積分制管理實施方案十二篇

第積分制管理實施方案十二篇

積分制管理實施方案十二篇

積分制管理實施方案篇1

為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標，結(jié)合晉大礦字[20__]3號《關(guān)于導入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，期權(quán)、股權(quán)長效激勵的使用，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)和標準。

二、工作領(lǐng)導組

礦井

組長：馮云旺礦長

工作職責：對積分制管理的運行進行監(jiān)督、指導，對積分制管理進行解疑答惑。

常務副組長：李亞平人力資源部負責人

工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實、運行。副組長：

馮虎明生產(chǎn)副礦長

雷進海安全副礦長

謝振東機電副礦長

馬金平礦長助理

高智總工程師

宋佶和總工程師

何英太機電副總工程師

田質(zhì)群地質(zhì)副總工程師

韓勇通風副總工程師

任云祥礦建副總工程師

工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總、建議。

組員：

段曉珍科員

楊梅梅科員

崔梁科員

工作職責：負責積分制管理的具體承辦。

三、實施辦法

1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。

2、以礦、部室為單位，實行分層分級授權(quán)獎扣分的辦法。

3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復使用。

四、適用范圍

礦井：區(qū)隊、部科級及以下所有人員

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。

2、平時積分

平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規(guī)定以外的所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。

六、積分使用

1、與年、季、月度獎金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個人積分為零或負分時，個人應申請自動離職，或申請一次不離職的機會。

七、工作要求

（一）提高認識，統(tǒng)一思想

實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，各級領(lǐng)導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。

（二）堅持原則，精心組織

各級領(lǐng)導干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、認可下屬、激勵下屬。

（三）明確職責，強化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作；各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴明紀律，嚴格獎懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領(lǐng)導要經(jīng)常深入第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。

后附：《20__試行指導實施細則》

二一五月二十四日

積分制管理實施方案篇2

為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標，結(jié)合晉大礦字[20__]3號《關(guān)于導入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，期權(quán)、股權(quán)長效激勵的使用，以及名譽的`排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)和標準。

二、工作領(lǐng)導組

礦井

組長：馮云旺礦長

工作職責：對積分制管理的運行進行監(jiān)督、指導，對積分制管理進行解疑答惑。

常務副組長：李亞平人力資源部負責人

工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實、運行。副組長：

馮虎明生產(chǎn)副礦長

雷進海安全副礦長

謝振東機電副礦長

馬金平礦長助理

高智總工程師

宋佶和總工程師

何英太機電副總工程師

田質(zhì)群地質(zhì)副總工程師

韓勇通風副總工程師

任云祥礦建副總工程師

工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總、建議。

組員：

段曉珍科員

楊梅梅科員

崔梁科員

工作職責：負責積分制管理的具體承辦。

三、實施辦法

1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。

2、以礦、部室為單位，實行分層分級授權(quán)獎扣分的辦法。

3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復使用。

四、適用范圍

礦井：區(qū)隊、部科級及以下所有人員

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。

2、平時積分

平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規(guī)定以外的所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。

六、積分使用

1、與年、季、月度獎金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個人積分為零或負分時，個人應申請自動離職，或申請一次不離職的機會。

七、工作要求

（一）提高認識，統(tǒng)一思想

實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，各級領(lǐng)導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。

（二）堅持原則，精心組織

各級領(lǐng)導干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、認可下屬、激勵下屬。

（三）明確職責，強化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作；各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴明紀律，嚴格獎懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領(lǐng)導要經(jīng)常深入第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。

后附：《20__試行指導實施細則》

二一五月二十四日

積分制試行指導實施細則

（20__試行版）

第一部分：固定積分

（一）學歷

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為準進行獎分。

獎分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個等級（中專以下學歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人職稱證明為準進行獎分。

獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（三）職務

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部認可職務為準進行獎分。

獎分方法：分為部區(qū)隊長、科副區(qū)隊長、班組長技術(shù)員、科員、工人五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結(jié)果》，同時部長、總監(jiān)一并簽字認可。

獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。

積分制管理實施方案篇3

為進一步強化黨員教育管理抓手，激發(fā)黨員常爭常創(chuàng)的持久熱情，建立科學完善的黨員考核評價體系，經(jīng)村黨總支研究，結(jié)合本村實際情況，制定《大高圩村黨員積分制管理細則》，具體內(nèi)容如下：

一、量化考核對象

村全體黨員(年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論并上報村黨總支同意可不列入實施范圍)。

二、基本積分設(shè)置

1、黨員劃分。依據(jù)黨員的職務、崗位、年齡、特長等特點，將黨員劃分為村干部黨員、無職黨員和流動黨員。

2、積分設(shè)置。黨員積分制管理實行分類計分辦法，實行百分制，分值分為日常行為積分、承諾履諾積分和民主評議積分。

3、黨員積分制采取基礎(chǔ)分與考核分相結(jié)合。黨員一人一卡，積分分值每月一累計，積分情況在每月黨員大會公布，接受監(jiān)督。

基礎(chǔ)分：村干部0村分，無職干部20分，流動黨員40分，老年或有特殊情況干部60分。

在基礎(chǔ)分上，黨支部安排專人及時記錄黨員履行職責情況，做為評先評優(yōu)的依據(jù)。

三、量化積分考核標準(詳見考核表)

