員工食堂總結(jié)工作總結(jié)6篇

第第頁員工食堂總結(jié)工作總結(jié)6篇員工食堂總結(jié)工作總結(jié)篇1時間飛逝，忙繁繁忙中轉(zhuǎn)瞬又過了一年?；仡欉^去20__年的每一天，我作為一名食堂班長，深感肩負(fù)的責(zé)任重點。由于整個食堂的工作質(zhì)量，直接會關(guān)系到企業(yè)全體職工的身體健康，影響到金光餐飲的品牌聲譽。所以，為了總結(jié)閱歷，20__年能把食堂工作帶上新臺階，現(xiàn)就20__年的工作情況總結(jié)如下：一、工作態(tài)度20__年，我們堅持“后勤生活服務(wù)無小事”“做好員工服務(wù)是我們的本分”的理念教育，使大家從思想上認(rèn)得到了本職工作的緊要性，從而自發(fā)地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來，食堂全部工作人員，都盡心盡力地做好各自本職工作，熱誠服務(wù)，受到了菱星企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)員工的高度確定和稱贊。二、服務(wù)質(zhì)量食堂工作常常與職工打交道，是企業(yè)體現(xiàn)福利待遇水平的緊要窗口。今年以來，我們沒有辜負(fù)雙方企業(yè)的期望，加強管理，提升服務(wù)態(tài)度。為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時，實施規(guī)范化管理。嚴(yán)格保證供餐時間。一年以來，從未由于供餐時間問題顯現(xiàn)投訴。三、飯菜種類我們今年按足上級領(lǐng)導(dǎo)要求，在飯菜質(zhì)量上多下功夫。依據(jù)多年來的閱歷，現(xiàn)在，對一日四餐供應(yīng)，進行營養(yǎng)搭配，訂立出科學(xué)的就餐食譜，每頓面食都花樣翻新，新品種不絕。而且保證每頓肉菜和副菜都有五、六種可選的葷素搭配。還訂立了每周的食譜和菜譜予以公布，便于大家了解和監(jiān)督。四、衛(wèi)生情況我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真搞好食品安全和環(huán)境衛(wèi)生工作。食堂工作，最根本要求就是要對職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一直認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把加強食品、餐具、環(huán)境等的安全衛(wèi)生管理作為頭等大事，并做到責(zé)任到人，常抓不懈。食物儲存上，嚴(yán)格做到生熟分開，用保鮮膜封好。餐具消毒中，落實到人。五、人員協(xié)調(diào)今年以來，管理協(xié)調(diào)好食堂工作人員的關(guān)系，使大家形成了向上的工作熱誠，積極認(rèn)真、堅固結(jié)實的工作態(tài)度。大家在業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí)，取長補短。在工作中團結(jié)協(xié)作，任勞任怨、不攀比。在生活上相互掛念，熱誠幫忙。營造了良好的工作環(huán)境。六、存在的不足和下一步工作計劃存在的不足：在今年的物料使用上，譬如調(diào)味品方面還存在有揮霍現(xiàn)象。在20__年工作中要加以重視和改善。同時，完善庫存記錄，適時發(fā)覺問題，適時整改。緊緊圍繞企業(yè)的20__年各項工作目標(biāo)，把做好本職服務(wù)工作與企業(yè)進展大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶充足，從而促進企業(yè)業(yè)務(wù)的進展強大。20__年，我們雖然作出了一些工作成績，但距企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有確定距離。20__年，我們將不絕改進，以一個愛崗敬業(yè)、務(wù)實合作的團隊，共同為金光餐飲的事業(yè)進展而不絕奉獻。員工食堂總結(jié)工作總結(jié)篇2學(xué)校是一個特別的單位，同學(xué)又是一個特別的消費群體，食堂的管理工作和同學(xué)的飲食安全，關(guān)系到同學(xué)的身體健康、學(xué)校的聲譽和進展、教學(xué)質(zhì)量的提高、社會的穩(wěn)定，所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛念、同學(xué)掛念、家長掛念、社會掛念。我校同學(xué)食堂自20____年8月24日營業(yè)以來，現(xiàn)有1330多名同學(xué)在食堂用餐。為確保食堂及周邊環(huán)境的安全工作，我們相繼購買了36具滅火器、安裝了14套監(jiān)控攝像鏡頭，重新改裝了300多米照明線路。為確保同學(xué)的飲食安全我們進行了三次庫存物資的盤點，對全體業(yè)主和工作人員進行了三次培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)得到位1學(xué)校食堂從開學(xué)以來，學(xué)校先后五次對食堂管理工作進行了全面檢查，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標(biāo)、有計劃、有重點、有措施，層層落實責(zé)任。2、我校有1330多名同學(xué)在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到同學(xué)的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和進展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，堅固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校住校生供應(yīng)一流的服務(wù)，讓同學(xué)充足，讓家長放心。