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文檔簡介

某古建公司建設(shè)目錄TOC\o"1-3"\h\z1編制說明1002編制依據(jù)1023概述1033.1工程概貌1033.2施工概況1033.3結(jié)構(gòu)概況103原屋面撤除情況103屋面木基層檢查、更換103屋面正垂餞脊獸吻施工104屋面防水104屋面鋪蓋工程104木結(jié)構(gòu)外飾面油漆104外立面木窗1043.4工程總目標(biāo)和施工原那么104工程總目標(biāo)104施工原那么1053.5工程特點1054總體施工部署及組織1074.1指導(dǎo)思想1074.2施工區(qū)段劃分108施工區(qū)段的劃分1084.3施工工程組織108施工工程組織機構(gòu)設(shè)置108組織機構(gòu)系統(tǒng)圖(詳見附圖)109工程主要管理人員表109工程管理部職責(zé)109工程管理部主要人員崗位職責(zé)110主要部門崗位責(zé)任1114.3.7.工程經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1134.4施工現(xiàn)場總體布局116現(xiàn)場圍墻116現(xiàn)場道路116現(xiàn)場排水組織116臨時設(shè)施布置116堆場布置及大型機械布置117臨時用地1184.5施工機械118施工機械選擇118主要施工機械方案118主要機械設(shè)備進退場方案1194.6場外運輸1194.7場內(nèi)外交通組織及保障交通措施1194.8場內(nèi)交通和運輸120水平運輸120垂直運輸1204.9施工勞動力組織120主要勞動力估算120主要勞動力方案1214.10主要材料進場方案1224.11施工用電122施工用電布置122施工用電計算1234.12施工用水124水源選擇1244.13現(xiàn)場通訊1244.14施工總平面布置圖〔見附頁〕1254.15施工準(zhǔn)備1251.施工準(zhǔn)備工作方案1252.施工技術(shù)準(zhǔn)備1253.施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備1264.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1264.16總體施工順序1275.工程施工進度安排及保證措施1285.1工期安排1285.2工程施工總進度方案〔橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖見附頁〕1285.3工程施工進度保證措施128工程進度的主要影響因素128保證工程進度的組織管理措施128保證工程進度的技術(shù)措施129勞動力保證措施130機械設(shè)備保證措施130進度方案動態(tài)控制措施130設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度1326主要施工方法和技術(shù)措施1336.0測量控制方案133測量原那么133測量儀器133平面控制1336.1古建筑局部施工方案133主體模板工程:133模板制作134模板安裝135混凝土的澆筑1366.1.5構(gòu)件的堆放1366.1.6構(gòu)件的安裝1366.1.7淌白墻工程1376.1.8自然縫墻工程1376.1.9瓦屋面工程1386.1.10屋面瓦瓦的質(zhì)量控制140木裝修制作、安裝1416.1.12地面工程1426.1.13石作工程143油漆工程1436.2砌體工程145多孔磚砌體施工1456.3裝飾工程147外墻涂料墻面1486.4屋面工程148屋面做法1486.5腳手架工程149雙排落地式外腳手架149移動塔式工作臺1546.6季節(jié)性施工措施154雨季施工技術(shù)措施154高溫季節(jié)施工技術(shù)措施155冬季施工技術(shù)措施1557質(zhì)量保證體系及措施1597.1工程質(zhì)量目標(biāo)及分解1597.2質(zhì)量保證體系159建立工程質(zhì)量保證體系的總體思路159公司總部質(zhì)量保證體系機構(gòu)161現(xiàn)場工程部質(zhì)量保證體系機構(gòu)162現(xiàn)場質(zhì)量保證體系運行模式1637.3質(zhì)量控制流程164鋼筋工程質(zhì)量控制流程164模板工程質(zhì)量控制流程165混凝土工程質(zhì)量控制流程166檢驗和試驗流程1677.4保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施169砌體結(jié)構(gòu)工程169模板工程:169鋼筋工程170砼工程1727.5保證工程質(zhì)量的管理措施174施工質(zhì)量保證的制度174圖紙會審、設(shè)計交底制度174加工單、翻樣圖審批制度175設(shè)計變更、技術(shù)核定制度175施工組織設(shè)計編制、審批、執(zhí)行制度175工程關(guān)鍵點技術(shù)交底制度175工程總標(biāo)高及定位復(fù)核確認(rèn)制度175工程定期沉降觀測制度176混凝土澆灌令制度1767.5.10分項工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度1767.5.11砼、砂漿級配,試塊制作,試壓制度176工程物料質(zhì)量驗收制度1767.5.13工程質(zhì)量評定制度1777.5.14竣工圖的編制、審核、移交制度1777.5.15工程技術(shù)資料管理制度1777.5.16回訪維修制度177工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組178工程質(zhì)量重點控制環(huán)節(jié)178認(rèn)真選好施工人員1787.5.20實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,落實質(zhì)量責(zé)任1787.5.21進場的材料、設(shè)備的驗收1797.5.22進場的機械設(shè)備1797.5.23持證上崗179“三控制要求”1797.5.25復(fù)檢與控制1797.5.26實行樣板引路制度180開展QC小組活動1807.5.28加強對工序的控制1807.5.29加強各方配合1817.5.30計量管理1818平安保證體系及措施1828.1平安管理制度1828.1.1平安生產(chǎn)責(zé)任制1828.1.2平安教育制度1828.1.3平安保障體系183平安生產(chǎn)指標(biāo)1838.1.5平安技術(shù)措施制度1838.1.6平安生產(chǎn)檢查1848.1.7工傷事故處理184“五牌一圖”與平安標(biāo)牌184工地現(xiàn)場執(zhí)行“六個統(tǒng)一”1848.2腳手架搭設(shè)平安措施1858.3施工用電平安措施186施工用電平安技術(shù)186支線架設(shè)186現(xiàn)場照明186架空線187電箱〔配電箱、開關(guān)箱〕187接地接零1878.4井架吊籃平安措施1878.5起重機平安措施1888.6卡車平安措施1888.7中小型機具平安措施188木工平〔壓〕刨188木工園盤鋸189鋼筋機械189攪拌機及砂漿機189手持電動機具189電焊機189乙炔發(fā)生器189氣瓶1908.9防火平安措施1908.10砌體工程施工平安措施1918.11地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施1919文明施工及環(huán)境保護措施1929.1文明施工要求1929.2創(chuàng)立市文明現(xiàn)場工地的措施192組織落實192控制排污193減少擾民及降低噪聲的措施193平安保衛(wèi)193施工圍墻194施工場地容貌1949.2.7道路平整,排水暢通1949.2.8生活衛(wèi)生1949.2.9現(xiàn)場文明氣氛布置195消防保證措施1959.2.11環(huán)境保護措施19610總包管理、協(xié)調(diào)和施工配合的措施19810.1合同管理19810.2工期管理19810.3質(zhì)量管理19810.4材料物資的驗收和管理:19910.5平安生產(chǎn)〔包括消防、治安、產(chǎn)品保護、文明施工〕管理20010.6與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)20010.7與監(jiān)理師的工作的協(xié)調(diào)20110.8協(xié)調(diào)方式20110.9保證民工工資及時發(fā)放及保證措施202十一、竣工交付與保修20311.1、工程交付前的準(zhǔn)備工作20311.2、工程的交付和資料的移交20311.3、工程交付后的回訪與保修203附表1、施工平面布置圖2、進度方案橫道圖編制說明〔1〕首先,衷心感謝招標(biāo)公司讓我公司有時機參加江蘇省中國科學(xué)院植物研究所辦公樓修膳出新、門窗更換材料采購及伴隨效勞的投標(biāo)工作。滿足并超越客戶的期望是我們永遠(yuǎn)的追求。我們以顧客為關(guān)注焦點,專門組織精干的人員進行了認(rèn)真學(xué)習(xí),研究了招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙資料,了解了該工程的有關(guān)情況,仔細(xì)分析工程特點和影響施工的各種因素,結(jié)合ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司《質(zhì)量手冊》、《管理程序》的貫徹、運行,對工程部機構(gòu)、施工人員、施工設(shè)備進行了精心的組織。并制定了諸多行之有效的施工措施,以確保工程施工質(zhì)量和工期,實現(xiàn)業(yè)主早日獲益的心愿。因時間倉促及水平有限,敬請審閱的各位專家、評委提出珍貴意見。在此,向您致以誠摯地謝意。假設(shè)有幸中標(biāo),我們將在施工中加以進一步完善、提高。我們一定竭誠與貴單位密切配合,通力合作,在該工程中投入優(yōu)質(zhì)資源,以“老實、適用、質(zhì)量、效勞”的宗旨完成此項工程,不辜負(fù)貴公司對我公司的信任?!?〕本施工組織設(shè)計僅是施工的大綱,實際施工時,將根據(jù)施工圖,對各分部、項工程編制進一步細(xì)化的施工組織設(shè)計/專題施工方案。專題施工方案編制方案序號方案名稱編制人員編制時間1腳手架施工方案工程總工程師-專業(yè)工程師施工前10天2屋面翻修施工方案工程總工程師-專業(yè)工程師施工前10天3修繕施工方案工程總工程師-專業(yè)工程師施工前10天4油漆施工方案工程總工程師-專業(yè)工程師施工前10天5外立面木窗施工方案工程總工程師-專業(yè)工程師施工前10天6垂直運輸施工方案工程總工程師-機務(wù)隊施工前10天7測量施工方案工程總工程師-專業(yè)工程師施工前10天〔2〕施工總工期為60天,實際施工以開工報告為準(zhǔn),工程進度相應(yīng)調(diào)整。如施工季節(jié)與本施工組織設(shè)計不符,那么按季節(jié)性施工措施另行調(diào)整編制。編制依據(jù)〔1〕建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件和答疑文件。〔2〕本工程招標(biāo)采用的圖紙?!?〕我國現(xiàn)行的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文。〔4〕江蘇省現(xiàn)行建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程。〔5〕國家現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。〔6〕我國現(xiàn)行的有關(guān)機具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)?!?〕現(xiàn)行江蘇省建筑施工文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)要求。〔8〕現(xiàn)行國家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文?!?〕工程地理位置、交通和現(xiàn)場踏勘情況。〔10〕本公司的技術(shù)素質(zhì)及施工能力?!?1〕本公司按照ISO9001:2000質(zhì)量保證體系的貫標(biāo)程序文件及各項施工、質(zhì)量、平安、技術(shù)管理制度。