1、在職黨員

共分為組織生活、履行職責、廉潔自律、遵紀守法4個主要分項，分別設(shè)置為組織生活30分、履行職責30分，廉潔自律20分、遵紀守法20分及加分項10分，共110分。

2、無職黨員

共分為黨員學習、黨日活動、作用發(fā)揮、黨員承諾、設(shè)崗定責5個分項，分別設(shè)置為黨員學習40分、黨日活動15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分、黨員設(shè)崗定責10分。

3、流動黨員

共分為黨員管理、黨員學習、作用發(fā)揮、黨員承諾4個分項，分別設(shè)置為黨員管理50分、黨員學習15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分。

四、附加積分

(一)加分項

1、參與重大災難事故、抗洪搶險救災等，加5分;

2、為村經(jīng)濟發(fā)展和招商引資牽線搭橋，按照投資規(guī)模相應加分(村黨總支研究決定);

3、因工作表現(xiàn)突出，黨員個人當年度受縣級表彰獎勵的加2分;受市級表彰獎勵的加3分;受省級以上表彰獎勵的加5分。

4、其他發(fā)揮先鋒模范作用的，經(jīng)所屬黨支部研究，酌情加分。

(二)扣分項

1、黨員本人或直系親屬有違法違紀行為的每例扣5分。

2、黨員應珍惜黨員榮譽，堅持原則，做到遵章守紀，不參加黃、賭、毒和一切迷信活動，子女不違反計劃生育政策，以上每違反一項的扣3分。

3、黨員本人或直系親屬參與集體上訪的，每出現(xiàn)一次扣3分。

4、黨員與鄰里不團結(jié)，經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，居民反映強烈，不贍養(yǎng)老人或不盡子女撫養(yǎng)義務的，經(jīng)核實情況屬實的，扣3分。

5、無故不參加村組織的義務活動或公益性活動的，每出現(xiàn)一次扣2分。

6、其他事件，經(jīng)所屬黨黨支部研究，酌情扣分。

五、積分運用

黨員積分作為黨員星級評定、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、處置不合格黨員、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

根據(jù)黨員積分情況進行星級設(shè)置，最高五星級，年綜合積分在90分及以上可被評為五星級，80―89分可被評為四星級，70―79分評為三星級，60―69分評為二星級，60分以下為一星級，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨(工)委對積分被評為五星級黨員進行復核。

1、當年積分評為四星級及以上的，作為黨內(nèi)評先評優(yōu)的重要依據(jù)，符合條件的普通黨員，可作為村級后備干部優(yōu)先使用。

2、三年評定均低于三星級的，在村黨組織換屆中，原則上不得提名為村黨組織領(lǐng)導班子成員候選人。

3、預備黨員年度總積分被定為一星級的，按照組織程序延長預備期或取消預備黨員資格。

4、對新調(diào)入的黨員，村黨組織應及時建立積分檔案，調(diào)入時間不足6個月的黨員，其年度積分不可作為各類評先依據(jù)。對調(diào)出的黨員，應根據(jù)其積分情況，對黨員進行綜合評價并隨同黨員檔案遞交新調(diào)入黨組織。

5、年度積分為一星級的定為不合格黨員，且要進行教育轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化期一般為6個月。期滿后，經(jīng)綜合評定，評定為合格檔次的，撤銷轉(zhuǎn)化期;對無明顯轉(zhuǎn)化的，可勸其退黨，直至除名。

積分制管理實施方案篇4

為了加強公司管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實施積分制管理，具體方案如下：

一、工作目標

1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。

2、為年、季、月獎金的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)市場競爭能力。

二、工作領(lǐng)導組

組長：曹明臣對積分制管理的運行進行指導。

副組長：回瑞芳王集祥郝孟成負責積分制管理的具體貫徹、落實。

組員：殷書秀楊文娟林艷榮朱延芳張翠霞曹偉校張亞洲閆玉希李延紅負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總。

三、實施辦法

1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的`工作能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。

2、車間、小組為單位，實行分層分級授權(quán)獎、扣分的辦法。3、建立個人積分檔案，積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），長期積累。

四、適用范圍：

組長、所有員工。

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的職務、工齡。該分值按月自動錄入個人的積分檔案。

2、日常積分

日常積分將根據(jù)個人日常工作情況給予獎分或扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分檔案。

六、積分使用

1、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。2、與年、季、月度獎勵掛鉤。3、每月公布前3名名單。

七、獎勵辦法：

（一）、月獎勵：

1、組長組第一名，獎勵100元

2、員工組：第一名，獎勵100元。第二名，獎勵80元。第三名，獎勵60元。第四名，獎勵40元。第五名，獎勵20元。

（二）、季度獎勵：

1、組長組第一名，獎勵200元

2、員工組：第一名，獎勵200元。第二名，獎勵180元。第三名，獎勵160元。第四名，獎勵140元。第五名，獎勵120元。

（三）、年度獎勵：

1、組長組第一名，獎勵500元

2、員工組：第一名，獎勵500元。第二名，獎勵400元。第三名，獎勵300。第四名，獎勵200元。第五名，獎勵100元。

八、實施辦法

1、《獎扣分通知單》由副總經(jīng)理以上人員簽字方可生效。2、積分實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示。3、每周以專項檢查為主，進行獎扣分。4、獎扣分項目可根據(jù)情況增減。5、本細則從7月1日起執(zhí)行。獎分、扣分標準

