主播自媒體人工作計劃

主播自媒體人工作計劃第1篇主播自媒體人工作計劃第1篇育工作對于我國計劃生育工作具有強烈的現(xiàn)實意義，本文將深入探討這個問題，從而為我國創(chuàng)造一個良好的人口環(huán)境。

關(guān)鍵詞：計劃生育；多媒體技術(shù)；宣傳教育

0引言

在計劃生育的宣傳教育工作中運用多媒體技術(shù)，旨在利用新的方式，提高計劃生育宣傳教育的效果，從而在根本上改變國人的生育觀念，建立正確、健康的生育觀，從而保證在新時期，計劃生育的政策能夠滿足可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展要求，為國人創(chuàng)造一個更好的生存環(huán)境。本

文將從新時期計劃生育的內(nèi)容出發(fā)，深入研究多媒體技術(shù)如何能夠進一步強化計劃生育的宣傳教育效果，并根據(jù)實際的工作，提出具有參考價值的建議與措施。

1多媒體技術(shù)與計劃生育宣傳教育結(jié)合的重要意義

拓寬信息渠道。在如今信息社會，能否拓寬信息渠道關(guān)乎計劃生育教育宣傳工作的得失，因此要準確的把握群眾的思想動態(tài)，并利用多媒體技術(shù)的先進技術(shù)，加強宣傳手段的針對性與前瞻性。[1]以人為本。多媒體技術(shù)的應(yīng)用是順應(yīng)時代的發(fā)展，從計劃生育

宣傳教育工作以人為本的原則出發(fā)，應(yīng)該利用多媒體技術(shù)的普遍性，增加計劃生育宣傳教育工作的宣傳范圍。協(xié)調(diào)聯(lián)動。多媒體技術(shù)是一項綜合性較強的技術(shù)，因此能夠全方位的提高計劃生育宣傳教育工作的感染力，跳出傳統(tǒng)的傳播方式，將計劃生育教育宣傳工

作置于大眾傳播的大格局中。

2多媒體技術(shù)在計劃生育宣傳教育中的改進措施

加強宣傳隊伍的培訓。提高計劃生育宣傳教育隊伍的培訓，增加相關(guān)工作人員的多媒體技術(shù)的應(yīng)用能力，一定程度上能夠提高計劃生育宣傳的效果。計劃生育宣傳隊伍是計劃生育宣傳教育工作的主體，更是多媒體技術(shù)的主要應(yīng)用者，因此加強相關(guān)工作人員的技術(shù)

培訓，將多媒體傳播的理論應(yīng)用在實際的計劃生育宣傳教育工作中。除此之外，定期開展多媒體技術(shù)的專業(yè)講座，也能夠在一定程度上提高相關(guān)工作人員對多媒體技術(shù)的處理能力。定期開展專題研討會，聽取各方面的意見，并在此基礎(chǔ)上，與有關(guān)方面的專家交換意見與

資料。提高相關(guān)工作人員的軟件開發(fā)能力，從而對多媒體技術(shù)進行全方面的研究與應(yīng)用。同時，建立宣傳教育效果的評估標準，也能夠在一定程度上提高多媒體的應(yīng)用能力，從而實現(xiàn)更高層面上、更廣泛的計劃生育教育宣傳。[2]在宣傳教育中體現(xiàn)的互動性。提高

互動性，是提高計劃生育宣傳效果的一個重要途徑。多媒體技術(shù)因其聲情并茂的特征，先進的傳播手段，在一定程度上提高了計劃生育的互動性，從而增添了受教育者的積極性。多媒體在計劃生育宣傳教育中的成果如何，主要在于相關(guān)工作人員是否能夠提高受眾的積極

性，一方面，多媒體技術(shù)只是一種宣傳手段，只是起到輔助作用的。因此相關(guān)工作人員的宣傳理念是影響多媒體技術(shù)的應(yīng)用效果的主要因素。這需要相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變自身工作理念，將多媒體技術(shù)應(yīng)用于計劃生育的教育工作中。合理設(shè)計宣傳教育的課件。課件中

資料的選擇要有針對性，用實際的案例和真實的照片，能夠在一定程度上加強計劃生育的教育效果，從而讓受眾更加信服。另外，要求相關(guān)工作人員對文本、圖像、音像有所選擇，選擇最有宣傳效果與教育效果的材料，并按照受眾的認知程度，合理的進行組合。一般來

說，宣傳教育的課件要有系統(tǒng)性，能夠具有解決受眾實際問題的能力，因此在一定程度上強調(diào)了多媒體技術(shù)的互動性。另一方面，還需要強調(diào)課件的綜合性，將實際的案例嵌入課件中，從而提高受眾對計劃生育政策的理解與支持。合理使用多媒體。多媒體技術(shù)的

應(yīng)用在計劃生育宣傳教育中的許多環(huán)節(jié)都有所體現(xiàn)，然而多媒體技術(shù)的應(yīng)用一定要以教育目標為主題，因此不管課件的設(shè)計還是宣傳內(nèi)容的選擇，都要以宣傳目標為主體，體現(xiàn)出以人為本的設(shè)計原則。同時選擇合適的宣傳內(nèi)容，能夠令計劃生育的宣傳效果事半功倍。同

時多媒體的合理選擇，能夠令計劃生育的宣傳不陷入形式化的局面，從而用大量的影像資料提高計劃生育的說服性，從而在潛移默化中將計劃生育的政策灌輸給目標群體。視聽宣傳。視聽宣傳是多媒體技術(shù)的屬性，比起傳統(tǒng)的宣傳模式，多媒體技術(shù)更加符合現(xiàn)代

的群眾的生活節(jié)奏，同時，在先進人物的事例中，能夠提高計劃生育宣傳教育工作的感染能力，從而建立專業(yè)化的網(wǎng)站，方便開展后續(xù)的咨詢教育工作。除此之外為了滿足不同層次人群的需要，可以開辦電視欄目，將生殖保健知識，通過多媒體覆蓋性較強的特點，傳播

給更多的受眾，從而給群眾的健康教育提供指導。[3]在視聽結(jié)合的宣傳手段下，讓人們自覺履行法定義務(wù)與社會責任，從而提高計劃生育宣傳教育的社會效益，從而形成較為優(yōu)秀的文化環(huán)境，能夠為有利人口的計劃生育模式提供導向。

