基建科年終總結(jié)

基建科年終總結(jié)隨著20xx年上半年的落幕，基建處已歸入綜合管理辦公室的羽翼之下，其工作重心依舊穩(wěn)固于新建與維修的雙軌之上。現(xiàn)將基建處上半年的奮斗歷程，以文字的形式，細細鋪陳如下：一、新篇的繪制近年來，學(xué)校四期工程的前期建設(shè)手續(xù)辦理，如同一場馬拉松，我們始終在奔跑。20xx年下半年，因建設(shè)用地的產(chǎn)權(quán)迷霧，工程規(guī)劃許可的獲取之路受阻，開工之期未能如愿。然而，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助下，迷霧散去，我們榮獲《國有土地使用證》與《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的雙重榮耀，更有北京市發(fā)改委慷慨解囊，撥付3000萬元項目資金，為工程建設(shè)注入強心劑。如今，四期工程的施工總承包招標(biāo)正如火如荼，預(yù)計將在今年x月，以嶄新的姿態(tài)破土動工。二、舊跡的修繕上半年的維修任務(wù)，猶如一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，時間緊迫，任務(wù)繁重，多數(shù)戰(zhàn)役在暑期打響，困難重重。外部政策的調(diào)整，內(nèi)部人員的廣泛涉及，部門間的交織復(fù)雜，使得施工之路步履維艱。在學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，基建處如履薄冰，完成了以下維修使命：1、紅樓樓道的粉刷與宿舍的改造工程2、專業(yè)樓與文化樓的樓道裝飾裝修工程3、北新橋宿舍與白家莊的維修工程4、專業(yè)樓外沿的修復(fù)工程5、西側(cè)宿舍的防水工程6、雜技練功廳及教師宿舍樓的抗震加固工程，其中加固部分已竣工，宿舍樓改造裝修部分正在施工中7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮的修復(fù)工程在20xx年上半年的征程中，基建辦在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，以年度工作報告的精神為指南，將部門年度任務(wù)細化為分解表，借助相關(guān)部門的積極支持，全體員工共同努力，認真履行職責(zé)，以工程質(zhì)量為核心，嚴格控制投資成本，提高工作效率，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進。現(xiàn)將上半年工作情況，以匯報的形式，呈現(xiàn)如下：一、政治理論的研習(xí)，職業(yè)操守的堅守1、自覺學(xué)習(xí)，努力提升每周，部門全體人員匯聚一堂，共同學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，旨在增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，全面提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、勤政為企，清正廉潔我們堅持重大問題上報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，確保公平、公開、公正，絕不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外，都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，絕不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。二、工程建設(shè)管理的嚴格把控，質(zhì)量關(guān)口的嚴守1、配送中心配套工程的推進工作20xx年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位的施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院溝通，并對施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了XXX對配套工程的進度要求。施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。2、新辦公樓搬遷工作按照XXX統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。4、室外工程上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。5、及時做好各項零星維修工程三、市場建材行情的洞察，價格的確認1、了解行情，掌握信息施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。2、堅持原則，嚴密把關(guān)在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。四、配合建設(shè)，完善基建管理1、扎實做好配合檢查工作按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。2、安全管理體系推進20xx年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。3、質(zhì)量體系建設(shè)20xx年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作。4、基建檔案歸檔整理根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及XXX檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。5、完成的其他工作此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。五、下半年工作思路及主要任務(wù)回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。下半年主要工作任務(wù)：1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。4、做好公司其他零星工程。5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：1、某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有一定距離。2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、責(zé)任不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步?！钡脑瓌t，及時進行技術(shù)更新，堅