一、基本獎勵積分：相關(guān)責任人獎分，組長加獎相應分數(shù)1、開班前會，有記錄獎勵10分。2、全勤（月）獎勵10分3、客戶表揚1次獎勵50分4、分享1次獎勵10分5、授課1次獎勵30分6、參加學習1次獎勵10分7、推薦1名員工面試獎勵10分8、推薦的員工工作2個月以上獎勵20分9、提出合理化建議并采用獎勵10-100分10、組長每月固定加50分

二、基本扣罰積分：相關(guān)責任人扣分，組長加扣相應分數(shù)1、遲到、早退一項扣5分。2、礦工扣100分。

3、發(fā)型、穿著整潔一項不合格扣5分

4、工作現(xiàn)場物品擺放整齊、標識明顯。一項不合格扣5分5、現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，1處扣5分。

2

6、上班玩手機扣20分7、玩游戲扣20分8、上班睡覺扣20分9、工作差錯1次扣10分10、與同事吵架1次扣20分11、與同事打架1次扣50分12、客戶投訴1次扣50分

三、分組獎分標準每項獎分針對相關(guān)責任人，同時獎組長相應分數(shù)。

洗滌組1、分揀客戶、種類要分清，不串貨。獎勵10分2、洗滌方法正確。獎勵10分。3、洗滌記錄正確、完整，獎勵10分。4、衛(wèi)生合格，獎勵10分。5、物品擺放合格，獎勵10分。熨燙組

1、上平下直、左右對稱，根據(jù)實際情況及時調(diào)整熨燙機速度，保證熨燙效率。獎勵10分。

2、打包數(shù)目要準確，標簽明確。獎勵10分。3、記錄正確、完整，獎勵10分。4、衛(wèi)生合格，獎勵10分。5、物品擺放合格，獎勵10分。毛巾組

1、要及時觀察烘干機情況。獎勵10分。2、打包數(shù)目要準確，標簽要明確。獎勵10分。3、烘干記錄正確、完整，獎勵10分。4、衛(wèi)生合格，獎勵10分。5、物品擺放合格，獎勵10分。白班組

1、折疊整齊，不串貨。獎勵10分。2、打包數(shù)目要準確，標簽要明確。獎勵10分。3、記錄正確、完整，獎勵10分。4、衛(wèi)生合格，獎勵10分。5、物品擺放合格，獎勵10分。小潔組

1、復檢仔細、記錄詳細。獎勵10分。

3

2、各項紀錄清楚。獎勵20分。3、衛(wèi)生合格，獎勵10分。4、物品擺放合格，獎勵10分設(shè)備維修

1、每臺設(shè)備有維修、保養(yǎng)記錄。獎勵15分。2、配備常用配件。獎勵15分。3、衛(wèi)生合格，獎勵15分。4、物品擺放合格，獎勵15分財務統(tǒng)計

1、統(tǒng)計準確。2、報表及時。3、衛(wèi)生合格，4、物品擺放合格，伙食1、做好本職工作2、衛(wèi)生合格，3、物品擺放合格，車間衛(wèi)生、物品存放

1、物見本色，物歸原處。4

獎勵20分。獎勵20分。獎勵10分。獎勵10分獎勵20分。獎勵20分。獎勵20分獎勵60分。

積分制管理實施方案篇5

各黨支部：

為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實行黨員積分制管理。

一、適用范圍

1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;

2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

二、內(nèi)容及方法

1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的'黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。

2、量化積分標準。從組織生活、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務群眾、遵紀守法、群眾反映等5個方面的主要表現(xiàn)，以百分制項目指標進行量化積分考核。具體見附件1《黨員積分制考核分值表》

3、規(guī)范積分方式。(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。

4、獎懲辦法。(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評為誡勉等次的視為不合格黨員)。(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關(guān)愛機制。(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。

三、工作要求

1、成立積分管理領(lǐng)導小組。組長：陸巧珠，副組長：王世翔、錢學明、萬利平、俞金土、張國良，成員：陳亞英、陳光明、陶文祥、鮑水平、唐金妹、徐榮華、吳建明、符振海、陳正財、酈平、朱鳳翔、朱鑫燕、胡德洪、張菊良、楊永生、鄭遂明、楊樹高、沈嬋娟、王世金、阮鋼斌、王躍進、張亞敏、王群

2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。

3、落實公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會通報，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。

積分制管理實施方案篇6

為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實行黨員積分制管理。

一、適用范圍

1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;

2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

二、內(nèi)容及方法

1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。

2、量化積分標準。從組織生活、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務群眾、遵紀守法、群眾反映等5個方面的主要表現(xiàn)，以百分制項目指標進行量化積分考核。具體見附件1《黨員積分制考核分值表》

3、規(guī)范積分方式。

(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。

(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。

(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。

(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。

4、獎懲辦法。

(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評為誡勉等次的視為不合格黨員)。

(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。

(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。

(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關(guān)愛機制。

(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。

(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。

三、工作要求

1、成立積分管理領(lǐng)導小組。組長：陸巧珠，副組長：王世翔、錢學明、萬利平、俞金土、張國良，成員：陳亞英、陳光明、陶文祥、鮑水平、唐金妹、徐榮華、吳建明、符振海、陳正財、酈平、朱鳳翔、朱鑫燕、胡德洪、張菊良、楊永生、鄭遂明、楊樹高、沈嬋娟、王世金、阮鋼斌、王躍進、張亞敏、王群

