行政部門工作總結 銀行9篇()

行政部門工作總結銀行9篇(實用)報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作狀況、做法、閱歷以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完備的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

行政部門工作總結報告篇一

當工作進行到肯定階段或告一段落時，須要回過頭來對所做的工作仔細地分析探討一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓。下面給大家共享關于行政部門季度工作總結報告范文，便利大家學習。

作為公司的行政文員，始終以來，我勤奮踏實，順當完成了各項任務，現(xiàn)將學習、工作狀況總結：

一、工作看法

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。詳細如下：

1、每天我都仔細做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

2、文員日常的工作內容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、在行政部經(jīng)理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、行政人事工作

我做到仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領導下，主動、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，運用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求幫助的人員，我都會盡我所知賜予解答或剛好轉達相關領導賜予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，依據(jù)部門領用狀況，進行領用登記。

3、文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預約支配應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務會議及展會行程支配工作制定出差安排表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保剛好支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，剛好反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。

三、所學學問

在行政部門經(jīng)理的指導下學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

四、須要努力的方向及感想

行政文員這個崗位對于我來說是公司給予我的挑戰(zhàn)以及確定，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的須要，在不斷學習的過程中變更工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝_x的栽培和賜予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己專心做好每一件事，希望自己能夠勝任這份文員工作

20_年，集團領導指出了新的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，物業(yè)公司也隨之變更了管理模式和管理理念，短時間內，新舊工作理念的撞擊在公司內部形成了較大波動，大多數(shù)員工面臨著新的考驗。

在公司領導的支持下，行政人事部在這期間，大膽嘗試，堅決的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，與其他部門親密協(xié)作并行之有效的達到了預期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學習的過程中，得到升華，于20_年底，步入正軌。

為總結閱歷，找尋差距，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20_年度工作總結和20_年度展望匯報如下：

一、20_年工作總結

(一)以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破

1、人力資源戰(zhàn)略管理

行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃和領導經(jīng)營管理思想，在201x年下半年起先搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6各模塊3個模塊的建立，即聘請與配置、勞動關系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、限制，演化到目前的服務和幫助各部門管理的角色。

2、《員工手冊》修訂

20_年5月和8月行政人事部依據(jù)即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，兩次修訂《員工手冊》，使員工進一步明確工作中的獎罰準則和行為規(guī)范。

3、組織優(yōu)化

20_年下半年，行政人事部在公司領導的支持下，主動參加各部門的組織規(guī)劃，大力宣導“定崗、定員、定編“的重要性。在個別人員的調整上，敢于站在科學管理的角度上，提出優(yōu)化看法，使人員達到人盡其用、配置合理，削減人力成本和內耗。

4、員工聘請和入職管理

a、聘請管理：依據(jù)公司發(fā)展須要和人員配置要求，剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

(a1)年離職率=年離職員工總數(shù)÷(本年初員工總數(shù)+年入職員工總數(shù))×101%

42%=51÷(48+75)×101%

(a2)年到崗率=年在崗人數(shù)(本年到崗人數(shù))÷年入職職工總數(shù)×101%

53%=40÷75×101%

20_年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，人員流淌較大，本年度離職率高達42%，為聘請工作帶來了難度，行政人事部面對這種狀況，采納多元化聘請手段，建立合理的聘請渠道，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系，免費注冊3家聘請網(wǎng)站，與3所院校建立了聘請關系，同時建立《聘請與配置管理流程》，嚴把面試關，為本公司員工整體素養(yǎng)的提高和進一步提升企業(yè)形象打下了基礎。

在此基礎上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達成聘請目標過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與限制。使人事聘請與配置工作做到三點：“滿意需求、保證儲備、謹慎聘請”。

5、員工入職與轉正

20_年，行政人事部對新近員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工到崗前的監(jiān)控力度。同時，限定勞動合同的簽訂時間，削減勞動關系方面的漏洞和確保用工的合法性。剛好對試用期內員工進行跟蹤，與用人單位親密協(xié)作，確保新進員工順當度過試用期，削減人員成本奢侈。

6、薪酬和福利管理

(1)20_年8月，行政人事部依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并經(jīng)過周密具體的薪酬調查，對各個崗位進行分析評定，重新進行了薪酬設計，并依據(jù)當時現(xiàn)狀，制定《加班管理制度》和調整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的結算方式進行了統(tǒng)一。

之后，擬定《薪酬調整安排》和《薪酬調查報告》，經(jīng)董事長審核批準，對各崗位的薪酬進行了調整，為企業(yè)的人員穩(wěn)定和有效激發(fā)員工主動性，降低員工的埋怨，降低了公司法律方面的風險，起到了重要作用。

(2)公司遵守國家規(guī)定，使員工社保福利得到了保障。20_年，行政人事部對新進員工現(xiàn)行參保流程進行了梳理，既延長了公司對新進員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節(jié)約了社保開支。

(二)規(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

1、制度管理

行政人事部依據(jù)依據(jù)原有的行政制度，完善了《員工手冊》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度，同時對制度實行狀況進行了管控，發(fā)覺違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行懲罰規(guī)定，使散漫的行為得到了規(guī)范。

2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，明確了考勤相關詞語的定義，如：遲到的時間，曠工，加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。訂正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了指責、教化，使考勤真正做到“公允、公開、公正”。另外，對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。

3、檔案管理

檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，剛好進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