(12)古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(13)古建筑營造法原(14)古建筑施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)(15)中國園林建筑施工技術(shù)概述工程概貌1、工程總體概況工程名稱:江蘇省中國科學(xué)院植物研究所辦公樓修膳出新、門窗更換材料采購及伴隨效勞工程地址:南京市中山門外前湖1號建設(shè)單位:江蘇省中國科學(xué)院植物研究所招標(biāo)范圍:清單及圖紙所列范圍2、建筑簡況本標(biāo)段工程由辦公樓修膳出新、門窗更換材料采購及伴隨效勞組成。施工概況屋面翻修:約1700平方米。修繕〔撤除恢復(fù)〕正脊68米、垂脊83米、戧脊40米、正吻4只、水云紋跑獸28只。挑檐油漆出新406平方米。歇山氣窗油漆出新124平方米。更換外立面木窗101樘面積423.84平方米。結(jié)構(gòu)概況本標(biāo)段工程結(jié)構(gòu)形式有:磚混結(jié)構(gòu),屋面大木結(jié)構(gòu)。原屋面撤除情況1、原屋面粘土筒瓦,防水層撤除、清理、下樓、外運。屋面木基層檢查、更換1、木基層更換檔沿木翹沿、主角梁、櫞子、木望板、屋面板等,選用花旗松或紅松更換腐爛、破損的木基層。屋面正垂餞脊獸吻施工1、古建筑大屋頂屋面施工工藝獨特,做工講究,本工程屋面的正、垂、戧、脊、龍紋、獸吻等相稱連接安裝成一體。屋面防水1、屋面木基層清理干凈,涂刷瀝青改性粘結(jié)劑,冷粘補貼SBS防水卷材。屋面鋪蓋工程1、鋪設(shè)琉璃瓦屋面。木結(jié)構(gòu)外飾面油漆1、沿口的檔沿、椽子、椽檔木望板、軒桁、主角梁、山花博鳳板花格百葉窗經(jīng)更換、修理、恢復(fù)后需出新,油漆保養(yǎng),因原有的木基層年長時久,漆膜陳舊風(fēng)化剝落,施工時用高壓沖水輪先沖洗刷灰,再鏟除底層老漆,經(jīng)起底鏟除清洗干凈后與新制作更換的木材面配制底漆抄油滲透木質(zhì),干后再打磨清理,用光油調(diào)配帶色膩子屢次反復(fù)批刮,待干后再須打磨涂刷第二道帶色底漆,使漆液滲透批刮的膩子增強附著力,底漆干后再打磨光滑,隨后分次刷上外用酸酸磁漆三道,層次間隔,按標(biāo)準(zhǔn)做法,必須每道打磨,面層漆膜不宜過厚,略稀為好,刷后附著力強,平滑光亮。外立面木窗1、外立面木窗撤除前應(yīng)做好制訂加工窗扇的選料工作,并從材料品牌、質(zhì)量、顏色、玻璃厚度找多家選料,落實后,現(xiàn)場按樓層窗扇順序正確畫圖量尺記錄。待廠家窗扇做成品后,應(yīng)提早一星期開始撤除原木窗檔、木窗扇,撤除后現(xiàn)場清理將洞套周邊修補、粉刷,即按裝成品窗檔。按裝窗檔應(yīng)有貼膜保護層,按裝時上下左右以膨脹螺絲加發(fā)泡膠固定。安裝完畢,再將洞套周邊水泥砂漿粉刷修補恢復(fù)里外原樣。洞套周邊的修補粉刷,每道作業(yè)精細(xì)利落,每檔修補完畢后應(yīng)隨時揩擦干凈或擦抹水泥痕跡,做到成品保護潔凈亮麗。工程總目標(biāo)和施工原那么工程總目標(biāo)〔1〕順利實現(xiàn)業(yè)主對工程的使用功能要求?!?〕保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。工程總目標(biāo)控制方案工期質(zhì)量投資平安開工竣工總工期〔天〕確保爭創(chuàng)業(yè)主要求60合格控制在業(yè)主批準(zhǔn)的范圍內(nèi)無重大工程平安事故,實現(xiàn)市文明現(xiàn)場工地控制目標(biāo)60符合國家驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〔合格〕市優(yōu)質(zhì)〔3〕通過有效地施工和工程管理建成一流工程,獲得最大經(jīng)濟效益。施工原那么要實現(xiàn)上述總目標(biāo),作為工程施工總承包商,必須具有很強的施工技術(shù)和工程管理的能力和豐富的總承包經(jīng)驗,不僅具有施工技術(shù)的優(yōu)勢,而且應(yīng)具有施工工程管理的優(yōu)勢。我方在本工程中的施工安排及工程管理將按以下原那么進行:〔1〕一切圍繞實現(xiàn)工程工程總目標(biāo),以滿足業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求。〔2〕實行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,本施工組織設(shè)計大綱表達(dá)了ISO9001:2000要求,在工程中完全按照ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工?!?〕以積極負(fù)責(zé)的精神為業(yè)主提供全過程,全方位的管理效勞。特別抓好運行管理中的跟蹤效勞和在施工中提出合理化措施以縮短工期,降低本錢,保證質(zhì)量。〔4〕作為工程施工的承包商,積極配合業(yè)主做好整個工程的工程管理,主動協(xié)調(diào)與設(shè)計院、其它分包商、設(shè)備供給商的關(guān)系,保證整個工程順利進行?!?〕采用先進的管理方法和技術(shù),特別是工程工程結(jié)構(gòu)分解方法和計算機技術(shù),對施工過程實施全方位的動態(tài)控制。工程工程結(jié)構(gòu)分解是工程管理的得力工具,以它作為施工工程管理的主線,實現(xiàn)綜合方案和綜合控制。工程特點〔1〕該工程采用了較多的施工新技術(shù)和新材料?!?〕由于本標(biāo)段工程工程古建筑修繕施工工藝獨特,做工講究,且又在辦公樓場所施工,因此在施工組織、平安管理和保障工作人員的正常辦公不受影響上都要求較高?!?〕建筑物的地形和外形復(fù)雜,測量控制要求高?!?〕工程量大、工期短,任務(wù)重?!?〕在禁區(qū)以外,材料運輸方便,環(huán)境保護要求高?!?〕工程零星分散,相互間工序影響較多,配合要求高。根據(jù)上述特點,我公司在施工過程中,將全力以赴,充分利用我公司在技術(shù)和工程管理上的經(jīng)驗,克服各種不利因素,加大機械設(shè)備、勞動力的投入,積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)、新材料和新的施工方法,充分進行穿插作業(yè),精心組織、周密安排。圓滿完本錢工程的建設(shè)任務(wù),給業(yè)主一個滿意的答復(fù)??傮w施工部署及組織指導(dǎo)思想公司質(zhì)量、平安、環(huán)境保護一體化方針關(guān)愛員工、滿足顧客、倡導(dǎo)環(huán)保、追求卓越公司宗旨老實、信用、質(zhì)量、效勞工程施工指導(dǎo)思想工程就是樣板管理就是效益樹立企業(yè)形象創(chuàng)立精品工程工程組織機構(gòu)設(shè)置本工程采用公司、工程管理部二級管理模式。成立“現(xiàn)場工程管理部”,代表公司進行工程施工組織和管理,全面負(fù)責(zé)整個工程的進度、平安、質(zhì)量、本錢四大指標(biāo)控制,并抓好優(yōu)質(zhì)效勞及現(xiàn)場文明施工等。工程管理部的工程班子和管理層是在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、豐富施工經(jīng)驗的骨干力量組成。工程部設(shè)工程經(jīng)理一名、工程副經(jīng)理一名,下設(shè)質(zhì)保、技術(shù)、工程、物供、經(jīng)營、人力資源、財務(wù)、安保、資料室等部室。為提高生產(chǎn)員工的積極性,確保施工質(zhì)量,加快施工進度,實行經(jīng)濟責(zé)任承包制,簽定責(zé)任書。公司各職能部門分別與工程管理部簽定質(zhì)量、平安、工期、本錢責(zé)任協(xié)議。使工程質(zhì)量、平安、進度、本錢與個人效益直接掛鉤。各職能部門負(fù)責(zé)工程施工的協(xié)調(diào)效勞、監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮本公司技術(shù)和管理優(yōu)勢,全面貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),采用先進成熟的施工技術(shù)和科學(xué)高效的工程管理體系,確保工程施工總承包合同的全面履行。工程管理目標(biāo):創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,樹立企業(yè)形象。人員配備原那么:以“管理經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,能吃苦耐勞,服從領(lǐng)導(dǎo)”為條件,本著“一人多能,精干高效”的原那么。技術(shù)方案制定:做到平安可靠、實用易行、科學(xué)合理。施工機具配備:根據(jù)現(xiàn)場條件和工期需要,合理經(jīng)濟配備。圍繞主要建筑物的施工,選擇施工機械,布置臨時設(shè)施,確保按時交付。施工區(qū)段劃分施工區(qū)段的劃分根據(jù)本工程的特點,我公司決定按2個施工作業(yè)區(qū),根據(jù)本工程施工圖紙,按照工程交叉流水施工可以合理地安排勞動力,另可以對施工機具的運行及材料的周轉(zhuǎn)起著十分重要的作用。施工過程中,合理組織勞動力、機械設(shè)備、材料的配備。合理安排施工程序。施工時精心組織各工序間的平面有節(jié)奏流水作業(yè),做到工序銜接緊密,以確保工程建設(shè)工期,盡力做到各類資源充分合理利用。施工工程組織施工工程組織機構(gòu)設(shè)置工程經(jīng)理部設(shè)置工程經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)全權(quán)處理現(xiàn)場一切工程事務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工程、生產(chǎn)、技術(shù)、本錢等一系列工作。工程副經(jīng)理1人,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場屋面、油漆、外立面木窗等生產(chǎn)的安排。質(zhì)量管理員1人,負(fù)責(zé)工程的屋面、油漆、外立面木窗的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。每個工種設(shè)工長1人,防水、木工、油漆、架子、瓦工等專業(yè)施工員多人。其形式詳見工程組織機構(gòu)系統(tǒng)圖。組織機構(gòu)系統(tǒng)圖(詳見附圖)工程主要管理人員表工程主要管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱職責(zé)一.總部1.工程總主管陳小順總經(jīng)理高級工程師全面負(fù)責(zé)公司工程管理2.技術(shù)負(fù)責(zé)人梅紅星技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理二.現(xiàn)場1.工程經(jīng)理陳序濤工程經(jīng)理工程師本工程各項管理工作2.工程副經(jīng)理陳重陽工程副經(jīng)理工程師本工程各項管理工作3.質(zhì)量管理徐惠質(zhì)檢員工程師施工質(zhì)量管理4.材料管理周世青材料員技術(shù)員材料采購、保管、發(fā)放5.平安管理梅溧生平安員助理工程師施工平安管理6.方案管理宗國玉施工員助理工程師方案、統(tǒng)計、預(yù)算管理7.技術(shù)負(fù)責(zé)人汪業(yè)清技術(shù)負(fù)責(zé)工程師現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)工程管理部職責(zé)對公司總部負(fù)責(zé)向公司總部報告工程實施過程中的一切重大事宜;負(fù)責(zé)工程工程的施工管理和各項工作的具體實施;編制工程各項方案,包括資金方案和執(zhí)行機構(gòu)開支預(yù)算;編制工程質(zhì)量保證方案和技術(shù)方案,并報公司審批后負(fù)責(zé)落實和實施;編制工程平安文明施工組織管理方案,報公司審批后落實;在公司授權(quán)范圍內(nèi),選擇并決定供給商和勞務(wù)承包商;做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作,保證質(zhì)量、工期和平安目標(biāo)的實現(xiàn);做好工程日常經(jīng)營工作,包括清款、索賠和控制等;具體負(fù)責(zé)工程的各分部交驗工作,以及竣工驗收負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的各項工作;編制工程執(zhí)行機構(gòu)勞資分配制度報公司審批后執(zhí)行;編制工程年度開支方案和工程各季度財務(wù)報表報公司審核;編制工程月報,內(nèi)容包括進度方案完成情況,工程經(jīng)營情況。平安文明施工,人員及其他資源投入情況和特別事項說明等報公司審核備案;負(fù)責(zé)編制工程管理部的財務(wù)和資產(chǎn)報告,損益分配方案等報公司審批。