2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。

3、落實公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會通報，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。

積分制管理實施方案篇7

學校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展，然后才有學生的發(fā)展，教師的發(fā)展是終身的，為引領(lǐng)教師關(guān)注自身專業(yè)成長，幫助教師多讀書、讀好書，并以電子檔案的形式記載自己的讀書成果，以分值的形式來衡量自己的讀書績效。根據(jù)學校實際情況，決定實施教師讀書積分管理制度，現(xiàn)特制訂本細則。

一、加分細則

1、教師有自己的博客，積50分。

2、在自己博客上轉(zhuǎn)發(fā)一篇教育教學類文章，并有不少于50字的評論，加10分。

3、在自己博客發(fā)表一篇原創(chuàng)的教育教學類文章，并且不少于500字，加30分。

4、向全校教師推薦一本好書，要求有圖書簡介和讀后感（不少于500字），加40分。

5、讀一本好書，上交一篇讀書筆記（不少于1000字），加50分。

6、論文獲教育行政部門或?qū)W術(shù)團體獎勵，加10-80分（視級別而定）。

7、在正規(guī)報刊雜志上發(fā)表教育教學類文章，加50-300分（視級別而定）。

二、獎勵標準

1、學期末學科組、年級組人均達到1000分，獎勵學科組、年級組量化20分，人均每超過100分給該學科組、年級組加1分。

2、學期末個人達到1500分，獎勵價值50元的圖書，達到3000分獎勵價值100元圖書，達到5000分以上，獎勵300元圖書。

3、學年末評選__中學十大讀書人物（一年最低積分不少于5000分），頒發(fā)證書并給予物質(zhì)獎勵。同時，優(yōu)先參加第二年全國舉行的學習培訓活動。

此方案從今日開始實行。

積分制管理實施方案篇8

（20__試行版）

第一部分：固定積分

（一）學歷

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為準進行獎分。

獎分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個等級（中專以下學歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人職稱證明為準進行獎分。

獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（三）職務

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部認可職務為準進行獎分。

獎分方法：分為部區(qū)隊長、科副區(qū)隊長、班組長技術(shù)員、科員、工人五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結(jié)果》，同時部長、總監(jiān)一并簽字認可。

獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。

積分制管理實施方案篇9

根據(jù)印發(fā)《全面推行積分制管理創(chuàng)新基層社會治理的指導意見（試行）》（增委農(nóng)辦〔20__〕3號）精神，為促進基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，解決農(nóng)民主體缺位、民主管理水平不高、村級組織號召力趨弱等問題，全面構(gòu)建全民共建共治共享的鄉(xiāng)村治理工作格局，特制定本工作方案。

一、指導思想

以推進社會治理精細化為目的，全面推行積分制管理模式，通過正向激勵，凝聚群眾、引導群眾、調(diào)動群眾，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，以行政村為重點，以群眾自我服務管理為核心，擴大積分制管理覆蓋面、完善積分制管理制度設(shè)計、夯實積分制管理支撐體系，加快形成政府主導、社會協(xié)同、公眾參與的積分制管理工作格局。

二、組織機構(gòu)

組長：張奕雄

常務副組長：劉永強

副組長：賴文杰、陳冠東、劉毓瓊、黃炳雄、鄧偉東、江惜文、單潤潮、李舉鋒、朱敬良

成員：農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展服務中心（環(huán)衛(wèi)組）、規(guī)劃建設(shè)辦公室、生態(tài)環(huán)境保護和水務綜合服務中心（水務組）、綜合行政執(zhí)法辦公室、紀檢監(jiān)察辦公室、財政辦公室、綜合保障中心等部門專項工作負責同志，各村黨組織書記、主任及駐點責任人。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)在街農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室），辦公室主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作分管領(lǐng)導兼任，副主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展服務中心（環(huán)衛(wèi)組）等部門專項工作負責同志兼任，具體負責人居環(huán)境整治積分制管理工作的統(tǒng)籌、指導和協(xié)調(diào)等系列工作。

三、工作目標

20__年推行光耀村積分制管理人居環(huán)境整治試點，探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理新路徑；20__年起，在全街11條行政村逐步全面推行人居環(huán)境整治積分制管理。

四、工作內(nèi)容

（一）積分管理內(nèi)容

1.積分主體。參與村積分制管理工作主體以家庭為單位，家庭各成員積分計入家庭單位。家庭單位根據(jù)不同參與方式進行積分計分，積分的具體內(nèi)容及積分標準參考《增江街農(nóng)村人居環(huán)境整治積分制管理評分表》，結(jié)合各村當?shù)貙嶋H適當改動，設(shè)置符合自身實際的積分管理細則。

2.積分流程。村制定相關(guān)農(nóng)村人居環(huán)境整治積分制管理工作方案，成立村級積分制管理工作小組，建立管理臺賬，村民以家庭為單位建立積分手冊。

（1）一季一評分。積分可由本人通過口頭、電話、短信、微信等多種方式向村申報，可由村民代表代為申報，也可由積分制管理工作小組考評登記。

（2）一季一公示。各村積分制管理工作小組每季度定期將村民的積分情況通過村委宣傳欄進行公示，公示期不得少于5天。接受廣大村民的查詢、監(jiān)督，村民對積分有異議的，可進行反映，工作小組調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。