4、加強資產管理

公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分，自201x年5月，行政人事部對公司資產進行了重新盤點，再次確認工作臺帳，根據(jù)誰運用誰負責的原則，定期檢查核實，使公司賬目清楚，管理有序。

二、20_年度工作展望

依據(jù)20_年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部從這幾個方面開展2024年工作。

(一)搭建架構，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

1、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設置及工作職責，爭取做到組織架構的科學適用，確保公司在既有的架構中正常運行。

2、進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作安排，工作連接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。

通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核供應良好的基礎。

(二)豐富聘請渠道，招募優(yōu)秀人才，滿意企業(yè)發(fā)展

1、完成日常人力資源聘請與配置

行政人事部在明年在保證日常聘請與配置工作基礎上，主要做好技術人員的貯備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平，為公司成為行業(yè)領軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應屆畢業(yè)生的聘請和選拔，培育企業(yè)所需人才。

(三)努力搭建合理薪酬體系

1、改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實行科學公允的薪酬制度。

行政人事部本著“對內體現(xiàn)公允，對外具有競爭力”的原則，依據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬限制的工作，同時，對膠原蛋白行業(yè)和食品德業(yè)薪資水平進行摸底調查，為領導供應決策依據(jù)。

2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工的主子翁精神和奉獻精神，增加企業(yè)凝合力。

薪酬是短期內員工的物質需求的體現(xiàn)，在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷改變的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。

20_年，安排對公司福利政策進行一些調整，從根本上解決員工工作主動性、主動性、穩(wěn)定性、忠誠度、榮譽感等問題，形成公允向上的企業(yè)精神。

(1)企業(yè)設立福利項目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結婚禮金。

(2)安排制定激勵政策：年度“先進工作者”等榮譽稱號評比。

(四)大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理

1、安排對公司人員實行績效考核

績效考核的啟動將是20_年行政人事部的重要安排之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的(即：提高員工的工作效率和工作主動性)。

因績效考核需在較為成熟的工作崗位中運用，所以此項工作需依據(jù)公司2024年度的發(fā)展狀況而定。

(五)搭建內訓機制，完善培訓體系

1、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、學問層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增加企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資。

(1)行政人事部將在20_年初對公司全部部門進行培訓需求調查，再依據(jù)調查結果，擬定20_年度培訓安排。

(2)開展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓和自學

外部培訓主要是選擇員工到專業(yè)培訓機構接受培訓。內部培訓主要是由內部講師(部門負責人及公司領導)對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化(讀書、工作總結等方式)達到預期培訓效果。

(3)安排培訓內容依據(jù)培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

(六)規(guī)范管理，加強行政服務

1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作實力表現(xiàn)，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必需以嚴謹?shù)目捶▉韺Υ?024年，將進一步規(guī)范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統(tǒng)一性。

2、加強后勤服務，營造良好生活環(huán)境.

(七)以人為本，提升企業(yè)文化品質

1、做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作

創(chuàng)辦內部刊物，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進行宣揚培訓，如張貼文字標語，組織員工進行拓展訓練等，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。

2、關切員工，做好行政服務的細微環(huán)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工看法，了解員工工作和生活信息，剛好為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

古人講一日三省，我到辦公室工作四月有余，作個小結，一為奉行“做事就要做好”的原則，二為自省，不致渾渾噩噩、一團亂麻、疲于應付。

四個月來，總有疏忽大意之錯、常有閱歷不足之缺、時有思慮不全之誤、偶有松懈懶散之過。幸而領導關照指教、同事寬容幫襯，也是苦惱少、快樂多。

4個月來總結以下些許閱歷或者說教訓：

一、學會理解

學會理解包含兩層意思：一是能夠精確理解文件精神和領導意圖。假如“拿起半截就開跑”，白做了無用功，又奢侈了時間，說不定還要鬧笑話。理解文件精神和領導意圖基于對政策業(yè)務，對全局工作的熟識，不要滿意于做“傳輸帶”，而要成為“樞紐站”，避開業(yè)務不通、政策不清，導致心里沒底、說話不“硬”。理解任務時要細品慢聽，做起來才既快又好。二是同事之間要相互理解。要發(fā)自內心與人為善，光明正大，為人正直。閑談莫論人非，靜坐常思己過。

二、做事仔細

做事要仔細靠譜，一方面要做到文經(jīng)我手無差錯，事經(jīng)我手請放心。機關的文字材料，要做到既沒有錯別字、語病、標點符號、序號、格式等低級失誤，也沒有政治看法、政策不清、語意不明、職責不清等嚴峻錯誤。無差錯是基本要求，要依據(jù)材料類型力爭做到或簡潔精確或生動形象，讀來不覺空洞，讀后余音繞梁。做事要事前多請示，隨時報告工作進展情景，事后多匯報，完成一項回復反饋一項。另一方面要擔職責、守紀律。擔職責要責無旁貸，守紀律要守住底線，既要以小見大，也要以小戒大，不要因小失大。

三、有條不紊

辦公室工作千頭萬緒，大到政策落實，小到清潔衛(wèi)生，一進單位，各種事蜂擁而來，我起先到辦公室連記這些事都忙可是來，始終感到腦袋一團漿糊，工作一團亂麻，之后借助app工具管理待辦清單，才算解脫出來。辦公室歸根結底仍舊是一個工作崗位，有其規(guī)律。一是要成為“行家”，快刀斬亂麻，抓得住重點，搞得定急事，解得了難題，理得清方向。二是要成為“管家”，細針挑亂麻，事無巨細都了然于胸，隨時跟進，剛好溝通。三是要成為“預言家”，工作過程構成臺賬檔案，分類存放，隨時謀劃，隨時打算，該備份的備份，該保藏的保藏，做到領導一問便知，一呼即應，隨口要順手到。

