【S建設(shè)工程有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制探究7600字（論文）】

S建設(shè)工程有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制探究摘要經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展為中國企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場競爭的必然產(chǎn)物，是企業(yè)必須面對的風(fēng)險(xiǎn)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)信號，能夠綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就必須了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的起因，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。安然事件、中航油事件以及德國最大影視傳媒集團(tuán)基爾希集團(tuán)宣告破產(chǎn)等這一系列的倒閉破產(chǎn)事件，大都是因?yàn)楹雎粤藢ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和控制而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化甚至資金斷流?？梢姡绻粋€(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展，就必須要學(xué)會有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)必須建立有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地控制,及時(shí)完整地收集、傳遞、分析、評價(jià)財(cái)務(wù)信息,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)處于良好的動態(tài)循環(huán)。本文首先闡釋了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是識別，然后分析了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征，并針對陜西S建設(shè)工程有限公司自身的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制進(jìn)行具體的分析與探究，提出如何建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。從房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢出發(fā)，以企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容為主要理論依據(jù)，針對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的特殊性，對陜西S建設(shè)工程有限公司的特征及成因進(jìn)行分析。根據(jù)分析結(jié)果和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，提出一些針對性的防范措施，從而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前便采取有效的防范措施，積極的應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的損失降到最低。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；識別；控制探究目錄19711引言 162381財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論 2149251.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2268251.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型 2325581.2.1籌資風(fēng)險(xiǎn) 2313341.2.2投資風(fēng)險(xiǎn) 386311.2.3資金回收風(fēng)險(xiǎn) 392861.2.4收益分配風(fēng)險(xiǎn) 3104371.2.5流動性風(fēng)險(xiǎn) 4219431.2.6信用風(fēng)險(xiǎn) 4170901.2.7利率風(fēng)險(xiǎn) 4303122陜西S建設(shè)工程有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 5101932.1公司簡介 5144562.2財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析 5148602.2.1資產(chǎn)負(fù)債表方面 6297382.2.2現(xiàn)金流量表方面 7156043陜西S建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 787284陜西S建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 813634.1提升公司管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識和綜合素質(zhì) 8286974.2正確處理應(yīng)收賬款，做好管理工作 9197304.3優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 936374.4有效管理上市公司的營運(yùn)資金 9293945結(jié)論 931835參考文獻(xiàn) 10引言隨著社會的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展。逐漸形成了全球化的信息網(wǎng)絡(luò)和全球化的市場，與之相伴的是日益激烈的市場競爭，和各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，如果不能及時(shí)的識別和控制風(fēng)險(xiǎn)，就會導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉，破產(chǎn)。生存、發(fā)展和盈利，是企業(yè)的核心目的，而其中最先面臨的問題就是先生存下去，防止破產(chǎn)，這樣才有機(jī)會進(jìn)一步的發(fā)展，創(chuàng)造效益和盈利。然而，面臨激烈的市場競爭，企業(yè)經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性進(jìn)一步加大，生存的問題更加殘酷。怎么樣在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題，并且就在萌芽狀態(tài)就立即采取有效的辦法來解決和改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，進(jìn)而有效的防范和化解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這個(gè)問題已經(jīng)得到了企業(yè)的管理者及其經(jīng)營者的密切關(guān)注。由于中國的資本市場起步比較晚，目前中國的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的研究，多是在外國的理論探究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)新。針對風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式，產(chǎn)生的原因以及控制探究的這幾個(gè)方面，并沒有建立起一套完善有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，與外國的研究水平差距過大。另外，中國的學(xué)者在構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型時(shí)，選取的樣本大多數(shù)選取整個(gè)行業(yè)，而針對行業(yè)內(nèi)的某一類企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究的文章并不是太多。隨著經(jīng)濟(jì)形式的不斷變化，人們開始逐漸意識到，針對企業(yè)所處的行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建合適的行業(yè)特征和企業(yè)特征的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估模式更具有研究的價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。綜上所述，本文對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制探究，逐步把相關(guān)的科學(xué)理論引用到具體的房地產(chǎn)企業(yè)，深入探究房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，并且對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的特征提出更是固體部分的風(fēng)險(xiǎn)防范對策。鑒于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位和極具潛力的發(fā)展特點(diǎn)，因此，建立一套完整的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別，分析與控制的理論體系是具體重要意義的。本文的第四章中，對陜西S建設(shè)工程有限公司進(jìn)行了實(shí)例的分析探究，希望能夠提升陜西S建設(shè)工程有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，同時(shí)可以為該行業(yè)的其他企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒。

