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中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第1篇中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第1篇學(xué)校人事工作是學(xué)校完善各項(xiàng)工作的基本,正如校長(zhǎng)所說(shuō)要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),深化我校內(nèi)涵發(fā)展;抓實(shí)工作細(xì)節(jié)、夯實(shí)工作基礎(chǔ),人事管理要爭(zhēng)先進(jìn)?,F(xiàn)根據(jù)本部門(mén)的工作特點(diǎn)擬定以下計(jì)劃:
一、大力加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè):
以實(shí)施全員聘任制崗位管理和績(jī)效工資分配制度改革為重點(diǎn),不斷深化學(xué)校人事制度改革。加強(qiáng)學(xué)校編制及崗位結(jié)構(gòu)管理,科學(xué)定崗定責(zé);建立教職工能進(jìn)能出、能上能下的機(jī)制;促進(jìn)人才的合理流動(dòng),保障教師隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。切實(shí)做好人才引進(jìn)工作。優(yōu)化學(xué)校教職工隊(duì)伍。
二、提高政策水平,嚴(yán)格辦事程序:
及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神,吃透政策內(nèi)涵,提高政策理解、執(zhí)行水平,結(jié)合學(xué)校人事改革、管理等有關(guān)規(guī)章,在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好教職工職稱(chēng)評(píng)定、工資晉級(jí)等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,通過(guò)政策的執(zhí)行度即時(shí)傳達(dá)給全校教職工,保障廣大教職工的知情權(quán)。
三、嚴(yán)格把握學(xué)校作息制度
做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計(jì),為學(xué)校對(duì)教職員工在各類(lèi)考核中提供有力的依據(jù)。
四、加強(qiáng)人事工作信息管理建設(shè),完善學(xué)校電子人事信息、檔案。
做到人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作。
五、遵守人事經(jīng)費(fèi)管理程序,規(guī)范財(cái)政下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)發(fā)放,做好臺(tái)帳檔案資料管理,提高教職員工的生活福利待遇,特別是提高骨干教師和學(xué)科帶頭人的生活福利待遇,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分析、提高教職員工的福利待遇,加大人事改革管理力度,嚴(yán)格考核評(píng)定,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,拉開(kāi)獎(jiǎng)福金發(fā)放差距,提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
六、充分認(rèn)識(shí)人事部門(mén)面臨的形勢(shì)與任務(wù)
以樹(shù)立公道正派形象、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高管理水平為主要目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。
七、做好日常人事人才業(yè)務(wù)工作:
人事調(diào)配、干部晉級(jí)、職工離退休、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整等工作。
具體工作日程安排:
二月份:
1、根據(jù)區(qū)教育局公布08年中級(jí)及高級(jí)職務(wù)的評(píng)議結(jié)果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作,做好電子信息錄入工作;
2、做好正常薪級(jí)工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動(dòng)工作;
3、完成本學(xué)期的部門(mén)工作計(jì)劃;
4、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;
三月份:
1、做好新進(jìn)教師的試教及引進(jìn)工作。
2、做好養(yǎng)老金的測(cè)算及簽名工作,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)送審及報(bào)
批工作。
3、提供校長(zhǎng)室今年合同到期及退休人員的名單,為下學(xué)期人事變動(dòng)作準(zhǔn)備;
四月份:
1、中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)聘期管理考核;
2、對(duì)申報(bào)中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)的教師做好論文送市里報(bào)批工作;
3、抓好各種年檢工作:如法人證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證。
4、校級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師認(rèn)定工作;
五月份:
1、勞動(dòng)保障年檢工作;
2、完成新大學(xué)生的轉(zhuǎn)正,初級(jí)職務(wù)任職資格的評(píng)價(jià)
3、節(jié)日值班安排
4、為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作;
5、旁系列以考代評(píng)材料的審核及送審;
6、對(duì)申報(bào)中學(xué)高級(jí)職務(wù)的教師做好準(zhǔn)備工作。隨時(shí)迎接上級(jí)部門(mén)組織的專(zhuān)家來(lái)校聽(tīng)隨堂課;
六月份:
1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、上機(jī)打分、續(xù)聘工作。
2、將引進(jìn)人員報(bào)批材料進(jìn)行工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同;
3、殘疾人保障金的申報(bào);
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第2篇20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo),卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊(duì)伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結(jié)如下:
一、師德建設(shè)常抓不懈
一年里,在全縣開(kāi)展了“學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題,我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),樹(shù)立典型等形式,對(duì)教師進(jìn)行師德教育及思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí),從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。
二、教育人事逐步推進(jìn)
一年來(lái),我們把義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效工資制度。
此項(xiàng)政策性強(qiáng),涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xxxx縣義務(wù)教育階段學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施辦法》,多次召開(kāi)不同層次的績(jī)效工資專(zhuān)題會(huì)議,指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。
今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過(guò)績(jī)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。
為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行,我們?cè)缁I劃,早準(zhǔn)備,一方面做好政策宣傳,讓廣教師了解,接受并支持崗位設(shè)置管理工作,另一方面我勉泛調(diào)研,充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣教師的意見(jiàn)和想法,助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案,已獲市人社局批準(zhǔn),各校正著手組織全員聘任工作。
