集群化商業(yè)廣場建筑項目 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1集群化商業(yè)廣場建筑項目投標(biāo)方案第一章工程概況 1.1.項目概況 1.1.1.施工組織總體設(shè)想 1.2.方案針對性和施工段劃分 1.2.1.技術(shù)方案編制原則 第二章主要施工方案與技術(shù)措施 2.1.電氣工程施工方案 2.1.1.管內(nèi)穿線和導(dǎo)線連接 2.1.2.電纜橋架安裝操作工藝 2.1.3.電線敷設(shè) 2.1.4.系統(tǒng)調(diào)試 2.1.5.電氣施工流程 2.2.系統(tǒng)調(diào)試 2.2.1.調(diào)試前準(zhǔn)備工作 2.2.2.系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)具備的條件 2.2.3.系統(tǒng)調(diào)試計劃 2.2.4.調(diào)試內(nèi)容 第三章主要物資供應(yīng)計劃 3.1.材料投入計劃 3.1.1.材料準(zhǔn)備計劃 3.1.2.材料的封樣及材料供應(yīng)計劃 6023.1.3.主要材料環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場檢驗 3.1.4.主要材料及構(gòu)件的計劃管理 633.1.5.材料運輸管理措施 3.1.6.材料的現(xiàn)場管理措施 693.2.材料質(zhì)量保證措施 3.2.1.供應(yīng)廠家的選擇 3.2.2.材料采購控制 3.2.3.原材料、半成品的標(biāo)識 3.2.5.貯存 3.3.材料、構(gòu)配件計劃及保證措施 3.3.2.主要材料及構(gòu)配件保證 84第四章主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計劃 4.1.機(jī)械設(shè)備投入計劃 4.1.1.機(jī)械設(shè)備配備原則 4.1.2.施工機(jī)具準(zhǔn)備 4.1.3.檢測設(shè)備準(zhǔn)備 4.1.4.主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 4.2.施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 第五章勞動力安排計劃 5.1.勞動力計劃 945.1.1.勞動力保證措施 5.1.2.勞動力資源調(diào)配 35.1.3.施工隊伍管理 5.2.人員配置措施計劃 5.2.1.勞動力配置及保障措施 5.2.2.對技工素質(zhì)的控制措施 5.2.3.人員調(diào)配計劃 5.2.4.勞動力安排保證措施 第六章確保工程質(zhì)量的管理體系與措施 6.1.質(zhì)量目標(biāo) 6.1.1.質(zhì)量職責(zé) 6.1.2.管理制度 6.1.3.組織措施 6.2.質(zhì)量管理體系 6.2.1.施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 6.2.2.施工質(zhì)量控制體系的運行 6.2.3.施工質(zhì)量控制體系的落實 6.3.保證質(zhì)量的施工要素控制措施 6.3.1.施工計劃的質(zhì)量控制 6.3.2.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 6.3.3.施工操作中的質(zhì)量控制措施 6.3.4.材料及半成品的質(zhì)量控制 6.3.5.施工中的計量管理的保證措施 6.4.過程質(zhì)量的階段性控制措施 6.4.1.事前控制階段 6.4.2.事中控制階段 46.4.3.事后控制階段 第七章確保安全生產(chǎn)的管理體系與措施 7.1.安全施工管理體系 7.1.1.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 7.1.2.安全生產(chǎn)職責(zé) 7.2.安全保證體系及技術(shù)組織措施 7.2.1.安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想 7.2.2.安全生產(chǎn)原則 7.2.3.安全生產(chǎn)保證體系 7.2.4.安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 7.2.5.安全生產(chǎn)職責(zé) 7.2.6.安全教育制度 7.2.7.確保安全生產(chǎn)的保證措施 7.2.8.施工用電 7.2.9.消防保證措施 7.2.10.消防管理制度和措施 7.3.安全施工措施 7.3.1.施工階段性技術(shù)措施 7.3.2.機(jī)械設(shè)備的安全使用措施 7.3.3.現(xiàn)場安全用電措施 7.4.現(xiàn)場防火、防觸電、防污染等保證措施 7.4.1.消防責(zé)任制 7.4.2.消防管理制度和措施 7.5.施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 57.5.1.