3結(jié)論

多媒體技術(shù)的應(yīng)用，是計劃生育宣傳教育工作的時代需要。因此要求相關(guān)工作人員在利用多媒體技術(shù)宣傳教育的同時，要建立全面的宣傳教育模式，從而提高計劃生育宣傳教育工作的多樣性，促進社會的和諧、健康發(fā)展。

參考文獻

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主播自媒體人工作計劃第2篇什么是新聞策劃？它應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？目前較有代表性的觀點有：“新聞策劃廣義上可以包括公關(guān)策劃、廣告策劃、經(jīng)營策劃、競爭策劃”（武漢大學夏瓊教授）：“新聞策劃只能限定在新聞報道的策劃，不要將媒介的經(jīng)營治理活動拉進來，更不能搞策劃事實”（華中科技大學孫旭培教授）：“新聞策劃應(yīng)該包括自覺創(chuàng)造‘信源’的新聞事實策劃和體現(xiàn)媒介主體性的新聞報道策劃”（華中科技大學舒永平教授）：“應(yīng)把新聞策劃的研究對象確定為‘新聞媒介策劃’”。（中國人民大學蔡雯教授）。“新聞策劃包含兩部分內(nèi)容――即對媒體本身的策劃和對媒體內(nèi)容的策劃，前者包括市場定位、受眾對象、經(jīng)銷策略等；后者包括專版時段的策劃、欄目的策劃、具體報道的策劃”。（中國人民大學周建明教授）。

主播自媒體人工作計劃第3篇在新媒體充斥市場的今天，新媒體藝術(shù)教育課程體系的構(gòu)建迫在眉睫。基于我國新媒體藝術(shù)教育研究的回顧，分析當前高職院校新媒體課程體系設(shè)置中存在的問題，提出面向市場需求，整合課程結(jié)構(gòu)；凸顯地域特點，創(chuàng)建特色培養(yǎng)模式；注重校企合作，拓展和共享資源；以項目為載體，創(chuàng)新教學模式；強化反饋渠道，建立多元化的評價體系等課程體系構(gòu)建的策略。在呈現(xiàn)完整的新媒體專業(yè)課程體系建構(gòu)的同時，為新媒體專業(yè)課程標準的修訂提供了借鑒。

關(guān)鍵詞：

高職院校；新媒體專業(yè)；藝術(shù)教育；課程體系

一、趨“新”創(chuàng)“舊”：理性文化下的新媒體教育現(xiàn)狀

目前，新媒體技術(shù)蓬勃興起，以美國蘋果公司和韓國三星公司為代表的新一代觸摸式移動媒體迅速發(fā)展，在不斷占領(lǐng)市場的同時，也潛移默化地影響和改變了人們的生活方式。此外，新媒體的發(fā)展也改變了出版業(yè)、影視制作業(yè)和社會信息服務(wù)業(yè)的基本面貌。新媒體的發(fā)展對該領(lǐng)域人才的需求也日益巨大，據(jù)專家預計，在未來3至5年內(nèi)，中國新媒體人才的缺口將達60萬人之多。[1]作為培養(yǎng)技能型人才的搖籃，高職院校如何構(gòu)建適合自身發(fā)展的新媒體專業(yè)課程體系，以培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，顯得至關(guān)重要。我國新媒體藝術(shù)類教育最早可以追溯至上世紀80年代末期，當時的清華大學、浙江大學等高校就開始了對計算機圖形技術(shù)的研究。1990年，中國圖像圖形學會成立。1993年，現(xiàn)執(zhí)教于中國傳媒大學動畫學院的張駿教授，在中央美術(shù)學院率先創(chuàng)建了電腦美術(shù)工作室，這是我國第一個高校方向電腦美術(shù)培訓班。20世紀90年代中期，中央工藝美院、北京印刷學院和首都師范大學高等美術(shù)研究中心等陸續(xù)開展了更大范圍的電腦美術(shù)類培訓。到了21世紀，新媒體藝術(shù)以它強勢的姿態(tài)與魅力不斷吸引教育界的廣泛關(guān)注。中國傳媒大學走在時代的前沿，于2004年率先開設(shè)了新媒體藝術(shù)本科專業(yè)，教學內(nèi)容涵蓋動畫設(shè)計、數(shù)字動畫、游戲設(shè)計、影視制作和網(wǎng)絡(luò)多媒體等多個方向。與此同時，浙江大學、浙江傳媒學院、東華大學等也相繼開展新媒體專業(yè)。據(jù)2006年12月新媒體藝術(shù)系主任（院長）工作論壇的有關(guān)報告顯示，截止到2006年，全國已有1200多所本科院校開設(shè)新媒體和數(shù)字媒體相關(guān)專業(yè)。[2]十多年來，高等院校的新媒體教育經(jīng)歷著從無到有，從理論探討到實踐與研究不斷深化，從專業(yè)方向的單一化到課程體系設(shè)置多樣化的歷程。這其中，不乏有一些高等學府在新媒體的教學與實踐中取得了較為可喜的成績，為社會輸送了眾多優(yōu)秀人才。與本科院校培養(yǎng)理論型專業(yè)人才不同，高職院校是以培養(yǎng)實用型專業(yè)人才為目標，因此，不能完全照搬高等學府的課程體系，需要探索符合高職院校自身發(fā)展的新途徑。

二、傳統(tǒng)與現(xiàn)代“共時”：新媒體教學的創(chuàng)新發(fā)展羈絆

如今，雖然部分高職院校在因材施教方面進行過不同程度的探索，但由于受傳統(tǒng)教育的影響，大多數(shù)高職院校的新媒體專業(yè)課程體系不夠完善，主要體現(xiàn)在以下四個方面。

（一）課程結(jié)構(gòu)欠合理

課程設(shè)置雖凸顯了高職院校的辦學方針——培養(yǎng)專業(yè)實戰(zhàn)能力強的高技能型人才，但在課程設(shè)置上還多側(cè)重視覺傳達的內(nèi)容，如Photoshop、Coreldraw、書籍裝幀設(shè)計等，延續(xù)著21世紀初的平面設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，未能形成一個滿足現(xiàn)在新媒體社會的專業(yè)課程結(jié)構(gòu)。