工程管理部主要人員崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理是工程管理部的法定代表人,與公司一道討論并決定承包工程部的一切重大事宜,審核并批準(zhǔn)工程執(zhí)行機構(gòu)的各類方案、方案、報告和制度;與公司經(jīng)理一道,牽頭負(fù)責(zé)工程管理部與業(yè)主和政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;全面主持工程執(zhí)行機構(gòu)的日常工作,是工程實施過程的全職組織者和指揮者;決定工程的各種獎勵分配方案并報公司備案;擬訂工程執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制,提請公司聘任或解聘工程主要崗位人員;處理工程實施中的重大緊急事件,并及時向公司報告;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;組織和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作。2、工程副經(jīng)理落實工程質(zhì)量保證方案、各類施工技術(shù)方案、平安文明、施工組織管理方案;配合工程經(jīng)理,組織編制工程執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;配合工程經(jīng)理,組織編制工程實施的各類進度方案、預(yù)算、報表;協(xié)助工程經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)工程根底、土建、安裝、裝修、機電等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、進度的組織、控制和管理工作,以及協(xié)助工程經(jīng)理分管方案協(xié)調(diào)、平安文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作;組織工程實施的各類分包和供給商的選擇工作;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期,平安目標(biāo)的管理監(jiān)督工作;配合工程經(jīng)理,管理經(jīng)營部、財務(wù)部和物資采購部的工作;負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。在工程經(jīng)理的配合下,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)前方生產(chǎn)資源和技術(shù)效勞的支持工作;協(xié)助總工程師進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助工程經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部工作;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證方案、各類施工技術(shù)方案和平安文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作;負(fù)責(zé)總體和階段進度方案的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)、進度、目標(biāo)、平安文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的籌劃、組織、管理和落實工作;組織相關(guān)部門和人員代表工程經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商;主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制與修訂并負(fù)責(zé)把關(guān);組織進度方案的編制并監(jiān)督落實,負(fù)責(zé)土建與水電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào);參與分包商選擇,負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作;參與工程質(zhì)量籌劃并催促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作;對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo);協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作;竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和審核;負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作,并審查培訓(xùn)效果;負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理工作主要部門崗位責(zé)任1、技術(shù)部協(xié)助工程總工程師工作,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作;編制工程質(zhì)量保證方案、平安文明、施工方案。及時向總工返饋信息,參與施工方案修訂工作。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案;參與相關(guān)分包商和供給商的選擇工作;協(xié)助平安文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;負(fù)責(zé)編制工程的物資需求方案;負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作,工程階段交驗和竣工交驗;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作;與質(zhì)保部緊密配合,共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。2、質(zhì)保部協(xié)助工程副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理;參與編制工程質(zhì)量保證方案,負(fù)責(zé)編制平安文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理;負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助工程總工程師進行竣工資料的編制工作;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證方案并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理;負(fù)責(zé)工程全體人員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;負(fù)責(zé)分局部項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;參與相關(guān)分包商和供給商的選擇和日常管理工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理;負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的籌劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與技術(shù)部一道,共同負(fù)責(zé)工程階段交驗和竣工交驗;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。3、工程部協(xié)助工程副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)工程工程的生產(chǎn)組織、進度方案落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;參與編制工程質(zhì)量保證方案、各類施工技術(shù)方案、平安文明施工組織管理方案;負(fù)責(zé)具體組織和完成工程開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,包括各類臨時設(shè)施;參與進度方案的編制,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進度方案的細(xì)化和落實工作;參與相關(guān)供給商的選擇工作;協(xié)助平安文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;協(xié)助技術(shù)部,編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求方案;負(fù)責(zé)填寫施工日志,協(xié)助技術(shù)部的技術(shù)資料收集整理工作;參與工程階段交驗和竣工交驗;負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分局部項工程的檢查;4、安保部協(xié)助工程副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作;負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理;5、物供部負(fù)責(zé)物資、設(shè)備采購,機械設(shè)備的管理。6、經(jīng)營部負(fù)責(zé)工程預(yù)決算,進行工程材料方案安排和本錢控制。7、人力資源部負(fù)責(zé)提供人力資源,組織員工進行培訓(xùn)。8、財務(wù)部負(fù)責(zé)工程工程的資金管理。9、資料室負(fù)責(zé)工程資料的管理,文件傳遞。.工程經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施為了保證本工程保質(zhì)按期竣工,投標(biāo)資格預(yù)審文件明確的工程經(jīng)理不得變更,開工和施工過程中假設(shè)有變更,業(yè)主有權(quán)解除合同,并追究由此對業(yè)主造成的一切損失。并有權(quán)更換隊伍。工程經(jīng)理如請假需得到業(yè)主和監(jiān)理方的批準(zhǔn),在工程經(jīng)理得到批準(zhǔn)暫離現(xiàn)場時,由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面工作。公司總經(jīng)理分管技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理分管技術(shù)負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安保部工程部工程副經(jīng)理經(jīng)營部質(zhì)保部工程副經(jīng)理施工預(yù)算方案統(tǒng)計平安工程師保衛(wèi)消防文明施工標(biāo)化現(xiàn)場試驗工程師古建工程師設(shè)備工程師測量工程師質(zhì)量工程師資料室接待員文檔資料員總部現(xiàn)場工程部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖工程經(jīng)理其它專業(yè)班組木工班組瓦工班組工程子項人力資源部平安工程師物供部材料工程師材料工程師4.4.5施工工程管理工作總流程4.4.5施工工程管理工作總流程施工現(xiàn)場總體布局現(xiàn)場圍墻施工現(xiàn)場在各個施工作業(yè)區(qū),我方進場后按甲方指定區(qū)域進行圍護,擬現(xiàn)場四周(除已有圍墻)用Ф48腳手鋼管搭架,再用瓦楞彩鋼板固定在鋼管上,出入口用白鐵皮鋼大門,再在彩鋼板圍欄上掛上標(biāo)志和標(biāo)語,大門邊和門頭上設(shè)置“五牌一圖”,居民通道與出入口搭設(shè)平安防護架和平安通道。且按照“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”嚴(yán)格要求、標(biāo)準(zhǔn)管理?,F(xiàn)場道路利用現(xiàn)場道路來滿足現(xiàn)場施工交通和材料設(shè)備進場安裝的需要,盡量不影響居民和業(yè)主對道路使用。