四、主動思索

主動思索而不是被動理解，這句話說來是大道理，但有幾點詳細做法：

(一)讓領導做選擇題而不是簡答題。對工作要有想法，對問題要有提議，要講出一二三。不能僅有看法，沒有思路，沒有思路就是沒有看法，不能光講問題，不講解題。

(二)有問題先問自我。和第一點相像，可是也算詳細做法。其實任何事情都能夠先問自我，問自我能啟發(fā)自我，也能反過來檢視問題的必要性、合理性，好問題才能有好答案。

(三)還能夠做得更好嗎?不要等到領導來支配工作。應當時常問自我：還能夠做得更好嗎?做好本職工作絕不限于“聽命行事”，要主動進取、自動自發(fā)的提高自我的工作本領，這樣才能不為工作所累，真正做到游刃有余。

五、培育氣質

辦公室工作要有充足的精力，醒悟的頭腦，舉重若輕，干練從容，外圓內方，一個形容猥瑣、體態(tài)慵懶、說話硬梆梆、行事軟綿綿的人怕是做好不辦公室工作。我發(fā)覺做到以下幾點的人在機關單位非常受歡迎，也時刻提示自我。

(一)見人常問候，見面常微笑。

(二)不急不躁，不卑不亢，自信明朗。

(三)不怕做事的年輕人。

當然，要做好辦公室工作還有太多東西要學，期望下次寫總結能有新的發(fā)覺和提高

時間過得很快，回首過去的在_公司工作的日子，內心不禁有些許感慨和嘆息，感慨的是時間如白駒過隙，嘆息的是沒能早點加入公司，轉瞬間又將跨過一個季度，回首望，雖然沒能在這段時間內取得什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段和從前不同的考驗和磨礪。特別感謝_公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，近半年以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作?，F(xiàn)對這段時間的工作做一個總結。

一、堅持主動努力的工作思想和轉變工作方法

我始終以來都不斷提示自己要主動努力的工作，辦公室作為一個綜合協(xié)調管理部門，在其工作過程中，如何做到有效的溝通和協(xié)調與各部門之間的工作關系是我須要不斷探究學習和駕馭的方法，辦公室的工作很重要的一點就是在不斷的實踐工作中總結出閱歷，不僅日常工作要精確到位，而且應當更為精確的領悟領導意圖，真正自覺地、主動主動的協(xié)助領導做好辦公室的各項工作。

二、要在提高預見性上下功夫，增加工作的超前性

將近半年以來的實踐工作讓我意識到，工作主動，超前意識，是影響辦公室工作質量和效率以及結果的一個重要因素。我照舊須要不斷的學習，克服懶散思想，發(fā)揮工作的主動性、主動性，主動發(fā)覺問題并解決問題，努力做到在某些狀況的把握上能夠想領導所想，做領導所做，在主動服務上跟上領導的節(jié)奏。

三、充分相識辦公室的工作環(huán)境

辦公室工作相對公司其他各部門紛繁困難，缺少連貫性、隨機性大;假如沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是存在困難的。因此，必需對公司的各項規(guī)章制度做到了如指掌，對自己負責的各項工作進行精確理解和定位。加強學習辦公室的各項規(guī)章制度和日常規(guī)范工作的基本要求。做到“懂規(guī)則”，通過自我主動主動的學習和辦公室主任的悉心教育，知道各項工作該怎樣做，如何做到更好，做到辦事有規(guī)則，不破壞公司規(guī)定，規(guī)范辦公室工作的基本原則，按規(guī)章制度和相關程序辦理遇到的事情。

四、業(yè)務水平的提高要不斷加強

對會議記錄以及其他可能涉及的公務文書的處理努力做到精確規(guī)范，提高寫作水平，不斷提高自身電腦操作水平，為適應更為繁雜的辦公室工作做好技能打算，使日常工作更為正常有序、通暢，為更好的完成各項工作任務供應牢靠的技術保障。

五、其他工作

在完成本職工作的同時，仔細完成領導交辦的隨機工作，并主動參與公司組織的各項活動，如演講競賽、打撈垃圾活動等，幫助領導同事籌備項目開盤的相關工作，在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱忱和主動的工作看法參加公司組織的各項活動。

六、工作中的不足

在領導和同事的幫助下，通過幾個月以來的工作和學習，我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責，同時也學到了許多以前沒有學到的東西，但距離公司領導的要求還有不小差距，如理論水平還有待進一步的提高，工作實力上如遇事考慮不夠周全、不夠細致等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。

近半年的工作中，我通過實踐學到了很多房地產的相關學問，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是相對欠缺的，須要不斷的學習和磨練。因此，我希望通過不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。

20_年x月加入貴公司，任行政文員工作，之前有過一點相關工作的閱歷，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中漸漸成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作實力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領導及同事們的關切與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀遵守法律，仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。

二、專業(yè)學問、工作實力和詳細工作

我是_月份來到公司工作，擔當公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不行少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能;其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本?？偠灾?，行政管理的實質就是服務。