我們在食堂管理方面不絕探究，建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機制，贏得了同學(xué)及其家長的認(rèn)可。二、建立健全管理制度1、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度，是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ)，食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校訂立了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》《食品加工安全操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了認(rèn)真的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的緊要流程，必需強化管理。在這一過程中，我們注意把好進貨，食堂緊要原材料、輔料均接受定點，并附有供貨商的身份證復(fù)印件、認(rèn)真地址、聯(lián)系方式，每天由業(yè)主負(fù)責(zé)驗貨，實行看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進貨關(guān)。3、建立監(jiān)督機制為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，我們嚴(yán)格依照食品法的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫留樣、消毒、索證、廢棄物的處理等表格和食堂檔案。三、提高從業(yè)人員素養(yǎng)，樹立服務(wù)意識開學(xué)以來對食堂員工進行了三次崗位培訓(xùn)，并組織學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，規(guī)定每周召開食堂管理人員會議、每個月從業(yè)人員組織一次學(xué)習(xí)。對新員工進行個人健康檢查，取得健康證后，方可上崗。四、克服困難，提高飯菜質(zhì)量近年以來當(dāng)?shù)氐奈飪r上脹很快，現(xiàn)行的伙食標(biāo)準(zhǔn)我們難以充足同學(xué)的飲食要求。但是我們?nèi)w業(yè)主和工作人員克服困難，想各種方法，在現(xiàn)有的條件下，做到了就餐同學(xué)基本充足。本學(xué)期我的工作顯現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培育，從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作連續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位責(zé)任制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強崗位培訓(xùn)，提倡制造性開展工作。連續(xù)依照校長先進的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，精準(zhǔn)定位，堅固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的進展服務(wù)。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式進展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生供應(yīng)膳食保障服務(wù)的重任?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最緊密相關(guān)的部門。通過這半個學(xué)期的工作，在主任的引導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫忙下我緊密搭配主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不絕完善自我，不絕總結(jié)閱歷，不絕提高自身素養(yǎng)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學(xué)校進展供應(yīng)了更好的后勤服務(wù)保障。從9月我全面接手食堂工作時起就碰到了很大的挑戰(zhàn)，由于9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作，本學(xué)期在人員不足的情況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和激勵，對食堂管理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高本身，對他們的工作不規(guī)范的地方適時指出，并提出改進措施，引導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機會幫忙他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的引導(dǎo)方針；我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益；通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人；既要自動工作，又要用心工作；通過這半學(xué)期的工作明顯的呈現(xiàn)了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進展。