技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)概述技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)范本章節(jié)一：技術(shù)副總經(jīng)理職責(zé)直屬上級(jí)：總經(jīng)理管理權(quán)限：作為總經(jīng)理的代理人，擁有對(duì)公司技術(shù)研發(fā)、推廣、指導(dǎo)和監(jiān)督等全過程的管理權(quán)，同時(shí)承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程和工作指令的義務(wù)。職責(zé)包括對(duì)技術(shù)工作提供指導(dǎo)、規(guī)范流程、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理技術(shù)、實(shí)施監(jiān)督和協(xié)調(diào)等，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)責(zé)任。核心職責(zé)：1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的工作，組織并督促部門成員完成各項(xiàng)任務(wù)。2.制定公司技術(shù)管理制度，確保與營(yíng)銷部門緊密合作，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)合同的履行，力爭(zhēng)全面、超額完成生產(chǎn)任務(wù)。3.規(guī)劃公司技術(shù)發(fā)展，制定短期和長(zhǎng)期的技術(shù)提升計(jì)劃，并組織實(shí)施、修改、補(bǔ)充和執(zhí)行相關(guān)技術(shù)組織和管理工作。4.對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，同時(shí)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令。5.負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)，確保技術(shù)持續(xù)更新，領(lǐng)導(dǎo)新程序和新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。6.妥善管理直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件和技術(shù)資料，確保計(jì)算機(jī)資料的安全管理。7.研究流水作業(yè)的科學(xué)規(guī)律，收集、整理、分析技術(shù)信息和資料，為實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化生產(chǎn)目標(biāo)提供依據(jù)。8.制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。9.組織中小型管理軟件的開發(fā)，制定公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連通、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等方案。10.管理技術(shù)圖片和技術(shù)資料的歸檔，制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接和保管制度。11.及時(shí)解決技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。12.搜集國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。13.對(duì)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，提升公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。14.制定公司技術(shù)管理制度，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作。15.協(xié)助管理計(jì)算機(jī)易耗品，提出采購(gòu)建議。16.維護(hù)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。章節(jié)二：生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理職責(zé)1.實(shí)施崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行。3.組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃，并進(jìn)行考核。4.組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、技改技措工作。6.管理安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作。7.加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理，管理原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等。8.管理生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)檢修，合理安排檢修時(shí)間。9.強(qiáng)化調(diào)度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。10.指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員等業(yè)務(wù)，定期檢查、考核和評(píng)比。11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查、指導(dǎo)工作。12.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。章節(jié)三：技術(shù)副總經(jīng)理職責(zé)1.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，在總裁和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司基地管理的日常工作。2.初步制定育苗基地苗木年度生產(chǎn)計(jì)劃、擴(kuò)繁及技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，以及農(nóng)戶種植基地的年度建設(shè)規(guī)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃。3.組建基地管理團(tuán)隊(duì)，搭建工作框架，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理。4.根據(jù)基地管理規(guī)劃，組織安排基地和合作社工作人員，完成苗木培育和種植任務(wù)。5.建立和完善苗木品種適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)，合理規(guī)劃種植，協(xié)助品牌部申報(bào)創(chuàng)新品種。6.編制技術(shù)規(guī)程，管理技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性。7.合理安排技術(shù)人員工作，完善技術(shù)監(jiān)管體制，保證工程進(jìn)度與計(jì)劃一致。8.組織建設(shè)和管理公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地。9.擬定基地各項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。10.協(xié)助相關(guān)部門，與林業(yè)主管部門溝通，辦理手續(xù)報(bào)批和上報(bào)工作。11.管理采穗圃育苗的移栽扦插，監(jiān)督苗木生產(chǎn)質(zhì)量。12.管理育苗基地、采穗圃苗木出圃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。13.提供技術(shù)咨詢和數(shù)據(jù)，支持產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。14.組織技術(shù)研究會(huì)議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先。15.總結(jié)每周、月度、年度工作，安排計(jì)劃。16.定期檢查苗木生長(zhǎng)情況，提供技術(shù)指導(dǎo)，提高成活率和掛果能力。1