（二）人才培養(yǎng)模式趨同

當前，高職院校在新媒體專業(yè)的課程體系中，存在著較嚴重的趨同性。一些院校僅參考其他院校的課程建設(shè)方案與培養(yǎng)目標，并沒有針對自己學校對專業(yè)進行定位。相當多的院校希望培養(yǎng)樣樣精通的全能人才，因此，在新媒體課程體系上追求全面。但結(jié)果并不令人滿意，學生對知識的掌握大多是表面的和膚淺的。

（三）教學資源短缺

新媒體專業(yè)對師資有著較高的要求，教師需具備多元的知識結(jié)構(gòu)，熟練運用多種軟硬件。另外，新媒體是建立在技術(shù)的基礎(chǔ)上并以高科技為特征的新藝術(shù)，在推進新媒體的教學發(fā)展中，需要實訓室如攝影實訓室、后期特效實訓室等設(shè)備的大力投資。而部分高職院校在師資力量和教學設(shè)備上的短缺，都會影響人才培養(yǎng)的最終質(zhì)量。

（四）教學模式老化

目前，采用的教學和技能訓練方法偏重知識的傳授，教學模式依舊采用傳統(tǒng)的“教師主講、學生被聽”，輕視了教師與學生間的互動及在互動中啟發(fā)學生的創(chuàng)意思維等教學設(shè)計環(huán)節(jié)。而這些對新媒體專業(yè)的教學都很關(guān)鍵。

（五）評價體系單一

新媒體教育課程在評價環(huán)節(jié)上較單一，主要是教師對學生作品的評價，忽略了學生對教師、學生與學生間的評價，以及企業(yè)對學生綜合素質(zhì)的評價，結(jié)果可能會造成學生“兩耳不聞窗外事”的學習方法，導致師生間、同學間缺乏交流。而這些不僅不利于高職人才的培養(yǎng)，更會阻礙新媒體教育的發(fā)展。

三、思在當下：新媒體應(yīng)用與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的主要方法及實踐探索

為了解決新媒體專業(yè)課程體系中存在的以上問題，本文將以實證研究的方式，嘗試從市場需求、地域優(yōu)勢、校企合作、教學情境與反饋渠道等角度，構(gòu)建符合高職院校新媒體專業(yè)發(fā)展的課程體系，以期為高職類院校新媒體藝術(shù)的發(fā)展提供有益參考。

（一）面向市場需求，整合課程結(jié)構(gòu)

新媒體是繼報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道以及電腦、手機、數(shù)字電視等終端，向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。[3]從這一概念中可以窺見，新媒體無論是在創(chuàng)作方式還是在藝術(shù)形式方面，涉及到多技術(shù)和多媒介的混用。新媒體的這一特性也就決定了其教學的綜合化傾向。通過對高職院校新媒體專業(yè)課程資料分析發(fā)現(xiàn)，新媒體專業(yè)方向多樣，涵蓋了視頻與交互設(shè)計、游戲設(shè)計與制作、影視動畫等多個方向。然而，由于區(qū)域不同，不同地區(qū)的市場對不同方向的新媒體專業(yè)人才需求差別很大，高職院校在設(shè)置相應(yīng)專業(yè)方向時，需滿足本地區(qū)的市場需求。為了建立更加符合市場對人才需求的專業(yè)方向，我們專門對長三角地區(qū)的企事業(yè)單位進行了調(diào)研，細致考察和分析了該地區(qū)新媒體的業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展趨勢與人才需求情況。結(jié)果顯示，長三角地區(qū)的電子商務(wù)、文化娛樂、影視制作等產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達，對相應(yīng)類型的新媒體人才需求旺盛。因此，無錫工藝職業(yè)技術(shù)學院新媒體專業(yè)的方向為網(wǎng)頁設(shè)計、動畫設(shè)計、游戲設(shè)計與影視制作。為了使每一方向的課程結(jié)構(gòu)更加合理，我們還邀請了新媒體公司的設(shè)計總監(jiān)與設(shè)計師一起座談，成立了專業(yè)建設(shè)指導委員會。與會專家在聽取專業(yè)情況匯報后，依次對學院新媒體的培養(yǎng)方案與目標提出了建設(shè)性的建議。經(jīng)過討論和梳理，形成了“滿足市場需求，按照工作過程中所需掌握的職業(yè)能力來構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)”的思路。

（二）凸顯地域特點，創(chuàng)建特色培養(yǎng)模式

不同地域的高職院校經(jīng)過多年的發(fā)展，都形成了各自的特點。因此，高職院校在設(shè)置新媒體專業(yè)課程體系時，除了滿足本地區(qū)市場需求外，還應(yīng)注意創(chuàng)造性地結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢，創(chuàng)新特色培養(yǎng)模式。如今上海地區(qū)已經(jīng)成為全國游戲產(chǎn)業(yè)的高地，作為國家示范性高職院校的上海工藝美術(shù)職業(yè)學院則依據(jù)此特點，在課程體系設(shè)置時，專門開設(shè)了游戲設(shè)計與制作方向，重點培養(yǎng)能夠勝任游戲原畫、游戲動畫、游戲特效等崗位工作的、當代產(chǎn)業(yè)緊缺的、高素質(zhì)游戲美術(shù)設(shè)計專業(yè)人才。多年來，蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學院利用蘇州的人文情懷底蘊，在開設(shè)新媒體專業(yè)方向時，注重將昆曲、園林、繪畫等傳統(tǒng)元素運用在新媒體的教學中。無錫工藝職業(yè)技術(shù)學院充分利用學院和地方特色，將紫砂元素運用到教學中，鼓勵學生與其他專業(yè)學生共同合作，如制作一部以品牌推廣為內(nèi)容的紫砂動畫或紫砂影視宣傳片，并開設(shè)紫砂藝術(shù)課程作為學生的第二課堂，讓學生更深層次地理解地域文化，創(chuàng)作出地域特色分明的藝術(shù)作品。