積分制管理工作小組，每季定期對家庭積分進行考評，考評的積分納入公示目錄。每季各村評選出20戶“人居環(huán)境整治積分之星”。

（3）一年一評先。年底各村評選10戶“人居環(huán)境整治積分先進戶”。

（二）積分結(jié)果運用

年度內(nèi)積分實行累積使用，年底清零，次年重新積分。獎勵形式分為物質(zhì)獎勵、精神鼓勵和享受有關(guān)激勵政策。積分兌換獎勵由積分制管理工作小組統(tǒng)籌實施。

1.與評先表模掛鉤?！案蓛粽麧嵓彝ァ?、“美麗庭院”“星級文明戶”、“衛(wèi)生清潔戶”等推薦評定必須是積分排在全村積分靠前的家庭，向上級申報的各類“道德模范”、“勞動模范”、“創(chuàng)業(yè)模范”和先進典型等優(yōu)先考慮積分較高的先進代表。

2.開展積分兌換與獎勵。積分兌換設(shè)定的日常生活用品等物質(zhì)。具體實施細則可以根據(jù)當?shù)卮迩?、集體收入情況制定具體獎勵辦法和標準，全年積分靠前的家庭除了榮譽表彰的同時，可根據(jù)村實際情況探索制定村集體分紅比例增值、優(yōu)先享受宅基地分配、優(yōu)先租用農(nóng)村集體用地、積分兌換現(xiàn)金等方式的獎勵措施。

3.獎勵物資來源。

（1）動員各級組織、社會各界、社團組織等企事業(yè)單位自愿捐贈幫助積分兌換點補充貨源；

（2）有條件的村可考慮從公益金中列支補貼；

（3）由政府作適當補助。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導，形成聯(lián)動效應。各村和職能部門要加強協(xié)同聯(lián)動，充分調(diào)動各方參與積極性和主動性，形成推進積分制度的強大合力。試點村成立由村黨組織書記具體負責、村“兩委”人員、村干部代表、村民代表、志愿者等為成員的村積分制管理工作小組，做好積分制管理的領(lǐng)導組織落實。工作小組負責制定本村的積分制實施細則，負責村民積分的考評，并結(jié)合工作實際，策劃并組織各類積分分享實踐活動。村確定1-2名積分制管理專員負責村民積分的記錄、初審等具體工作。

（二）強化宣傳引導，有序推進落實。各村要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，激發(fā)群眾熱情。抓好落實，選樹典型，建立群眾知曉度、參與度和滿意度為重點的評價體系，實現(xiàn)積分項目全覆蓋、積分對象全參與、積分過程全記錄、積分獎勵全公開，確保制度推行公平公正。

（三）加強隊伍建設(shè)，強化考核督查。各村要加強村級黨組織建設(shè)，不斷提高村黨組織的號召力和凝聚力，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，要加強對村干部、駐村工作隊、志愿者的培訓，提高積分制度管理的技能和服務群眾的水平，定期開展督查督辦，適時通報工作進展情況。

積分制管理實施方案篇10

為創(chuàng)新社會治理方法，抓好社會治理實效，持續(xù)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，發(fā)揮農(nóng)牧民黨員作用，激發(fā)廣大農(nóng)牧民群眾參與社會治理的積極性，現(xiàn)按照上級指示精神及本鄉(xiāng)實際情況，制定以下實施方案。

一、指導思想

為深入貫徹落實新時代黨的治疆方略，全面實施依法治疆、團結(jié)穩(wěn)疆、文化潤疆、富民興疆、長期建疆工程，以“對黨絕對忠城”抓牢基層黨建，以深化“五個認同”抓牢思想教育，持續(xù)引導農(nóng)牧民黨員“感黨恩、聽黨話、跟黨走”。依托網(wǎng)格化社會管理優(yōu)勢，激發(fā)群眾自我服務自我管理意識，推廣積分制管理、完善獎怠機制，加快形成村支部領(lǐng)導、社會協(xié)同、公眾參與的積分制工作格局，實現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理、人民安居樂業(yè)。

二、積分管理辦法

（一）積分管理職責。農(nóng)牧民群眾是積分制管理的主體，黨員代表、村民代表、駐村工作隊應帶頭參與，以戶為單位積分，重點抓好常住戶的積分管理。積分管理辦法由村黨支部負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并結(jié)合工作實際制定調(diào)整積分項，組織開展各類活動，抓好積分制的監(jiān)督落實。片區(qū)干部、雙聯(lián)戶長負責入戶宣傳積分制管理辦法，為村民做好積分申報記錄、初審等具體工作。

（二）積分認定程序。積分項目主要為周一升國旗、人居環(huán)境整治、農(nóng)牧民夜校、國家通用語言文字學習培訓等各項村級活動。村按照網(wǎng)格化村民小組分別建立積分臺賬。每次活動發(fā)放積分卡，按月收回建立積分兌換臺賬，每季度匯總公示，每年上報優(yōu)秀村民名單。

三、積分項明細

（一）積分情況說明。本制度適用于各行政村農(nóng)牧民群眾，主要分為直接計分項和否決項，積分統(tǒng)計堅持實事求是的原則，上不封頂。各行政村依據(jù)實際情況參照每1分約人民幣1元的價值進行獎品兌換。