在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù)。

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新。

(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作。

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充辦公用品，滿意員工工作的須要。

(6)辦公耗材及辦公用品的選購 、維護與修理工作。

(7)仔細地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

(8)為了公司工作的順當進行與客戶之間的工作協(xié)調，剛好將客戶需求反饋給公司領導及設計師。

(9)剛好將設計任務安排給各個設計師。除了做好本職工作，我還主動協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。酷愛自己的本職工作，正確仔細的對待每一項工作，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量、成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在將來的日子里，我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

★公司行政人員工作總結報告范文

★2024公司行政上半年個人工作總結5篇

★公司行政人員2024年度工作總結范文

行政部門工作總結報告篇二

20__年就快結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20__年就伴隨著新年伊始即將接近。可以說，20__年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結回顧。

一、虛心學習，努力工作，形成良好的工作氛圍

1、行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責，剛好“充電”，形成良好的學習氛圍。在20__年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法積累閱歷，依托工作崗位通過視察、摸索和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有安排，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

(2)在工作安排中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領導來支配的習慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的須要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識。

二、突出工作重點，落實管理目標責任制。

1、加強平安工作責任制和消防工作責任制，針對公司的詳細狀況，建立健全公司平安領導小組，建立平安、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的平安及消防事故。

2、做好固定資產管理工作，建檔建卡，健全修理記錄，協(xié)作財務進行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產做到管理好，修理剛好，監(jiān)督運用。

3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，相互監(jiān)督，每月協(xié)作財務進行盤點，做到帳實相符。

4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5、保持良好的對外關系，順當完成公司各試驗室的環(huán)評、復審及資質的各項認定。

6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛平安，車況良好。

三、主要閱歷和收獲

回顧這一年的工作，取得了肯定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲

1、行政是服務工作，保持一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務的根本

2、樹立服務意識，加強對內對外的溝通溝通，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。

3、在堅持原則落實制度的的前提下，實際狀況實際處理，實際狀況敏捷處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。

四、存在的不足

總的來看，工作中還存在許多不足的地方，，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，亟待解決：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺;

2、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

4、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題分析推斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5、平安工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事務，須要加強宣揚，提高每個員工的平安意識。

五、行政部20__年工作安排

依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部安排從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作主動性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3、對平安及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點須要落實，不斷檢查，發(fā)覺隱患剛好整改，確保不出現(xiàn)大的平安事故。

4、行政的日常服務工作在效率上，溝通上須要進一步提高。“多走，多看，勤檢查”，在細微環(huán)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

接下來的個人工作安排中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

行政部門工作總結報告篇三

;工作總結是為了在之后的日子里更好的完成我們的工作，行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協(xié)調水平不斷提升，那么行政部門的工作總結應當怎么寫?下面豆花問答網(wǎng)我整理行政部門年度工作總結報告3篇，僅供參考，歡迎大家前來閱讀！

行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協(xié)調水平不斷提升，對外要應對工商、安檢、環(huán)保、建設、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關的各項檢查。20__年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署?，F(xiàn)將20__年上半年的工作做如下簡要總結。

20__年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

1、接著健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行方法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。

2、完成公司組織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責隨意識，促進公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基礎。

3、今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格限制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結上半年文件管理狀況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次（詳附件1、20__上半年下發(fā)文件明細表），共對外發(fā)函44次（詳附件2、20__上半年對外函件明細表），草擬紀要28次（詳附件3、20__上半年草擬會議紀要明細）。

5、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)一運用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會、介紹等渠道，基本完成聘請任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

2、證照辦理及年審工作。幫助安裝公司資質辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關職能部門溝通協(xié)調工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內嚴格審核各部門的辦公用品運用狀況，并做好辦公用品領用登記，合理選購 辦公用品。25、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建平安、文明、和諧的辦公環(huán)境。

6、嚴格限制各項辦公費用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿支配、客戶接待等，剛好、主動地處理日常工作中的各項事務。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

漸漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行領導要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部具體依據(jù)每輛車的修理及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛驚慌的狀況，行政部合理調整用車秩序，做到車輛運用有序。

四、網(wǎng)絡管理的方面、網(wǎng)絡管理的方面

1、行政部定期對公司網(wǎng)絡做全面檢查，把公司網(wǎng)絡平安放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新，剛好將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡窗口建設，不斷完善公司網(wǎng)絡平臺。

2、啟動育林精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部依據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質量，這些變更得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，燥熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將接著監(jiān)督好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；

加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整齊；

對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司外部形象。

3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型修理自行動手，為公司節(jié)約修理費用5000元以上。

六、勞動紀律的執(zhí)行

沒有規(guī)則不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將接著在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

七、平安管理

1、組織公司相關人員參與縣安監(jiān)培訓，一人取得平安員的合格證，加強平安教化，提高平安責任和意識。

2、制定平安管理相關制度，規(guī)范平安管理。

3、加強平安管理與檢查，更換防火設施，杜絕平安隱4患。

一、踏實的工作看法：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都仔細做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領導下，主動、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購 ，依據(jù)部門領用狀況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的運用、辦公用品和印章的管理，做到細致和細致。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。

三、學習到的學問：

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的學問水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿意企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)學問，同時提高了自身專業(yè)素養(yǎng)。

四、下半年工作安排

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動幫助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的打算工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，仔細做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力氣。