預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 7.5.2.施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 7.6.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 7.6.1.機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 7.6.2.現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案 7.7.項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 7.7.1.項目實施工過程中存在的風(fēng)險 7.7.2.項目竣工階段存在的風(fēng)險 7.7.3.工程施工項目風(fēng)險的防范策略 7.8.消防預(yù)防方案及處理預(yù)案 7.8.1.施工現(xiàn)場消防方案 7.8.2.施工現(xiàn)場消防預(yù)案 7.8.3.項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度 7.8.4.施工現(xiàn)場消防管理措施 7.8.5.各工種作業(yè)消防要求 7.9.1.防止高空墜落的緊急預(yù)案 7.9.2.觸電急救預(yù)案 第八章工程進(jìn)度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖 8.1.項目進(jìn)度目標(biāo)及承諾 8.1.1.總體進(jìn)度計劃 8.2.影響本工程進(jìn)度計劃的不利因素分析 8.2.1.相關(guān)單位因素 8.2.2.施工組織影響因素 68.2.3.資金因素 8.3.進(jìn)度計劃編制原則、原理與保證措施 8.3.1.進(jìn)度計劃的編制原則 8.3.2.總進(jìn)度計劃的控制原理 8.3.3.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的分級控制 8.4.進(jìn)度計劃的管理措施 8.4.1.進(jìn)度計劃控制的內(nèi)容 8.4.2.工程進(jìn)度計劃的控制 8.4.3.進(jìn)度計劃控制的保證措施 8.4.4.工程施工進(jìn)度分析 8.4.5.強(qiáng)化施工進(jìn)度計劃管理 8.5.施工進(jìn)度計劃保障措施 8.5.1.建立完善的計劃保證體系 8.5.2.組織措施 8.5.3.技術(shù)措施 8.5.4.管理措施 8.5.5.合同保證措施 8.5.6.勞動力的保證措施 8.5.7.經(jīng)濟(jì)措施 8.5.8.材料及設(shè)備保證措施 8.5.9.施工機(jī)械設(shè)備 8.5.10.合理安排各工序，提前插入消防施工 2278.5.11.施工中相關(guān)各方協(xié)調(diào)保證進(jìn)度措施 8.5.12.技術(shù)工藝及措施的保證 78.6.進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 8.6.1.進(jìn)度計劃的檢查 8.6.2.進(jìn)度計劃的調(diào)整 8.6.3.進(jìn)度計劃調(diào)整后的進(jìn)度執(zhí)行情況 2358.7.確保工期的其他措施 8.7.1.組織保證措施 8.7.2.科學(xué)周密的施工進(jìn)度安排 8.7.3.合理科學(xué)的施工技術(shù)措施 8.7.4.合理的機(jī)械設(shè)備配置 8.7.5.合理的勞動力安排 8.8.工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施 8.8.1.工程進(jìn)度落后趕工計劃表 8.8.2.影響進(jìn)度突發(fā)事件處理 8.9.1.保證進(jìn)度的工程檢查措施 8.9.2.保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施 8.9.3.保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施 263第九章確保文明施工的管理體系與措施 2659.1.文明施工管理體系及技術(shù)組織措施 9.1.1.文明施工的目標(biāo) 9.1.2.文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖 9.1.3.文明施工管理原則 9.1.4.清潔施工的項目管理 9.1.5.清潔施工保證措施 89.1.6.創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃 9.1.7.安全生產(chǎn)管理及文明施工保證措施 2719.2.文明施工措施 9.2.1.現(xiàn)場文明施工措施 9.2.2.工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 275第十章總體籌劃與總平面布置 10.1.