在工地車輛出口設(shè)沖洗臺一處,運輸車輛必須沖冼干凈前方可離場上路行駛,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境?,F(xiàn)場排水組織利用現(xiàn)場原有的排水系統(tǒng)排水,車輛沖洗臺處設(shè)沖洗、沉淀池。經(jīng)沉淀后再排入現(xiàn)場的排水管道內(nèi)。生活區(qū)的生活污水及垃圾定期清理。臨時設(shè)施布置各個施工現(xiàn)場分施工區(qū)和生活區(qū)。施工區(qū)即建筑物所占場地,設(shè)有圍墻與周圍分開。施工區(qū)內(nèi)設(shè)置辦公室、鋼筋加工、木工加工、配電房、倉庫工具房和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室。生活區(qū)設(shè)在甲方指定區(qū)域。設(shè)宿舍、食堂、餐廳、廁所間、浴室等。臨時設(shè)施設(shè)置一覽表序號臨時設(shè)施名稱長×寬×間×層結(jié)構(gòu)型式面積〔m2〕備注1木工車間10×4鋼管彩鋼板棚402油漆房3×4鋼制123倉庫工具房3×3彩鋼板活動房94辦公、會議室3×3.5×2彩鋼板活動房215配電房3×2彩鋼板活動房66廁所3×4彩鋼板活動房127門衛(wèi)室3×2彩鋼板活動房68水泥庫3×3鋼制99宿舍3.5×6×4彩鋼板活動房84指定區(qū)域安排13食堂6×3彩鋼板活動房18合計217堆場布置及大型機械布置材料堆場和加工場地必須硬化,四周設(shè)排水溝,生產(chǎn)區(qū)做到整潔、有序、平安,按甲方批準(zhǔn)的平面布置圖堆放材料。材料應(yīng)分批、分類、分規(guī)格堆放整齊,在顯眼處貼上標(biāo)識牌,并做好周邊圍護,派專人管理,鋼材、模板等材料堆場設(shè)在加工車間前,加工成型運至現(xiàn)場。磚堆放在擬建建筑物周圍。砂、石根據(jù)需要量堆放在攪拌機、砂漿機旁邊。水泥存放在鐵皮倉庫內(nèi)。臨時用地臨時用地表用途占地面積〔m2〕位置使用時間生活區(qū)114見平面圖60天木工車間、油漆房52見平面圖60天辦公、倉庫用地等51見平面圖60天合計217m2施工機械施工機械選擇根據(jù)本工程的房多、量大、分散的特點,相對施工場地占地面積小,在各施工現(xiàn)場配置1臺井架。主要施工機械方案序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1井架30-40m2南京02-032卷揚機JJK-1A2南京02-033*63砼攪拌機JZC3501南通建機廠20025.5*3開工前4砂漿攪拌機1001南通建機廠20052*36插入式振動器ZX253南京建機廠20031.1×6平板式振動器PZ701南京建機廠20041.1×9鋼筋彎曲機GW40(Φ6~40mm)1合肥工大廠20053*3鋼筋切斷機GQ50(Φ6~50mm)1太原重機廠20034*311木工壓刨機MB1061常州機床廠20065*3圓盤鋸MJ104(Φ450)2江寧木工廠20031.5*313交流電焊機BX2-2002200220×314電碴壓力焊機1200235*1主要機械設(shè)備進退場方案機械類型進場時間退場時間垂直運輸機械合同簽訂后1天竣工前5天鋼筋機械合同簽訂后1天竣工前5天木工機械合同簽訂后1天竣工前5天砼機械合同簽訂后1天竣工前5天場外運輸現(xiàn)場所用物資設(shè)備均用汽車運輸,以確保材料的及時進場,及時了解周邊道路變化情況和交管部門的有關(guān)規(guī)定,作出相應(yīng)措施。場內(nèi)外交通組織及保障交通措施場外交通組織:在開工前甲方負(fù)責(zé)施工進場道路的開通,保證施工現(xiàn)場具備開工條件,乙方進場后,應(yīng)對主要出口道路進行必要的維護和清理,現(xiàn)場所用物資設(shè)備均用汽車運入,主要材料、設(shè)備均由廠家直接運至工地現(xiàn)場,由乙方驗收后卸貨,量少的物資自行組織運入。場外交通保障交通措施:1、開工前,先現(xiàn)場進行了解進場道路的現(xiàn)況,與交管部門及時取得聯(lián)系,搞好關(guān)系,爭取最快速度了解最近進場道路是否有變動、維修、改造、及政策變化,取得信息,采取相應(yīng)對策,不能因道路的變化而影響材料的進場。2、車輛進出工地出入口設(shè)沖洗臺,保證車輛出場時干干凈凈,以免影響道路的環(huán)境衛(wèi)生和道路的通行狀況。3、大門設(shè)有明顯的交通警示標(biāo)志,確保車輛和人員出入的平安。4、要求車輛司機遵守交通規(guī)那么,相互謙讓,不要為小事而影響了整條道路的通行。場內(nèi)交通和運輸1、現(xiàn)場交通路線由工程副經(jīng)理統(tǒng)一規(guī)劃,施工員統(tǒng)一指揮調(diào)度,平時由警衛(wèi)統(tǒng)一指揮調(diào)度。利用現(xiàn)場的環(huán)通道路,以供現(xiàn)場材料運輸,道路保證時時暢通,不可堆放任何材料。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)道路破損須立即通知工程經(jīng)理部,以便及時修補道路,保證道路暢通。水平運輸木材、防水材料、油漆、鋼筋、模板、鋼管等材料場內(nèi)遠(yuǎn)距離運輸使用汽車,近距離采用板車結(jié)合人力抬運。少量零星材料可用翻斗車運輸。垂直運輸施工時的垂直水平運輸采用卷揚機、井架,人工分運至工作點。施工勞動力組織瓦工、木工、油漆工、架子工、結(jié)構(gòu)吊〔安〕裝等主要勞動力按施工工區(qū)配置,必要時相互調(diào)劑、相互支援。主要勞動力估算〔2〕木工按木工與鋼筋工的常規(guī)比例〔一般1.2~2倍〕進行配置,配置木工12人。〔4〕瓦粉工現(xiàn)場配置瓦粉班組2個,每班8人,共計16人?!?〕壯工砼工在無砼澆搗時轉(zhuǎn)為壯工,現(xiàn)場再配8名雜工?!?〕架子工按1個班組考慮,共計4人,集中調(diào)配使用。〔8〕油漆工現(xiàn)場配置油漆工28人,集中調(diào)配使用。主要勞動力方案階段工種施工階段掃尾階段木工122混凝土、壯工163瓦工、粉刷工163架子工42機修工11機操工32油漆工285其它55合計85=SUM(ABOVE)26主要材料進場方案主要材料進場方案材料名稱單位數(shù)量方案進場時間鋼管T詳見工程報價書開工前開始逐步進場水泥T詳見工程報價書開工前開始逐步進場鋁合金型材1.4厚T詳見工程報價書按施工進度逐步提前進場方管防盜窗m2詳見工程報價書按施工進度逐步提前進場防腐油kg詳見工程報價書按施工進度逐步提前進場1#琉璃瓦蓋瓦塊詳見工程報價書逐步進場1#琉璃瓦底瓦塊詳見工程報價書逐步進場醇酸磁漆kg詳見工程報價書逐步進場SBS卷材m2詳見工程報價書逐步進場施工用電施工用電布置〔1〕配電房利用現(xiàn)場設(shè)置配電房,電源由業(yè)主提供,采用埋設(shè)法接入?!?〕回路劃分供電采用分回路分區(qū)的形式,以保證用電平安和供電的可靠性。L1、L2:3×25+2×10mm2電纜,主要給施工現(xiàn)場用電。L6:3×25+2×10mm2電纜,主要給生活區(qū)、辦公室供電?!?〕分配電箱設(shè)置沿建筑物四周布置照明、動力分配電箱1~2只?!?〕電纜鋪設(shè)電纜通過主干道時要預(yù)埋鋼管,防止車輛通過時損壞電纜?!?〕重復(fù)接地用電配線采用三相五線TN-S制,獨立的PE線直接與電器設(shè)備不帶電的金屬外殼相連,確保用電平安。電力、照明線路分開,方便檢修工作和運行。保護接地線〔PE〕除在現(xiàn)場配電房附近設(shè)置重復(fù)接地外,在每個分配電箱各做一組重復(fù)接地。施工用電計算〔1〕用電量計算根據(jù)本項工程擬設(shè)置的用電設(shè)備,對變電站容量按下式進行驗算:S=(1.05~1,10)×(K1·ΣP1/cosΨ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)式中:S──────供電設(shè)備總需要容量(KVA);P1──────電動機額定功率,預(yù)計有200KW;P2──────電焊機、對焊機額定容量,預(yù)計200KW;P3──────室內(nèi)照明容量KWP4──────室外照明容量KWcosψ─────電動機平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場最高為0.75~0.78,一般為0.65~0.75),取0.75k1、k2、k3、k4——需要系數(shù),參照下表需要系數(shù)K值表用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動機3~10臺K10.7如施工中需要電熱時,應(yīng)將其用電量計算進去。為使計算接近實際,式中各項用電根據(jù)不同性質(zhì)分別計算。11~30臺0.630臺以上0.5加工廠動力設(shè)備0.5電焊、對焊機3~10臺K20.610臺以上0.5室內(nèi)照明K30.8室外照明K41.0注:估算總用電量時可以簡化,在動力用電量之外加10~20%,作為照明用電量即可。K1——30臺以上,取0.5K2——10臺以上,取0.5照明用電按照動力用電的10%考慮。〔2〕電源選擇業(yè)主須提供電源為320KVA的施工用電,才能滿足施工需求。施工用水水源選擇利用現(xiàn)場的總供水管,提供整個施工現(xiàn)場用水,不需選用其它地下、地表水源?!?〕貯水池:各施工現(xiàn)場設(shè)一個36m3臨時蓄水池?!?〕配水管網(wǎng)布置配水管全部采用鍍鋅鋼管,埋地鋪設(shè),通過主干道的管道要在干道施工時預(yù)埋套管。管網(wǎng)采用混合式布置,環(huán)形主網(wǎng)采用DN50鋼管,干管采用DN25。每20~30m預(yù)留一個三通出水口及閥門,以為現(xiàn)場供水?,F(xiàn)場通訊本工程分散且范圍大,為保證工程施工順利進行,通訊指揮聯(lián)絡(luò)便利將在工程管理人員全部配備。4.14施工總平面布置圖〔見附頁〕4.15施工準(zhǔn)備1.施工準(zhǔn)備工作方案施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司、工程處以及工程部共同制定施工的準(zhǔn)備方案。為工程順利進展打下良好的根底。施工準(zhǔn)備工作方案中主要包括的工作工程有:實施性工程總施工組織方案編制〔施工階段〕、施工組織機構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機械設(shè)備進場就位、施工局部急需材料進場、施工勞動力進場與教育、單項工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會審、砂漿及混凝土現(xiàn)場配合比設(shè)計、施工進度方案交底、施工質(zhì)量平安交底等。以上各項施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾個各局部。2.施工技術(shù)準(zhǔn)備對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進行,否那么可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。一、在調(diào)查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質(zhì)條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。三、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計算分局部項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度方案和供給方案,更好地控制本錢,減少消耗。四、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及考前須知等進行詳細(xì)的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。3.施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大,保證按方案供給,對整個施工過程舉足輕重,直接影響工程工期、質(zhì)量和本錢。一、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進度方案和施工預(yù)算的工料分析,擬定工程施工材料供給方案。并對水泥、鋼材、木材等各項建筑材料根據(jù)實際情況編制各項材料方案表,按方案分批進場。2、對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理方法,同時加強防盜、防火的管理。