（三）注重校企合作，拓展和共享資源

主播自媒體人工作計劃第4篇本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結(jié)如下：

一、試用期期間工作

在實習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距;但是在部門領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

業(yè)務(wù)方面的工作

1.子夜時段項目

在子夜時段準備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?，在整個婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調(diào)研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。

通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強的用工崗位信息。

隨著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照**公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎(chǔ)。

2.華泰項目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標，前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3.印章媒體項目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?，F(xiàn)代快報已發(fā)表完成。

經(jīng)過這幾個月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

管理主要工作：

我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1.流程制定：配合張清、季海強完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒XX年目標、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從**公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在**公司的定位。XX年各項目的實施目標。

3.部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認識。

4.日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的內(nèi)容。

5.預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務(wù)預算的制定。

6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

7.值日檢查：完成每天的值日檢查。

二、對**規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對**規(guī)劃理解：

從公司的戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標來講，江蘇**是一家以電子政務(wù)為切入點的信息運營商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;通過信息運營產(chǎn)生新的商業(yè)模式，逐步進入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言，電子政務(wù)包含三個層次，一是政府機關(guān)內(nèi)部的辦公自動化，二是政府上網(wǎng)工程，政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上，三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以，戰(zhàn)略目標是一個長遠的過程，需要不斷的努力創(chuàng)新，開拓進取。

公司的目標是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè)，其營業(yè)指標達到世界五百強之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺可以節(jié)約很多資源，節(jié)省人力，物力，財力，為企業(yè)或者個人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的，是為了達到愿景的一個手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值。

公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業(yè)，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關(guān)鍵，不管遇到什么問題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團結(jié)一致，才有成功的可能性。

對傳媒規(guī)劃理解：

**傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?**傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意，然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤，實現(xiàn)創(chuàng)意的價值。由此可見，策劃好的創(chuàng)意，再對好的創(chuàng)意進行完美的包裝，是**傳媒的核心競爭力，也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實現(xiàn)，我們在中間起到調(diào)節(jié)作用。

雖然這個項目剛開始，但整體框架和目標定位已經(jīng)很明確，并且有了具體的實施步驟，我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體，積累運作經(jīng)驗，同時積累運作資金，再發(fā)展成新媒體并進行專業(yè)化運作，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為**公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù)。

三、自己的不足之處和需要改進的地方：

幾個多月來，我在公司部門領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的不足之處：

1.思想上個人主義較強，隨意性較大;

2.有時候辦事不夠干練;

3.工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;

4.業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗，所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。

四、轉(zhuǎn)正后：

主播自媒體人工作計劃第5篇在物業(yè)公司“持續(xù)改善經(jīng)營狀況，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)”的“雙提升”指導思想引領(lǐng)下，運營管理部以公司行政管理制度和質(zhì)量管理體系文件為準繩，以服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導為宗旨，充分貫徹，嚴格落實，確保公司各項經(jīng)營和管理目標的實現(xiàn)。為此，根據(jù)公司實際情況，制定運營管理部20xx年度管理計劃。

20xx年，運營管理部主要從計劃管理、質(zhì)量管理體系管控、品質(zhì)管理、培訓管理、投訴處理、法律事務(wù)管理6個方面對一年來的工作目標進行全面規(guī)劃和描述。

一、計劃管理

計劃管理是確保公司經(jīng)營指標和管理指標按時完成的重要手段，為此，運營管理部在20xx年加強計劃管理職能。

1、經(jīng)營指標計劃管理。結(jié)合財務(wù)管理部，加強公司各部門預決算管理，確保經(jīng)營情況始終處于可控制狀態(tài)，每月初整合、反饋于相關(guān)責任人。

2、管理指標管理。以管理計劃為突破口，確定工作內(nèi)容、目標、責任人及完成時間，加強績效管理，對未完成工作計劃者，給予責任人確定具體的完成時間，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和行政處罰。

3、健全績效管理體系。配合人力資源部，完善績效管理體系，使目標、指標和成績與薪資緊密掛鉤，定期考核，嚴格執(zhí)行、落實。并根據(jù)公司實際情況，建立起計劃外獎勵制度，激發(fā)員工的工作積極性，增加經(jīng)營收入。

二、質(zhì)量管理體系管控

在質(zhì)量管理體系上，通過對質(zhì)量管理體系的整合，建立起符合康居物業(yè)原則的服務(wù)標準，使物業(yè)高品質(zhì)服務(wù)貫穿于每個小區(qū)，使每個小區(qū)的物業(yè)管理在原有的基礎(chǔ)上大幅度提升，促進富美地產(chǎn)的快速發(fā)展。同時，隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，結(jié)合相關(guān)部門制定相應(yīng)的商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標準及要求，用以滿足工作的需要。

具體措施：

（1）強化執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，定期考核，規(guī)范公司各崗位工作流程及標準，持續(xù)提高服務(wù)品質(zhì)。

（2）對體系以外的服務(wù)項目，如商業(yè)街等，制定服務(wù)標準及要求，拓展服務(wù)范圍。

三、品質(zhì)管理

1、整合公司質(zhì)量管理體系，完善管理體系流程、標準，并進行試用、考核、修訂，建立起更高的服務(wù)平臺，提高服務(wù)品質(zhì)。

2、會同人力資源部，分類分崗位設(shè)置書面考題和現(xiàn)場考核項目進行體系考核，全面了解服務(wù)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，限期要求責任部門整改，制定糾正預防措施。

3、加強對各部門管理體系的考核和指導。運營管理部計劃采取一區(qū)域項目交叉考核另一區(qū)域項目的方式，每季度考核一遍，讓每個項目既是考核者，又是被考核者，充分掌握體系規(guī)范及標準，確保服務(wù)質(zhì)量標準的實現(xiàn)。

4、以業(yè)主滿意度為中心，調(diào)整工作方法，換位思考，開展精細化服務(wù)工程，不斷修訂體系文件，提高服務(wù)品質(zhì)。

四、培訓管理

1、建立培訓考核機制，確保各崗位培訓達到既定的目標。

2、拓寬培訓內(nèi)容：充分利用康居物業(yè)自身的資源，拓寬培訓思路，及時與地產(chǎn)相關(guān)部門溝通，利用富美地產(chǎn)多年的實踐積累，結(jié)合培訓需求，請各專業(yè)人士對欠缺部分通過現(xiàn)身案例說法、專業(yè)知識講解和現(xiàn)場操作等充實培訓內(nèi)容。