三、教師培訓(xùn)形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,今年開(kāi)展了以“評(píng)好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培計(jì)劃”。
1、制訂了《xxxx縣xxxx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專(zhuān)題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xxxx縣xxxx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評(píng)好課”專(zhuān)題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。
開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng),骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評(píng)好課”專(zhuān)題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。
今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓(xùn)專(zhuān)題征文評(píng)選活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文209篇,共評(píng)出一等獎(jiǎng)9篇,二等獎(jiǎng)18篇,三等獎(jiǎng)40篇。
四、下年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開(kāi)創(chuàng)人事工作的新局面
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作,探索規(guī)律,開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)工作責(zé)任感,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開(kāi)拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)
1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度,嚴(yán)格規(guī)范操作程序。
一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開(kāi)競(jìng)聘,學(xué)??己耍瑳Q定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù),要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施,期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化,為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書(shū)的歸檔工作,嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
(四)搞好職稱(chēng)評(píng)聘、考核、管理,積極推進(jìn)職稱(chēng)
1、強(qiáng)化崗位意識(shí),搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置,形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評(píng)聘工作,提高工作水平。力宣傳職稱(chēng)等方面的方針、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件,正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動(dòng)廣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日??记?、職工離退休、獎(jiǎng)懲。
2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。
3、教師資格認(rèn)定、教師職稱(chēng)培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;
5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第3篇XX年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時(shí),緊密?chē)@辦人民滿意教育這一宗旨,加工作創(chuàng)新力度,在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的'成績(jī):
一、組織開(kāi)展了XX年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過(guò)認(rèn)定(其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)最多的。
通過(guò)資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開(kāi)展了XX年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開(kāi)招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。
招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國(guó)重點(diǎn)、學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔XX年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師,對(duì)提高我市幼教專(zhuān)業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。
三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,XX年初啟動(dòng)了名師長(zhǎng)培養(yǎng)工程。
首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴xx師范學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。x師教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開(kāi)展教育教學(xué)和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、組織開(kāi)展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類(lèi)別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。
進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。
五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎(chǔ)。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)XX年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。
組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對(duì)在職及離退休人員XX年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
七、認(rèn)真做好工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上等。
八、整理局管檔案迎接市組織部檔案檢查。
下半年工作計(jì)劃:
一、教師隊(duì)伍建設(shè)方面
(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計(jì)劃可行性并及時(shí)完善計(jì)劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,認(rèn)真謀劃并啟動(dòng)名師評(píng)選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。
(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃,繼續(xù)做好“XX國(guó)培”各項(xiàng)派訓(xùn),將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項(xiàng)教師培訓(xùn)工作中去,特別做好以下幾點(diǎn):
1、完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制,規(guī)范新教師培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)新入職教師師德教育,以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點(diǎn),培養(yǎng)他們初步的教研能力;
2、落實(shí)好職教教師各項(xiàng)繼續(xù)教育,做好總結(jié)思,提高培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)效性;