從每周一開始，堅持開早會，對員工不達標(biāo)的地方適時解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，布置今日新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不絕提高，不絕進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行布置，對員工的本周工作進行總結(jié)，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)學(xué)問上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施；1、對原材料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān)；對不符合要求的原材料堅決拒收。2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確；在工作人員削減的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。3、本學(xué)期我們每周為全校師生供應(yīng)涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學(xué)4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用本身的行動去管理，用引導(dǎo)去管理，在不絕的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的變化；員工食堂總結(jié)工作總結(jié)篇3司員工食堂自八月份成立以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，堅固結(jié)實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的規(guī)范化運行，從加強管理，健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度，安全管理、完成任務(wù)等方面做了大量的工作，實在表現(xiàn)在：一、完成的緊要工作（一）、圍繞大局，提高認(rèn)得。八月份以來，本人堅持一個中圍繞大局，提高認(rèn)得心為前提，就是做好豬場員工的飲食保障工作，不絕調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu)，從思想上端正服務(wù)態(tài)度，加強個人認(rèn)得，提高烹調(diào)技能，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生，保證菜品質(zhì)量，加強食堂管理，杜絕揮霍，嚴(yán)把采購關(guān)等方面進行了一系列的工作，使豬場的正常工作得到了有序的開展，為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此情況下，我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速進展的大好形勢，同時堅持以人為本，掛念員工生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工充足的家園。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局，緊密聯(lián)系本單位的實際，堅持對本身樹立“生活服務(wù)無小事”“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識，從思想上認(rèn)得到了做好本職工作的緊要性，從而自發(fā)地投身到各項服務(wù)工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局為重，盡心盡力地做好自已的本職工作，很好的完成了工作任務(wù)。（二）、加強管理，規(guī)范運作。員工食堂的工作常常與干部員）、加強管理，規(guī)范運作。加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些實在問題，被人們認(rèn)為是“出力不諂諛的工作。在這種情況下，沒有由于本身雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。八月份以來，我們沒有辜負(fù)公司和豬場領(lǐng)導(dǎo)及廣闊干部員工的期望，以身作則，加強各方面的管理，并不絕為大家制造良好的服務(wù)條件，為漸漸走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時，還在更改服務(wù)模式、變化服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念，實行了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工供應(yīng)便利條件，使大家在食堂就餐相像回到“家”的感覺。（三）、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁）、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團結(jié)協(xié)作雜，但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供應(yīng)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。是我們工作的重點，特別是剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣酷熱，為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的布置，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫，在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。