公司遲到早退與曠工管理制度

公司遲到早退與曠工管理制度1.背景與目的為了保障公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高員工工作效率，規(guī)范員工的出勤行為，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度的目的是明確公司對(duì)遲到早退和曠工行為的管理要求，促使員工自發(fā)遵守規(guī)定，保持良好的工作紀(jì)律和工作態(tài)度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工，無(wú)論職級(jí)、部門(mén)、性別、年齡。3.定義遲到：指員工未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位的行為。早退：指員工提前離開(kāi)工作崗位的行為。曠工：指員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自缺勤未到崗的行為，包含無(wú)故不到崗、無(wú)故離崗等。4.遲到早退與曠工管理原則公平原則：對(duì)于遲到早退與曠工行為，公司將依照一視同仁的原則進(jìn)行管理，實(shí)行公正、公平、公開(kāi)的處理方式。教育原則：對(duì)于初次遲到早退的員工，公司將重點(diǎn)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，幫忙員工提高自我管理意識(shí)和時(shí)間觀念，避開(kāi)仿佛問(wèn)題再次發(fā)生。懲罰原則：對(duì)于經(jīng)過(guò)教育仍多次遲到早退或嚴(yán)重曠工的員工，公司將依法依規(guī)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施，以維護(hù)公司的正常秩序和員工的工作紀(jì)律。5.遲到早退與曠工的管理方法5.1遲到與早退的管理員工應(yīng)嚴(yán)格依照公司規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)工作崗位，不得遲到早退。上班時(shí)間為早上9:00，下班時(shí)間為下午6:00、遲到早退時(shí)間計(jì)算規(guī)定如下：遲到時(shí)間：早上9:00至9:10之間，最多可累積不超出3次，每次扣除15分鐘工資；早上9:10之后每次遲到，扣除30分鐘工資。早退時(shí)間：下午5:50至下午6:00之間，最多可累積不超出3次，每次扣除15分鐘工資；下午5:50之前每次早退，扣除30分鐘工資。員工應(yīng)提前向直接上級(jí)請(qǐng)假，如涉及特殊情況，應(yīng)當(dāng)提前告知相關(guān)部門(mén)。遲到早退次數(shù)實(shí)現(xiàn)或超出4次，將進(jìn)行警告，并記錄在員工檔案中。遲到早退次數(shù)實(shí)現(xiàn)或超出6次，將進(jìn)行扣除當(dāng)日全天工資的處理，并進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。定期對(duì)遲到早退情況進(jìn)行匯總和分析，對(duì)于多次遲到早退的員工進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)和培訓(xùn)。5.2曠工的管理員工應(yīng)依照公司規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)工作崗位，不得遲到早退，而且不得擅自缺勤。曠工時(shí)間計(jì)算規(guī)定如下：連續(xù)曠工：?jiǎn)T工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，連續(xù)未出勤工作崗位且無(wú)故不請(qǐng)假的，將被視為連續(xù)曠工。連續(xù)曠工的員工將被直接予以辭退。非連續(xù)曠工：?jiǎn)T工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自缺勤未到崗的，將依照實(shí)際曠工天數(shù)扣除工資。首次曠工扣除當(dāng)日全天工資，第二次曠工扣除當(dāng)月工資的1/3，第三次曠工扣除當(dāng)月工資的2/3，第四次及以上曠工扣除全月工資，并進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。員工應(yīng)提前向直接上級(jí)請(qǐng)假，如涉及特殊情況，應(yīng)當(dāng)提前告知相關(guān)部門(mén)。請(qǐng)假應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，并經(jīng)過(guò)所在部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)。定期對(duì)曠工情況進(jìn)行匯總和分析，對(duì)于多次曠工的員工進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)和培訓(xùn)。6.獎(jiǎng)懲措施表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將獲得公司的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施。對(duì)于遲到早退與曠工行為嚴(yán)重的員工，公司將依照公司規(guī)定的流程和程序進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含但不限于口頭警告、書(shū)面警告、降級(jí)、罰款、停職、辭退等。具體措施將依據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度來(lái)確定。7.監(jiān)督與執(zhí)行HR部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并將執(zhí)行情況報(bào)告給高級(jí)管理層。直接上級(jí)在日常工作中負(fù)責(zé)對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。公司通過(guò)內(nèi)部通知、培訓(xùn)等途徑向員工宣傳本規(guī)章制度，并確保員工明確相關(guān)規(guī)定及其后果。8.附則本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司高級(jí)管理層全部，并保存最終決議權(quán)。本規(guī)章