施工現(xiàn)場總體籌劃 10.1.1.布置原則 27710.1.2.布置條件 10.2.臨時用電計劃 10.2.1.臨電設(shè)計總述 10.2.3.現(xiàn)場采用的接地形式及防雷接地 10.2.4.配電箱與開關(guān)箱 10.2.5.電氣安全技術(shù)措施 10.2.6.電氣防火措施 10.2.7.安全防護(hù)措施 10.2.8.臨時用電管理制度 第十一章工程重難點及對應(yīng)保證措施 29211.1.空調(diào)系統(tǒng)及通風(fēng)管道安裝方案 11.1.1.范圍 29311.1.2.施工準(zhǔn)備 11.1.3.管道選材及連接方式 11.1.4.空調(diào)管道系統(tǒng) 911.1.5.空調(diào)采暖水焊接鋼管、螺旋焊鋼管焊接29911.1.6.鍍鋅鋼管螺紋連接 11.1.8.空調(diào)采暖水系統(tǒng)防腐、保溫 11.2.機(jī)械設(shè)備管理措施 11.2.1.正確的選用機(jī)械設(shè)備 11.2.2.保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)32111.2.3.加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作 11.2.4.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度 第十二章危大工程安全管理 12.1.消防保證措施 12.1.1.組織保證 12.1.2.消防保證措施 12.1.3.防火措施 12.2.安全生產(chǎn)技術(shù)措施 12.2.1.安全基礎(chǔ)措施 12.2.2.人員安全防護(hù) 12.3.項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急的重點措施.33412.3.1.項目實施工過程中存在的風(fēng)險 12.3.2.項目竣工階段存在的風(fēng)險 12.3.3.工程施工項目風(fēng)險的防范策略 12.4.治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 33812.4.1.治安聯(lián)防方案 12.4.2.治安保衛(wèi)制度 12.5.觸電急救的重點措施 第十三章其他內(nèi)容 13.1.1.附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表34313.1.2.附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè) 34813.1.3.附表三：勞動力計劃表 13.1.4.附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 13.1.5.附表五：施工總平面圖 13.2.新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用 13.2.1.從技術(shù)上保證進(jìn)度 組織好施工生產(chǎn) 第一章工程概況方興大道以南、西藏路以東、杭州路以北，總用地面積284.677畝(準(zhǔn)確面積以實際測繪為準(zhǔn))。高速濱湖時代廣為酒店配套，C2#樓6層以上及Cl#樓6-37層為高檔辦公。夏季采用水冷冷水機(jī)組制冷，冬季采用燃?xì)鉄崴仩t采暖，卻塔設(shè)置在群樓屋面，其中C1#樓6-26層為空調(diào)水系統(tǒng)低已投入運行約3年，C1#部分已驗收調(diào)試完成。本7、合同估算價：約650萬元8、計劃工期：180個日歷天(具體開工日期以發(fā)包人及監(jiān)理人簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))。XX·時代廣場二期項目C1#樓辦公部分空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程，包括但不限于C1#樓原空調(diào)高區(qū)供回水主管道開洞連接管道至裙房屋面并增加風(fēng)冷熱泵空調(diào)機(jī)組及循環(huán)泵，負(fù)一層C1-1配電房出線柜敷設(shè)電纜至裙房屋面電源柜，控制柜控制電纜施工等；C2#樓負(fù)三層原空調(diào)冷凍機(jī)房部分管道拆除并改造加裝冷卻循環(huán)備用泵及冷凍循環(huán)備用泵，原冷卻循環(huán)泵控制柜增加一臺變頻控制柜并安裝調(diào)試，原冷凍循環(huán)泵控制柜增加一臺變頻控制柜并安裝調(diào)試，從負(fù)一層C2-1配電房出線柜敷設(shè)線纜至負(fù)三層電源柜，改造設(shè)備控制柜控制電纜施工等；設(shè)備混凝土基礎(chǔ)，減震臺座，管道設(shè)BA相關(guān)配合安裝工作；系統(tǒng)調(diào)試，樓板開洞封堵，屋面開洞封堵及屋面防水保溫拆除修復(fù)等工作內(nèi)容。具體詳見合同、10、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，滿足國家相關(guān)規(guī)范要求。