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文檔簡介

第第頁安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄三篇

安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄一篇

20xx年9月1日上午,中原區(qū)長喬聳在區(qū)機(jī)關(guān)1號(hào)樓十一樓會(huì)議室召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。中原區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳春梅、那磊、王泰峰、邵春雨、李衛(wèi)林、符維;各街道辦事處行政正職、分管副職、安監(jiān)辦主任;安委會(huì)成員單位行政正職、分管副職參加會(huì)議。

會(huì)上,中原區(qū)副區(qū)長符維通報(bào)了全區(qū)18月份安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。中原區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陳春梅著重對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行安排。區(qū)長喬聳強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)既是發(fā)展工程,民生工程,又是良心工程、底線工程,全區(qū)各級(jí)各部門要認(rèn)識(shí)再提高,措施再強(qiáng)化,堅(jiān)決避免重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一要抓排查。各街道辦事處,各行業(yè)主管部門要重視隱患排查工作,進(jìn)一步加大排查力度,及時(shí)掌握隱患情況。二要抓整改。各責(zé)任單位要采取有力措施,積極破解各單位整改情況不均衡現(xiàn)象,重點(diǎn)抓好隱患排查環(huán)節(jié),確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處,不留死角。三要抓監(jiān)管。各責(zé)任單位要把梳理出來的安全隱患列入監(jiān)管臺(tái)賬,及時(shí)消除隱患;對(duì)情況復(fù)雜的隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任單位的隱患監(jiān)管責(zé)任,力求督促整改到位,盡早化解。

安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄二篇

日期:20__年_月_日

地點(diǎn):127車間會(huì)議室

主持人:

參加人員:釀造127車間基層管理人員

會(huì)議內(nèi)容:加強(qiáng)生產(chǎn)安全,提升安全意識(shí)

會(huì)議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級(jí)管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(班級(jí)各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時(shí)通知車間,會(huì)同動(dòng)力維修人員即行處理,嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會(huì)增加新近員工,段長、班組長應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn),并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象,班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑,穿好防鞋。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是,班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動(dòng)。

7、車間針對(duì)目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強(qiáng)調(diào),發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,

罰款120元/次,依次累加。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件,車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉--、敖--華、楊--同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾--就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅--對(duì)班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見,得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄:敖--、劉--等對(duì)現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖--,安全組員:段長--華、楊--各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé),大家共同提高公司安全管理水平。

安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄三篇

時(shí)間:

20xx年x月x日

地點(diǎn):

項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人:

會(huì)議內(nèi)容:

工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。

2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管

⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?;?,堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求:一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患

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