二、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進度方案和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件,提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作,并編制相應(yīng)的需求量方案表,按方案有條不紊實施,以保證施工順利進行。三、施工機械準(zhǔn)備根據(jù)施工進度方案和施工預(yù)算提供的施工機械數(shù)量,擬訂施工機械方案表,按方案組織相應(yīng)施工機械進場就位。四、運輸準(zhǔn)備工程部配備相應(yīng)的運輸車輛,便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。4.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點校驗會同業(yè)主和監(jiān)理單位做好施工現(xiàn)場測量控制點的校驗工作,包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點。二、現(xiàn)場“三通一平”已具備。4.16總體施工順序〔1〕本標(biāo)段為辦公樓修膳出新、門窗更換材料采購及伴隨效勞,必須堅持合理的施工順序。工程施工前要將原屋面撤除清掃干凈;再進行屋面防水、屋面鋪蓋的施工和木結(jié)構(gòu)外飾面油漆及木窗更換,流水作業(yè)的施工方法,合理安排機械、材料設(shè)備的進場,滿足整個進度方案的需要?!?〕施工順序:搭設(shè)腳手架→屋面撤除清理→定位放線→SBS防水→屋面鋪蓋→木結(jié)構(gòu)外飾面油漆→木窗更換→腳手架撤除?!?〕整個工程從施工→結(jié)束,各種結(jié)構(gòu)施工同時進行,防止事后剔鑿。5.工程施工進度安排及保證措施5.1工期安排本工程方案工期60天。5.2工程施工總進度方案〔橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖見附頁〕5.3工程施工進度保證措施5.3.1工程進度的主要影響因素〔1〕本工程工期緊、要求高、工藝復(fù)雜,必須實行動態(tài)方案,動態(tài)控制,合理組織,流水施工?!?〕工程場地狹小,周轉(zhuǎn)材料,機械設(shè)備,管理人員,操作工人投入大?!?〕工程施工階段跨農(nóng)忙,影響工期的因素多。〔5〕屋面工作全部到位,必須有充足的時間?!?〕高空作業(yè)多,防護量大,平安要求高。5.3.2保證工程進度的組織管理措施針對以上問題,保障措施如下:〔1〕中標(biāo)后立即進場做好場地交接工作,做好施工前的各項準(zhǔn)備工作?!?〕分階段控制,確保各階段工期按期完成,配備充足的資源。〔3〕本工程全體管理人員食宿在現(xiàn)場。工程所用設(shè)備,材料根據(jù)方案,提前訂貨和準(zhǔn)備,防止因不能及時進場而影響工期。工地安排全套測量班子,及時提供軸線、標(biāo)高,確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確,不影響生產(chǎn)班組施工進度。〔4〕合理安排交叉作業(yè),充分考慮工種與工種之間,工序與工序之間的配合銜接,確??茖W(xué)組織,流水施工;安排充足的施工人員,確保農(nóng)忙季節(jié)不影響施工進度。現(xiàn)場放樣工作在前,充分吃透設(shè)計意圖,熟悉施工圖紙,提前制作模板,木制成型材,對局部不清楚的木結(jié)構(gòu)件,在現(xiàn)場采取1:1的方法解決?!?〕積極協(xié)助設(shè)計院解決圖紙矛盾,成立專門班子細(xì)化圖紙,防止出圖不及時影響施工?!?〕合理安排上下垂直操作,嚴(yán)密進行可靠的平安防護,不留平安防護死角,確保操作人員平安,確保交叉施工正常進行?!?〕嚴(yán)格施工質(zhì)量過程控制,確保一次成型,杜絕返工影響工期現(xiàn)象的發(fā)生,切實做好成品保護工作?!?〕將所需材料在前一天的晚上進場,以確保材料的及時進場,又要盡量減少對住戶居民生活的影響,及時了解天氣情況和道路通行狀況,確保道路的通暢?!?〕切實做好冬雨季施工措施。5.3.3保證工程進度的技術(shù)措施〔1〕根據(jù)現(xiàn)場實際情況,各工種充分配置勞動力和機械,充分利用工作面?!?〕施工時2個施工段同時搭設(shè)2臺井架和足夠的勞動力,保證垂直運輸?!?〕直經(jīng)大于22mm以上的鋼筋采用機械連接,加快施工速度,有效縮短工期?!?〕本工程砼構(gòu)件全部采用現(xiàn)場攪拌砼?!?〕采用國際先進的WBS結(jié)構(gòu)分解和計算機進度控制技術(shù),確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)?!?〕按合格分承包方協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商,確保工程質(zhì)量和進度總目標(biāo)的實現(xiàn)?!?〕工程經(jīng)理部由懂技術(shù)、會管理、有經(jīng)驗的人員組成,確保工程快速優(yōu)質(zhì)地完成?!?〕工程部設(shè)置一名工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進度,統(tǒng)一對人、材、物進行總調(diào)度?!?0〕根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)控制方案編制詳細(xì)的日作業(yè)方案,采用分區(qū)穿插作業(yè)的施工方法,保證每個工作面的連續(xù)作業(yè)。〔11〕工程部每天定時召開由各工長、班組長參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,明確每天的作業(yè)任務(wù)及其進度要求,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題?!?2〕采取每天兩班制連續(xù)施工,節(jié)假日輪休的措施,合理安排施工工序進行穿插作業(yè),各工種緊密配合,做到科學(xué)而有序?!?3〕積極辦理夜間施工許可證,確保工程兩班制的順利實施。〔14〕施工圖必須進行復(fù)合,所有的過失要及早發(fā)現(xiàn)、及早更正。杜絕因設(shè)計的過失造成已完工局部的返工?!?5〕編制合理的施工網(wǎng)絡(luò)方案。進場后,在廣泛聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見后對原方案進行必要的調(diào)整、修改,使之更切合施工現(xiàn)場的實際。在方案實施的過程中,對由于天氣、機械、材料供給等原因造成的工序工期的變化,必須進行調(diào)整,并合理的使用自由時差,使網(wǎng)絡(luò)方案真正起到管理、指導(dǎo)施工的作用?!?6〕執(zhí)行進度方案的嚴(yán)肅性。一旦進度方案被確定,它就成為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法律條件之一,不得隨意更改。特別是關(guān)鍵工序,要做到勞動力充足、物資供足、機械開足、資金用足。非關(guān)鍵工序,最大限度地利用時差節(jié)約勞動力、材料及資金。5.3.4勞動力保證措施在施工期間,根據(jù)工程的進度逐月編排分工種的勞動力流向方案,合理使用勞動力,及時平衡調(diào)度,減少勞動力的窩、停工等,降低總用工。根據(jù)工期和進度方案,工程部及時組織各施工階段的所需的勞動力,以利于平面流水、立體交叉施工有足夠的勞動力。根據(jù)各工藝要求配備專業(yè)技術(shù)施工人員、專業(yè)工種配備齊全,優(yōu)先選用技術(shù)水平高的操作人,以保證施工工期。為確保施工工期和進度,節(jié)假日一律不休息,照常上班施工,工程開工后,所有職工一律停止休假,待工程竣工后補休。5.3.5機械設(shè)備保證措施加大機械設(shè)備的投入〔詳見主要機械設(shè)備表〕,提高機械化作業(yè)程度,保證工程進度,合理配備各種施工機械設(shè)備,滿足工程施工要求。加強機械的維修和保養(yǎng),提高機械利用率。5.3.6進度方案動態(tài)控制措施1、三級方案控制體系總進度方案總進度方案工程部施工段進度方案施工班組施工區(qū)進度方案作業(yè)隊工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工合同工期,對整個工程工程進行工程分解。細(xì)化各段進度方案控制目標(biāo),編制工程進度方案。技術(shù)員將管轄施工區(qū)、段進一步分解、細(xì)化至分部、分項施工工序,編制節(jié)點施工進度方案。2、進度方案細(xì)化工程部統(tǒng)計員根據(jù)各段進度方案控制目標(biāo)編制月施工方案。施工段根據(jù)工程部下達(dá)的月施工方案,編制周施工方案。施工工長根據(jù)周施工方案,給施工班組下達(dá)日施工方案。3、進度動態(tài)循環(huán)控制對進度動態(tài)采用五步循環(huán)法進行控制,見流程圖:靜態(tài)預(yù)控方案靜態(tài)預(yù)控方案糾正措施正措施分析原因正措施施工活動正措施實際進度正措施反應(yīng)第一步:按形象進度方案和準(zhǔn)確的進度統(tǒng)計,算出每月累計應(yīng)完成的加權(quán)值。第二步:將實際進度與預(yù)控進度進行比擬,找出偏差,偏差的形象概念要求詳細(xì)到每一分部、分項工程,一直到每個工序,為分析偏差原因及制訂糾偏措施提供依據(jù)。第三步:在確定偏差之后,立即要分析原因。從以下幾個環(huán)節(jié)進行分析,勞動力組織設(shè)備狀況,物資供給工序安排,技術(shù)措施.氣候條件。找出偏差原因,并通過有關(guān)部門采取措施解決或彌補。第四步:對偏差的原因分析確定后,有針對性的制定糾偏方案。第五步:執(zhí)行和實現(xiàn)糾偏方案,通過調(diào)度協(xié)調(diào),使人力、機具、工序交叉作業(yè)等更為合理。第五步完成后又回到進度統(tǒng)計,如此循環(huán)往復(fù)進行,以保證施工進度自始至終在嚴(yán)格地控制之中。4、進度方案的監(jiān)督管理加強施工進度方案檢查與監(jiān)督的力度,施工期間,每天下班前一小時,由工程生產(chǎn)副經(jīng)理在現(xiàn)場召開各部門碰頭會,對當(dāng)天的工程進度出現(xiàn)的問題,制定解決方法,對第二天的工程進度進行布置。施工中每日、每周進行工期進度檢測數(shù)據(jù)的收集工作,使施工進度處于受控狀態(tài),并每周、每月分別提交業(yè)主,為制定下周、月工程進度方案提供依據(jù)。施工進度方案在執(zhí)行中可變性很大,出現(xiàn)進度偏差時機很多,做到每周對施工進度方案的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督,以便為方案的調(diào)整提供必要的信息資料。通過實際進度與方案進度的比擬分析,一旦出現(xiàn)進度偏差,必須進行調(diào)整,方案調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點控制點不變,通過分析原因,制定相應(yīng)的調(diào)整方案。5.3.7設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金,層層分解到各個施工進度控制點,然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組,以每日生產(chǎn)方案任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進度方案進行考核,完成生產(chǎn)方案班組給予獎勵,完不成方案承當(dāng)工期保證金,并且安排其它班組參加,確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進度方案完成。6主要施工方法和技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點,對測量控制、古建筑屋面工程施工等特殊的工程工程采用相應(yīng)的施工技術(shù)措施。6.0測量控制方案6.0.1測量原那么根據(jù)現(xiàn)有建筑物的形狀進行軸線控制和細(xì)部放樣。6.0.2測量儀器本工程使用的測量儀器的的品牌與精度序號儀器名稱規(guī)格精度數(shù)量1鋼卷尺50米±10mm2把2線錘1-3kg2只3經(jīng)緯儀J22“1臺4水準(zhǔn)儀S31臺注:以上儀器必須經(jīng)鑒定合格、在使用的有效期內(nèi)。6.0.3平面控制平面控制方法根據(jù)建筑物的各條軸線、標(biāo)高控制點在現(xiàn)場布置軸線,并依據(jù)此網(wǎng)絡(luò)對建筑物進行測量。6.1古建筑局部施工方案主體模板工程:

〔1〕材料〔定型鋼模板類〕

適應(yīng)工程范圍為:梁、枋、桁、板等。

定型鋼模板:長度為600、750、900、1200、1500㎜,寬度為100、150、200、250、300㎜;定型鋼角模:陰陽角模、聯(lián)結(jié)角模;聯(lián)結(jié)附件:U型卡、L型插銷、3型扣件、碟型扣件、穿墻螺栓、鉤頭螺栓、緊固螺栓;支撐系統(tǒng):柱模夾箍、鋼管支撐、鋼斜撐、木材;脫模劑。

〔2〕材料〔自制鋼模板類〕

適應(yīng)工程范圍為:圓柱〔檐柱、金柱〕、斗拱、檁、椽等。

柱模板:〔4M長木條、規(guī)格25×50〕2㎜鍍鋅鐵皮50×5扁鋼、螺栓、螺帽、支撐鋼管、脫模劑、鉚槍、鉚釘、膠帶、Φ6鋼筋環(huán)。

斗拱:〔5㎜厚、7㎜厚光面膠合板、木龍骨、〕鍍鋅鐵皮、L30×3角鋼,鉚槍、鉚釘,膠帶,脫模劑。

檁:〔4M、3M長木條、規(guī)格30×50、〕2㎜鍍鋅鐵皮、50×5扁鋼、螺栓、螺帽、脫模劑、鉚釘、鉚槍,膠帶、脫模劑。

椽:〔5㎜厚、7㎜厚光面膠合板、4M、3M、2M長木條、規(guī)格30×50〕2㎜鍍鋅鐵皮、L30×3角鋼,鉚槍、鉚釘,膠帶,脫模劑。6.1.2模板制作〔1〕柱模設(shè)計

根據(jù)設(shè)計圖紙,按直徑分規(guī)格,對柱模板進行設(shè)計,確定模板配制數(shù)量。h≥4m柱,〔用規(guī)格3×5、長4M木條、箍成半圓形木模板,端頭有連接木板,二個半圓形木模板扣疊成一個完整的柱模板。h≤3柱,用規(guī)格3×5、長2M木條,箍成半圓形木模板,端頭有連接木板,二個半圓形木模板扣疊成柱模板。模板內(nèi)部補貼鍍鋅鐵皮?!匙鱤=4M的模具,用2㎜鍍鋅鐵皮,使用卷板機將鐵皮卷成半圓形,豎向用鉚釘邊接加三道肋,二個半圓形鐵皮模板扣疊成一個完整的模板,并按上、中、下處配備三個帶有緊固螺栓的扁鋼箍子。h≤3柱,作h=2米的模具,方法同上。即模板高度定尺為4M和2M二種。

〔2〕斗栱模板設(shè)計

根據(jù)設(shè)計圖紙、按斗栱踩數(shù)、角科、柱頭科、平身科進行分類,斗拱模板分層預(yù)制,第一層:坐斗、正心瓜拱和翹;第二層:正心萬拱、單才瓜拱、昂;第三層:單才萬拱、廂拱。小升子單獨預(yù)制。斗拱按三層制作模板,〔用5㎜、7㎜厚光面膠合板、木龍骨〕用斗拱自制鋼模板類材料制成所需狀的模板,按層數(shù)編號。三層計8個盒子組成一個完整的斗拱模形。

〔3〕檁模型制作

按檁徑分規(guī)格制作模板,制作方法參同柱子模板制作。

〔4〕椽子模板制作

將椽子按截面尺寸分類,按檐椽正身椽、腦椽、飛椽、翼角椽進行編號,〔用5、7㎜厚光面膠合板、4M、3M、2M長條、規(guī)格3×5等材料〕用椽子——自制鋼模板類所需材料制作成長條形盒狀椽模形。

〔5〕梁、枋、桁、板模板設(shè)計

此局部采用鋼模板,根據(jù)設(shè)計圖紙、截面尺寸對模板進行設(shè)計,確定模板的合理配制數(shù)量,根據(jù)現(xiàn)場施工的條件,可局部模板先進行預(yù)制拼裝、分規(guī)格堆放。

屋面板大局部采用鋼模板、在斜梁、檁〔桁〕等陰陽角處采用木模板。

模板安裝〔1〕柱模板安裝

按標(biāo)高抹好水泥砂漿找平層,按位置做好定位臺墩或安放柱頂石,以便保證柱軸線與標(biāo)高的準(zhǔn)確;安裝好已制作好的半圓形模板,就位先用鐵絲與主筋綁扎,臨時固定,用扁鐵箍子間距500,將模板連接卡緊,安裝柱模的拉桿或斜撐,柱模每邊各設(shè)2根拉桿,固定于事先預(yù)埋好的鋼筋環(huán)上,用經(jīng)緯儀控制拉桿與地面夾角為45度,預(yù)埋的鋼筋環(huán)距柱的距離為3/4柱高;將柱模內(nèi)清理干凈。

柱頭間各軸線尺寸必須符合設(shè)計要求,吊直拔正,驗核尺寸以后,必須支線牢固,保證施工過程中不歪閃走動。

允許偏差:面寬方向柱中線編移面寬的1.5/1000,進深方向柱中線偏移進深的1.5/1000,檢驗方法,用鋼尺或丈桿量。

〔2〕斗拱安裝

斗拱安裝之前,構(gòu)件必須符合質(zhì)量要求,并經(jīng)地面試裝。運輸、儲存、搬運過程中無損壞變形。斗拱安裝必須按試裝時的構(gòu)件組合順序進行。不得任意打亂次序。要求構(gòu)件齊全,不得有殘件、缺件。安裝順序坐斗、正心瓜拱和翹;正心萬拱、單才瓜拱、昂;單才萬拱、廂拱;安放小升子、內(nèi)外拽枋,安裝嚴(yán)實無縫隙、節(jié)點松緊適度。在昂、翹、耍頭上皮部位拉通線,用尺量控制昂、翹、耍頭平直度。在昂、翹、耍頭端部拉通線,用尺量控制昂、翹、耍頭進出錯位。在橫拱與拽枋〔或井口枋、挑檐枋〕側(cè)面貼尺,用尺量來控制橫拱與枋子豎直對齊。在斗拱中線處吊線或在翹、昂頭等伸出構(gòu)件側(cè)面貼尺板,用尺量控制拱件豎直對齊。

〔3〕安裝梁、枋、桁、檁模板

在砼柱子上彈出軸線和水平線,安裝支柱之前,支柱下墊通長腳手板,支柱采用雙支柱,間距600~1000,支柱上墊100×100方木,支柱中間加剪刀撐和水平拉桿;按設(shè)計標(biāo)高調(diào)整支柱標(biāo)高,然后安放底板,并拉線拽直,底板應(yīng)起拱,當(dāng)跨度大于4M時,應(yīng)按設(shè)計要求起拱,如無設(shè)計要求時,起拱高度1/1000~3/1000;綁扎梁鋼筋,經(jīng)檢查合格后,去除雜物,安裝側(cè)模板,把兩側(cè)模板與底板用U型卡連接,用梁桁托或三角支架支撐固定梁側(cè)桁梁桁板,梁桁模板上口用定型卡子固定,堅向龍骨間距一般為75㎝。