招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的研究和討論，并組織了各個專業(yè)針對究和方案論證比較。其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工組織更符合實際，查和了解，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解 環(huán)境、等),這對施工組織設(shè)計的貫徹實施和工程施工進(jìn)度的中標(biāo)施工，我方也會保證遵守甲方單位的各項管理制度，似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平。在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體。形成合力共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司將依靠公司的綜合實力。即已承建工程之高貴品質(zhì)、合理而富有競爭力之報價，本著“誠信為本，求真務(wù)實”之宗旨，爭取承攬此項工程。我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品”。在編制本空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程施工組織設(shè)計時我公在編制空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程施工組織設(shè)計時應(yīng)充分4、盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的重要途徑。在選擇施工方案時，要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、滿足空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程設(shè)計效果，符合施工驗收規(guī)范、編制建筑空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程工程施工進(jìn)度計劃時可選盡量利用原有或就近已有設(shè)施，以減少各種臨時設(shè)施；7、發(fā)揮社會化大生產(chǎn)的作用，提高空調(diào)系統(tǒng)提升改造空調(diào)系統(tǒng)提升改造工程的目的是達(dá)到舒適美觀的效果，第二章主要施工方案與技術(shù)措施2.1.電氣工程施工方案2.1.1.管內(nèi)穿線和導(dǎo)線連接1、施工工藝1)穿線：清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導(dǎo)線→放線→引線與電2)接線：剝削絕緣層→接線→焊頭用壓縮空氣，吹入已敷設(shè)的管路中，除去殘留的灰土和水分。如無壓縮空氣，可在鋼絲上綁上干布，來回拖動，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。特別是對于彎頭較多或管路較長的鋼管，為減少導(dǎo)線與管壁摩擦，應(yīng)隨后向管內(nèi)吹入滑石粉，以管內(nèi)穿線前大多數(shù)情況下都需要用鋼絲做引線，用φ1.2-2.0mm的鋼絲，頭部彎成封閉的圓圈狀，由管一端逐漸的送入管中，直到另一端露出頭時為止。穿鋼絲時，如遇到管接頭部位連接不佳或彎頭較多及管內(nèi)存有異物，鋼絲滯留在管路中途，可用手轉(zhuǎn)動鋼絲，使引線頭部在管內(nèi)轉(zhuǎn)動，鋼絲即可前進(jìn)。否則要在另一端再穿入一根引線鋼絲，估計超過原有鋼絲端部時，用手轉(zhuǎn)動鋼絲，待原有鋼絲有動感時，放線前應(yīng)根據(jù)施工圖，對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進(jìn)行核對，放線時為使導(dǎo)線不扭結(jié)、不出背扣，最好使用放線架。當(dāng)導(dǎo)線數(shù)量為2-3根時，將導(dǎo)線端頭插入引線鋼絲端部接線盒、燈位盒、開關(guān)盒內(nèi)留線長度出盒口不應(yīng)小于0.15m;配電箱內(nèi)留線長度為箱的半周長；出戶線處導(dǎo)線預(yù)②(鋁)芯導(dǎo)線的中間連接和分支連接應(yīng)使用熔焊、線及以下的多股銅芯線和單股鋁芯線與電氣器具的端子可直從完好的絕緣層上包起，先裹入1-2個絕緣帶的帶幅寬度，頭時，最后在絕緣層上纏包1-2圈，再進(jìn)行回纏。還要注意絕緣帶的起始端不能露在外部，終了端應(yīng)再反方向包扎2-3回，防止松散。連接線中部應(yīng)多包扎1-2層，使之包扎完的彈線定位→安裝膨脹螺栓→橋架安裝→橋架內(nèi)保護(hù)地2、彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出進(jìn)戶線、盒、箱、柜等電氣器具的安裝位置，從始端至終端(先干線后支線)找要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定，分勻檔距并用筆標(biāo)出具體位置。