（二）計分項明細。積極參與村級事務的可按照下面分類計算積分。

①積極參與本村事務管理和村級組織舉辦的文體活動、法律講座各類活動的每次計2分。

②積極參加周一或重要時間節(jié)點“升國旗集中宣講”活動的每次計2分。

③積極參加農(nóng)牧民夜校學習，達到規(guī)定時長的每次計2分。

④根據(jù)村級組織安排，參與村級治安巡邏、十戶聯(lián)防、維穩(wěn)值班等工作的每次計2分。

⑤服從村黨支部安排，每周主動參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的每次計5分。

⑥積極主動向村委會上報各類有價值的情報信息的每次計5分，被縣級采用的每次計50分。

⑦其他有著較大正面影響的可由黨支部視具體情況計2-50分。

（三）否決項明細。有違法行為或下列影響惡劣行為的列入積分否決項，取消整戶積分資格，并按照程序交由上級相關(guān)部門處理，后續(xù)積分資格由村黨支部研究決定。

①參加非法宗教活動，搞迷信活動，家庭成員中“五類人員”進入宗教場所參加宗教活動的，對可疑人員、可疑線索知情不報的，參與“零散朝覲”的，取消積分資格。

②違法犯罪被追究刑事責任的，違反計劃生育基本國策的，取消積分資格。

③參加暴力恐怖活動，危害公共安全，傳播暴恐音視頻的，不按照正常信訪程序，越級上訪、纏訪鬧訪的，取消積分資格。

四、組織保障

（一)建立村級積分評定領(lǐng)導小組。組長由村第一書記和黨支部書記共同擔任，工作隊隊長、村委會主任任副組長，村“兩委”班子任成員，雙聯(lián)戶長、片區(qū)干部應依據(jù)工作實際向領(lǐng)導小組提供意見建議。

（二）積分實際運用。

①有條件的村可設(shè)立積分兌換超市，從積分超過基礎(chǔ)分值的居民群眾中進行星級評選，對表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)牧民群眾進行實物獎勵。

②將農(nóng)牧民群眾積分情況納入“四方聯(lián)動”信用貸款參考項，每年評定ABC級新用戶，評定“風范之星”，享受利率優(yōu)惠。

③根據(jù)積分情況，每年從示范帶頭效果好的村民中評選優(yōu)秀雙聯(lián)戶長、優(yōu)秀黨員若干，并給予一定的獎勵。

（三）鄉(xiāng)級監(jiān)管。本制度從下發(fā)之日起實施，各行政村需按季度將積分統(tǒng)計情況向鄉(xiāng)黨建辦反饋，年底將優(yōu)秀村民名單報鄉(xiāng)黨建辦匯總；村級按照實際情況提出意見建議由鄉(xiāng)級研究修改。

積分制管理實施方案篇11

根據(jù)中共沙洋縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于全面推行積分制管理創(chuàng)新基層社會治理的實施方案》精神，結(jié)合我村實際，現(xiàn)制定社會治理積分制管理工作實施方案，具體內(nèi)容如下：

一、總體要求

（一）指導思想

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實全國社會治理創(chuàng)新工作會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)新社會治理體制，改進社會治理方式、促進社會安全有序的總體目標，依托我村網(wǎng)格化社會管理優(yōu)勢，積極探索村社會治理積分制管理的有效途徑與方法。為爭創(chuàng)全國“長安杯”構(gòu)建平安大局穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧發(fā)展的社會環(huán)境。

（二）總體任務

堅持“以人為本、服務群眾，社會參與、村民自治、因地制宜、創(chuàng)新治理”為原則。通過正面引導、采取多種形式提升轄區(qū)單位（商戶、社團）、家庭、廣大村民的責任心、正義感，激勵他們積極主動參與社會治理，參與村活動，爭做好人好事，讓村處處弘揚正氣、體現(xiàn)正能量。通過爭取積分的形式，激發(fā)群眾自治活力，提升基層組織治理能力，逐步形成社會治理積分制管理制度，提升基層社會治理能力。

（三）工作目標

通過三年的努力，實現(xiàn)基層社會治理積分制管理全覆蓋，通過創(chuàng)新基層思想政治工作方法，完善基層社會治理體系，激發(fā)社會治理活力，進一步提升基層社會治理能力。

20__年底，完成村積分制管理試點推廣工作，達到市、縣驗收條件。村社會治理積分制管理覆蓋率達到100%。具體要求如下：

1、基層思想政治工作明顯加強。將基層思想政治工作納入積分內(nèi)容，實行量化管理，使之更加符合時代要求、富有生機活力。使社會主義核心價值觀成為廣大黨員干部群眾的自覺意識和行為準則，筑牢社會治理的共同價值基礎(chǔ)。

2、基層社會治理體系更加完善。努力形成黨的領(lǐng)導堅強有力，政府主導作用全面發(fā)揮，社會各方有序參與，基層群眾自治成效明顯，政府治理與社會自我調(diào)節(jié)、群眾自我管理良性互動的有利局面，社會治理多元合力顯著增強。

3、基層社會治理活力有效激發(fā)。各類主體參與積分制管理創(chuàng)新社會治理工作的積極性不斷增強、需求充分釋放、作用充分發(fā)揮，共同營造安居樂業(yè)、安定有序的基層社會治理新局面。