3、落實(shí)好幼教人員各項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓(xùn)工作意見(jiàn)》要求,做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,為“xx”期間我市幼師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。
(五)以學(xué)習(xí)貫徹《xx省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》為抓手,提升教師隊(duì)伍建設(shè)水平,促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》各項(xiàng)配套文件。
二、表彰(宣傳)學(xué)習(xí)方面
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第4篇以學(xué)??傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹(shù)立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。
一、常規(guī)工作
2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷。
4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類(lèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。
9、做好校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)安排的臨時(shí)指令性工作。
二、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第5篇一、積極籌備,召開(kāi)好_人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)_
工作要求:以_實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)_為主題,積極籌備召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。
1、制訂_人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)_籌備方案。在進(jìn)一步明確會(huì)議主題的基礎(chǔ)上,落實(shí)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、出席對(duì)象、邀請(qǐng)來(lái)賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項(xiàng);
2、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)。明確人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施,促進(jìn)營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機(jī)制與環(huán)境,營(yíng)造教職工心情舒暢、意氣風(fēng)發(fā),各安其位、各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能的xxx校園氛圍;
3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時(shí)間安排:3月份完成大會(huì)籌備方案,上半年陸續(xù)完成_實(shí)施意見(jiàn)_及相關(guān)政策和配套措施的制訂,力爭(zhēng)10月份成功召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。
二、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作,努力打造人才建設(shè)高地
一、引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才
工作要求:以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則,面向國(guó)內(nèi)外,多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施,充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性,力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上,突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人,促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專(zhuān)業(yè)、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法,力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;
2、探索建立校內(nèi)_特聘教授_制度,選拔、培養(yǎng)能擔(dān)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取_江蘇省特聘學(xué)者_(dá)崗位,公開(kāi)引聘能夠擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;
3、協(xié)同教務(wù)處做好專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;
4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。
時(shí)間安排:4月底前完成相關(guān)文件的制訂,力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。
二、認(rèn)真做好各類(lèi)高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專(zhuān)家推薦工作
工作要求:按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好_六大人才高峰_、_訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目_等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng),以及_享受政府特殊津貼專(zhuān)家_、_有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家_等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上,做好現(xiàn)有各類(lèi)人才的服務(wù)與管理工作,做好各類(lèi)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。
時(shí)間安排:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請(qǐng)、推薦工作。
三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作
工作要求:
1、積極實(shí)施教育部本科教學(xué)質(zhì)量工程,會(huì)同教務(wù)處開(kāi)展我校本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作,通過(guò)建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,推進(jìn)教學(xué)工作的老、中、青結(jié)合,全面帶動(dòng)課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上,以計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù),切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。
時(shí)間安排:3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動(dòng);協(xié)同教務(wù)處,9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔和組建工作。
四、開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)
工作要求:會(huì)同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)選和表彰工作。
時(shí)間安排:上半年完成評(píng)選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。
三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)
一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作
工作要求:會(huì)同宣傳部,組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹xx回信精神的通知》精神,制訂出臺(tái)我?!蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見(jiàn)》,推動(dòng)我校的師德建設(shè)工作。