得超過+1mm~-3mm;鉆孔后應(yīng)將孔內(nèi)殘存的碎屑清除干凈。③螺栓固定后，其頭部偏斜值不應(yīng)大于2mm。(1)橋架直線段組裝時，應(yīng)先做干線，再做分支線，將(2)橋架與橋架可采用內(nèi)連接頭或外連接頭，配上平墊(3)橋架交叉、丁字、十字應(yīng)采用二通、三通、四通進(jìn)(4)轉(zhuǎn)彎部位應(yīng)采用立上彎頭和立下彎頭，安裝角度要橋架水平高低差做法示意圖橋架下翻示意圖5、橋架的防火封堵架在穿過防火墻及防火樓板時，應(yīng)采取防火隔離措施，橋架穿越防火墻時如圖1施工；橋架穿樓板防火做法如圖2所示。合表1所規(guī)定：不能滿足要求時以綜圖的布置為準(zhǔn)。管道類別平行凈距(m)交叉凈距(m)一般工藝管道腐蝕及易燃易爆氣體管道熱力管道有保溫層無保溫層(1)保護(hù)地線應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖要求敷設(shè)在橋架內(nèi)一側(cè)，(2)橋架的寬度在100mm以內(nèi)(含100mm),兩段橋架用連接板連接處(即連接板做地線時),每端螺絲固定點不少于4個；寬度在200mm以上(含200mm)兩端橋架用連接板連接的保護(hù)地線每端螺絲固定點不少于6個。(3)橋架及其支架和引入或引出的電纜導(dǎo)管，必須與保護(hù)體(接地PE)或中性保護(hù)導(dǎo)體(接零PEN)可靠連接，橋架及其支架全長應(yīng)不少于兩處與保護(hù)導(dǎo)體或中性保護(hù)導(dǎo)板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。(4)伸縮縫或軟連接處需采用編織銅線連接，沿橋架全長另敷設(shè)接地干線時，每段(包括非直線段)托盤、梯架1、穿線前，將管內(nèi)的積水及雜物清除干凈，并穿好鐵2、導(dǎo)線經(jīng)檢驗合格后即可進(jìn)行管內(nèi)穿線，導(dǎo)線穿入鋼3、相線、零線、控制線、保護(hù)線用不同的固定顏色的——紅色、N線——淡藍(lán)色、PE線——黃綠相間色、開關(guān)控4、同一交流回路的導(dǎo)線穿于同一鋼管內(nèi)，導(dǎo)線在管內(nèi)6、導(dǎo)線敷設(shè)完后，分回路進(jìn)行相間、相地、相零絕緣a)導(dǎo)線質(zhì)量：導(dǎo)線額定電壓不低于750V/450V,導(dǎo)線的70～150mm2為≤22%;橋架內(nèi)敷設(shè)時電線總截面積之和≤40%d)不同電壓等級，不同回路不得共管敷設(shè)g)穿線結(jié)束后對配電箱、各種開關(guān)、插座盒進(jìn)行臨時電纜敷設(shè)完后，逐條檢查絕緣，必須大于0.5兆歐，校在末端和T接箱處逐點檢查，三相電壓是否正常，是否有異2、柜(盤)試驗調(diào)整1)高壓試驗應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T許可的試驗單位進(jìn)行。3)調(diào)整內(nèi)容：過流繼電器調(diào)整，時間繼電器、信號繼4)二次控制小線調(diào)整及模擬試驗，將所有的接線端子5)絕緣測試：用500V絕緣電阻測試儀器在端子板處測試每條回路的電阻，電阻必須大于0.5MΩ。7)接通臨時的控制電源和操作電源；將柜(盤)內(nèi)的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，接上臨時電源。9)拆除臨時電源，將被拆除的電源線復(fù)位。2)試驗用的的驗電器、絕緣靴、絕緣手套、臨時接地3)檢查母線、設(shè)備上有無遺留下的雜物。4)做好試運行的組織工作，明確試運行指揮人，操作5)清掃設(shè)備及變配電室、控制室的灰塵。用吸塵器清6)繼電保護(hù)動作靈敏可靠，控制、連鎖、信號等動作4、送電1)由供電部門檢查合格后，將電源送進(jìn)建筑物內(nèi)，經(jīng)2)由安裝單位合進(jìn)線柜開關(guān)，檢查PT柜上電壓表三相3)合變壓器柜開關(guān)，檢查變壓器是否有電。5)按以上順序依次送電。6)在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在開關(guān)的上下側(cè)(開關(guān)未合狀態(tài))進(jìn)行同相校核。用電壓表或萬用表電壓檔500V,用表的7)驗收：送電空載運行48h,無異?，F(xiàn)象、辦理驗收手說明書、試驗報告單等技術(shù)資料。2.1.5.電氣施工流程工程施工流程：準(zhǔn)備--電纜安裝/電氣設(shè)備安裝----試運行----檢測---交工驗收本工程電氣管路敷設(shè)主要選用鋼管。2.1.1工藝流程管路連接管路連接→穩(wěn)住盒箱→測定盒箱位置預(yù)制加工暗管敷設(shè)暗管敷設(shè)地線連接變形縫處理跨接地線煨管套絲>→2.1.2施工方法認(rèn)真熟悉電施設(shè)計施工圖和技術(shù)交底，找準(zhǔn)部位，密切配合結(jié)構(gòu)，根據(jù)電施設(shè)計施工圖及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和電施作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行電氣暗配管、箱(盒)的施工配合。