一、加強自身學習，提高行政管理水平

20__年，我仔細學習，完善自我，珍惜自己的崗位，仔細學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律，提高行政管理水平，在思想上、工作上、行動上與公司保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我培育自己吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完備和高效，努力獲得公司領導和員工的滿足。

二、盡心盡職工作，完成全部工作任務

一是完成行政部門全年工作安排，完成20xx年行政部門全年預算，完成節(jié)能減排管理制度和物業(yè)部門管理制度，完成鄭總和行政部、物業(yè)部、全體人員工作崗位職責說明，修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度。完成全年酒店結算及公章管理制度，按工作流程執(zhí)行，完成辦公用品、日用品等耗材選購 工作，完成辦公室的各項管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善，各類報表的匯總存檔工作。完成其他部門的服務安排。20xx年行政工作的宗旨就是搞好服務，為公司發(fā)展做好了后勤保障工作。仔細完成領導交辦各種會議通知、會務支配、公務款待支配等工作，節(jié)假日值班支配以及車輛管理。這些工作的完成，對促進行政部門工作發(fā)展，促進管理制度化、規(guī)范化起到主動作用，有效提高工作效率和工作質量。

二是完成外聯(lián)協(xié)調溝通工作，做好20xx年集團本部以及公司商標跟蹤工作，解決員工子女就學問題，使員工不必擔憂子女讀書，能夠安心從事工作。完成全年各節(jié)假日放假通知工作，主動協(xié)作物業(yè)部門做好集團本部、員工宿舍衛(wèi)生平安檢查，做好迎接新春布置工作。完成了普查集團本部產權跟蹤工作，完成固定資產及辦公用品盤點工作。春節(jié)期間慰問、走訪相關單位，增進公司與相關單位的感情，為公司行政部更好地開展工作，打下良好的關系。

三是完成集團本部停車管理規(guī)定，解決了集團本部停車無序狀況，確保本大廈交通平安。完成修訂車輛改革方案，修訂車輛費用以及各公司、部門費用分攤規(guī)定，雖然兩項方案和規(guī)定沒有得不到原財務領導接受，但為公司車輛管理工作奠定了肯定基礎。

三、加強作風建設，做到刻苦勤奮工作

作為一名行政部副經(jīng)理，要樹立自己形象更要完成公司交待各項行政事務工作任務，才能獲得公司領導和各部門及全體員工的確定。我加強作風建設，以良好的工作看法對待每項工作，仔細對待每一項工作，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意為集團公司和員工服務。我遵守集團公司工作紀律，端正工作看法，具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增加崗位責任心，勇于擔當責任，仔細做好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。我堅持依法辦事，根據(jù)集團公司的工作精神和有關規(guī)定，仔細履行職能，加強調查探討，提高決策科學性，大力推動行政事務公開，提高行政管理的透亮度，促進各項工作發(fā)展，力爭取得良好成果。

四、對加強集團本部管理工作的幾點建議

1、20__年行政部、人事部兩部門職責分工不明確，存在管理不順、效率不高的問題，影響行政部、人事部的工作發(fā)展，建議集團公司明確行政部、人事部兩部門職責，以利于20xx年行政部、人事部順當開展工作。

2、車改實施方案即沒有徹底壟斷，公司還增加財力、人力、信息系統(tǒng)，信息部特為享受車補領導建立一個專用系統(tǒng)，而且公司每月提出一部分資金，享受車補領導作為月產生車輛費用作運轉。公司現(xiàn)在是特別時期，每月提出小金額不成問題，但這說明白一個問題，國有單位已經(jīng)不存在大鍋飯，而我們公司大鍋飯觀念還沒轉變。車改目的即沒有全壟斷，也沒有減輕工作量，而且增加財力，人力、信息跟蹤，這說明，享受大鍋飯已經(jīng)習慣了。建議“一刀切”，“把水抽干”方法，享受車補的領導，每月發(fā)生車輛費用按月、季或年度報銷，抵銷車補計算方法。削減公司經(jīng)濟、財力、人力和信息系統(tǒng)負擔。

3、員工手冊包括考勤制度、獎懲制度、薪酬福利考核等基本人事制度等，員工手冊須要員工、決策者確認簽字后執(zhí)行，在相當程度上降低了用人風險。但是目前員工手冊沒有任何領導確認、決策者并沒批準已實施兩年之久，說明公司管理制度不夠完善，應加強管理力度，建立監(jiān)督機制。

4、增加管理制度的執(zhí)行力度。20__-20__年各公司向集團本部借用公務車，車輛費用分攤問題，始終沒有得到兌現(xiàn)。我提出分攤方案，提交部門干脆領導及原財務領導，兩項方案全部被流產。20__-20__年集團本部始終擔當__食品、__公務車輛費用，有些領導以公司利益做人情，權力是有效語言，在他們思想觀念中，集團本部應當擔當一切費用。要采納親兄弟明算賬方法，為了公司發(fā)展取銷大鍋飯思想，向本部借用公務車應當擔當費用買單。公司管理制度得不到有效實施，要增加管理制度的執(zhí)行力度及上傳下達意識，確保各項管理制度執(zhí)行到位，增加制度的權威。

20__年，我仔細努力工作，雖然完成任務取得較好成果，但是與公司領導和員工的要求相比，還是存在肯定不足問題，須要接著努力和提高。今后，我要接著加強學習，深化管理，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項行政工作登上新臺價，為公司可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

讀后就會想到許多東西。

相關熱詞搜尋：;