時(shí)間安排:力爭(zhēng)6月底前完成《意見(jiàn)》的制訂工作。
二、認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作
工作要求:按照校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)的xx年教師補(bǔ)充計(jì)劃,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法,認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。
時(shí)間安排:6月底前分別完成部門(mén)考核及學(xué)??己私M的面試,9月初完成新進(jìn)教師的報(bào)到工作。
三、加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求:采取有效措施加大對(duì)中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育,促進(jìn)新教師的健康成長(zhǎng)。
2、根據(jù)層次和類(lèi)型,認(rèn)真制訂和實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃,健全在職教師繼續(xù)教育制度:
(1)研究制訂新專(zhuān)業(yè)、新學(xué)科的教師學(xué)歷提升計(jì)劃,鼓勵(lì)和支持青年教師在職攻讀學(xué)位,不斷提高青年教師中的研究生比例;
(2)努力拓寬教師國(guó)內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)渠道,制訂教師進(jìn)修培養(yǎng)年度計(jì)劃,爭(zhēng)取條件積極選送有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹絿?guó)內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí),了解學(xué)科前沿,提高科研能力,從而進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的國(guó)際交往和競(jìng)爭(zhēng)能力;
3、切實(shí)做好以知校愛(ài)校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。
時(shí)間安排:4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對(duì)新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。
四、進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度,
工作要求:在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度,出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》,建立起專(zhuān)兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍管理模式,吸引和挽留優(yōu)秀人才,充分發(fā)揮退休教師和老專(zhuān)家的作用,為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時(shí)間安排:上半年完成辦法的修訂,下半年人才工作大會(huì)出臺(tái)。
五、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作
工作要求:在總結(jié)xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真做好今年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作,力爭(zhēng)時(shí)間安排合理緊湊,政策宣傳全面主動(dòng),程序操作嚴(yán)格規(guī)范。工作中,注重充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的導(dǎo)向作用,不斷優(yōu)化我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),最大限度地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)教師多出成果、出大成果,推動(dòng)我校事業(yè)的發(fā)展。
時(shí)間安排:4月份啟動(dòng),按上級(jí)規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第6篇一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)學(xué)校_20xx-20xx學(xué)年度工作計(jì)劃_的各項(xiàng)任務(wù)和要求;堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的_雙服務(wù)_宗旨;堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的_三育人_方針;;堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的_四項(xiàng)_工作目標(biāo);堅(jiān)持_高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精_的_五字_管理理念;強(qiáng)化_三全管理_,落實(shí)_序化管理_。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),努力開(kāi)創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn),本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:_以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。_力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌,常規(guī)管理有新舉措,難點(diǎn)問(wèn)題有新辦法,事業(yè)追求有新目標(biāo)。
(一)、以人事制度改革為契機(jī),本著_教育與務(wù)實(shí)_并重的原則,全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作
人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的,實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中,我們將本著即重視過(guò)程,又重視結(jié)果,在過(guò)程中體現(xiàn)教育性,在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則,把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過(guò)程,又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當(dāng)做是提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過(guò)程中,我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行,把聘任的過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過(guò)程。力爭(zhēng)做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理,推行適應(yīng)改革后的分配制度,使人員管理具有可流動(dòng)性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達(dá)到人員上的整合,管理上的效益。
(二)、以_三全管理_和_序化管理_為模式,本著_管理與服務(wù)_并舉的原則,切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn),是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線,也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對(duì)后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的_三全管理_,解決了誰(shuí)去管;管什么和怎么管的問(wèn)題基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嘗試_序化管理_,使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)序。
1、以_三全管理_的成果為基礎(chǔ),推行以_時(shí)序、空序和秩序_為主要內(nèi)容的_序化管理。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理,使管理更加規(guī)范化,最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行_序化管理_過(guò)程中,我們將以_總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法_為時(shí)序的管理內(nèi)容、以_總務(wù)處工作年歷_為空序的管理內(nèi)容、以|_總務(wù)處員工行為規(guī)范_為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)熱線的管理,將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制;繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來(lái)調(diào)整工作策略。
