2024年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 (2份)_第1頁(yè)
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2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案為了貫徹執(zhí)行投資集團(tuán)關(guān)于“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),強(qiáng)化“紅線”意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提升安全素養(yǎng),認(rèn)真抓好全國(guó)第23個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)?,F(xiàn)將XX二期工程項(xiàng)目部此次活動(dòng)各項(xiàng)工作安排如下:一、指導(dǎo)思想根據(jù)集團(tuán)公司《2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的通知文件精神,體現(xiàn)“XX”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)零輕傷以上事故目標(biāo),于2024年6月1日至30日開(kāi)展安排形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)XX二期工程項(xiàng)目部成立活動(dòng)小組。組長(zhǎng):XXX職責(zé):對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行核準(zhǔn),組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。副組長(zhǎng):XXX組員:XXX職責(zé):積極參與、配合安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。三、階段劃分(一)動(dòng)員部署階段(5月25日-6月1日):1、組織項(xiàng)目部全體員工召開(kāi)安全生產(chǎn)教育大會(huì),主要做到“五個(gè)講清”即講清活動(dòng)目的、講清活動(dòng)時(shí)間、講清活動(dòng)內(nèi)容、講清活動(dòng)方法、講清活動(dòng)要求。2、營(yíng)造活動(dòng)氛圍,在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻上懸掛宣傳橫幅,在施工大門(mén)處制作宣傳展板;印發(fā)安全知識(shí)傳單下發(fā)各班組、利用多媒體電視機(jī)播放國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和《安全警示錄》。(二)組織實(shí)施階段(6月1日-6月25日)一是隱患排查。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)檢查組成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。第一次檢查(6月6日-6月10日),檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)隱患、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、勞保用品使用、“三違”現(xiàn)象和文明施工等方面,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)查現(xiàn)改,消除事故隱患,對(duì)不能及時(shí)整改的問(wèn)題按照三定原則“定人、定則、定措施”下發(fā)整改通知單,消除事故隱患并做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。第二次(6月17日至6月19日)對(duì)前期檢查存在問(wèn)題整改問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。活動(dòng)需達(dá)到效果:經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)大檢查,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善。二是教育培訓(xùn)。(6月15日——24日)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn),使項(xiàng)目部人員在施工作業(yè)工程中做到“四不傷害“,即“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被他人傷害,我保護(hù)他人不受傷害”,以及高溫天氣如何在惡劣環(huán)境中預(yù)防防暑降溫知識(shí)的培訓(xùn),讓工人了解中暑形成的原因,預(yù)防的方法。并組織一次防暑演練。三是配合活動(dòng)。6月25日左右組織“安全生產(chǎn)月”配合活動(dòng)。1、正確快速的佩戴勞保用品競(jìng)賽,由各班組選派參賽人員(每個(gè)班組不得少于4人)。評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),給予參賽人員物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、安全知識(shí)(常識(shí))競(jìng)賽,原則上是全員參加。前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì),參賽人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(三)總結(jié)提高階段(6月27日-6月30日)組織項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)對(duì)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),并在項(xiàng)目部宣傳欄進(jìn)行公示。同時(shí)重點(diǎn)查找存在的問(wèn)題和不足,并圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地人人有責(zé)”這一主題進(jìn)行討論。要求全體人員從自身做起,實(shí)現(xiàn)×××二期工程各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定開(kāi)展。四、具體要求一是各班組必須高度重視此次活動(dòng),積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)工作。二是安全檢查是落實(shí)“四個(gè)從嚴(yán)”,即:監(jiān)督檢查要從嚴(yán);隱患整改要從嚴(yán),制度落實(shí)要從嚴(yán),責(zé)任追究要從嚴(yán)。2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案項(xiàng)目部為落實(shí)XX集團(tuán)公司項(xiàng)目安全要求,堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主,關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”方針,奏響“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”安全活動(dòng)主旋律,推進(jìn)各項(xiàng)地基處理工程安全措施的有效落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn),項(xiàng)目部開(kāi)展2024年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng),為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”的活動(dòng)主題,以宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》為核心,唱響“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)及施工基層,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心,推動(dòng)項(xiàng)目地基處理工程部健康、安全發(fā)展,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范、堅(jiān)決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和安全保障。二、活動(dòng)主題“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為本次活動(dòng)的主題。以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),以施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理為主要抓手,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章指揮、違章操作,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,建立健全規(guī)章制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),杜絕重特大事故、較大事故,有效防范一般事故,不斷促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平,并以此全面帶動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。三、活動(dòng)時(shí)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2024年6月1日至6月30日開(kāi)展。我項(xiàng)目部決定按照項(xiàng)目要求及公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計(jì)劃如下:1、6月X日至6月X日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段,項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及橫幅,項(xiàng)目部針對(duì)工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。2、6月X日至6月X日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段,項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理,并進(jìn)行修訂和完善;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,查隱患、薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患,對(duì)于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個(gè)人,限時(shí)間整改。3、6月X日至6月X日為總結(jié)交流階段。四、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。小組體系如下:安全總負(fù)責(zé):XXX常務(wù)安全負(fù)責(zé)人:XXX現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人:XXX項(xiàng)目總工:XXX現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人:XXX安全員:XXX土方施工班組安全負(fù)責(zé)人:XXX地基處理施工班組安全負(fù)責(zé)人:XXX組員:XXX基礎(chǔ)承臺(tái)施工班組安全負(fù)責(zé)人:XXX現(xiàn)場(chǎng)臨電安全負(fù)責(zé)人:XXX機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人:XXX工程材料安全負(fù)責(zé)人:XXX五、具體要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,認(rèn)真組織落實(shí)。2、積極教育,廣泛宣傳通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)安全教育、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),使2024年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”深入人心。3、隱患排查,綜合治理項(xiàng)目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo),以安全生產(chǎn)月為契機(jī),以月促年,不斷提升項(xiàng)目安全管理水平;同時(shí),要進(jìn)一步深化

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