深受場區(qū)員工稱頌。（四）、抓好衛(wèi)生、干凈乾凈。加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作）、抓好衛(wèi)生、干凈乾凈。抓好衛(wèi)生的緊要工作環(huán)節(jié)，涉及到每名就餐員工的健康情形，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，保持無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛(wèi)生，保持個人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)，做到每餐、每天保持環(huán)境乾凈，不間斷對食堂四周衛(wèi)生進行打掃，保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環(huán)境達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（五）、計劃采購、保證質(zhì)量。主、副食品的采購涉及到菜品）、計劃采購、保證質(zhì)量。員工食堂總結(jié)工作總結(jié)篇4（一）堅固結(jié)實推動以企業(yè)技能人才評價為主體的多元化評價體系建設(shè)1、深入開展企業(yè)技能人才評價工作。編制印發(fā)了企業(yè)高技能人才評價工作手冊，匯編了企業(yè)高技能人才評價的政策文件、閱歷集錦、經(jīng)典案例及精要點評，引導(dǎo)各市和企業(yè)開展企業(yè)技能人才評價工作。訂立了省及各市工作計劃，按月匯總數(shù)據(jù)，檢查工作進展。深入企業(yè)和基層走訪調(diào)研，了解企業(yè)技能人才評價開展情況及對高技能人才培育評價的看法建議，并在此基礎(chǔ)上草擬了高技能人才政府購買培訓(xùn)成果的文件。全年企業(yè)鑒定人數(shù)達到27.23萬人，比20xx年增長120%，占總鑒定人數(shù)的比例達到22.69%。2、連續(xù)發(fā)揮高技能人才統(tǒng)一鑒定規(guī)模示范效應(yīng)。完善了技師、高級技師統(tǒng)考日制度，調(diào)整和規(guī)范考點管理，全年技師和高級技師統(tǒng)考1100人。為促進各市高技能人才評價工作，省中心探究調(diào)整中烹等八個職業(yè)高級以上鑒定組織實施方式，由原全部由省中心組織實施改為有條件的下放給各市組織，省市共同監(jiān)督管理，保證這八個職業(yè)的鑒定工作有序開展。3、積極拓展全國全省統(tǒng)考范圍。通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、報考簡章等媒介，加大宣揚力度，建立統(tǒng)考日制度，大力拓展人力資源管理等二十三個職業(yè)全國全省統(tǒng)一鑒定的覆蓋面，全年全國全省統(tǒng)一鑒定超過9萬人，創(chuàng)歷史新高。規(guī)范考務(wù)管理，明確各市和報名點考務(wù)操作流程，建立并嚴(yán)格執(zhí)行試卷管理、保密、考點考場管理制度，保證試卷安全，考務(wù)管理過程規(guī)范。積極拓展新職業(yè)試驗性鑒定，開發(fā)技術(shù)資源，開展了汽車營銷、景觀設(shè)計、陳設(shè)展覽設(shè)計、動漫設(shè)計、緊急救助員等新職業(yè)的試驗性鑒定。4、搭配實施“特別職業(yè)培訓(xùn)計劃”加強特別人群的職業(yè)技能認(rèn)證工作。開展院校同學(xué)鑒定55萬人次，農(nóng)夫工和下崗失業(yè)人員鑒定16萬人次。加強農(nóng)村勞動力專項職業(yè)本領(lǐng)認(rèn)證技術(shù)資源開發(fā)，專門組織召開了開發(fā)座談會，并收集、整理、修改了相關(guān)專項職業(yè)本領(lǐng)試卷，開發(fā)了10個專項職業(yè)本領(lǐng)試題庫隨國家題庫配發(fā)至各地使用，規(guī)范各地專項職業(yè)本領(lǐng)認(rèn)證工作。5、計算機信息高新技術(shù)考試取得新成績。全年完成計算機信息高新技術(shù)考試7萬人。出臺了相關(guān)文件和實施方法，開展技術(shù)氣力培訓(xùn)，在全省技工院校中推廣計算機信息高新技術(shù)統(tǒng)考，提高技校畢業(yè)生計算機操作本領(lǐng)，縮短與工作崗位的本領(lǐng)差距。升級考試平臺，并對網(wǎng)絡(luò)管理人員進行了升級培訓(xùn)，保證考試的正常有序開展。（二）全面落實各項質(zhì)量管理措施1、深入細(xì)致開展了一次全省范圍內(nèi)的質(zhì)量管理檢查活動。為規(guī)范職業(yè)技能鑒定過程，加大職業(yè)技能鑒定規(guī)范化管理制度建設(shè)和執(zhí)行力度，全面提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量，省中心積極探究借鑒運用質(zhì)量管理體系建設(shè)的方法，部署開展一次歷時半年的全面質(zhì)量管理檢查，檢查接受“一聽二看三查”的方式，點面結(jié)合，全面檢查各級鑒定機構(gòu)綜合質(zhì)量管理情況，并隨機抽取三個鑒定批次跟蹤檢查考務(wù)管理過程的規(guī)范化程度。各市依據(jù)省中心的部署和當(dāng)?shù)罔b定工作實際，開展了認(rèn)真的自查、初查，對發(fā)覺的問題進行了認(rèn)真整改，省中心于組織了全省的檢查驗收，分成四個小組對十三個市中心及所屬各一家鑒定所xx縣級鑒定機構(gòu)進行了檢查，對比評分標(biāo)準(zhǔn)逐項對每個鑒定機構(gòu)進行了量化評分和綜合評價，進行了評優(yōu)并表揚通報。