4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中,尋求化的均衡整體提升。
5、增強(qiáng)服務(wù)意思,努力提高服務(wù)質(zhì)量,牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀念,把_雙服務(wù)_的宗旨落的實(shí)處。
(三)、以隊(duì)伍建設(shè)為永恒主題,本著_德能_兼顧的原則,扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來(lái)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累,我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用,切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。
1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,合成向心力。形成一個(gè)在_和諧的環(huán)境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求_的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧,強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段,對(duì)員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(四)、以綠化工作為重點(diǎn),本著_綠化凈化_相結(jié)合的原則,全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作
學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后,學(xué)校花費(fèi)了大量的精力,物力和財(cái)力來(lái)全面提升校園環(huán)境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升,我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng),在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后,我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上,依據(jù)學(xué)校的財(cái)力狀況,有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。
2、對(duì)南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃,根據(jù)時(shí)令特點(diǎn),逐步進(jìn)行建設(shè),使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同,各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng),有機(jī)融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作,發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì),在對(duì)西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過(guò)程中,遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來(lái)進(jìn)行。
三、七件大事
1、開(kāi)好本學(xué)期的計(jì)劃會(huì),領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)質(zhì)精神,分解落實(shí)本處工作計(jì)劃。
2、做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié),有實(shí)效。逐步形成獨(dú)自的、完整的培訓(xùn)體系。
4、開(kāi)展好5月分的_安全警示月_的宣傳,教育和整改工作。
5、完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,并逐步加以實(shí)施。
6、做好過(guò)街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財(cái)力情況完成對(duì)北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第7篇一、指導(dǎo)思想:
學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能,它是學(xué)校工作必不可少的組成部分,是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、管理工作的真實(shí)反映和重要的果,是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展,關(guān)系到全校教師的切身利益,是學(xué)校正常有序開(kāi)展工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理,體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個(gè)新臺(tái)階,特制定如下工作計(jì)劃。
二、具體工作:
(一)完善管理制度,規(guī)范管理程序。
1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作,及時(shí)完成資料分類(lèi)歸檔,完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。
2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神,本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱(chēng)評(píng)聘工作,建立并完善考評(píng)制度,正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià),做到科學(xué)、公正,公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。
(二)人事管理制度化、規(guī)范化。
隨著教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動(dòng)以及帶來(lái)的一系列問(wèn)題,更要求人事干部要有高度的責(zé)任心,從學(xué)校的整體利益出發(fā),做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問(wèn)題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦事,使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展。
(三)常規(guī)工作:
1、工資福利工作:抓好正?;芾?,做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。
2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作:做好每月工資報(bào)表,各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資,年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。
3、職稱(chēng)評(píng)定工作:把握其工作的政策性,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件規(guī)定,做到公開(kāi)、公平、公正。
4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移,
5、上級(jí)布置工作:保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。
6、檔案整理工作:及時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸檔工作,協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。
7、其他事務(wù)工作:按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。
(四)每月重點(diǎn)工作:
九月份:
(1)各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、填寫(xiě);
(2)法人變更;
(3)社保、公積金變更事宜;
(4)中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審
(5)轉(zhuǎn)正定級(jí)審核
十月份:
(1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入;
(2)完成教師聘用合同的簽訂;
十一月份:
(1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則