1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)客觀存在的且必須要面臨的會導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的問題，其主要損失是由于企業(yè)在經(jīng)營的時(shí)候決策是失誤，管理的不善以及違背的市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律等內(nèi)部和外部的因素影響的導(dǎo)致資金的短缺或者資產(chǎn)的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營的主體，資金的運(yùn)動，市場規(guī)律的相關(guān)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動中，由于受到了內(nèi)部和外部環(huán)境給企業(yè)帶來各種的難以估計(jì)和不可控制的因素的影響，使企業(yè)在取得財(cái)務(wù)成和預(yù)期的目標(biāo)偏離，使企業(yè)遭受到經(jīng)濟(jì)損失可能性，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動是貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，資金的籌措，長期還是短期的投資，流動資金的使用，獲得利潤的分配等都有可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)吳瑋.我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.吳瑋.我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型根據(jù)資本運(yùn)動的過程，可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大致分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)等，而根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表層次可以劃分為稍微財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。1.2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營而產(chǎn)生的喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。在資本結(jié)構(gòu)決策中，合理安排債務(wù)資本比率和權(quán)益資本比率是非常重要的。由于市場不完善的特性在特定時(shí)期內(nèi)合理提高債務(wù)資本比率，降低權(quán)益資本比率，可以全面降低企業(yè)的綜合資本成本，提高公司價(jià)值。利用債務(wù)籌資可以獲得財(cái)務(wù)杠桿利益，但是企業(yè)如果一味地追求降低資本成本，導(dǎo)致負(fù)債規(guī)模過大，則必然會使企業(yè)承擔(dān)的利息支出過大，進(jìn)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)有資金需求時(shí)，堅(jiān)持“先內(nèi)部融資，后外部融資，先負(fù)債融資，后股權(quán)融資”的原則。從理論上講，保守結(jié)構(gòu)型資本結(jié)構(gòu)(即企業(yè)完全不負(fù)債)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等于零。企業(yè)在達(dá)到最優(yōu)負(fù)債規(guī)模時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最小的，同時(shí)零負(fù)債也意味著高風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)超過最優(yōu)負(fù)債規(guī)模后繼續(xù)擴(kuò)大負(fù)債數(shù)額時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也與之遞增。1.2.2投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)橥顿Y活動而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。企業(yè)的投資活動包括企業(yè)的主業(yè)投資和其他項(xiàng)目投資，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)主要是根據(jù)項(xiàng)目的報(bào)酬率來確定，若項(xiàng)目利潤率大于負(fù)債利率，則風(fēng)險(xiǎn)較小;反之，投資風(fēng)險(xiǎn)較大高媧.鋼鐵企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].山東大學(xué),2017.高媧.鋼鐵企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].山東大學(xué),20資金回收風(fēng)險(xiǎn)資金回收風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在收益不錯的情況下，因?yàn)殇N售實(shí)現(xiàn)原則的不同產(chǎn)生的財(cái)務(wù)困難。在權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則下，不錯的經(jīng)營收益并不能表示銷售回款的結(jié)清和銷售利潤的實(shí)現(xiàn)。信用工具作為繁榮市場的助推器，已經(jīng)被企業(yè)廣泛的應(yīng)用，他一方面促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的開展，但是同時(shí)也加大了企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款的長期掛賬，壞賬損失的可能性由此加大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)運(yùn)而生。1.2.4收益分配風(fēng)險(xiǎn)收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指由于管理者制定了不合理的收益分配方案而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來不利影響的可能性，收益分配的風(fēng)險(xiǎn)是指由于收益分配可能給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴(kuò)大投資規(guī)模來源，分配股息是股東財(cái)產(chǎn)擴(kuò)大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴(kuò)展速度快，銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展，需要添置大量資產(chǎn)，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相當(dāng)水平，就可能影響企業(yè)股票價(jià)值，由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須注意兩者之間的平衡，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。前者主要是講企業(yè)內(nèi)部籌資的風(fēng)險(xiǎn)，后者主要是講企業(yè)外部籌資風(fēng)險(xiǎn)，一定意義上特指債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)。其中最重要的是股利分配政策。股利政策制定不當(dāng)會影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力。1.2.5流動性風(fēng)險(xiǎn)流動性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性王萌萌.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與防范研究[D].青島科技大學(xué),2016.王萌萌.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與防范研究[D].青島科技大學(xué),20信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)主要是在資金的收回過程中產(chǎn)生的，當(dāng)交易的對方不愿意或沒有能力履行合約時(shí)就會產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)。由于市場經(jīng)濟(jì)中一部分企業(yè)履行債務(wù)的意識較弱，付款方到期不能償還商品款，造成賒銷方的損失。類似的是銀行貸款業(yè)務(wù)，當(dāng)貸款企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營不善不能到期還本付息，破產(chǎn)清算又不能歸還全部貸款額時(shí)，銀行就會產(chǎn)生巨額損失。1.2.7利率風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過貸款借入的資金必須按規(guī)定到期還本付息，因此，利率的變動使企業(yè)面臨著因利率上升無法按期償付本金和利息的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致企業(yè)因資不抵債而進(jìn)行破產(chǎn)清算孫雪.節(jié)能環(huán)保行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[D].南京航空航天大學(xué),2016.孫雪.節(jié)能環(huán)保行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[D].南京航空航天大學(xué),2016.