針對檢查中發(fā)覺的問題，省中心專門組織了一次質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，進一步明確了各項業(yè)務(wù)流程操作要求和相關(guān)政策要求，加強質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量管理水平。此次質(zhì)量管理檢查的效果受到了全省各級鑒定機構(gòu)的認(rèn)可和好評，不僅豐富和改進了傳統(tǒng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容和效果，而且在全面推行質(zhì)量管理體系建設(shè)方面作了卓有成效的探究，我省的這一創(chuàng)新做法在全國職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量建設(shè)技術(shù)交流會上作了閱歷介紹。2、加強質(zhì)量督導(dǎo)、質(zhì)量通報和違規(guī)事件查處。以現(xiàn)場督導(dǎo)為重點，今年以來省中心共開展督導(dǎo)180場次。質(zhì)量管理檢查結(jié)束后印發(fā)了一期質(zhì)量通報，對檢查結(jié)果情況進行了全面總結(jié)，提出下一步工作計劃和措施。對違規(guī)事件的查處，由事后向事前變化，重視防備，將可能的違規(guī)行為除去在萌芽狀態(tài)。4、加強證書管理。在空白證書一直空缺的情況下，為保證全省鑒定工作的有序進行，省中心參照廣東省的做法，實行鑒定成績憑證制度，對經(jīng)過鑒定合格的考生發(fā)放鑒定合格憑證，在有效期內(nèi)換取職業(yè)資格證書，緩解因空白證書短缺造成的沖突，服務(wù)考生就業(yè)。同時，加強證書監(jiān)管，防止非正常渠道購證，定期核對空白證書數(shù)據(jù)、發(fā)證數(shù)據(jù)、上網(wǎng)查詢數(shù)據(jù)，保證三個數(shù)據(jù)的一致。做好出國人員換證工作的移交交接工作，保證換證工作的順當(dāng)連接和有序過渡。5、規(guī)范鑒定統(tǒng)計工作。依據(jù)廳統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測工作要求，進一步完善了鑒定統(tǒng)計工作流程和要求，細(xì)化統(tǒng)計內(nèi)容，建立月報制度和月度數(shù)據(jù)會審分析制度，加強數(shù)據(jù)的審核，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)適時。（三）加強各項基礎(chǔ)工作和本領(lǐng)建設(shè)1、連續(xù)加大技術(shù)資源開發(fā)和管理力度。開發(fā)編寫并出版了模具制造工三、四級鑒定指南，開發(fā)編寫了汽車營銷師三、四級鑒定指南。開發(fā)了公共營養(yǎng)師二級題庫、室內(nèi)裝飾設(shè)計二、三級卷庫、10個專項職業(yè)本領(lǐng)規(guī)范及卷庫。進行了數(shù)控車工、銑工、加工中心題庫轉(zhuǎn)卷庫工作，提高試題質(zhì)量。配發(fā)了20xx版國家題庫和省級題卷庫，包含39個職業(yè)35級和67個職業(yè)的技師、高級技師級、10個專項職業(yè)本領(lǐng)的題卷庫，并對題庫使用提出了新要求。2、啟動行政權(quán)力網(wǎng)上運行工作和在線考務(wù)平臺建設(shè)工作。依據(jù)廳要求，梳理出了五項行政權(quán)力，編制了內(nèi)外流程和網(wǎng)上運行所需數(shù)據(jù)項，并組織人員依照職責(zé)分工開展試運行。為提高考務(wù)管理的科學(xué)化和智能化水平，啟動了全省在線考務(wù)管理平臺建設(shè)工作，在省內(nèi)各市開展了廣泛調(diào)研，征求看法建議，對陜西、湖南在線考務(wù)平臺建設(shè)情況進行了考察，相關(guān)技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商進行了現(xiàn)場演示，簽訂相關(guān)協(xié)議，啟動考務(wù)平臺建設(shè)工作。3、進一步提高機構(gòu)和人員隊伍履職本領(lǐng)。一是開展了鑒定機構(gòu)情況調(diào)查，了解把握全省鑒定機構(gòu)性質(zhì)、財務(wù)收支、人員隊伍等基本情況，并進行了分析，提出了加強機構(gòu)建設(shè)的看法建議。二是加強了省屬鑒定所站、計算機信息高新技術(shù)考試站的管理，連續(xù)實行年檢和目標(biāo)考核管理，首次對鑒定所站和考試站目標(biāo)完成情況進行了考核，并進行了表揚嘉獎和通報，依據(jù)考核情況適時調(diào)整目標(biāo)考核要求，使考核與年檢有機結(jié)合，進行全方位管理。在日常督導(dǎo)中加強對省屬鑒定所站的檢查和調(diào)研，尤其加強了對新建所站的調(diào)研和工作引導(dǎo)。結(jié)合系統(tǒng)升級，對全省計算機信息高新技術(shù)考試站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。進一步細(xì)化和明確全國全省統(tǒng)考考點管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，使考務(wù)工作更實在、更規(guī)范。三是加強人員培訓(xùn)。舉辦了兩期考評人員培訓(xùn)班和高新技術(shù)考試網(wǎng)絡(luò)管理人員、全國全省統(tǒng)一鑒定考務(wù)管理人員培訓(xùn)班，提高考務(wù)管理本領(lǐng)。在質(zhì)量管理檢查中抽調(diào)各市人員參加檢查，促進各市考務(wù)管理和質(zhì)量管理工作的交流，檢查完后舉辦了質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，對檢查中發(fā)覺的問題進一步明確政策和管理要求，提高鑒定系統(tǒng)管理人員政策水平和操作技能。