(2)學(xué)期中期自查,完成相關(guān)檔案的歸檔工作。
十二月份:
(1)做好年度考核工作
(2)做好申報(bào)中、高級(jí)職稱(chēng)的教師材料清退工作。
一月份:做好各類(lèi)資料的歸檔工作。(含人事、文書(shū)等所有檔案)
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第8篇一、繼續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革與質(zhì)量工程
著力培養(yǎng)具備完整知識(shí)構(gòu)、較強(qiáng)工程實(shí)踐能力和突出創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀人才,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求,高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作,并在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)一步完善;啟動(dòng)建立精英教育試點(diǎn)班的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2.加快建設(shè)我校8個(gè)第一類(lèi)特色專(zhuān)業(yè)和14個(gè)黑龍江省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),并做好新一輪國(guó)家與省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的申報(bào)工作,同時(shí)積極建設(shè)和申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
3.跟蹤國(guó)家新一輪質(zhì)量工程項(xiàng)目動(dòng)向,出臺(tái)配套政策,積極申報(bào)并開(kāi)展“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。
4.發(fā)揮、省級(jí)和校級(jí)精品課程的示范作用,實(shí)現(xiàn)全校公共基礎(chǔ)課、人文素質(zhì)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課全部納入課程中心建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)高水平規(guī)劃教材建設(shè)。
5.推進(jìn)教學(xué)方法的改革,在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點(diǎn)開(kāi)展CDIO教學(xué)模式。
6.加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力。爭(zhēng)取建成1個(gè)校企共建實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)中心;新建5個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,2個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,1個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)踐基地;做好校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)中心的擴(kuò)建工作。
7.做好20xx年中央支持地方高校建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)與評(píng)審工作,合理使用20xx年專(zhuān)項(xiàng)撥款,有效改善相關(guān)實(shí)驗(yàn)室條件。
8.做好20xx年申報(bào)的30項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的題驗(yàn)收工作;做好20xx年申報(bào)的40項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的落實(shí)與執(zhí)行工作;組織好20xx年“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的申報(bào)工作。
9.繼續(xù)做好全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車(chē)大賽、全國(guó)ITAT教育工程就業(yè)技能大賽和全國(guó)“21世紀(jì)杯”英語(yǔ)演講大賽等學(xué)生競(jìng)賽的組織與管理工作。力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)25項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)120項(xiàng)。
10.下半年全面啟動(dòng)運(yùn)行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估體系,重點(diǎn)開(kāi)展院(部、中心)本科教學(xué)質(zhì)量管理工作水平評(píng)估和教師課堂教學(xué)質(zhì)量(能力)評(píng)價(jià)。
11.加大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)力度,實(shí)施更加有效的措施促使教風(fēng)與學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級(jí)督導(dǎo)的作用,加強(qiáng)教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,同時(shí)嚴(yán)把考試關(guān)。
12.加強(qiáng)研究生教育的質(zhì)量管理,重點(diǎn)抓好研究生課堂教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)推進(jìn)以課程內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)為主的課程體系建設(shè);以申報(bào)全國(guó)“優(yōu)博”論文為動(dòng)力,促進(jìn)博士學(xué)位論文質(zhì)量提升;加強(qiáng)學(xué)位論文評(píng)價(jià)與評(píng)審的過(guò)程管理,促進(jìn)碩士研究生學(xué)位論文撰寫(xiě)能力提高和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。
13.推進(jìn)全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新,制訂應(yīng)用型研究生教育的培養(yǎng)方案,加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié),探索學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)校企合作的培養(yǎng)基地,建立校企合作培養(yǎng)研究生的機(jī)制。
14.開(kāi)展全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)研究和研討活動(dòng),發(fā)揮已有教學(xué)成果的示范作用;做好各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)研究課題立項(xiàng)工作,組織好各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作。
二、建設(shè)高水平科研平臺(tái),推動(dòng)學(xué)術(shù)升級(jí),加快科研成果推廣,全面提升科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新水平
1.召開(kāi)學(xué)??蒲屑皩W(xué)科工作會(huì)議。調(diào)整完善科研政策和管理機(jī)制,討論制定學(xué)?!笆濉笨蒲幸?guī)劃分年度實(shí)施計(jì)劃和保障措施。
2.提升基礎(chǔ)科學(xué)研究水平,廣泛發(fā)動(dòng)全校教師申報(bào)各類(lèi)計(jì)劃項(xiàng)目,力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破3500萬(wàn)元,國(guó)家基金申報(bào)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到200項(xiàng),獲準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)到35項(xiàng)。繼續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金項(xiàng)目,提高青年教師的科研參與度。
3.加強(qiáng)院校合作,擴(kuò)大“863”、“973”等計(jì)劃項(xiàng)目的參與度,主動(dòng)介入國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新體系的建設(shè)和國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),擴(kuò)大教師參與技術(shù)開(kāi)發(fā)的廣度和深度,提高為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)款額達(dá)到5000萬(wàn)元。