控制尺寸:梁、柱中線對準(zhǔn)度、瓜柱中線與梁背中線對準(zhǔn)度、梁架側(cè)面中線對準(zhǔn)、梁架正面中線對準(zhǔn)。

〔4〕椽子安裝

安裝包括檐椽、飛椽、花架椽、腦椽、翼角椽、翹飛椽以及大連檐、小連檐等。

安裝之前,全部預(yù)制構(gòu)件必須符合質(zhì)量要求,在搬動、運輸、儲存過程中無損壞。

在椽斗端部拉通線,尺量控制檐椽,飛椽椽頭平齊。用尺量控制椽檔均勻,拉通線,用尺量控制正身大連檐平直度、正身小連檐平直度。

〔5〕屋面板模板安裝

安裝屋面板模板時,支柱應(yīng)垂直,上下支柱應(yīng)在內(nèi)一堅向中心線上,以稍間一側(cè)開始安裝,先安第一排立柱,再安第二排,以次逐排安裝,同時安裝大龍骨,支柱間距應(yīng)為80~120㎝,大龍骨間距應(yīng)為60~120㎝,小龍骨間距40~60㎝,調(diào)節(jié)支柱高度,將大龍骨找平;鋪定型組合鋼模板,可從一側(cè)開始,每兩塊板間縱向邊肋上用U型卡與L型插銷應(yīng)全部安滿,每一個U型卡卡緊方向,應(yīng)正反相間,不要同一方向,板大面積應(yīng)用組合鋼模,拼縫處、斜梁、檁與板交接處可木模板;如用竹模板當(dāng)?shù)啄?,接縫處要用膠帶粘縫,板鋪完后,用水平儀測量模板標(biāo)高,進行校正,標(biāo)高校正完后,支柱之間加水平拉桿,一般情況距地面20~30㎝處一道,往上1.6M左右一道,并應(yīng)經(jīng)常檢查,保證完整牢固。

〔6〕檐口處屋面板安裝

按椽距擺放椽子,割鋸水泥壓力板,此板當(dāng)做望磚用,固定好椽子、望磚,這局部的屋面板的模板就是椽子加望磚,作好其以下的支撐加固即可進行下道工序的施工。

混凝土的澆筑

1〕外模板及其支架、鋼筋和預(yù)埋件必須進行檢查,外模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油物等應(yīng)清理干凈,外木模應(yīng)澆水濕潤,但不得有積水。

2〕配制符合設(shè)計要求的混凝土。

3〕混凝土澆筑處的坍落度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件形狀、配筋疏密及澆筑方式確定。

4〕混凝土應(yīng)采用振搗器振實,每一振點的振搗延續(xù)時間應(yīng)使混凝土搗實至外表呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。

5〕構(gòu)件成形時嚴(yán)格控制混凝土的水灰比,在成形時不得任意加水,振搗要密實,不得漏振,構(gòu)件兩端錨固區(qū)應(yīng)特別注意;構(gòu)件外表應(yīng)原漿抹平,不得灑水或撒干水泥。

6〕構(gòu)件澆筑完畢后,應(yīng)在每個構(gòu)件上標(biāo)明構(gòu)件的型號,制作日期,并按構(gòu)件類型標(biāo)記在統(tǒng)一的位置上。

7〕混凝土構(gòu)件采用自然養(yǎng)護,在澆筑完畢后應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水,為平均氣溫低于5度時不得澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài);當(dāng)強度到達(dá)設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值75%以上方可停止養(yǎng)護。

構(gòu)件的堆放

1〕堆放構(gòu)件的場地,應(yīng)平整夯實,堆放時構(gòu)件與地面留有一定的空隙,并有排水措施。

2〕應(yīng)按構(gòu)件的剛度和受力情況、平放或立放,并應(yīng)保持穩(wěn)定。3〕重疊堆放的構(gòu)件,應(yīng)吊環(huán)向上,標(biāo)志向外,其堆垛高度應(yīng)按構(gòu)件強度、地面承載力、墊木強度及堆垛的穩(wěn)定性確定,各層墊木的位置應(yīng)在一條垂直線上。

構(gòu)件的安裝

1〕構(gòu)件在安裝前,應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注中心線,支承結(jié)構(gòu)上劃出中心線和標(biāo)高校核預(yù)埋件的標(biāo)高及平面位置。

2〕安裝就位的構(gòu)件,必須校正前方準(zhǔn)焊接或澆筑接頭混凝土。

3〕承受力的接頭和接縫應(yīng)采用混凝土或砂漿澆筑,其強度等級宜比混凝土構(gòu)件或水泥砂漿澆筑高,其強度不應(yīng)低于15N/㎜2。

4〕已安裝完畢的構(gòu)件,應(yīng)在混凝土強度到達(dá)設(shè)計要求后,方可承受全部設(shè)計荷載。

淌白墻工程

1〕磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。

2〕灰漿的品種必須符合設(shè)計要求,砌體灰漿必須密實飽滿,砌體水平灰縫的灰漿飽滿度不得低于80%。

3〕磚的組砌方式、墻面的藝術(shù)形式及磚的排列形式等符合傳統(tǒng)作法。

4〕砌體內(nèi)外搭接砌好,拉結(jié)磚交錯設(shè)置,填餡嚴(yán)實,無“兩張皮”現(xiàn)象。

5〕墻面清潔美觀,棱角整齊,灰縫橫平堅直,深淺均勻一致,接槎無搭痕。

6〕淌白墻砌筑質(zhì)量控制:

〔1〕軸線位移:用經(jīng)緯儀或拉線進行軸線精確控制。

〔2〕頂面標(biāo)高:用水準(zhǔn)儀或拉線,進行兩端水平標(biāo)高的偏差分析與糾正。

〔3〕垂直度:用經(jīng)緯儀或吊線進行控制,控制時分二種情況處理,第一種,按“收分”的外墻控制;第二種,按垂直的墻面控制。

〔4〕墻面平整度:用2M靠尺橫、豎、斜搭進行,用楔形塞尺調(diào)整糾偏。

〔5〕水平灰縫平直度:拉2M或5M線,用尺量進行控制。

〔6〕水平灰縫厚度〔10層累計分析〕:用皮數(shù)桿實際比擬,用尺量進行調(diào)整控制。

〔7〕墻面游丁走縫:用吊線和尺量檢查,以底層第一皮磚為準(zhǔn)。

自然縫墻工程1〕磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。

2〕灰漿的品種必須符合設(shè)計要求;灰漿必須密實飽滿,砌體水平灰縫砂漿的飽滿度不得低于80%。

3〕磚的組砌方式正確,磚縫排列形式應(yīng)符合古建作法。

4〕砌體內(nèi)外搭接:砌體內(nèi)外搭接砌好,拉結(jié)磚交錯設(shè)置,填餡嚴(yán)實,無“兩張皮”現(xiàn)象,留槎正確。

5〕清水墻面:墻面清潔美觀,棱角整齊,灰縫橫平豎直,漫淺均勻一致,接槎無搭痕。

6〕自然縫墻砌筑質(zhì)量的控制參同“淌白墻”。瓦屋面工程屋面瓦瓦工序如下

〔1〕苫背

因防水保溫的材料在現(xiàn)澆板上或墊層上,根據(jù)設(shè)計就屋架的舉架作出囊度,苫完焦渣背后必須在焦渣背上再抹一層麻刀灰?!矐?yīng)注意,歇山建筑撒頭苫背最好從排山位置往下翻活后再苫背,否那么蓋瓦隴會超過排山處位置,戧脊位置苫背,要小,且撒頭處苫背不能太厚〕。

〔2〕分中號隴

1〕懸山建筑分中號隴

A找出正脊的橫向中點。

B從扶脊盡端往里返兩個瓦口并找出第二個瓦口的中點。

C將這三個中點平移到前后坡檐頭并按中點在每坡釘好五個瓦口。

D在確定的瓦口之間趕排瓦當(dāng)。瓦口應(yīng)比連檐外皮退進15%椽徑,退進的局部為雀臺。

E將各蓋瓦隴中點號在脊上。

〔歇山前后坡分中號隴同廡殿,但兩端瓦口要從博縫外皮開始往里返活〕。

2〕廡殿建筑撒頭分中號隴

A找出扶脊中線,并在撒頭灰背上做出標(biāo)記,這條中線就是撒頭中間一趟底瓦的中線。

B以這條中線為中心,放三個瓦口,找出另外兩個瓦口的中點,然后將這三個中點號在灰背上。

C將這三個中點平移到連檐上,按中點固定好三個瓦口,由于廡殿撒頭只有一隴底瓦和兩隴蓋瓦,所以在分中的同時,就已將瓦當(dāng)排好,并已在脊上號出標(biāo)記了,前后坡和兩撒頭的12道中線就是廡殿屋頂各項工作的標(biāo)準(zhǔn)。

D.翼角不分中,在前后坡和撒頭釘好的瓦口之間趕排瓦當(dāng),應(yīng)注意前后坡與撒頭相交之處的兩個瓦口應(yīng)比其它瓦口短2/10~3/10,否那么勾頭就壓不住割角滴子瓦的瓦翅。

3〕歇山建筑撒頭分中號隴

A找出扶脊中線。

B將前后坡邊隴中與角梁中線交點垂直引到撒頭上。

C將找到三個中點平移到連檐上。

D在三個瓦口間趕排瓦口,要單數(shù)。

E固定瓦口。

F將各蓋瓦隴中點平移到脊上,并號出標(biāo)記。

〔3〕瓦瓦

A沖隴:拴線鋪灰,先將中間的三趟底瓦和兩趟蓋瓦瓦好。

B瓦檐頭:拴線鋪灰,將檐頭滴子瓦和圓眼,勾頭瓦瓦好,滴子瓦出檐最多不應(yīng)超過本身長度的一半,在兩端邊隴滴子瓦下棱位置拴一條橫線,用以控制每隴滴子瓦出檐和上下,在連檐處預(yù)留鋼筋,釘住圓眼勾頭,以防止瓦隴的下滑。