3、培訓績效實行量化管理。對各項培訓進行不同形式的考核，并評估培訓績效，保證培訓效果。并且要做到多方協(xié)作，形成順暢高效的協(xié)調(diào)機制和培訓體系。

4、整合培訓理念：

1）整合各種有效的培訓手段、培訓技術(shù)和培訓工具；

2）整合物業(yè)內(nèi)部和外部可以利用的資源，使之服務(wù)于培訓；

3）通過整合，使培訓成為傳播的工具，把培訓理念最大化。

5、加強與外部的聯(lián)系，牽頭做好外培和晉升培訓。針對性的與專業(yè)培訓機構(gòu)合作，開發(fā)相關(guān)的培訓課程，借助名家名師的培訓拓展員工的思路和眼界，提升整體競爭意識。

6、針對各崗位的工作特點，分類建立詳實的資料庫，形成一整套康居物業(yè)的培訓資料。

五、投訴處理

1、結(jié)合長垣縣實際情況，深入項目，了解業(yè)主投訴原因，掌握業(yè)主投訴心理，在維護公司利益的原則上處理業(yè)主投訴。

2、針對長垣縣業(yè)主對物業(yè)管理認知度較低，投訴問題相對集中、甚至有些業(yè)主不講理的問題上，制定有效的投訴處理預案，提高業(yè)主投訴處理效率。

3、加強物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳。充分利用公司現(xiàn)有資源和各小區(qū)宣傳欄，制作物業(yè)管理法律法規(guī)專欄，加大物業(yè)管理宣傳，提高業(yè)主對物業(yè)管理的認知和接受能力。

4、建立快速反應(yīng)機制。針對業(yè)主的一些重大投訴，建立快速反應(yīng)機制，成立重大事件處置小組，妥善處理各項目緊急事件。

六、法律事務(wù)管理

根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)配套法律、法規(guī)頒布實施情況和業(yè)主普遍缺乏物業(yè)管理法律認識等現(xiàn)狀，20xx年重點在：

1、配合服務(wù)中心、分公司，運用法律知識，協(xié)助解決客戶投訴糾紛，總結(jié)經(jīng)驗教訓，通過法律途徑，對違約客戶進行起訴，追討欠費等，雙月匯總并公布。

2、配合人力資源部，作好員工法律知識培訓工作，規(guī)避風險，提高工作效率。

3、依據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定，對公司文件及合同進行審核。總之，20xx年度運營管理部人員積極開展學習意識、創(chuàng)新意識、開源節(jié)流意識、換位思考意識、深入一線服務(wù)意識和團隊協(xié)作意識，增強公司凝聚力，全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，促進公司快速發(fā)展。

主播自媒體人工作計劃第6篇進入高二以來，學生理科目標明確，物理教學在全年級物理教師的共同努力下，正在不斷地向著預定目標前進。

本年級六位老師擔任全年級十一個理科班，兩個文科班的物理教學，有三位老師擔任了班主任工作。教學中做到以學生為主體，教師為主導，加強演示實驗，充分培養(yǎng)學生的學習興趣，充分調(diào)動學生的學習積極性，精講精練，努力提高學生的物理成績。

一.備課組定期在每周四的下午第一、二節(jié)課召開備課組會議，共同確定教學進度，確定每章教學的課時、重點、難點，共同商討教法、學法，每章確定一位老師負責說課，出復習題，考試題。

二.備課組統(tǒng)一全年級的教學進度。上半學期從第十五章磁場起，講到第十八章電磁場和電磁波，復習電磁學知識，從第十一周半期考試就考查高中電磁學全部內(nèi)容。下半學期從第十九章光的傳播起，講到第二十二章原子核，準備迎接六月九日第十九周進行的高__級畢業(yè)考試。按照年級統(tǒng)一部署，從六月十一日起進行高三復習。作好四月底的實驗會考工作。

三.加強演示實驗。本學期的學生實驗只有兩個光學實驗，平時教學加強演示實驗，有些演示實驗可由學生動手操作，培養(yǎng)學生的觀察能力和動手能力。

四.全年級統(tǒng)一使用蘇州大學出版社的《高二物理教學測試》，除將教材的習題處理好外，還要處理好《測試》一書。處理習題要突出重點，分散難點，精講精練，收到實效。注意在處理習題時，讓優(yōu)生有收獲，學習有困難的學生能理解。

五.充分利用好分層推進的教學時間。按照年級的要求，分層推進做到“三定一控”：定時間、定人數(shù)、控制難度。每位任課老師負責所教學班級的分層推進基礎(chǔ)班的教學。備課組活動是要商討分層推進的內(nèi)容、方法。各位老師所選資料共享。通過全組六位教師的共同努力，做好各項工作，完成教學任務(wù)，不斷提高學生物理成績。

主播自媒體人工作計劃第7篇我是任長友，直播行業(yè)全職顧問，8年直播行業(yè)運營管理經(jīng)驗，4年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，給超過100家傳媒公司做過業(yè)務(wù)咨詢，為超過40家線下的傳媒公司提供過落地系統(tǒng)業(yè)務(wù)咨詢及團隊培訓服務(wù)，積累了大量的傳媒公司娛樂直播業(yè)務(wù)的失敗及成功案例。

提供傳媒公司運營管理咨詢，運營團隊培訓，多種復合盈利模式落地方案設(shè)計，獵頭服務(wù)，資源整合，提供從0到1的傳媒公司直播業(yè)務(wù)搭建。有實際業(yè)務(wù)需求的可以聯(lián)系本人。偽需求、伸手黨、白嫖黨勿擾。

主播自媒體人工作計劃第8篇1、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。

在當前覆蓋全校60%的同學的基礎(chǔ)上，進一步提高覆蓋率，爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強平臺與受眾的互動與交流，吸引同學們的關(guān)注，可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“_男神女神”評選活動，鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力，以國旗隊與禮儀隊的同學為模范，一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識，另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量。

