工程檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序

工程檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序一、檢驗(yàn)程序1、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。施工過程的每道工序，各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收首先應(yīng)由施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢評(píng)定，符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目簽字，然后提交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2、施工公司的質(zhì)量檢查人員，將公司檢查評(píng)定合格的分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，填好表格后及時(shí)交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。3、所有分項(xiàng)工程施工，施工單位在自檢合格后填寫分項(xiàng)工程報(bào)檢申請(qǐng)表，并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表。屬隱蔽工程，還應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師組織施工單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格者，簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。4、分部工程由總監(jiān)組織施工方進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工方也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。5、單位工程完工后，施工方自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定并向業(yè)主提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。單位工程竣工后應(yīng)由業(yè)主組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。6、單位工程有指定分包商施工時(shí)，指定分包商對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢驗(yàn)評(píng)定，總包單位應(yīng)參加檢驗(yàn)評(píng)定，合格后將工程有關(guān)資料交總包單位。二、試驗(yàn)程序選擇技術(shù)水平高、操作技能過硬、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底、工法的要求進(jìn)行施工操作，并通過多種型式和措施灌輸優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量意識(shí)，使之自覺地在施工中嚴(yán)格要求自己。三、施工過程控制1、過程控制是工程的關(guān)鍵，本工程要時(shí)時(shí)處處以過程精品為施工目標(biāo)，嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，主要應(yīng)作好以下幾個(gè)方面的工作：2、本工程分包單位多，明確各施工單位施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和各自的質(zhì)量責(zé)任是十分必要的，所有分包單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)同施工。3、抓好分承包商的質(zhì)量控制。如何對(duì)分承包商實(shí)施總包管理，對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有3效的監(jiān)制，使其達(dá)到良好的量目標(biāo)。對(duì)于分承包單位，除對(duì)他們實(shí)施“合同制約”外，最重要的還需把工程質(zhì)量目標(biāo)變成為共同追求的目標(biāo)，自覺地把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)，要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職能，將總包管理滲入分承包管理中，防止以包代管、放任自流的傾向。四、資料管理1、項(xiàng)目部配備一專職資料員，對(duì)往來文件、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面和正確。2、施工圖紙、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放，在技術(shù)部門的授權(quán)下發(fā)放給具體施工員。3、所有材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)量保證書，要做到現(xiàn)場(chǎng)材料到，質(zhì)量保證書也到，對(duì)材料質(zhì)保書復(fù)印件必須符合文件規(guī)定即：送貨單位必須蓋紅章；指明原件存放所在單位；復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。4、質(zhì)保書須由材料員接收、驗(yàn)收，并交資料員保管；需復(fù)試的材料使用前要及時(shí)完成，試驗(yàn)結(jié)果合格的才能使用，復(fù)試資料由試驗(yàn)員交資料員保管。5、施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時(shí)、正確、真實(shí)，質(zhì)量記錄由相關(guān)管理人員和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等逐級(jí)填寫、簽證、認(rèn)可后交資料員保管。下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)后方能施工。6、所有資料由資料員收集、分類、成冊(cè)、匯總和編號(hào)，做到檢索方便，可隨時(shí)交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗(yàn)收。其它管理人員如需借閱，須辦理借閱手續(xù)。工程竣工后及時(shí)移交業(yè)主和有關(guān)方面。7、對(duì)分包工程施工資料由建設(shè)單位進(jìn)行有效控制，竣工驗(yàn)收前，配合總包單位共同完成竣工資料的管理。8、除一般工程技術(shù)資料管理外，還應(yīng)該做好如下工作，對(duì)于各個(gè)不同施工階段進(jìn)行攝影和攝像，特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收等。每月進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、每分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)?？偘?/p>