2陜西S建設(shè)工程有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析2.1公司簡介陜西S建設(shè)有限公司是在陜西汾水建筑有限公司第八分公司基礎(chǔ)上組建成立的，公司地址位于太原市晉源區(qū)西峪東街15號，注冊資本2000萬元，合同經(jīng)營范圍：建筑、路橋、市政、水利水電工程，仿古園林、綠化工程等。公司本著“以誠信求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展”的企業(yè)宗旨，逐步建立健全了一套科學(xué)先進(jìn)的目標(biāo)管理體系、安全管理體系、人力資源管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、質(zhì)量監(jiān)督管理體系。不斷采用和推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料，積極參與市場競爭和挑戰(zhàn)。正在建設(shè)中的河北成安圖書廣場商住樓將作為河北省成安縣的標(biāo)志性建筑，巍然聳立在冀中大地。S西大街大井峪裕峰花園A、B座高層商住樓將在“萬畝生態(tài)園”拔地而起，晉源區(qū)石莊頭卡納溪谷1#、2#、3#高層住宅樓俯瞰龍城晉陽；九院沙河工程作為太原市環(huán)保、景觀、防洪為一體的利民工程，將為我公司挺進(jìn)水利建設(shè)的工程領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將一如既往，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)拼搏開拓未來、勇攀高峰共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，以坦誠的合作態(tài)度，以良好的信譽(yù)和優(yōu)良的工程，竭盡所能、竭盡全力為客戶提供滿意的服務(wù)，為自身創(chuàng)造更大的價(jià)值，為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富。2.2財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析本文詳細(xì)搜集了S公司2012年至2014年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，全方位的隊(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和整理。2.2.1資產(chǎn)負(fù)債表方面從總資產(chǎn)變化來看，2013年公司的資產(chǎn)總額達(dá)到7746386.7萬元，比2012年增加了790584.6萬元，增長率12.2%；2014年公司的資產(chǎn)總額為7869802.2萬元，比2013年增加了123415.5萬元，增長率1.57%。從流動資產(chǎn)變化來看，2013年流動資產(chǎn)為5741932.0萬元，比2012年增加了524669.4萬元，增長率10.01%，2014年流動資產(chǎn)為5745006.3萬元，比2013年增加了比2013年增加了3070.4萬元。從非流動資產(chǎn)變化來看，2013年非流動資產(chǎn)為2004454.7萬元比2012年增加了265915.2萬元，增長率15.3%，2014年非流動資產(chǎn)為2124795.9萬元，比2013年增加了120341.2萬元，增長率6.00%。以上數(shù)據(jù)資料顯示，S公司在這兩年中的資產(chǎn)總體在不斷增長，2013年增長速度很快，2014年增長速度有所減緩，其中相比而言，流動資產(chǎn)的增長速度較慢一些，這表明公司在產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張速度正在加快。從負(fù)債總額變化來看，2013年負(fù)債總額為5736993.6萬元，比2012年增加了824093.8萬元，增長率為16.77%這主要是因?yàn)樵?013年的流動負(fù)債和非流動負(fù)債都有了很大的增加；2014年負(fù)債總額為5901171.9萬元，比2013年下降了164178.3萬元，下降了2.86%，這主要是由于2014年的流動負(fù)債比2013年減少了156621.2萬元，非流動負(fù)債雖然比2013年增長了7557.1萬元，但是總體來看，2014年負(fù)債的增長速度已經(jīng)放慢，整體的負(fù)債規(guī)模仍然很大，因此，可能會使公司形成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2現(xiàn)金流量表方面從現(xiàn)金流量表中可以看出，S公司2013年經(jīng)營性現(xiàn)金流量為223848.4萬元，這是由于公司采取了積極的價(jià)格政策而引起的。毛利率下降了2.54%，使得經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額和2012年下降了57.76%，產(chǎn)生了一定程度的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由于2012年公司發(fā)行了45億元的公司債券，保證了募集資金的順利完成，在2013年，公司公開發(fā)行了35億元的公司債券，與此同時(shí)，公司為了持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，陸續(xù)將投資用于相關(guān)長夜和一些不相關(guān)產(chǎn)業(yè)，資金投放時(shí)間相對較長，規(guī)模偏大，導(dǎo)致公司內(nèi)部各方面的的經(jīng)營活動都在占用大量的資金，因此公司利潤下降，甚至出現(xiàn)財(cái)政赤字，產(chǎn)生了一些列的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3陜西S建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因有很多，主要是來自于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、市場、法律和社會環(huán)境因素，還有公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及公司高層管理和財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)等。近幾年來，S建設(shè)工程有限公司在公司規(guī)模上出現(xiàn)了不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象，發(fā)展趨勢雖然一片大好，但是不可否認(rèn)也面臨著血多財(cái)務(wù)方面的問題，大致可以歸結(jié)于以下幾點(diǎn)。