4、基層社會治理能力顯著提升。提高基層依法治理、服務群眾、引導自治等能力，使基層社會治理體系回應群眾訴求更靈敏、提供服務管理更完善、開展群眾工作更扎實、維護平安和諧更有力。

（四）基本原則

1、堅持黨的領(lǐng)導。充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用，提高基層隊伍的社會治理能力，確?；鶎由鐣卫淼恼_方向。

2、堅持以人為本?？茖W設(shè)置積分制管理標準體系，引導群眾參與積分制管理全過程，滿足群眾多樣化服務需求，做到積分制管理為了群眾、依靠群眾、服務群眾。

3、堅持正面引導。充分發(fā)揮積分制管理的正向激勵作用，選樹正面典型，加強宣傳引導、營造人人參加積分的濃厚氛圍，凝聚積極向上的正能量。

4、堅持公平公正。建立健全以群眾知曉度、參與度和滿意度為重點的評價體系，實現(xiàn)積分項目全覆蓋、積分對象全參與、積分過程全記錄、積分獎勵全公開，確保積分制管理公平公正。

二、制度設(shè)計

（一）積分制管理的主要對象?；鶎由鐣卫矸e分制管理的主要對象是村民、黨員、家庭和單位（轄區(qū)所屬單位）等集體和個人。在實際工作中，村要不斷拓展積分制管理覆蓋面，逐步將各類對象納入管理范圍。

（二）積分制管理的項目內(nèi)容。積分項目主要是思想政治類、平安穩(wěn)定類、村建設(shè)類、獎勵懲罰類4大類。

1、思想政治類。主要包括擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、擁護黨的路線方針政策、踐行社會主義核心價值觀，弘揚以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內(nèi)容的社會公德。以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德。以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)為主要內(nèi)容的家庭美德。以友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立為主要內(nèi)容的個人品德等內(nèi)容。

2、平安穩(wěn)定類。主要包括參與維護以黨和國家機關(guān)工作秩序、社會公共秩序、公民生活秩序為主要內(nèi)容的治安秩序。以街面巡社、治安及反恐信息收集、單位內(nèi)部防范、看家護院為主要內(nèi)容的群防群治。以不穩(wěn)定信息摸排、矛盾糾紛調(diào)解、重要對象穩(wěn)控為主要內(nèi)容的矛盾糾紛化解工作等內(nèi)容。

3、村建設(shè)類。主要包括參與文明集鎮(zhèn)、文明鄉(xiāng)村、文明家庭等創(chuàng)建活動。參加村會議、文體活動、道德講堂、市民教育、健康教育等集體活動。參與義務家政和教育助學、輔導留守兒童等奉獻活動。保護修繕公共設(shè)施、維護環(huán)境衛(wèi)生、舉報違法建設(shè)和破壞環(huán)境行為等管理活動。

4、獎勵懲罰類。主要對榮獲各級各類榮譽以及先進事跡被各級媒體宣傳報道的，給予一定分值的獎勵；積分事項被確認為虛假的，給予加倍扣分的懲罰。

要圍繞上述內(nèi)容建立積分項目體系，也可結(jié)合實際新增其他積分項目；對村民、黨員、家庭和單位等不同對象，可以分層分類有針對性地設(shè)置積分事項、積分標準、積分賬戶。

三、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段

1、由村黨支部牽頭，治保干部主抓，組織相關(guān)單位征求意見，成立村積分制工作管理領(lǐng)導小組，明確職責，分別籌建專班，開展摸底調(diào)研，廣泛征求社會各方面意見，組織學習先進地方積分制管理方法，制定具體實施方案、操作方法，充實積分項目和具體內(nèi)容，完善激勵措施。

2、要層層動員部署，落實工作責任，明確工作要求，分級分批組織村兩委班子成員、網(wǎng)格員及相關(guān)單位人員進行積分制專題培訓。

3、了解積分制村和單位要充分利用網(wǎng)站、微信、宣傳欄、宣傳制品等廣泛開展宣傳，組織人員進小區(qū)、進樓棟、進村組、進家庭面對面開展宣傳，積極宣傳積分制管理的意義、目的、做法，營造濃厚的積分氛圍。要以“小手牽大手”活動為載體，引導學生家長積極參與村社會治理積分制管理。辦社會治理積分制管理專欄，有計劃地進行宣傳報道，提升基層和群眾的知曉率、參與率。村和各單位要落實兼職宣傳人員，及時推介村社會治理積分制管理工作中的典型事例和工作經(jīng)驗。

（二）組織實施階段。

1、試點先行。曾巷村按照鎮(zhèn)要求要先開展社會治理積分制管理推廣工作，制定推廣方案，20__年9月底前全部完成推廣任務。

2、推廣實施。要迅速組建積分制管理工作專班，啟動推廣實施工作，制定積分制管理工作實施方案，并組織實施。

村主職干部為此項工作第一責任人，要落實一名干部專門負責本村積分制管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立由村居民代表、志愿者、網(wǎng)格員、村干部組成的工作專班。網(wǎng)格員、綜治信息員負責宣傳積分制管理辦法，為村居民做好積分申報、記錄、初審等具體工作。積分制管理工作接受村財務監(jiān)督委員會監(jiān)督。