5.調(diào)整完善相關(guān)政策,鼓勵(lì)教師和研究生及時(shí)總科學(xué)研究成果,力爭(zhēng)20xx年我校被SCI和EI收錄的論文數(shù)量分別達(dá)到130篇和260篇;加強(qiáng)科研項(xiàng)目鑒定和驗(yàn)收的組織工作,力爭(zhēng)獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)20項(xiàng);繼續(xù)引導(dǎo)和規(guī)范專(zhuān)利申報(bào)和管理工作,申報(bào)專(zhuān)利150項(xiàng)。
6.整頓原有科研機(jī)構(gòu),重新組建專(zhuān)門(mén)研究機(jī)構(gòu),以機(jī)構(gòu)為依托,加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)。
7.認(rèn)真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的建設(shè)工作;做好“黑龍江省高效切削及x技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室”、“黑龍江省大型電機(jī)電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機(jī)及其控制實(shí)驗(yàn)室”等新增重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作;繼續(xù)做好新增省(部)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心的組織申報(bào)工作。
8.加快校企共建科研平臺(tái)的建設(shè)速度,在充分論證,合理配置的基礎(chǔ)上,完成20個(gè)校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。
9.優(yōu)化國(guó)家家大學(xué)科技園內(nèi)外部環(huán)境,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐;完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)平臺(tái),投資共建工程研發(fā)中心,重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)交易中心建設(shè),開(kāi)展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢(xún)服務(wù);創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場(chǎng);在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務(wù)基礎(chǔ)上探索新的外延領(lǐng)域。努力實(shí)現(xiàn)科技園爭(zhēng)取政府各類(lèi)項(xiàng)目資助資金600~700萬(wàn)元;組建經(jīng)營(yíng)性公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收300~400萬(wàn)元;計(jì)劃投資項(xiàng)目或企業(yè)3~5個(gè),單個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)投資額度10~50萬(wàn)元;推進(jìn)共建2~3個(gè)專(zhuān)業(yè)孵化器計(jì)劃。
三、實(shí)施學(xué)科分層規(guī)劃與建設(shè),優(yōu)化學(xué)科布局和構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展
1.充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的支撐作用,保障國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的若干意見(jiàn)》,對(duì)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行校內(nèi)中期評(píng)估。
2.落實(shí)高水平大學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi),加大四大省級(jí)特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科(電氣、機(jī)械、材料、管理)建設(shè)力度,迎接黑龍江省特色高水平大學(xué)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià);扎實(shí)推進(jìn)我校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),組織好中期目標(biāo)檢查。
3.積極組織申報(bào)“十二五”省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,以目標(biāo)為導(dǎo)向開(kāi)展建設(shè)工作,尤其對(duì)信息類(lèi)學(xué)科實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃;以學(xué)術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ),在一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)單位重點(diǎn)實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。
4.根據(jù)新版《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專(zhuān)業(yè)目錄》及我校學(xué)科構(gòu)調(diào)整情況,組織遴選校級(jí)學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。
5.按照_學(xué)位委員會(huì)和教育部有關(guān)文件精神,積極進(jìn)行學(xué)科構(gòu)和人才培養(yǎng)構(gòu)調(diào)整,合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的二級(jí)學(xué)科和碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位招生專(zhuān)業(yè)。
6.建立博士后激勵(lì)機(jī)制,加大招收非定向博士后的工作力度,為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件;加強(qiáng)博士后科研流動(dòng)站管理工作,提高學(xué)術(shù)成果的產(chǎn)出率。
7.建設(shè)學(xué)科經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,按照學(xué)?!吨攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)及經(jīng)費(fèi)管理辦法》,對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行考核,以此為依據(jù)調(diào)整確定學(xué)科年度撥款計(jì)劃。
四、分類(lèi)強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)能力,注重優(yōu)秀青年教師培養(yǎng),建立多樣化評(píng)價(jià)體系,建設(shè)高水平師資隊(duì)伍
1.加強(qiáng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè),注重學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實(shí)發(fā)揮;啟動(dòng)雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長(zhǎng)等高端人才引進(jìn)工作;做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作;加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的考核管理工作;完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。
2.啟動(dòng)重點(diǎn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目標(biāo)培養(yǎng)工作,選定目標(biāo),特殊培養(yǎng);分類(lèi)強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)能力,開(kāi)展教師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)方向評(píng)價(jià),推進(jìn)教師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型;啟動(dòng)教師多樣化培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作。
3.制定并實(shí)施包括出國(guó)進(jìn)修、引進(jìn)智力、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科國(guó)際學(xué)術(shù)交流規(guī)劃;落實(shí)好國(guó)家資助骨干教師出國(guó)(境)進(jìn)修計(jì)劃;大力推進(jìn)《校派骨干教師出國(guó)境研修實(shí)施辦法》的實(shí)施。
