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項(xiàng)目材料員的主要工作職責(zé)項(xiàng)目材料員的核心職責(zé)概覽篇一1.恪守上級(jí)頒布的材料管理規(guī)章,確保每一項(xiàng)操作都符合制度要求;2.精通施工預(yù)算,依據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃,及時(shí)提出材料采購(gòu)需求,并確保入庫(kù)物資的質(zhì)量達(dá)標(biāo);3.積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械設(shè)備、原材料、成品和半成品的采購(gòu),確保價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格與供貨合同一致,并監(jiān)督執(zhí)行情況;4.培養(yǎng)節(jié)約意識(shí),積極進(jìn)行舊材料的修復(fù)再利用,嚴(yán)格把控材料的“收、發(fā)、用”三個(gè)環(huán)節(jié),依據(jù)材料消耗定額進(jìn)行審核和換算發(fā)料;5.支持文明工地的創(chuàng)建,根據(jù)施工平面圖合理堆放材料,定期清理施工現(xiàn)場(chǎng),確保工作完畢、材料清空、場(chǎng)地整潔;6.及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,對(duì)材料的價(jià)格、質(zhì)量、來(lái)源進(jìn)行綜合比較,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu);7.做好資料整理工作,將原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分類(lèi)裝訂,妥善保管;8.嚴(yán)格遵循材料管理的“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,并進(jìn)行施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作;9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制料具需求計(jì)劃,辦理租賃業(yè)務(wù),在使用過(guò)程中加強(qiáng)管理,回收修復(fù),工程結(jié)束后及時(shí)辦理退租手續(xù);10.通過(guò)工程分部分項(xiàng)的“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本分析,與工程進(jìn)度同步控制材料消耗,降低材料成本。篇二1.協(xié)助材料供應(yīng),完成各類(lèi)材料的收方計(jì)量工作;2.依據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的全面管理、登記、出入庫(kù)控制;3.與公司財(cái)務(wù)人員協(xié)作,確保賬目登記的準(zhǔn)確性和交接的順暢性;4.主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理、收發(fā)、清點(diǎn)、核查及盤(pán)存工作;5.負(fù)責(zé)填寫(xiě)和制作收料單據(jù),嚴(yán)格把控材料質(zhì)量;6.規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放,保持整理,確?,F(xiàn)場(chǎng)整潔;7.嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理人員的指令,遵循項(xiàng)目管理規(guī)定。篇三1.熟悉工程情況和施工進(jìn)度,結(jié)合施工條件和資金狀況,及時(shí)按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng);2.嚴(yán)格把控采購(gòu)材料的質(zhì)量,禁止采購(gòu)不合格、質(zhì)量低劣、冒牌偽劣的材料。對(duì)于質(zhì)量不明的材料,應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員驗(yàn)證質(zhì)量后再采購(gòu);因管理失誤導(dǎo)致采購(gòu)不合格材料,將追究主要責(zé)任;3.負(fù)責(zé)提供公司投標(biāo)時(shí)的材料信息,持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)信息的調(diào)查、收集、整理和反饋,為公司提供有價(jià)值的數(shù)據(jù);4.在材料選購(gòu)中,特別是在質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量方面,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用,厲行節(jié)約;嚴(yán)禁在采購(gòu)過(guò)程中故意抬高單價(jià),以次充好,或進(jìn)行不正當(dāng)?shù)幕乜凼帐?5.嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的數(shù)量和重量(包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量)。辦
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