2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力。

可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息，調(diào)研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿意評分的調(diào)查”、“你期待的學生會的活動與服務(wù)”、“希望能在_遇見誰”等，為學生會工作更好的開展提供信息。實施可以通過設(shè)置幸運抽獎等方式調(diào)動同學們的積極性，獎品可以是學生會活動套票，或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實行的獎項。

3、進一步加強新媒體平臺推送消息質(zhì)量。

寫推送文字，利于同學們產(chǎn)生共鳴，更加“接地氣”;第二，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考，使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流，做到貼近學生，服務(wù)學生，引導學生;第三，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運用，了解媒體發(fā)展趨勢，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式，給受眾更好的閱讀體驗。

4、加強與校社團聯(lián)合會的合作。

針對目前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀，我們將進一步加深與校社團聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作，加強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯(lián)合作開展，在活動前期可以共同討論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng)意，活動期間與不同部門干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時加深友誼，交流經(jīng)驗，共同成長。

5、“_社團之窗”的運營與計劃。

“_社團之窗”作為社團聯(lián)和各大社團合作運營的服務(wù)號平臺，目前擁有近5000的關(guān)注量。平臺基于杭州市聚否網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持，為理工的各個社團提供各自獨立的展示交流板塊，并植入服務(wù)號平臺服務(wù)菜單，用戶可以進入“社團”微信后，瀏覽理工所有社團活動電子海報，社團圖文介紹，報名參加社團活動，加入并查看我的社團等功能。同時，服務(wù)號每周會推送社團一周活動精選總結(jié)與下周活動預告。社團聯(lián)將社團的納新工作創(chuàng)新為微信線上報名，成功地實現(xiàn)了全校社團的全面線上納新工作，這也使_大學成為全國第一個實行學生社團全面線上納新的高校，這不僅推動我校社團由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學生社團組織，也為我校學生社團的全面推進新媒體平臺的建設(shè)奠立了成功的基礎(chǔ)，更保證了我校學生組織機構(gòu)新媒體工作的廣泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我們將進一步深入推動學生社團的新媒體進程，在服務(wù)好我校社團享受新媒體的便捷的基礎(chǔ)上，更注重引領(lǐng)我校社團自行發(fā)展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點，融匯我校150多個社團的力量，打造高校學生社團新媒體聯(lián)盟。

主播自媒體人工作計劃第9篇____年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷售額萬元、客戶信息量1459條、發(fā)布b2b信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布516篇、微信粉絲用戶達1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮?？偨Y(jié)這一年的工作，取得了一些成績，但也存在許多問題?！昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话?。”為了2014年能夠有更高的突破，現(xiàn)對2014年工作進行規(guī)劃，希望對來年的工作有一個好的指導作用。

為了更高指標的完成2014年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計劃，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面開展工作：

一、微營銷立體推廣

____年是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。____年在公司領(lǐng)導的英明決策下，我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準備。為了打造行業(yè)微營銷標桿，網(wǎng)絡(luò)部2014年將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

1.微營銷之粉絲增加計劃

____年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數(shù)量已達到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。2014年微信粉絲增加計劃預計達5000人，群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。

2.微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造

營銷的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認同。微營銷是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達到最大的推廣效果。2014年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

實施方法：

一，微信基礎(chǔ)工作

微信作為企業(yè)自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發(fā)，實現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺。

二，客戶vip群打造。

客戶維護是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán)，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達，突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。2014年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶vip群，通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護，及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時，我們都能第一時間提供服務(wù)，為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大，實現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。

三，打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服

前期推廣，微信粉絲已達1200名，如今基礎(chǔ)的自動回復功能查詢設(shè)備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大，原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果，2014年我們將打造更加符合手機瀏覽微網(wǎng)站?？蛻粼L問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng)，可以直接與我們客戶服務(wù)人員進行在線溝通，隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。

二、免費平臺信息推廣

____年在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息9100條，為全年目標達成打下堅實基礎(chǔ)。2014年網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā)，整合免費信息發(fā)布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平臺信息推廣效果。2014年網(wǎng)絡(luò)b2b免費信息預計發(fā)布1____條，為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面進行操作。

1.高權(quán)重免費b2b平臺收集

____年網(wǎng)絡(luò)部家人整理b2b網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益，2014年我們將加_2b網(wǎng)站的整理、分類，將信息整合、共享。

2.籌建我司b2b網(wǎng)站

原有的b2b網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部2014年一個重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴大產(chǎn)品推廣，b2b網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點之一。

三、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣

百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。

目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科，由于產(chǎn)品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護。

四、2014銷售目標

____年，網(wǎng)絡(luò)部剛成立，作為一個新的團隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的運營方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團隊做起。

____年網(wǎng)絡(luò)部銷售計劃為400萬。成交設(shè)備42臺，完成銷售達萬。這也是對網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對于2014年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。2014年網(wǎng)絡(luò)部計劃銷售目標將沖擊800萬元。

主播自媒體人工作計劃第10篇第一章、行業(yè)前景及投入

A.經(jīng)營范圍

待選名稱：某某裝飾工程有限公司

經(jīng)營涉及：公共場所，辦公樓，工廠廠房，賓館、酒店，歌舞廳，高端別墅公寓裝飾，店面裝飾等裝飾業(yè)務(wù)

B.市場空間

亳州各地區(qū)及(縣)市，發(fā)展壯大后可以開拓周邊城市市場乃至全國市場

C.發(fā)展前景

亳州市是安徽省省轄市，地處蘇魯豫皖四省結(jié)合部，黃淮平原南端，西北與河南省接壤，西南與阜陽市毗連，東與淮北市、蚌埠市相倚，東南與淮南市為鄰。其良好的地理環(huán)境，有得天獨厚的發(fā)展空間。當然，所有行業(yè)的發(fā)展都離不開最基本“住”的需求，前提也就要發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，這就為建筑裝飾帶來了極大的市場。