4.有計(jì)劃派出教師到國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)或?qū)W科短期進(jìn)修,提高教師教授學(xué)生完整知識(shí)構(gòu)的能力;鼓勵(lì)教師到企業(yè)研修,增強(qiáng)教師的工程實(shí)踐能力;聘請(qǐng)企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)任研究生及青年教師兼職導(dǎo)師,加速建設(shè)校企交流平臺(tái)。
5.在積極準(zhǔn)備全省統(tǒng)一實(shí)施的教師崗位聘任的同時(shí),探索實(shí)施校內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制;執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出臺(tái)的《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)》。
6.完善教師評(píng)價(jià)體系和考核制度,制定多元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎(chǔ)上推動(dòng)教師全員考核工作的開(kāi)展。
7.加大補(bǔ)充新教師的力度,在堅(jiān)持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,兼顧專(zhuān)職科學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,加快師資隊(duì)伍建設(shè)。
五、以重點(diǎn)科研項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目和大學(xué)科技園等平臺(tái)為依托,積極推進(jìn)開(kāi)放辦學(xué)
1.繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)外大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的交流,辦好中白聯(lián)合研究生學(xué)院并向全省及全國(guó)輻射教育資源;與加拿大開(kāi)普雷諾大學(xué)在工商管理專(zhuān)業(yè)和動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)繼續(xù)合作,爭(zhēng)取恢復(fù)招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國(guó)立技術(shù)大學(xué)及英國(guó)倫敦城市大學(xué)合作項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施,嘗試單獨(dú)組班出國(guó)留學(xué),提升中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教育質(zhì)量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。
2.建立以學(xué)科建設(shè)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向的友好學(xué)校交流機(jī)制,增加國(guó)際交流的針對(duì)性和實(shí)效性。擬邀請(qǐng)8所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)來(lái)校交流,派出8個(gè)團(tuán)組出國(guó)(境)訪問(wèn)。
3.加強(qiáng)對(duì)外漢語(yǔ)教育,拓寬留學(xué)生生源渠道,努力擴(kuò)大留學(xué)生數(shù)量,提升留學(xué)生培養(yǎng)層次;積極發(fā)展多種形式的短期語(yǔ)言、文化培訓(xùn)項(xiàng)目;深入研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。
4.注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作,向獨(dú)聯(lián)體國(guó)家尋求關(guān)鍵技術(shù),長(zhǎng)期友好合作實(shí)現(xiàn)共贏;與韓國(guó)、日本等鄰近發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)界開(kāi)展基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作;面向新興經(jīng)濟(jì)體,探索實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑;努力辦好東北亞工科高?!暗诹鶎脟?guó)際戰(zhàn)略技術(shù)論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。
5.制定榮成學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,深化辦學(xué)模式改革,以提高應(yīng)用型本科和專(zhuān)科教育質(zhì)量、強(qiáng)化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展;積極爭(zhēng)取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學(xué)院第一屆專(zhuān)科學(xué)生的就業(yè)工作。
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第9篇一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)人事精神,繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo),貫徹黨的路線、方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實(shí)效性,從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。
二、具體工作
(1)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作
根據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神,本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱(chēng)評(píng)聘、新教師引進(jìn)工作,正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià),做到科學(xué)、公正,公平。結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策演變與當(dāng)前的考核操作技能方法,做好學(xué)期末每位教師的考核匯總表測(cè)評(píng)、填寫(xiě)工作。
(2)做好工資福利及新一輪工改策略工作
工資福利牽涉每一位教工的切身利益,我將一如既往地認(rèn)真做好各類(lèi)人事報(bào)表,如:日常的月報(bào)表、季報(bào)表包括年報(bào)表工作。對(duì)于工改的進(jìn)一步深化,我校已成立基本的工改領(lǐng)導(dǎo)小組,在本學(xué)期的人事培訓(xùn)中我進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件,研讀新一輪的工改政策,及時(shí)和學(xué)校工改小組匯報(bào)溝通訊息,使我校的工資福利分配工作能順利開(kāi)展并圓滿完成。做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心和學(xué)校教工滿意。
(3)進(jìn)一步規(guī)范教工人事檔案管理工作
三、發(fā)展方向
新時(shí)期需要學(xué)校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng),在本學(xué)期里,我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我會(huì)抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度,努力學(xué)習(xí)老師教的業(yè)務(wù)知識(shí),在各類(lèi)人事會(huì)議中,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針,做好各項(xiàng)人事工作并進(jìn)一步掌握現(xiàn)代信息技術(shù),從而增長(zhǎng)知識(shí),開(kāi)闊眼界,深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)人事工作的使命感和責(zé)任感。
中學(xué)人力資源工作計(jì)劃第10篇一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)人事精神,繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo),貫徹黨的路線、方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實(shí)效性,從而將本校的人事管理工作在原有水
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