2.1.2.1大于φ32的鋼管須采用液壓(電動)彎管機(jī)彎彎曲處不應(yīng)出現(xiàn)凹凸和裂縫，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。對鋼管的允許彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求，不小于管外徑的10倍。管外徑的1.5-3倍；連接套管的內(nèi)螺紋應(yīng)為通絲，螺紋絲口應(yīng)外露2至3絲，絲口間配合要求緊密，防止砼滲入后堵塞2.1.2.3管進(jìn)箱、盒連接2.1.2.4現(xiàn)澆混凝土墻體上的電盒預(yù)埋2.1.2.6后砌隔墻配管2.1.2.7進(jìn)戶管安裝管口用冷加工法做成喇叭型。預(yù)埋進(jìn)戶管時，如管路較多，要求采用鋼管架支撐。所有進(jìn)戶管及止水鋼板均采用40*4徑的6倍，埋地管內(nèi)外壁均要做防腐。2.2明配管安裝2.2.2鋼管管卡間的最大距離敷設(shè)方式鋼管直徑(mm)吊架、支架或沿墻敷設(shè)管卡間最大距離(m)2.2.3管內(nèi)無毛刺及雜物，管口平整光滑并與箱(盒)連接時，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露鎖緊螺母2～32.2.4鋼管接頭及燈頭盒等處均采用4mm2的多股銅芯導(dǎo)線和專用接地線卡進(jìn)行可靠的跨接接地。2.2.5燈頭盒與燈具之間采用金屬軟管保護(hù)導(dǎo)線，金屬軟管兩端均用塑料鎖緊接頭連接。金屬軟管長度不大于1m,且金屬軟管不應(yīng)退絞、松散，中間不應(yīng)有接頭，金屬軟管彎曲半徑不小于軟管半徑的6倍，金屬軟管均可靠接地，且不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)體。2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點：2.3.1材料質(zhì)量控制：鋼管壁厚、焊縫均勻，無劈裂、砂眼、棱刺、凹扁現(xiàn)象，暗敷于混凝土內(nèi)的鋼管內(nèi)壁防腐，直埋于土層內(nèi)的鋼管外壁刷瀝青兩遍，防腐應(yīng)均勻無遺漏，燈頭盒、接線盒等盒箱及其他材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明文件。2.3.2墻內(nèi)、頂板內(nèi)暗敷管路質(zhì)量控制：鋼管暗配時宜沿最近線路敷設(shè)并盡量減少彎曲，必須彎曲處應(yīng)盡量加大彎曲半徑，進(jìn)入配電箱的鋼管排列整齊、順直。管路超過下列長度時須加裝過線盒：無彎時30m,一個彎時20m,二個彎時15m,三個彎時8m,過線盒的位置應(yīng)設(shè)在便于操作及美觀處。鋼管敷設(shè)的彎曲半徑≥6D,彎扁度≤0.1D。2.3.3明配管的質(zhì)量控制：明配鋼管的吊筋應(yīng)排列整齊，外觀要求橫平豎直，強(qiáng)弱電配管要分色加以區(qū)別。固定點間距均勻，管卡與終端、彎頭中點，電氣器具或盒、箱邊緣的2.5m允許偏差±50mm;DN65以上：3.5m允許偏差±60mm。任意2m段內(nèi)水平、垂直度允許偏差3mm。2.3.4金屬軟管引入電氣器具：接頭應(yīng)采用金屬接頭，軟管長度正常情況下不超過1m,特殊情況下可超過1m,但管卡固定間距應(yīng)≤1m。不得利用金屬軟管作為用電器具的接地導(dǎo)體，金屬軟管本身采用多股銅芯軟線錫焊連接后，另一端良好接地。2.3.5管路連接質(zhì)量控制：采用螺絲連接時，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2;連接后，其螺紋宜外露2~3扣，螺紋表面應(yīng)光滑、無缺損。采用套管連接時，套管長度應(yīng)為所連管子外徑的2.2倍以上，連接處管口的接口處應(yīng)在套管中心，焊口應(yīng)牢固嚴(yán)密并360°滿焊。管進(jìn)盒箱采用螺紋進(jìn)盒、鎖母擰緊，螺紋露出鎖母2～3扣。管進(jìn)盒箱采用焊接固定時，管與敲落孔邊宜點3～5點固定，并且不得焊透盒壁，進(jìn)盒長度2～4mm。管進(jìn)盒箱處應(yīng)順直，多根管進(jìn)盒、箱應(yīng)整齊、順直，進(jìn)盒、箱長度一致。管進(jìn)盒箱應(yīng)保證每根管上跨接地線的焊接長度達(dá)到每面≥6倍圓鋼直徑。2.3.6箱、盒位置及標(biāo)高控制：箱、盒標(biāo)高同一室內(nèi)的開關(guān)、插座標(biāo)高誤差≤5mm,并列安裝時誤差≤1mm,對于允許20%的超差點應(yīng)控制在設(shè)計標(biāo)高的+15mm以內(nèi)，不應(yīng)有負(fù)向超差，各房間內(nèi)的插座、開關(guān)高度差不應(yīng)大于10mm。