行政部門工作總結報告篇四

不知不覺中一年的時間已悄然飛逝，自20__年10月進入公司以來，我學到了許多，也收獲了很多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐性指導和幫助，讓我在短的時間內熟識了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，使我受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就20__年的工作狀況進行總結。

一、主要工作

(一)仔細做好曬圖工作，剛好將圖紙送達甲方處。

一年來，我仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。其中最重要的一部分工作便是設計圖紙的曬圖、存檔、整理、發(fā)圖工作。在工作中，我嚴格根據(jù)曬圖工作流程來，接收“曬圖任務單”，按曬圖任務單要求仔細核對圖紙名稱、發(fā)圖套數(shù)、圖紙是否齊全、是否存在缺頁狀況、圖框內容是否填寫完整，視輕重緩急曬圖發(fā)圖，剛好做好曬圖發(fā)圖工作。保證曬圖無差錯，圖紙勤歸檔。20__年全年共計曬圖101762張，存檔圖紙331套。

(二)文檔及其他工作

負責北京公司快訊發(fā)布、會議紀要整理以及一些協(xié)助性文字工作?？煊嵉淖珜懸龅酱笫峦怀?、要事不漏、一事一條、文字簡潔，圖文并茂;快訊的發(fā)布做到剛好有效，不拖延遺漏。會議紀要整理要具體明確，不拖沓，上報剛好，無漏報遲報等現(xiàn)象。20__年全年共計撰寫快訊27篇，會議紀要40篇。

此外還有一些日常性的辦公室工作，包括文件書刊的管理、物品選購 、快遞收發(fā)、宿舍管理、午餐訂餐及這些費用的統(tǒng)計等工作。

(三)管理中心工作

負責公司文件編號、排版、發(fā)文、存檔，單位月報、快迅、周例會紀要、干部日報、月報以及公司支配的事項匯總和分發(fā)，各類公文的收發(fā)、文書處理、管理中心快訊撰寫等工作。20__年管理中心共發(fā)文18號，總公司發(fā)文17號，共計發(fā)布快訊16篇。

二、成果與收獲

(一)加強學習，提高自身素養(yǎng)

堅持“理論聯(lián)系實際”，努力把學到的學問用到工作實踐當中，仔細學習與本職工作有關的工作內容，熟識曬圖工作、圖紙存檔等各項工作，使自己的素養(yǎng)有了很大的提高。在工作中，還要找準切入點，整理每一項工作內容，仔細記錄每天的工作內容，總結工作閱歷，用來解決新的工作中出現(xiàn)的問題。

(二)恪盡職守，做好本職工作

努力做好每一項工作，相識到工作無小事，時刻為公司著想，剛好、仔細完成每一項工作，保證按要求完成工作。比如曬圖發(fā)圖時要細致整理所曬圖紙，保證不缺圖少圖;曬圖用章要精確，不漏蓋錯蓋;曬完硫酸圖要剛好存檔，存檔要明確，以便剛好查找;選購 辦公用品時要貨比三家，確保選購 用品的性價比最優(yōu)，保證所需物品選購 的精確性、剛好性等。

(三)看法端正，強化責隨意識

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和指責并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎仔細，向領導匯報的材料要細致檢查，日常工作要記錄并剛好上報;有條理、負責任的做好每項工作。不要覺得工作細小就可以不仔細，不負責，要知道，不是全部細小的工作都能夠完全做好，而一件細小的工作，往往能看出一名員工對待工作的看法是否嚴謹。

三、存在的不足

在這一年的工作中，我對自己的工作越來越熟識，能夠嫻熟完成自己的本職工作，但仍有很多不足之處須要留意改正。

1、在本職工作中還不夠仔細，崗位意識還需進一步提高。辦公室工作繁雜，這就要求我們處理事情必需快、精、準。在這方面我還有許多不足，比如在作會議紀錄時，沒有抓住重點，導致遺漏一些重要內容。

2、辦事不夠謹慎，不夠細心，有時一心想著要快速完成領導交付的工作，急于求成，就忽視了工作中的一些細微環(huán)節(jié)，對事情考慮不全面，致使工作無法完備的完成。

3、對工作的相識不足，由于公司的經(jīng)營方向是我原來沒有接觸過的，許多工作也是我原來沒有遇到過的，這就造成了有些工作的疏忽，未能嚴格按公司要求完成。

四、20__年工作思路

(一)進一步強化學習意識。

在提高實力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，勤于思索的良好習慣。在工作中擅長總結，不斷進步。依據(jù)形勢的發(fā)展和工作的須要，完善自己，呈現(xiàn)自己。用學問指導實踐，在實踐中總結學問。在以后的工作中我會自覺加強學習，向專業(yè)學問，向理論習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論學問和工作水平。

(二)提升專業(yè)學問，增加責任感

隨著公司的發(fā)展，會有越來越多未接觸過的學問出現(xiàn)，只有跟隨公司的腳步，強化專業(yè)學問，熟識熱力行業(yè)，才能提升工作效率，保證工作有條理，做事要謹慎。

還要增加事業(yè)心和責任感，仔細做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾。在每一件事情做完之后，要進行思索、總結，真正使本職工作有安排，有落實。還要多自省，多提高。

在20__年的工作中，我深切相識到自己學問面的不全面，在以后的工作中，我應當加強學習，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學習，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的學問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加實力，以便跟上華熱的發(fā)展，適應工作的須要，提高理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作實力。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作閱歷尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

