配電作業(yè)的危險點分析與控制

配電作業(yè)的危險點分析與控制通常我們說的危險點分析與控制是指工作前危險點、危險源的分析與工作中危險點、危險源的控制。危險點包括作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點、場所、行為或作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)等等。這里主要就電力生產(chǎn)的配電作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點進(jìn)行探討。危險點一般可分成行為方面的危險點及作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點。行為方面的危險點不顯然，通常是隨著外部條件的變化或時間的推移而出現(xiàn)。例如工作人員的情緒不佳或注意力不集中等。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點比較顯然直觀，需要整改，否則無法消除且對施工作業(yè)產(chǎn)生長期的影響。如高壓電氣設(shè)備的安全距離不夠，施工期間工作場地的坑洞、電纜溝未做相應(yīng)的防護(hù)措施等。1、危險點的特點危險點具有客觀存在性。生產(chǎn)過程中的危險點是客觀存在的，不管怎樣，它都會踏踏實實地存在著。如果我們在工作中，抱僥幸心理或采用回避態(tài)度，對潛在危險點視而不見，一旦主觀條件具備，必定導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而由潛在危險變?yōu)楝F(xiàn)實即引發(fā)事故。危險點具有潛在性。它是指存在于馬上開展的作業(yè)過程中，不容易被人們意識到或能夠及時發(fā)覺而又有一定危險性的因素，或是指存在于作業(yè)過程中的危險因素明確地暴露出來，但沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的危害。危險點具有復(fù)雜性。危險點的復(fù)雜性是由于作業(yè)實際狀況的復(fù)雜性決定的，每次的作業(yè)無論任務(wù)相同，但由于參加作業(yè)的人員、作業(yè)的場合地點、使用的工具以至所采用的作業(yè)方式，可能存在的危險點也會不同。而相同的危險點也有可能存在于不同的作業(yè)過程中，所以治理危險點的工作不能一勞永逸。危險點具有可知可預(yù)防性。我們工作存在的危險點具有一定的隱蔽性，它隱藏在作業(yè)環(huán)境、機(jī)器設(shè)備或作業(yè)人員的行為之中，只要我們思想上高度重視，預(yù)先識別并采用可靠的措施便可以加以預(yù)防。2、危險點的分析從作業(yè)的工器具或設(shè)備方面分析。如:施工現(xiàn)場裝接臨時電源的配電箱有無漏電保護(hù)裝置，其外殼接地是否優(yōu)良;裝設(shè)接地線或合接地刀閘前，按要求應(yīng)該先驗電，那么，使用的驗電器的電壓等級是否相同且經(jīng)過檢驗合格，是否確認(rèn)驗電器優(yōu)良等等。從作業(yè)環(huán)境方面分析。如:高處作業(yè)前檢查梯子兩端的防滑護(hù)套等防護(hù)設(shè)備是否齊全;在變電站臨近帶電設(shè)備或同桿雙回或交叉跨越的線路上工作前，應(yīng)先合計與帶電部分的安全距離是否足夠、防止感應(yīng)電壓的措施是否落到實處;在主控室等防火重點部位進(jìn)行動火工作前是否辦理了動火工作票，消防設(shè)施、器材是否完善等等。從作業(yè)中分析。危險點會伴隨作業(yè)活動的進(jìn)行而產(chǎn)生，我們應(yīng)在作業(yè)過程中認(rèn)真去分析設(shè)備是否會失去保護(hù)，防護(hù)措施有無可能出現(xiàn)問題，工作人員在作業(yè)過程的精神狀態(tài)和其他狀況是否與當(dāng)前的工作相適應(yīng)等。3、危險點的控制作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點是固有的并且會長期存在，不采用徹底的更改措施將無法消除，對作業(yè)人員的威脅也是永久性的，行為方面的危險點隨著外部條件的變化或時間的推移而出現(xiàn)。關(guān)于不同的危險點，必須因地制宜，采納不同的控制方法，才能做到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠地防止事故的發(fā)生。徹底根除危險點。對改造、基建工程，要從制定、選型、制造、安裝、驗收各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，采納各種技術(shù)手段從根本上避免危險點的產(chǎn)生。關(guān)于已經(jīng)產(chǎn)生的危險點要徹底消除。如可以通過改造、改換設(shè)備來消除。將危險點隔離。關(guān)于一些無法消除的危險點，可采納設(shè)置警示牌、加裝安全遮欄從空間上將危險點隔離。如我們在進(jìn)行電纜耐壓試驗時，采納在工作地點四四周繞寫有"止步，高壓危險'的警示帶。強(qiáng)化工作人員的防護(hù)措施。有些危險點是無法隔離的，對這種危險點，通常可采納強(qiáng)化工作人員的防護(hù)措施的辦法加以解決。如要求登高作業(yè)人員使用合格的雙保險安全帶進(jìn)行登高作業(yè)。采用補(bǔ)充安全措施的辦法消除危險點。這種危險點是在開工前結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況采用切實可靠的安全措施加以消除。如進(jìn)入電纜隧道前，應(yīng)增加臨時通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng);施工電源采納帶有漏電保護(hù)器的接線盤等。采納更可靠的安全措施使危險點在施工時不存在危險性。如在對某條線路進(jìn)行桿上作業(yè)時，對共桿線路，可采納辦理停電防止觸電的可靠措施。合理安排工作人員。在施工中要防止由于人員分配不當(dāng)而產(chǎn)生危險點。關(guān)于難度比較大或技術(shù)比較復(fù)雜的工作必須由完全有能力的人員擔(dān)任且由有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)，強(qiáng)化對新進(jìn)技術(shù)人員的監(jiān)護(hù)，防止他們由于動手參加實際工作的積極性造成潛在危險隱患。在施工中，還要強(qiáng)化對習(xí)慣性違章行為的糾察力度。防止接觸帶電設(shè)備或誤動設(shè)備。在施工過程中，可依據(jù)需要調(diào)整運行方式，裝設(shè)遮欄，防止工作人員接觸或靠近運行設(shè)備，造成危險點的存在。防止感應(yīng)電的傷害。在進(jìn)行桿上作業(yè)時，假設(shè)檢修線路上方有交叉跨越高壓線路，必須做好封閉式接地工作，從技術(shù)上采用可靠的措施加以預(yù)防。強(qiáng)化安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。在施工中由于工作人員行為不當(dāng)而產(chǎn)生的危險點，必須強(qiáng)化安全措施加以防止;施工企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，結(jié)合本單位的特點，有針對性地采用措施，堅決與習(xí)慣性違章作斗爭從而保證安全。要有效控制危險