3.1管內(nèi)穿線3.1.1穿線前，將管內(nèi)的積水及雜物清除干凈，并穿好3.1.2導(dǎo)線經(jīng)檢驗合格后即可進(jìn)行管內(nèi)穿線，導(dǎo)線穿入鋼管時，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線。導(dǎo)線穿好后，剪除多余導(dǎo)線，但要留出適當(dāng)余量，便于以后接線。預(yù)留長度：接線盒內(nèi)以繞盒內(nèi)一周為宜；開關(guān)板內(nèi)以繞板內(nèi)半周為宜。3.1.3相線、零線、控制線、保護(hù)線用不同的固定顏色的導(dǎo)線加以區(qū)分，具體為A相——黃色、B相——綠色、C相——紅色、N線——淡藍(lán)色、PE線——黃綠相間色、開關(guān)控制線——白色。由于鋼管內(nèi)所穿導(dǎo)線的作用不同，為在接線時能方便地分辯各種作用的導(dǎo)線，可在導(dǎo)線端頭粘膠帶做3.1.5截面為10mm2及以下的單股3.1.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點3.1.7.1導(dǎo)線質(zhì)量：導(dǎo)線額定電壓不低于750V/450V,3.1.7.2管內(nèi)容線面積：1～6mm2為≤33%,1～50mm2為≤27.5,70～150mm2為≤22%;橋架內(nèi)敷設(shè)時電線總截面積之和≤40%橋架橫截面積。連接線芯應(yīng)擰緊，焊錫應(yīng)飽滿，焊后余焊、焊渣清除干凈，3.1.7.6絕緣強(qiáng)度：照明線路≥0.5MΩ,動力線路≥1MQ,穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除，以免影響絕緣強(qiáng)度。3.1.7.7穿線結(jié)束后對配電箱、各種開關(guān)、插座盒進(jìn)行3.2敷設(shè)前檢查3.4電纜豎直敷設(shè)一根電纜輸送到位后由下向上用卡固支架將電纜固定3.5電纜敷設(shè)到位后掛上統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)志牌，標(biāo)志牌間距≤20米，且在進(jìn)出配電箱(柜)及轉(zhuǎn)角處必須設(shè)置，標(biāo)志標(biāo)志牌采用無污染的PVC材料制成。3.6用1Kv搖表對電纜重新進(jìn)行檢測，合格后方能進(jìn)行電纜頭的制作，電纜頭制作好后即可與空氣開關(guān)等器具進(jìn)行連接，連接要牢固緊密。電纜通電前要進(jìn)行絕緣檢測，測量數(shù)值記錄下來并作為技術(shù)資料。3.7電纜敷設(shè)完畢后，所有電纜穿墻套管均可靠封堵。3.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點3.8.1電纜質(zhì)量：導(dǎo)線額定電壓不低于750V/450V,電纜額定電壓應(yīng)符合圖紙要求，電纜的線徑、芯數(shù)、絕緣層應(yīng)符合國標(biāo)及部標(biāo)要求。3.8.2管內(nèi)容線面積：1～6mm2為≤33%,10～50mm2為≤27.5,70～150mm2為≤22%;橋架內(nèi)敷設(shè)時電纜總截面積之和≤40%橋架橫截面積。紅、淡藍(lán)、黃綠雙色。3.8.4不同電壓等級，不同回路不得共管敷設(shè)；同一交流回路導(dǎo)線應(yīng)穿于同一管內(nèi)，不得分管敷設(shè)。3.8.5導(dǎo)線連接：不同材料導(dǎo)線不準(zhǔn)直接連接；分支線接頭處，干線不應(yīng)來自支線的橫向拉力；壓線帽、套管連接3.8.7穿線結(jié)束后對配電箱、各種開關(guān)、插座盒進(jìn)行臨4配電箱安裝4.2明裝箱直接在磚墻上固定。4.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點壓接端子使用專用液壓鉗，壓接牢固，母排連接牢固緊密，接觸處導(dǎo)電膏涂抹均勻。用0.05×10mm塞尺檢查：線接觸及以上者不大于6mm,零母線在箱內(nèi)采用零線端子板分路，分色：黃(L1相),綠(L2相),紅(L3相),淡藍(lán)(N零線),黃/綠雙色(PE地線)。2.2.系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試的目的是為了確保建筑物各機(jī)電系統(tǒng)的工作處于最佳狀態(tài)，滿足業(yè)主方的使用要求。首先在系統(tǒng)調(diào)試過程中，檢查施工缺陷，測定機(jī)電設(shè)備各項參數(shù)是否符合設(shè)計要求，并在測定設(shè)備的性能后對其進(jìn)行調(diào)整，以便改善由于設(shè)備之間的相互不均衡導(dǎo)致的問題，確保為業(yè)主提供良好舒適的使用環(huán)境；其次在系統(tǒng)調(diào)試的過程中積累總結(jié)系統(tǒng)設(shè)備材料的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后的系統(tǒng)運行及保修提供可指導(dǎo)性的因此必須制定詳細(xì)可靠的系統(tǒng)調(diào)試方案，以便人、機(jī)、料、方案、步驟等各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備充分、考慮周全，各部門、各工種、各班組高度協(xié)調(diào)、配合默契，從而保證在最短的時間內(nèi)有條不紊的完成機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試工作。