行政部門工作總結報告篇五

回顧這一年的工作，作為里面的行政文員，一年的時間，我仔細負責的把本崗位的工作做好了，同時也是得到了領導和不少指導，同事們的許多支持和幫助。對于領導交辦的任務，也是主動剛好的做好，自身也是有了一些的提高，當然也有不足之處須要接著的去學習和積累閱歷來改進，現(xiàn)就這一年的工作總結一下。

一、工作看法

在工作里，我都是仔細主動的去做事情，踏實的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么差錯，即使是有一些小的差錯，我也是盡快的去補回，讓我的工作不會給同事以及造成什么影響。行政的工作許多是屬于服務類型的，而且又多又雜，許多時候忙到?jīng)]有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來說，就是給他們的工作供應了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的來，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個樣子就行了的。

日常里有些工作是須要我細心的去做的，而且不能大意，特殊是一些關于數(shù)據(jù)，關于文件的，不能馬虎了，我也是特別細致的去做好，無論是自己崗位上的，或者領導交辦的，我都抱著一種仔細的看法去做，只有把工作做細了，那么才能做好。

二、學習方面

在工作的同時，我也不斷的去進行學習，之前我是沒有做過行政的工作，剛起先的時候有許多的問題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來我起先做事情之后，遇到一些臨時的或者之前沒做過的工作，也是主動的去請教，避開出現(xiàn)不知道做，還自做主見的去完成，那樣是特殊簡單出錯誤的，下班回家之后，我會回顧一天的工作做了哪些，然后好好的總結，一些自己不太明白的，上網(wǎng)找資料，或者看書來學習，讓自己能在行政的工作當中做得更好，做得更加優(yōu)秀。

三、工作方面

行政的工作太多，我除了日常的接待，物資管理，文件管理等工作，還常常會有同事或者領導來找我做一些臨時性的工作，不管如何，這些工作其實都讓我從不懂到熟識，然后自己有時候在遇到一些狀況也是會剛好主動的去做，像之間的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔，后來主管須要的時候，我剛好的拿了出來，也是得到了主管的確定。

由于做行政的工作不久才一年多，我還是有許多的東西不太懂，在今后的工作當中，我也是要接著的學習，接著仔細的工作。

行政部門工作總結報告篇六

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，回首這一年來所發(fā)生的一切，有喜悅也有惆悵，這些都是我們珍貴的經(jīng)驗，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。下面我給大家?guī)硇姓块T年度工作總結報告，希望大家喜愛!

20__年，在公司的正確領導及大力支持下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)建良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領導批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、拔河競賽、體系培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有打算，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一樣好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購 、辦公耗材、補助耗材、主物料管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有安排，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在工作安排中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。

三、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、生產車間、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了品質管理學、等培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作安排之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全限制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、內部舉薦等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

20__年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校內踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當開展。所以在這一年中無論是我個人的工作實力，還是思想素養(yǎng)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導支配的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：

一、依據(jù)本職工作，這一年的工作狀況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品選購 、辦公設備修理及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行;20__年公司的制度有許多改變，幫助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學校并對聘請坐車打算。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到剛好分析緣由并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的閱歷，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到剛好改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上打算的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作實力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠熬煉自己在行政管理方面的實力。我要感謝的人真的許多，每一個人對我的幫助對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中恒久不行磨滅的部分，這一年讓我成長了許多。

20__年行政部在公司領導小組的領導下緊跟公司步伐，協(xié)作公司戰(zhàn)略目標開展績效考核工作。以公允、公正、公開、仔細的原則做好公司后勤保障工作。20__年我部調整內部管理機制，將行政工作合理安排和布置，以傳、幫、帶的形式培育新人，重點從杜絕奢侈，節(jié)約日常開支抓起。使20__年行政工作穩(wěn)步開展。

行政部作為公司的一個綜合性部門，擔負著保障公司日常運轉，協(xié)調公司各部門之間關系和完善公司制度的任務，以確保各部門正常高效運轉。結合年初行政工作安排和公司一年來的發(fā)展目標開展各項工作。

我部依據(jù)公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、平安保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務、后勤保障等六個方面取得了肯定的成果。在取得肯定成果的同時也存在著某些不足，我部正不斷的努力和主動改正。對各項工作分別總結如下：

一、行政管理

1、響應公司號召，參加績效考核，全年依據(jù)kpi要求供應考核資料;

2、20__年前_個季度_管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關制度，“公允、公正、公開、肅穆、仔細”的部門工作方針，結合公司_管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀事項。以穩(wěn)定生產現(xiàn)場、愛護公司形象、維護公司利益為動身點開展_現(xiàn)場管理工作。全年共處理違規(guī)違紀事務__余起，處理相關人員__余人，對違規(guī)違紀人員共計罰款_元。持續(xù)開展“文明施工活動”嘉獎各班組和個人獎金額達到_元。即激勵了班組長管理的信念，也推動了各班組對現(xiàn)場管理的協(xié)作和主動性;

3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發(fā)工地的辦公用品和生活用品進行逐項登記，剛好對工地發(fā)回公司的物品剛好進行處理和清洗。據(jù)統(tǒng)計20__年辦公類資產開支__萬元。勞保用品福利用品等開支__萬元;協(xié)作當?shù)嘏沙鏊鶎緝热客鈦砣丝谶M行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到剛好辦理，肅穆仔細對待。杜絕不良人員進入公司，維護公司及周邊平安，維護“創(chuàng)安先進企業(yè)”的榮譽稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)__余本，多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次賜予好評;

