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文檔簡介

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工程施工合作合同

甲方:_________________

法定代表人:_________________

聯(lián)系地址:_________________

聯(lián)系電話:_________________

乙方:_________________

法定代表人:_________________

聯(lián)系地址:_________________

聯(lián)系電話:_________________

為發(fā)揮甲方的宏觀調(diào)控職能,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并充分發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢(shì),增加企業(yè)的競爭力,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,雙方本著真誠合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的原則,就合作開發(fā)、承攬裝飾裝修工程等有關(guān)事宜,特簽訂本合作協(xié)議。

一、合作基礎(chǔ)

甲方是有建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì),并具有相應(yīng)的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、項(xiàng)目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)力量的綜合性建筑企業(yè),具有良好的品牌效應(yīng)和較強(qiáng)的管理水平;乙方有有效的信息、廣泛的社會(huì)資源和肯定的施工管理力量;甲、乙雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互利雙贏。

二、合作方式

乙方負(fù)責(zé)以甲方工程項(xiàng)目部名義對(duì)外從事裝飾工程信息跟蹤、前期運(yùn)作、招投標(biāo)到實(shí)施

等全過程的施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展、承攬和施工工作,以及辦理裝飾工程施工所需的相關(guān)手續(xù)并擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。工程承攬或中標(biāo)后,乙方以甲方名義進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的籌建和施工項(xiàng)目管理,并以自身作為其權(quán)利義務(wù)的載體,對(duì)所承攬及施工的裝飾工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營和其他一切活動(dòng)擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任;甲方僅按本協(xié)議的商定對(duì)雙方合作工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理。

乙方若需甲方派駐項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員、質(zhì)量和平安員等人員幫助裝飾工程項(xiàng)目的合同、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、平安、施工工藝、工期、進(jìn)度、文明施工等,

則甲方委派人員的薪酬由乙方擔(dān)當(dāng),薪酬標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目經(jīng)理元/月/人(也可折算成日工資),施工員、預(yù)算員、質(zhì)量和平安員元/月/人。甲方委派人員的

薪酬由甲方從乙方工程款中扣取。

三、經(jīng)營和管理模式

1、乙方承攬、施工的裝飾工程項(xiàng)目可由乙方實(shí)行敏捷的經(jīng)營策略和管理模式,但總體管理方式不能與甲方的管理原則相違反,同時(shí)必需遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,接受甲方的監(jiān)督。

2、乙方作為甲方下屬機(jī)構(gòu),實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,并對(duì)所承攬、施工的裝飾工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營成果擔(dān)當(dāng)責(zé)任;甲方僅對(duì)裝飾工程項(xiàng)目的合同、財(cái)務(wù)、工程質(zhì)量、平安和文明施工等進(jìn)行監(jiān)控和管理。乙方在經(jīng)營中必需遵守甲方的整體經(jīng)營方針和政策,不得損壞甲方的市場形象。

3、乙方應(yīng)向甲方上交工程結(jié)算總造價(jià)%的管理費(fèi)(不含稅金及工程所在地政府要求交納的各種基金和規(guī)費(fèi)),稅金按開票金額的%進(jìn)行計(jì)取,可由甲方或業(yè)主代收代繳,政

府要求交納的各種基金和規(guī)費(fèi)及工程項(xiàng)目所發(fā)生的企業(yè)所得稅均由乙方自行負(fù)擔(dān)。上述管理費(fèi)和稅金由甲方從每筆應(yīng)收工程款中按比例扣取。

4、乙方每承攬、施工一項(xiàng)裝飾工程時(shí),在施工前必需向甲方供應(yīng)與業(yè)主方簽訂的裝飾裝修合同。

5、乙方作為甲方下屬機(jī)構(gòu),須向甲方交納質(zhì)量平安保證金、履約保證金(以下簡稱保證金)共計(jì)人民幣萬元(¥元);在本協(xié)議簽訂后,一次性繳納。其退還程序如下:_________________

5.1、在本協(xié)議終止或解除前,乙方未發(fā)生質(zhì)量及平安事故、遭業(yè)主索賠大事、其他違約大事造成甲方損失的,甲方在合同終止或解除后的三天內(nèi),無息退還保證金給乙方。5.2、在本協(xié)議終止或解除前,乙方若發(fā)生質(zhì)量及平安事故導(dǎo)致甲方被相關(guān)部門罰款或批判、公司遭業(yè)主索賠、乙方遭業(yè)主投訴影響公司形象、違約大事導(dǎo)致公司損失等大事的,乙方除了擔(dān)當(dāng)由此造成的責(zé)任及費(fèi)用外,甲方將根據(jù)大事給公司造成的損失額和負(fù)面影響程度扣減保證金;保證金不足以彌補(bǔ)損失的,從乙方的工程進(jìn)度款或結(jié)算款中扣除。

5.3、乙方在裝飾工程項(xiàng)目施工過程中,遇到資金周轉(zhuǎn)困難或應(yīng)急資金的,可向甲方書面申請(qǐng)啟用保證金里的部分金額(不超過萬元),但甲方在此后的工程進(jìn)度款或結(jié)算款中一次性扣回,以保證有萬元的保證金。

6、裝飾工程項(xiàng)目的資金必需從甲方財(cái)務(wù)走賬。全部工程資金必需先入甲方賬戶,甲方

在收取本協(xié)議商定的管理費(fèi)、委派人員的工資和甲方代墊價(jià)款后撥付至由乙方銀行賬戶。甲方收到業(yè)主方支付的工程款,依據(jù)本條商定應(yīng)收取的費(fèi)用后在3天內(nèi)撥付給乙方。如乙方未經(jīng)甲方賬戶擅自以外部賬戶收款,則由乙方賠償由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失并向甲方支付擅自收取款額30%的違約金。

7、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及工程所在地政府關(guān)于對(duì)農(nóng)夫工工資結(jié)算與支付的規(guī)定,不得拖欠民工工資。乙方的一切費(fèi)用支出應(yīng)按甲方財(cái)務(wù)管理的規(guī)定進(jìn)行歸集核算、收集并保管合法的原始憑證,乙方的財(cái)務(wù)工作必需符合甲方財(cái)務(wù)管理制度,甲方有權(quán)定期對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和過程審計(jì)。

8、裝飾項(xiàng)目承攬或中標(biāo)后,乙方為便利其業(yè)務(wù)開展,可刻制一枚項(xiàng)目專用章,但需經(jīng)甲方總經(jīng)理書面同意。該項(xiàng)目專用章由甲方派專人管理,僅限于中標(biāo)裝飾工程項(xiàng)目與業(yè)主及監(jiān)理之間的文件往來使用。乙方可以以自身的名義自行對(duì)外簽訂勞務(wù)分包、工程分包、材料購租、機(jī)械設(shè)備租賃合同,并獨(dú)立擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,同時(shí)報(bào)甲方工程部備案;也可以以

甲方的名義對(duì)外簽訂上述合同。但乙方不得擅自以“飾設(shè)計(jì)工程有限公司”的名義簽

訂與裝飾項(xiàng)目無關(guān)的其他協(xié)議或進(jìn)行其他商務(wù)活動(dòng),否則乙方擔(dān)當(dāng)由此引起的一切損失。業(yè)主招標(biāo)文件規(guī)定的必需以甲方名義簽訂對(duì)外分包(含勞務(wù)分包)的合同除外。

9、乙方同第三方在勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)

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