企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與年度目標(biāo)文件發(fā)文

宿遷市萬和泰化工有限公司2013年度年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)計(jì)劃書管理部門：實(shí)施時間：2013年1月1日分發(fā)號：宿遷市萬和泰化工有限公司發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)計(jì)劃書一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：為了保障員工的健康和安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會組織制定本目標(biāo)及計(jì)劃書。安全生產(chǎn)目標(biāo)：事故發(fā)生率下降30%損失工時下降40%；直接經(jīng)濟(jì)損失下降30%；急性中毒、重傷、死亡發(fā)生率為0；職業(yè)病發(fā)生率為0；重大隱患整改率100%；一般隱患整改率100%；“三違”查處率100%；安全投入100%；培訓(xùn)合格上崗率100%；特種作業(yè)持證上崗率100%；安全管理人員配置率≥2%；管理人員持證率100%二、工作計(jì)劃目的：為了順利完成既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司組織制定年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。范圍：本年度安全生產(chǎn)計(jì)劃涉及到總經(jīng)理室、總經(jīng)辦、ehs部、生產(chǎn)部、品保部、技術(shù)中心、采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、工會各類安全生產(chǎn)相關(guān)活動。職責(zé)：ehs部負(fù)責(zé)跟蹤檢查安全生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施結(jié)果；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司和各部門安全生產(chǎn)計(jì)劃的考核工作，并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室；3各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，制定各部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃時間細(xì)化到季度；3.4總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對考核結(jié)果做出處置決定；3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)考核結(jié)果。內(nèi)容;總經(jīng)理室：4.1.1保證本年度的安全投入，根據(jù)2012年產(chǎn)品的銷售額3618萬元，公司按照2.2%提取安全費(fèi)用79.6萬元；4.1.2總經(jīng)理每半年參加一次綜合性安全檢查，隱患排查；4.1.3分管ehs副總經(jīng)理每月參加綜合性安全檢查，隱患排查；4.1.4總經(jīng)理每季度檢查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況；4.1.5總經(jīng)理每季度檢查事故調(diào)查和處置情況，并簽署意見；總經(jīng)辦：每月組織管理人員開展培訓(xùn)教育活動，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力；為新員工辦理各類保險(xiǎn)，及時調(diào)整安責(zé)險(xiǎn)員工名單，報(bào)財(cái)務(wù)部；組織各部門制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)方針，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門；根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織各部門制定年度工作計(jì)劃，并將工作計(jì)劃分解到各部門；組織各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；組織制定和實(shí)施公司安全文化體系；及時發(fā)布從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)；對轉(zhuǎn)崗人員過程經(jīng)辦；及時與新員工簽訂勞動合同，告知所在崗位的危險(xiǎn)有害因素；ehs部：對改建項(xiàng)目組織各部門進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識；根據(jù)公司《安全檢查和隱患排查制度》，開展安全檢查和隱患排查工作；組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并完善職業(yè)健康檔案；及時收集新發(fā)布新發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并對新發(fā)布的法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評價，并將法律法規(guī)傳達(dá)到相關(guān)方；對新員工按照要求進(jìn)行安全三級教育、及時對轉(zhuǎn)崗、離崗再上崗員工進(jìn)行培訓(xùn)教育；對各類安全設(shè)施定期檢查，對強(qiáng)制檢測的各類安全設(shè)施，及時委托檢測，并及時更新安全設(shè)施臺賬；及時跟蹤事故調(diào)查、預(yù)防措施的落實(shí)情況。生產(chǎn)部：對新員工、轉(zhuǎn)崗、離崗再上崗的員工進(jìn)行二、三級教育；各班組每月開展2次安全活動；各車間、公用工程每月2次關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位活動；各車間、公用工程對所轄區(qū)域的安全設(shè)施，每周一次全面檢查和保養(yǎng)，并做好記錄；3-8月，fc實(shí)施技術(shù)改造，4-8月對wt-02停產(chǎn)檢修，并清洗停產(chǎn)；品保部;每年普查一次分析室所使用的化學(xué)品清單，并將基本信息登記；技術(shù)中心第二季度對全體員工開展工藝安全培訓(xùn)；第三季度對實(shí)驗(yàn)室所使用的化學(xué)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記；編制技改新項(xiàng)目工藝規(guī)程、操作規(guī)程。采購部：每季度對供應(yīng)商予以評估，建立供應(yīng)商業(yè)績表；11-12月對全體供應(yīng)商年度綜合評價；對新增供應(yīng)商審核；銷售部篇二：企業(yè)內(nèi)部各級組織年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（總經(jīng)理）為認(rèn)真貫徹國家、省、自治區(qū)、市相關(guān)文件精神，適應(yīng)新形勢，完成新的安全管理任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度安全工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持：“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“四個突出”：突出預(yù)防為主，突出監(jiān)督服務(wù)，突出責(zé)任落實(shí)，突出隱患問責(zé)；“兩個加強(qiáng)”：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二、全年安全目標(biāo)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，死亡及重傷事故為零，重大交通事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸及泄漏事故為零，環(huán)境污染事故為零，有毒有害氣體中毒事故為零。員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%，事故隱患排查治理完成為100%。三、隱患排查堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想。以查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月安全隱患排查，對存在的安全隱患及時整改。堅(jiān)持按期召開安全例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。四、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班制度充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班制在安全生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場班組建設(shè)。