D.市場現(xiàn)狀

亳州的裝飾公司發(fā)展速度比較迅速，多家公司中無資質(zhì)公司主要目標市場為家庭室內(nèi)裝修，競爭體現(xiàn)為價格戰(zhàn)，有資質(zhì)公司主要涉足范圍為百萬以上大型工程，專門針對百萬以下辦公樓，工廠廠房，賓館、酒店，歌舞廳，店面裝飾工程等業(yè)務(wù)的還很少，所以亳州還有很大的市場，主要經(jīng)營市場可鎖定10-100萬的工裝工程：辦公樓，工廠，賓館、酒店，歌舞廳，店面等;

E.人員投入(概算)

業(yè)務(wù)營銷-設(shè)計師-造價員(由設(shè)計師做預算可省略預算員)-材料員-項目經(jīng)理-工程監(jiān)理/質(zhì)檢員-客服-財務(wù)人員：

1.業(yè)務(wù)營銷部2-4人

2.設(shè)計部門3-5人

3.工程部2-3人(材料、施工、質(zhì)監(jiān))

4.財務(wù)1人(或財務(wù)外包)

F.硬件投入(概算)

1.辦公用房-房租

2.辦公桌椅7-10套

3.文件柜4個

4.電腦6-10臺

5.激光打印傳真兩用機一臺

6.電話三門，其中一部寬帶上網(wǎng)

G.其他投入(概算)

企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記等全套手續(xù)，注冊資本100萬元

H.人員培訓

所有人員必須了解整個裝飾裝修流程、設(shè)計、材料、工藝等，以及自己在這個流水線里扮演的角色。

1、業(yè)務(wù)部培訓目標：目標市場定位、切入點、客戶接觸點管理，跟單必備的數(shù)據(jù)，裝飾市場分類以及營銷方法的運用，如何獲得客戶信息以及很好的跟進客戶并建立良好的關(guān)系，懂得一些設(shè)計理念，風水常識，了解亳州的樓市，懂得材料和施工中一些專業(yè)常識，和公司其他部門同事配合簽單、施工，協(xié)助公司提高客戶滿意度。

2、設(shè)計部培訓目標：懂得整個裝飾設(shè)計運作流程，跟單必備的數(shù)據(jù)，懂得材料和施工中的一些專業(yè)知識，風水常識，和跟單業(yè)務(wù)員共同與客戶建立良好的關(guān)系，讓客戶覺得你們是可以交往的朋友，并且還是個裝修專家，最大限度提高簽單量，提高自己作品的價值，研究自己設(shè)計作品的施工可行性和在施工中遇到的問題，簽單后緊密配合工程部做精品工程，與項目經(jīng)理、客戶一道實施逐步質(zhì)量、變更認定制度;工程中的變更項目必須由設(shè)計師和客戶洽談后轉(zhuǎn)達工程部簽收并交預決算部備案。

3、預算部門培訓目標：清楚裝飾工程所涉及的所有價格，懂得材料和施工中的一些專業(yè)常識，熟悉招投標流程，和業(yè)務(wù)部、設(shè)計部緊密配合提高簽單量，掌握做工程預決算必備的數(shù)據(jù)，不盲目報價，簽單后和設(shè)計部、工程部做好溝通銜接，避免決算時漏算。

4、工程部培訓目標：各工種的施工工藝，制定一系列施工制度，現(xiàn)場制度，了解所有的材料特性等，材料員必須了解市場上建材價格和特性，和供應(yīng)商合作誠信第一，不隨便拖欠供應(yīng)商貨款，節(jié)約成本，施工中和設(shè)計師與客戶一道實施逐步認定制度，工程進展中的每一步或變更，項目負責人與客戶都要做質(zhì)量認定，工程中的變更項目必須由設(shè)計師和客戶洽談后轉(zhuǎn)達工程部簽收并交預決算部備案，項目經(jīng)理要做好合同管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本控制、信息管理。

I.企業(yè)管理架構(gòu)(最終發(fā)展框架)

董事長

總經(jīng)理

行政部市場部工程部_

行政部財務(wù)部業(yè)務(wù)部公關(guān)部設(shè)計研究部招投標部信息部預算部采購部物控部工程部監(jiān)理部公務(wù)部

1、行政部下轄：人力資源部、檔案部

2、財務(wù)部下轄：會計部、出納部、資產(chǎn)清理部

3、業(yè)務(wù)部下轄：業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部

4、公關(guān)部下轄：公關(guān)一部、公關(guān)二部

5、設(shè)計研究所下轄：設(shè)計一部、設(shè)計二部

6、招投標部下轄：招投標一部、招投標二部

7、信息部下轄：商情一部、情報二部

8、預算部下轄：預算部、決算部

9、采購部下轄：采購一部、采購二部

10、物控部下轄：倉庫、內(nèi)控部、外控部

11、工程部下轄：項目一部、項目二部

12、監(jiān)理部下轄：監(jiān)理一部、監(jiān)理二部

13、公務(wù)部下轄：_、客戶服務(wù)部(客服、投訴)

J.企業(yè)文化

一.企業(yè)宣言：

引領(lǐng)裝飾潮流力爭成為行業(yè)標桿提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報社會、員工

二.經(jīng)營理念：

協(xié)同敬業(yè)，誠信服務(wù)，以人為本不斷追求完美!

三.工作價值觀：

專、精、認真、敬業(yè)、集體利益高于一切、物質(zhì)回報。

四.生活價值觀：

團隊至高無上、愛、信心、希望、健康

五.管理者七大信條：

1.契而不舍，直到成功，屢敗屢戰(zhàn)，公證無私，和人交往，多從雙方的角度來考慮問題，勤用腦，善分析!

2.誠信/情義高于一切，廣交天下友，有飯大家吃，付出有時未必要回報，別人有求的事情可以辦到?jīng)Q不推辭!

3.設(shè)立帳簿，該花的錢如流水行云，不該用的錢決不浪費一分.

4.不管人前人后，常思自己過，莫論他人非!

5.珍惜現(xiàn)在的每一分每一秒，做好現(xiàn)在正在做的正經(jīng)事!

6.想到的新觀點，只要行之有效，無害而有利，立刻付諸實施!今天可以做完的事情，決不拖延到明天!

7.杜絕浪費時間/精力/成本，可省則省，能簡則簡，每一步都必須行之有效，每一分鐘都必須用的有意義，每一塊錢都必須用在該用的地方!