員工食堂總結(jié)工作總結(jié)篇520xx年幼兒園食堂工作總結(jié)課堂和食堂是幼兒園整治的兩大陣地。食堂辦得好不好，直接關(guān)系到師生的身體健康，尤其是幼兒的健康成長，直接影響幼兒園的社會形象。因此，我園堅持以黨的"十七大"精神為引導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進一步加強后勤人員素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高整治水平，提高整體品位，努力把食堂辦成老師充足、家長放心、幼兒快樂的食堂?；仡櫴程谜喂ぷ?，我們緊要做了以下幾方面的工作（一）完善各類制度1、加強對食堂人員的考核。訂立了《食堂人員工作要求及獎懲細(xì)則》，對廚房人員工作實行基礎(chǔ)工資加獎金制，對比《細(xì)則》，由老師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況，發(fā)放工資及獎金，有效促進了后勤工作的更優(yōu)化。2、蔬菜購入接受多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，相互督促、相互監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。3、建立食品衛(wèi)生整治網(wǎng)絡(luò)，實行食品衛(wèi)生安全園長負(fù)責(zé)制，進一步健全《食堂工作整治制度》以及各崗位衛(wèi)生責(zé)任制度，并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責(zé)任狀，做到有崗就有人，有人就有責(zé)。4、進行成本核算，積極發(fā)揮伙委會的作用，適時調(diào)查了解食堂整治及師生用餐情況，發(fā)覺問題適時處理。（二）提高職工素養(yǎng)1、加強培訓(xùn)。我園每月組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》或?qū)λ齻冞M行安全教育，加強食堂工作人員規(guī)范操作的意識，提高規(guī)范操作的本領(lǐng)。同時工作人員還接受了縣衛(wèi)生局的崗位培訓(xùn)，取得了上崗證。2、明確崗位職責(zé)。我園力求將食堂工作分工細(xì)化，組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)，使之進一步明確。崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤，進一步提高了職工崗位意識和服務(wù)意識。3、適時反饋情況。每月由老師對食堂工作進行評價，在評價中提出的看法或建議，我們適時與食堂人員交換，督促整改，在整改中不絕提高和完善。（三）高度重視衛(wèi)生安全工作1、通過正常渠道采購食品，索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前，我們認(rèn)真審核證件，明確責(zé)任，簽定協(xié)議。把好采購、驗收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關(guān)。2、一絲不茍地做好消毒工作。餐具做到"一用一消毒"，小餐具用消毒柜消毒，大餐具用消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，并做好消毒記錄。3、食堂工作人員均持健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證上崗，工作期間能按要求穿戴好工作衣帽，保持個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干，保證食堂環(huán)境衛(wèi)生。4、食堂灶具等處使用煤氣，職工能規(guī)范操作，時刻重視用氣安全。5、加強了食堂財產(chǎn)整治。每學(xué)期開學(xué)時，各人或各班領(lǐng)用炊具、餐具認(rèn)真履行領(lǐng)用手續(xù)，學(xué)期結(jié)束時上交清點，加強了大家珍惜集體資產(chǎn)的責(zé)任感?？傊覀儽局枷氲轿?、整治有力、服務(wù)超前的意識，使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道進展。員工食堂總結(jié)工作總結(jié)篇6本學(xué)期我的工作顯現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培育，從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作連續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位責(zé)任制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強崗位培訓(xùn)，提倡制造性開展工作。連續(xù)依照校長先進的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，精準(zhǔn)定位，堅固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的進展服務(wù)。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式進展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生供應(yīng)膳食保障服務(wù)的重任?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最緊密相關(guān)的部門。通過這半個學(xué)期的工作