五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制定年應(yīng)急預(yù)案，火災(zāi)預(yù)防處理預(yù)案、并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，利用安全會議貫徹學(xué)習(xí)，真正使職工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，是執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。六、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動。根據(jù)上級文件要求和安排，組織好安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理活動。各季安全大檢查及班組安全建設(shè)等活動，組織張貼標(biāo)語、安全警示，組織應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全意識，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全，人人關(guān)注安全的良好氛圍。開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織安全培訓(xùn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）為認(rèn)真貫徹國家、省、自治區(qū)、市相關(guān)文件精神，適應(yīng)新形勢，完成新的安全管理任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度安全工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持：“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治”的方針，緊緊圍繞“四個突出”：突出預(yù)防為主，突出監(jiān)督服務(wù)，突出責(zé)任落實(shí)，突出隱患問責(zé)；“兩個加強(qiáng)”：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二、全年安全目標(biāo)死亡及重傷事故為零，重大交通事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸及泄漏事故為零，環(huán)境污染事故為零，有毒有害氣體中毒事故為零。員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%，從業(yè)人員作業(yè)持證上崗率為100%，事故隱患排查治理完成為100%，gps完好率100%，在線率為98%以上。三、隱患排查堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想。以查“三違”，查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月安全隱患排查，對存在的安全隱患及時整改。堅(jiān)持按期召開安全例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制定年應(yīng)急預(yù)案，火災(zāi)預(yù)防處理預(yù)案、并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，利用安全會議貫徹學(xué)習(xí)，真正使職工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，是執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。五、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動。根據(jù)上級文件要求和安排，組織好安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理活動。各季安全大檢查及班組安全建設(shè)等活動，組織張貼標(biāo)語、安全警示，組織應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全意識，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全，人人關(guān)注安全的良好氛圍。開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織安全培訓(xùn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（班組級）為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上級相關(guān)文件精神，適應(yīng)新形勢，完成新的安全管理任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本班組年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度安全工作計(jì)劃。一、全年安全目標(biāo)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，死亡及重傷事故為零，重大交通事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸及泄漏事故為零，環(huán)境污染事故為零，有毒有害氣體中毒事故為零。員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%。從業(yè)人員持證上崗率為100%，事故隱患排查治理完成為100%，gps完好率100%，在線率為98%以上。二、隱患排查堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想。以查“三違”，查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月安全隱患排查，對存在的安全隱患及時整改。堅(jiān)持按期召開安全例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和演練按照年事故應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案，組織演習(xí)演練，并對演練進(jìn)行總結(jié)。根據(jù)完善的安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，利用安全會議，班例會貫徹學(xué)習(xí)安全理念，強(qiáng)化員工安全意識，真正使制度扎根于每位員工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。四、配合上級領(lǐng)導(dǎo)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和安排，配合組織好安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)隱患排查治理等專項(xiàng)行動，各季安全大檢查及班組安全建設(shè)等活動，組織粘貼標(biāo)語、安全警示，組織應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工篇三：企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理全員參與逐級負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故2、安全生產(chǎn)目標(biāo)全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部：xxx工程師：xxx辦公室：xxx財(cái)物部：xxx運(yùn)輸部：xxx三、安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運(yùn)輸部不超過10小時，財(cái)物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。四、為實(shí)現(xiàn)2011年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。2、“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！逼模?014年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃威海市銳達(dá)羽毛制品有限公司2014年度安全工作計(jì)劃為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計(jì)劃：一、工作目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；7、安全隱患整改率達(dá)100%；二、具體措施安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。2014年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇五：xxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2012年度安全工作計(jì)劃為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計(jì)劃：一、工作目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；7、安全隱患整改率達(dá)100%；二、具體措施安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府