K.《薪資標準》

市場部職責：負責市場部業(yè)務(wù)員、設(shè)計師管理，市場推廣，業(yè)務(wù)管理，客戶談判，簽單，施工中配合項目經(jīng)理做好合同管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本控制、信息管理

業(yè)務(wù)部(2-3人)每季度簽單不得低于200萬元，一年不得低于800萬，業(yè)務(wù)員每人每月簽單額不得少于10萬。

完成任務(wù)業(yè)務(wù)底薪：1200+()%提成(決算價)+電話報銷+飯貼簽單不足10萬的提成降至1.%，當月未簽單者底薪降至700，連續(xù)三個月未簽單自動離職;

業(yè)務(wù)部提成發(fā)放按照：簽單首付款到帳當月發(fā)800%提成，工程結(jié)束按照決算價計算發(fā)剩余20%提成。

設(shè)計師每人每月簽單額不得少于10萬。

完成任務(wù)設(shè)計師底薪：1200+()%提成(決算價)+電話報銷+飯補

主播自媒體人工作計劃第11篇新的一年，新的起點，運營管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬、貨郵行吞吐量萬噸的工作目標，認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進各項運行保障工作。

針對運管部的部門職能、資源配置實際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫，力爭圓滿完成機場布置的各項任務(wù)。

一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識

運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。

一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務(wù)全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。

二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取做好領(lǐng)導的參謀助手，替領(lǐng)導擔當、為領(lǐng)導分憂，認真履行領(lǐng)導下達的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，要求領(lǐng)導干部以身作則，注重員工培訓，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度，及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。

二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力

今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風險意識和責任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。

在績效考核方面:

一是科學合理設(shè)置考核指標?？己说母黝愔笜吮仨毦o密結(jié)合實際，細化量化到日常工作流程和工作標準中，突出工作重點，合理分配考核權(quán)重;

二是樹立危機管理意識，逐步將危機管理理念和工具導入日常工作保障中，全面動員和解釋績效考核的意義，統(tǒng)一思想，避免員工的抵觸情緒;

三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度，及時收集、定期分析發(fā)布績效考核信息，樹立全體人員的績效理念，鞏固和加強工作基礎(chǔ);

四是嚴格考核兌現(xiàn)，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。

以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設(shè):

一是系統(tǒng)思維能力，即堅持立足整體、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律，對板塊的決策、監(jiān)督、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊，建立健全制度體系，力爭使板塊運行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢;

二是挖掘并解決問題能力，即按照“三思三創(chuàng)”主題實踐活動，以“五找八問”為載體，對照標準查不足，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運行保障上所存在的問題，從機場與板塊的實際情況出發(fā)，充分利用板塊內(nèi)外各種資源，制定解決問題的實施方案。同時，要善于收集板塊各單位對實施方案的反饋，針對反饋的信息對相關(guān)板塊運行制度加以修改和完善，使之更有效地為機場和板塊服務(wù)，此外，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點，收集機場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務(wù)保障方面的訴求，然后綜合兩方面，尋求體制機制上解決的途徑，形成部門日常運作管理機制;

三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風險預警、風險防范，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。

三、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步

指導實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20____年的工作重心:

一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程，以9000年審為契機，以流程、程序再造或改進為突破口，對涉及的制度、工作規(guī)程、操作流程進行優(yōu)化和量化，做到將安全責任和目標管理細化到日常工作的各個環(huán)節(jié)，并定期開展規(guī)章體系的符合性修編，以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系，實現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓和考核機制，在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務(wù)上突出量化，逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。

以務(wù)實、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標，力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。

四、扎實抓好黨建和思想政治工作。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責任制，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。

主播自媒體人工作計劃第12篇一、關(guān)于店鋪運營：

1、運營要點：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

3、培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4、成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。

6、客戶維護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7、產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先，頁面設(shè)計相當重要，應(yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

二、關(guān)于參加團購網(wǎng)：

可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作，重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。

三、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40—45個款式，(后期關(guān)于客戶維護設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇二個款式作為主推款式，平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30—50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應(yīng)納入團購預售出數(shù)量考慮。

四、人員安排：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊?；痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會給予幫助，工作如下：

1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。

2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)二篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。

3、負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

運營：主要負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行安排。

五、店鋪活動安排：

跟蹤各大活動，如：雙十二、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

六、整體目標：

前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿____減____，滿____+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。二月后每天發(fā)單不少于30件。雙十二活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天五十單以上!終極目標日單兩百!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在以上，按照轉(zhuǎn)化2%的目標來計算，進步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!

主播自媒體人工作計劃第13篇開播有沒有持續(xù)的引導好游客點關(guān)注，有沒有引導加粉絲團，有沒有去做好重點游客和粉絲的開發(fā)，去發(fā)現(xiàn)和維護高價值游客及粉絲，和他們做多互動，拉近和他們的距離等等。

觀察主播有沒有做好這個環(huán)節(jié)的粉絲運營工作，目的就是讓主播清楚的知道，她去開直播這個過程，就是去發(fā)現(xiàn)大哥（客戶）群體，進而才可能有一系列下播后的粉絲運營管理工作，如果你都沒幾個鐵粉和大哥罩，下播后干嘛？下播逛街打王者嗎？

前面5點，是需要運營人員在直播間通過「看」、「觀察」要用心去做，而不是光靠兩只眼睛。

主播自媒體人工作計劃第14篇一、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，_后編制公司報表，_終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

二、十月份月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進

行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、十月份月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行

原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門做好工作。

主播自媒體人工作計劃第15篇關(guān)鍵詞：全媒體時代；城市規(guī)劃；作用；展望

所謂全媒體（omnimedia），指的就是涵蓋了視、聽、形象、觸覺等接受資訊的感官感受，其能夠通過現(xiàn)代化衛(wèi)星、電信、網(wǎng)絡(luò)、電視、電影、廣播、報紙、雜志等各種傳播手段來加以實現(xiàn)。并且全媒體可以根據(jù)受眾用戶的不同需要，選用最為適宜的信息傳播形式與渠道，將其所提供的具體細化，從而使受眾用戶能夠接受到最為全面的傳播效果。另外，全媒體與多媒體的概念不同，多媒體指的是媒介傳播方式的多樣化，而全媒體則更多指