4、進一步完善公司工會工作，管理公司財務撥付工會經(jīng)費__萬元，根據(jù)相關政策為公司節(jié)約利稅__萬元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進行慰問。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工短暫生活困難。全年公司通過工會支出__萬元，工會帳戶余額__萬元;

5、仔細做好前臺接待和郵件收發(fā)工作，并做好記錄。讓全部工作有章可循，據(jù)__年全年統(tǒng)計，公司快件郵寄費用共計運用_萬元;

6、協(xié)作辦公室、人力資源部圓滿勝利的舉辦了公司的“元旦晚會”“3.8婦女節(jié)座談會”“釣魚競賽”“青年聯(lián)誼會”“籃球競賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動，營造團結向上的團隊精神和良好企業(yè)文化;

7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，修理維護官山房產;

8、幫助人事部對新老員工進行平安培訓、現(xiàn)場管理、__培訓等相關培訓__人次;

9、整理、修訂各項對外工作臺帳，迎接上級主管部門的檢查考核，20__年我部在《平安生產標準化》《綜合治理》《創(chuàng)建平安企業(yè)》《人口與安排生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成果，并多次受到政府的好評收獲了多項先進企業(yè)的榮譽稱號。

二、平安保衛(wèi)工作

1、加速施行保安管理體制改革，變更保衛(wèi)人員管理模式，增加保安業(yè)務培訓和體能、形象的訓練，使保安人員能夠勝任及滿意我公司要求。增派保安人員參加工程項目安保管理。嚴格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作;

2、組織季度消防大檢查，檢修消防設施，購置消防器具，組織消防演習。做到了全年無火災，無隱患。運用費用：__多元，其中：修理滅火器_具費用__余元;修理消防箱__只，產生費用__余元;

3、節(jié)假日實行干部值班制度，將責任落實到個人。圓滿的完成了節(jié)假日平安監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務;

4、20__年全年組織_次抗臺活動，為了公司財產免遭損失，我們提前儲備自然災難應急物資，編制突發(fā)事務、自然災難等多個應急預案，提高抗自然災難和突發(fā)事務的處置實力，將自然災難的損失降低至最小。全年共支配救災人員_余人，增設防汛沙袋__個，抽水泵_臺，消防帶_條，鐵鍬_把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了打算工作。

三、小車管理

1、合理調配車輛，最大程度的滿意客戶及公司領導的用車須要;

2、嚴格執(zhí)行用車制度和車補制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現(xiàn)象。嚴格把關私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié);

3、為公司車輛剛好辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉讓等有關手續(xù)，全年車輛運用費用__萬元;其中全年用油__萬元;小車保險__萬元(共_輛包括_噸吊車);車輛修理保養(yǎng)費__萬元;司機出差及小車過路費__萬元;車輛年檢及車船運用稅等費用_萬元。

四、現(xiàn)場管理

1、實施清潔工區(qū)域點檢制度，規(guī)范現(xiàn)場，劃分區(qū)域讓每個區(qū)域都有人管理有人負責最大程度的使整個廠區(qū)保持規(guī)范、清潔干凈;

2、本年度我部對現(xiàn)場6s工作堅持開展了“現(xiàn)場文明施工”活動，對不符合要求的班組根據(jù)管理制度進行懲罰，表現(xiàn)突出的班組進行先進評比，根據(jù)當月罰款總額的30%發(fā)放獎金。改善現(xiàn)場工作環(huán)境，效果顯著。

五、前臺服務工作

剛好轉接外來電話;剛好做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發(fā)工作;熱忱接待公司的客戶。

六、后勤保障服務工作

1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革，增加員工的滿足度。對食堂進行科學有安排的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質量，杜絕奢侈。聽取員工看法，改善員工伙食。開展食堂滿足度調查，變更食堂管理模式，提高伙食質量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質量和衛(wèi)生。盡可能讓大家吃好;

2、20__年全年飲用純凈水費用_萬元;

3、20__全年生產生活用自來水水__萬元;

4、堅持一切為生產服務為根本宗旨，保證勞動愛護用品的剛好發(fā)放。嚴格把關工作服、勞保鞋、平安帽的質量，使平安保障更平安;

5、加強宿舍管理，員工外租房管理剛好調整員工的宿舍，剛好檢查、修理住房的門窗、水、電、等公共設施。妥當支配新老員工住房問題;

6、主動開展美化環(huán)境活動，對綠化區(qū)進行布置和修整，做到廠區(qū)環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，提高了公司的形象。

我部隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展而主動響應，緊跟企業(yè)步伐。提高工作效率，把本職工作做的更好。在這一年里我部雖然取得了一些工作成果，但離公司發(fā)展的要求還有差距，我部仍需在員工衣、食、住、行、平安保障生產運作等方面多下功夫，改正不足。我信任通過全體員工的共同努力，找出不足，不斷克服困難，努力把各項工作做到更好。

在即將過去的20__年里，行政部在公司領導的正確指導下、在公司各部門的大力支持協(xié)作下，行政部以仔細的看法、嚴謹?shù)淖黠L、科學的管理等為工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20__年度各項目標做出了主動貢獻?，F(xiàn)將行政部20__年的工作狀況匯報如下：

一、20__年完成工作任務狀況

(一)人力資源工作

人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何