部門工作匯報

部門工作匯報部門工作匯報引導語：關于工作匯報想必很多人都不陌生，亦有很多人有過部門工作匯報的經驗，那么有關部門工作匯報要怎么寫呢？接下來是為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！部門工作匯報一201*年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極展開各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：一、注重工作計劃性努力強化了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地確保了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成狀況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和布暑，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時依據職工的崗位使命要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實確保部門工作的有序化運轉。二、特別重點，抓住關鍵依據部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，而為了確保工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊的圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，強化領導，集中力量，加快辦理，并采納相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質量，講求實效在工作質量和要求上特別嚴字。要提升工作質量，就必必需在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提升辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、嚴密安排，去努力提升工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地展開工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地落實公司的決策和布暑，確保公司經營目標和工作目標的落實。四、強化作風建設工作展開得是否順利、是否能取得估計的效果，這關鍵取決于過硬的工作作風。而我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。部門工作匯報二時光飛逝，轉眼間年馬上過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。關于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點〞，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法；深入學習，掌握技巧；強化管理，改善服務；大膽探究工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能確保萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的.磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。201*年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作布暑。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不夠，現將年的工作做如下簡要回憶和總結，不夠之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面依據公司部門崗位的實際必需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格檢察全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要強化內部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面1．本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。2．搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不夠，iso的覆蓋不全面，來年行政部必需強化各部門iso管理體系的培訓于學習。3.對后勤確保工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化對員工的監(jiān)督管理力度。3.強化團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓革新、務實高效的公司新形象。4．搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發(fā)生。5．充分引導員工勇于承當責任了解使命。要逐步理清各部門工作使命，并要求各人主動承當責任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達〞。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步強化，對后期工作壘積了許多經驗。五、工作中存在的不夠：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。無論我們取得了一定成績但仍存在著很多不夠之處，主要表現在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都必需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提升，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會依據以前工作中存在的不夠，不斷改善，提升自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不夠，但這一切的一切相信也會隨著2021年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。部門工作匯報三一、做好辦公室工作，必必需強化學習、提升素養(yǎng)。201*年公司正式啟動辦公自動化系統，執(zhí)行無紙化辦文，公司浮現了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作必需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的狀況，確保了公司公文流轉系統的順暢運行。二、做好辦公室工作，必必需計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成狀況，查找存在問題，對未完工作督促完成；依據執(zhí)行中的實際狀況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃嚴密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，較好地確保了年度工作目標的完成。三、做好辦公室工作，必必需組織縝密，執(zhí)行細心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時隨隨時、事事到處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓必需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。201*年我們還將把培養(yǎng)工作細致嚴謹，服務細心周到的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣揚、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。四、做好辦公室工作，必必需用服務至上的精神來統領。我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，嚴密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中碰到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。部門工作匯報201x年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極展開各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：一、注重工作計劃性努力強化了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地確保了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成狀況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和布暑，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時依據職工的崗位使命要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實確保部門工作的有序化運轉。二、特別重點，抓住關鍵依據部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，而為了確保工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊的`圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，強化領導，集中力量，加快辦理，并采納相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質量，講求實效在工作質量和要求上特別嚴字。要提升工作質量，就必必需在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提升辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、嚴密安排，去努力提升工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地展開工作