財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)文章潤(rùn)色改寫(xiě)：財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)一、財(cái)務(wù)部職能與責(zé)任(一)、職能財(cái)務(wù)部作為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理中心，其核心職能包括：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，策劃并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，確保資金流動(dòng)的透明與高效；同時(shí)，對(duì)公司高層提供資金運(yùn)營(yíng)的預(yù)警與建議，保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康。(二)、職責(zé)1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及上級(jí)頒布的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。2、制定并推行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性。3、協(xié)同制定年度目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作。4、管理企業(yè)資金，包括籌資、調(diào)配與融通，確保資金使用的合理性與效率。5、開(kāi)展成本核算與管理，構(gòu)建成本控制體系，制定成本考核機(jī)制，探索成本優(yōu)化策略。6、保障企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)下屬單位費(fèi)用的上繳與分配。7、管理企業(yè)資產(chǎn)與債權(quán)債務(wù)，參與企業(yè)投資決策。8、負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)決算，審核并編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)分析。9、推行會(huì)計(jì)電算化，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性。10、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，依法納稅，合理規(guī)劃稅務(wù)策略。11、管理財(cái)務(wù)檔案，確保會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的分類(lèi)與整理。12、依據(jù)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》，對(duì)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督與考核。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)：(一)、職能財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)在總經(jīng)理和主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。(二)、職責(zé)1、主導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本控制、資金運(yùn)作、預(yù)算控制等核心財(cái)務(wù)活動(dòng)。2、建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，定期評(píng)估，提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感與紀(jì)律性。3、策劃并執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃與信貸計(jì)劃，針對(duì)執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案，評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果。5、監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)與會(huì)計(jì)人員遵守財(cái)政法規(guī)，處理違規(guī)事項(xiàng)，確保會(huì)計(jì)行為的規(guī)范性。6、參與企業(yè)重大決策，提供財(cái)務(wù)建議，作為決策的重要參考。7、定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)濟(jì)分析，主持財(cái)務(wù)會(huì)議，解決財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。8、建議財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員配置，組織培訓(xùn)與考核，支持會(huì)計(jì)人員依法履職。9