C瓦底瓦,先在齊頭線,楞線和檐線上各拴一根短鉛絲〔吊魚〕“吊魚”的長度根據(jù)線到邊隴底瓦翅的距離定,然后“開線”,按照排好的瓦當(dāng)和背上號好隴的標(biāo)記,把線的一端拴在一個插入脊上泥背中的鐵釬上,另一端拴一塊瓦,吊在屋檐下這條線為“瓦刀線”,瓦刀線的上下應(yīng)以“吊魚”底棱為準(zhǔn),底瓦灰的厚度不應(yīng)超過灰背厚度,底瓦用板瓦必須挑選,底瓦窄頭朝下從下往上依次瓦,底瓦搭接密度按二塊筒瓦長等于五塊板瓦長來定,即“二筒五”,最密不超過“一筒三”,瓦與瓦之間不鋪灰,瓦要排正,底瓦隴的上下和直順程度都應(yīng)以瓦刀線為準(zhǔn),每塊底瓦瓦翅寬頭的上棱都要貼近瓦刀線。

D瓦蓋瓦:按楞線到邊隴蓋瓦瓦翅的距離調(diào)好“吊魚”的長短,然后以吊魚為上下標(biāo)準(zhǔn)開線,瓦刀線兩端以排好的蓋瓦隴為準(zhǔn),蓋瓦灰應(yīng)稍硬于底瓦灰,蓋瓦不要緊挨底瓦,它們之間的距離叫“睜眼”睜眼大小應(yīng)為筒瓦高三分之一左右,蓋瓦要熊頭朝上,從下往上依次安放上面筒瓦,壓住下面筒瓦的熊頭,熊頭上熊頭灰為黑色。廡殿邊隴應(yīng)瓦瓦到垂脊位置,翼角瓦應(yīng)從翼角端開始,其它同上。歇山撒頭瓦隴應(yīng)穿過博脊位置,翼角攢角無傍囊,拴線應(yīng)沿屋架一直上行到后坡邊隴蓋瓦上,并應(yīng)注意瓦囊要小,其它同上。

E捉節(jié)夾壟:將瓦壟清掃干凈用小麻刀灰〔摻色同瓦色〕在筒瓦相接的地方勾抹〔捉節(jié)〕,然后用夾壟灰〔摻色〕將睜眼抹平〔夾壟〕,夾壟應(yīng)分糙細(xì)兩次夾壟,操作時要用瓦刀把灰塞嚴(yán)拍實,上口與瓦翅外棱抹平〔背瓦翅〕,瓦翅一定要背嚴(yán)背實,不得開裂翹邊,不得高出瓦翅,否那么很容易開裂而造成滲漏,夾壟時應(yīng)將壟灰趕軋光實,下腳應(yīng)直順,并應(yīng)與上口垂直,與底瓦交接處無蛐蛐窩和多出的嘟嚕灰。

F翼角瓦瓦:翼角瓦瓦從翼角端開始,叫攢角,攢角完后,開始瓦翼角瓦,從勾頭上口正中,至前后坡邊壟交點上口拴一道線〔槎子線〕,它既是兩坡翼角瓦相交點的連接,假設(shè)廡殿屋為推山做法時,這條線應(yīng)隨之向前〔后〕坡方向彎曲,由于翼角向上翹起所以翼角底、蓋瓦都不能水平放置,越靠近角梁就越不平,除邊壟應(yīng)與前后坡及撒頭邊壟同高外,其余應(yīng)隨屋架逐壟高起,兩坡翼角相交處的兩塊滴子瓦要用割角滴子,瓦壟要瓦過斜當(dāng)溝的位置。

G窩角溝的處理

窩角溝部位的滴子瓦應(yīng)改作“斜房檐”勾頭,勾頭瓦應(yīng)改作羊蹄勾頭,窩角溝部位的底瓦應(yīng)改作“溝筒”。

〔4〕調(diào)脊

①正脊:

A當(dāng)溝寬度應(yīng)按正脊寬度,正脊兩側(cè)都要捏當(dāng)溝,當(dāng)溝與垂脊里側(cè)底層脊磚交圈。

B安放正吻,安放正吻前應(yīng)先計算正吻獸座的位置,找出垂脊當(dāng)溝外皮,兩坡當(dāng)溝要卡住獸座,但不能太往里,應(yīng)露出獸座花飾,如不適宜,可以加放吻墊,正吻里要裝鐵釘應(yīng)與獸樁十字相交,并拴牢。

C砌正通脊,兩端正吻之間,拴線鋪灰砌正通脊,脊磚應(yīng)事先經(jīng)過計算再砌置,找出屋頂中點,以此為中砌脊磚,即龍口,然后向兩邊趕排,要單數(shù)。

D扣脊瓦,正脊最后一層砌扣脊瓦。

②垂脊:

A廡殿垂脊應(yīng)用斜當(dāng)溝,兩面用,里側(cè)斜當(dāng)溝與正脊正當(dāng)溝交圈,外側(cè)斜當(dāng)溝與吻下當(dāng)溝交圈。

B捏脊磚瓦當(dāng)溝上砌捏脊磚最上層為扣脊瓦,歇山建筑中歇山戧脊作法與廡殿垂脊大致相同,不同的是與垂脊相交的戧脊磚用割角戧脊磚,戧脊斜當(dāng)溝與垂脊正當(dāng)溝交圈,為使戧脊保持水平,撒頭這側(cè)與垂脊相反,應(yīng)在同一平面上,戧脊與垂脊交接要嚴(yán)實。

重檐建筑屋脊:

重檐上層檐與廡殿歇山相同,不同的是多了圍脊和角脊。

A圍脊確定方法,用合角吻的高度從上額枋的霸王拳往下翻活,翻活卷尾不能碰到霸王拳,但又不宜距離太近,從合角吻下口再除去壓當(dāng)條和當(dāng)溝尺寸就是暫定的圍脊當(dāng)溝下口尺寸,圍脊?jié)M面磚要緊挨上額枋外皮下棱,并應(yīng)有泛水。在實際操作中可用臨時制作的方尺和“制子”進行樣活。圍脊位置確定以后拴線鋪活,逐層砌筑,里口空隙用灰塞嚴(yán)。

B角脊:角脊作法與歇山脊的作法根本相同,不同的是囊要小。

C瓦瓦:下檐瓦瓦與上檐根本相同,但應(yīng)注意瓦隴應(yīng)瓦過圍脊和角脊當(dāng)溝位置。

攢尖建筑的屋脊作法同廡殿和歇山建筑屋頂做法。

屋面瓦瓦的質(zhì)量控制1〕瓦的規(guī)格、品種、質(zhì)量等必須符合設(shè)計要求。

2〕屋面不得有破碎瓦,底瓦不得有裂縫隱殘;底瓦的搭接密度必須符合設(shè)計要求或古建常規(guī)作法。

3〕焦渣背等苫背墊層的材料品種、質(zhì)量、配比及分層作法等必須符合設(shè)計要求或古建常規(guī)作法,苫背墊層必須堅實,不得有明顯開裂。

4〕瓦完瓦灰泥或砂漿的材料品種、質(zhì)量、配比等必須符合設(shè)計要求或古建常規(guī)作法。

5〕屋脊的位置、造型、尺度及分層作法必須符合設(shè)計要求或古建常規(guī)作法,瓦壟必須伸進屋脊內(nèi)。

6〕屋脊之間或屋脊與山之花板、圍脊板等交接部位必須嚴(yán)實,嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫、存水現(xiàn)象。

7〕分中號壟準(zhǔn)確,瓦壟直順,屋面曲線適宜。

8〕釘瓦口條,安裝牢固、接縫平整、無縫隙,退雀臺適宜、均勻。

9〕底瓦瓦平擺正,不偏歪,底瓦間縫隙不應(yīng)過大,檐頭底瓦無坡度過緩現(xiàn)象;瓦瓦灰泥飽滿嚴(yán)實。

10〕提節(jié)夾壟:瓦翅子應(yīng)背嚴(yán)實,提節(jié)飽滿,夾壟堅實,下腳干凈,無孔洞、裂縫、翹邊、起泡等現(xiàn)象。

11〕屋面外觀:瓦面和屋脊?jié)崈裘烙^,擦凈擦亮。

12〕屋脊:屋脊牢固平整,整體連接好,填餡飽滿,苫小背密實?!残∨芗捌渌郊惭b的位置正確,擺放穩(wěn)、正。〕

13〕拉線控制瓦壟直順度。

14〕用尺量控制相鄰三壟瓦及每壟上、下部,控制走水當(dāng)均勻度。

15〕用2M靠尺橫搭于瓦面,尺量蓋瓦跳壟程序,控制瓦面平整度。

16〕拉通線,用尺量、控制正背、圍脊、博脊平直度。

17〕拉通線,用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直順度。

木裝修制作、安裝1、欄桿

1〕包括尋杖欄桿、花欄桿、直欄桿、樓梯欄桿的制作與安裝。

2〕制作、安裝必須牢固,嚴(yán)禁有松散、晃動等不鞏固現(xiàn)象出現(xiàn)。

3〕榫眼飽滿,外表光潔、無刨痕、錘印、戧槎、毛刺,肩角嚴(yán)密,尺寸準(zhǔn)確,花欄桿欞條直順,無疵病。

4〕采用拉通線,尺量控制欄桿平直度,進出錯位情況。

2、大門

1〕大門門板粘接,均不得做平縫,必須做企口縫或龍鳳榫。

2〕在大門安裝之前,制作必須符合質(zhì)量要求,在保管、運輸、搬動中無損壞變形。

3〕榫眼膠結(jié)飽滿,肩角嚴(yán)實,外表光潔、無刨痕、戧槎、斧錘印;大門飾件、門釘、包葉、獸面、門鈸等安裝位置準(zhǔn)確、牢固、美觀,尺寸符合設(shè)計要求。

4〕大門上、下皮平齊,立縫均勻。

4、木樓

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