3、細化積分內(nèi)容。參與村社會治理積分制工作的主體是村民、黨員、家庭和轄區(qū)單位。要參照《曾集鎮(zhèn)村（社區(qū)）社會治理積分制管理分值指導標準（試行）》，并結(jié)合本地社會治理實際情況制定積分內(nèi)容和積分分值。家庭和單位（商戶、社團）根據(jù)不同參與方式設(shè)置相應的積分計分標準。

4、制定積分流程。按照村民、黨員、家庭和單位（商戶、社團）四大主體，分別建立積分賬戶。積分程序分六步：自行申報（也可由他人代為申報）→網(wǎng)格員、綜治信息員采集初審→公示欄公示→干部審核→專人錄入系統(tǒng)→填寫獎分通知單或者“行為銀行存折”等。積分申請可通過口頭、電話、短信、QQ、微信等多種方式申報，也可以由網(wǎng)格員代為申報。網(wǎng)格員采集初審積分行為時，要摸清行為發(fā)生時間、地點、事由。有條件的要收集相關(guān)證據(jù)。積分主體的積分在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)可轉(zhuǎn)移和接續(xù)。

5、創(chuàng)新積分運用。積分實行累計使用，獎勵之后不清零。獎勵方式根據(jù)不同積分主體、不同積分內(nèi)容、不同時間階段進行分類排名分類獎勵。具體獎勵辦法按實際情況制定。獎勵形式分為兌換服務、物質(zhì)獎勵、精神鼓勵和享受有關(guān)激勵政策。兌換服務、物質(zhì)獎勵由村統(tǒng)籌實施，積分獎勵年費控制在村常住人口人均2元標準以內(nèi)。精神鼓勵包括各級各類評星、評先表彰等。激勵政策主要包括辦理電話充值卡、綠色通道就醫(yī)卡、代養(yǎng)人員優(yōu)先入住養(yǎng)老院、優(yōu)先選擇實物配租公租房、優(yōu)先做為各類慰問對象、優(yōu)先推薦就業(yè)或者擔任社團負責人、優(yōu)先使用社區(qū)活動場地或者設(shè)備、作為各類先進單位（個人）考核評比依據(jù)等。

（三）驗收完善階段

建立健全相關(guān)制度，迎接市、縣驗收，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。

1、完善積分制管理平臺。依托城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理平臺，開展積分制管理信息報送、統(tǒng)計分析、積分累計等工作。

2、完善社會組織平臺。各地要大力扶持和培育互助類、公益類、服務類等社會組織，切實發(fā)揮各類社會組織在社會管理服務中的自管自治作用。

3、完善協(xié)調(diào)聯(lián)動平臺。加強相關(guān)單位、社會組織、個體商戶、村民群眾等協(xié)調(diào)聯(lián)動。立足部門職責，結(jié)合實際需要，制定相應的積分激勵政策、措施和辦法。把業(yè)務工作、重點工作納入到基層社會治理積分制管理范疇。要充分挖掘、整合轄區(qū)內(nèi)行政資源、市場資源、社會資源。進一步完善積分兌換目錄，推行“政府保障、商家讓利、積分補貼、居民收益”的積分兌換模式，為積分自由兌換提供資源保障。

四、保障機制

（一）強化組織領(lǐng)導。各地要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，將基層社會治理積分制管理工作納入全年重要議事日程，研究解決工作推進中的實際問題。決定成立村積分制管理工作領(lǐng)導小組，由村治保主任任組長，村干部、信息員為成員，辦公室設(shè)在村綜治辦公室，由網(wǎng)格平臺代辦員具體組織實施。切實加強對社會治理積分制管理工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和督導，推動工作全面深入開展。

（二）強化隊伍建設(shè)。加強對村工作人員、網(wǎng)格員、志愿者的培訓，提高其操作積分制管理的技能和服務居民群眾的工作水平。加大對基層各類社會組織的培育引導力度，通過政府購買服務、納入積分制管理等方式，充分調(diào)動社會組織參與積分制管理的積極性，壯大積分制管理工作隊伍。

（三）強化經(jīng)費保障。獎勵經(jīng)費最低標準按常住人口1.5元/人的標準納入鎮(zhèn)級財政預算予以保障，各村按常住人口1元/人的標準配套建立獎勵資金。要采取政府保障、部門幫助、社會籌措、吸引社會捐贈等市場運作相結(jié)合的方式，多元化、多渠道籌集積分制獎勵經(jīng)費。實施基層社會治理積分制管理的工作經(jīng)費和軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護等費用采取分級負擔原則予以保障。

（四）強化督辦考核。村兩委將把基層社會治理積分制管理納入年度重點工作內(nèi)容，納入履職盡責考核體系；對于推動工作不力的要堅決嚴肅追責。

積分制管理實施方案篇12

為充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高鄉(xiāng)村治理的可操作性，扎實推進我區(qū)鄉(xiāng)村治理工作開展，依據(jù)市委農(nóng)辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村委關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制的實施方案部署要求，結(jié)合我區(qū)實際制訂本方案。

一、總體思路、基本原則和工作目標

（一）總體思路

全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照《天津市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃（20__-20__）》和《天津市加強和改進鄉(xiāng)村治理的實施方案》等規(guī)定，堅持把強化村民自治能力作為主攻方向，在村民