首先，公司內(nèi)部的高層管理對于基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識相對較為缺乏，沒有積極主動的將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作為一項(xiàng)基本工作內(nèi)容來執(zhí)行，因此也就沒有辦法對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過程前、過程中和過程之后的科學(xué)管理粟晶.HY電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[D].長沙理工大學(xué),2015.粟晶.HY電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[D].長沙理工大學(xué),2015.其次，許多上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。S公司為了盡可能多的銷售自己的產(chǎn)品，制定了寬松的信用政策，股利相關(guān)的合作方購買自己的產(chǎn)品，與此同時(shí)，這種寬松的信用政策給公司帶來了相應(yīng)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)李勝.全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].湘潭大學(xué),2005.李勝.全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].湘潭大學(xué),2005.除此之外，S公司內(nèi)部存貨積壓，存貨周轉(zhuǎn)率不足也是一個(gè)重要原因。公司內(nèi)部存貨占流動資產(chǎn)的比重相對較大，存貨的變現(xiàn)能力很弱，大量的資金被占用，并且還需要在庫存保管上產(chǎn)生更大的成本，甚至還會出現(xiàn)存貨跌價(jià)的現(xiàn)象。最后，資本結(jié)構(gòu)問題也是不容忽略的。2014年，S公司的資產(chǎn)負(fù)債率為74.99，這個(gè)數(shù)值相當(dāng)高，表明負(fù)債的規(guī)模很大，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并不合理，公司的償債能力很低，這是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一個(gè)重要原因張永麗.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.張永麗.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.

4陜西S建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施4.1提升公司管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識和綜合素質(zhì)由于S公司內(nèi)部高層管理人員對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的缺失和理解的不到位，嚴(yán)重導(dǎo)致該公司損失大量的資金。因此，為了更好的保護(hù)公司資產(chǎn)、防范隨時(shí)可能到來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司的管理層人員必須以身作則，首先從自身做起，樹立起強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，在公司的財(cái)務(wù)工作中，一定要有意識、有目的性的減少財(cái)務(wù)上的損失。除此之外，公司的決策層也可以逐步建立一個(gè)完整的應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制制度，以此來將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施應(yīng)用到公司日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。4.2正確處理應(yīng)收賬款，做好管理工作在信用政策上，S公司的做法并不是非?？茖W(xué)，公司必須要采取一種正確的信用政策，來促進(jìn)應(yīng)收賬款的回收，減少壞賬上的損失樊繼賢.國有石化工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范控制研究[D].山東大學(xué),2011.樊繼賢.國有石化工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范控制研究[D].山東大學(xué),2011.4.3優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)恰當(dāng)?shù)呐e債規(guī)模能夠給公司造成大量的財(cái)富，因此，合理安排公司的資本結(jié)構(gòu)，能夠很有效的促進(jìn)公司的日常經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。S公司在2014年的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了74.99，這個(gè)比利是非常高的。過高的資產(chǎn)負(fù)債比，表明公司內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了偏差，并不是很合理，急需改進(jìn)。因此，逐漸較少負(fù)債規(guī)模、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)就成為了公司的有利選擇謝建宏.基于風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)集團(tuán)資金安全研究[D].中南大學(xué),2010.謝建宏.基于風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)集團(tuán)資金安全研究[D].中南大學(xué),2010.4.4有效管理上市公司的營運(yùn)資金在公司的基礎(chǔ)活動中，上市公司的日常經(jīng)營活動，是公司運(yùn)營的重點(diǎn)，在公司的日常經(jīng)營活動中，現(xiàn)金凈流量對于公司的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此可