247、便于橫向比較員工素質的測評方式是()。

A.表面測評

B.形式測評

C.靜態(tài)測評

D.動態(tài)測評

【答案】:C248、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是()。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.業(yè)主對設計、施工方自主確定,有掌控力

【答案】:D249、根據《標準勘察招標文件》,()屬于勘察人的義務。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.依法納稅

【答案】:D250、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故發(fā)生后,單位負責人應當在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.1小時內

B.2小時內

C.8小時內

D.12小時內

【答案】:A251、咨詢工程師對工程項目管理的目的是()。

A.保障咨詢機構實現(xiàn)項目預期目標

B.追求咨詢服務收入的最大化

C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽

D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境

【答案】:C252、根據《標準施工招標文件》,合同價格的準確數據只有在()后才能確定。

A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更

B.承包人完成缺陷責任期工作

C.工程審計全部完成

D.竣工結算價款已支付完成

【答案】:B253、在投標截止時間前,除()外,任何單位和個人不得解密、提取投標文件。

A.招標人

B.投標人

C.招標代理機構

D.電子招標投標交易平臺

【答案】:B254、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法,錯誤的是()

A.提供的工程地質測量報告應準確

B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限

C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案

D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字

【答案】:D255、定量風險分析使用的技術一般不包括()

A.概率和影響矩陣

B.建模和模擬

C.預期貨幣價值分析

D.靈敏度分析

【答案】:A256、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間()日前提出。

A.5

B.10

C.20

D.30

【答案】:B257、某工程單代號網絡計劃中,工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8,緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10,工作E和F之間的時間間隔是()。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:A258、下列說法中,不屬于工程項目的質量特點的是()。

A.質量具有透明性

B.質量管理難度較大

C.質量特性較多

D.工程項目周期長

【答案】:A259、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60到80為D等;60以下為E等。如果實際產品銷量為83,則績效結果為C等,以此類推。此計分方式為()

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】:D260、編制項目前期工作計劃的同時,制訂質量計劃并組織實施是()的職責。

A.項目經理和項目總工

B.項目經理和單位負責人

C.項目經理或項目負責人

D.單位負責人或單位總工

【答案】:C261、下列屬于工程咨詢成果質量評審制度中的外部評審的是()。

A.業(yè)主組織評審

B.政府主管部門組織評審

C.項目團隊組織的內部評審

D.工程咨詢單位領導組織的內部評審

【答案】:A262、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.業(yè)主對設計、施工方自主確定,有掌控力

【答案】:D263、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經濟損失6000萬元,該事故應確定為()

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】:B264、根據《招標投標法實施條例》,招標人應當拒收投標文件的情形是()。

A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經投標單位蓋意和單位負責人簽字的

C.投標文件逾期送達的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的

【答案】:C265、新建一所醫(yī)院以改善當地的醫(yī)療條件,

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