2.2.1.調(diào)試前準(zhǔn)備工作1.1.人員配備(1)以項目經(jīng)理為系統(tǒng)調(diào)試總指揮，技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌技術(shù)方案的制定與實施，同時安排理論知識扎實、施工經(jīng)驗豐富的主任工程師領(lǐng)銜各系統(tǒng)的調(diào)試工作，各班組準(zhǔn)備充足的技術(shù)工人及壯工，協(xié)調(diào)與其他專業(yè)一起成立調(diào)試小組。人員具體安排詳見下表：系統(tǒng)深化專業(yè)工程設(shè)備工程技術(shù)班組設(shè)計主管師師員員員電氣51110110廠家調(diào)3363211廠家(2)設(shè)備供應(yīng)商提供經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，隨同(3)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計師審定提交的調(diào)試1.4方案編制1.5流程安排合理的安排各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試步驟及整個系統(tǒng)的聯(lián)動銜接應(yīng)視完工時的現(xiàn)場條件及業(yè)主相應(yīng)的有關(guān)要求而作出葉輪風(fēng)速儀、轉(zhuǎn)速表、數(shù)字式溫度計、數(shù)字式噪聲儀、檢測系統(tǒng)的檢驗和調(diào)整；空調(diào)房間氣流組織的測定和調(diào)整；空調(diào)房間綜合效果(溫、濕度)的檢驗和測定；空調(diào)房間及1、設(shè)備系統(tǒng)安裝完畢后，對各系統(tǒng)做外觀檢查，進(jìn)行2、對設(shè)備電動機(jī)進(jìn)行檢查，電氣接線正確，設(shè)備接地3、對設(shè)備電動機(jī)進(jìn)行絕緣檢查，絕緣電阻應(yīng)大于0.5差不應(yīng)大于最小值的2%,無中性點引出的電動機(jī)，測量線間4、設(shè)備電氣部分安裝應(yīng)牢固，螺栓及防松零件齊全，5、除了電動機(jī)隨帶技術(shù)文件說明不允許在施工現(xiàn)場抽(1)出廠時間已超過制造廠保證期限，無保證期限的(2)外觀檢查、電氣試驗、手動盤轉(zhuǎn)和試運轉(zhuǎn)有異常(3)電動機(jī)抽芯檢查時，線圈絕緣層完好無傷痕，端部綁線不松動，槽契固定無斷裂，引焊線飽滿，內(nèi)部清潔，通風(fēng)孔道無堵塞，軸承無銹斑，注油(脂)的型號規(guī)格和數(shù)連接用緊固件的防松零件齊全完整.(4)水系統(tǒng)應(yīng)沖洗干凈不含雜物準(zhǔn)備工準(zhǔn)備工設(shè)備工廠驗收空調(diào)采暖電氣設(shè)備及其主要空調(diào)采暖設(shè)備及附屬設(shè)備試風(fēng)機(jī)性能測定、系統(tǒng)風(fēng)量測循環(huán)水泵的試運轉(zhuǎn)自動調(diào)節(jié)及檢測系統(tǒng)的聯(lián)室內(nèi)氣流組織的測定與調(diào)室溫調(diào)節(jié)性能的實驗與調(diào)系統(tǒng)綜合效果的測定測試資料的整理分析自動調(diào)節(jié)與檢測系統(tǒng)線路調(diào)節(jié)器及檢測儀表的檢查4.3暖通設(shè)備出廠驗收測試設(shè)備出廠前由廠家及當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)對設(shè)備的各項性能進(jìn)行檢測，廠家設(shè)備進(jìn)場前必須提供相應(yīng)的檢查報告。4.4設(shè)備單機(jī)試運轉(zhuǎn)水泵啟動應(yīng)經(jīng)一次啟動立即停止運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機(jī)殼有無摩擦及其他異常聲音，并觀察旋轉(zhuǎn)方向是否正確。若一切正常可繼續(xù)試運轉(zhuǎn)持續(xù)不少于2h,水泵啟動時用鉗形電流表測量電機(jī)啟動電流，待運轉(zhuǎn)正常后再測電機(jī)運轉(zhuǎn)電流，保證電機(jī)運轉(zhuǎn)電流不超過額定值。水泵運轉(zhuǎn)過程中應(yīng)常用螺絲刀抵在軸承外套上，仔細(xì)傾聽軸承有無雜聲以判斷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，滑動軸承外殼溫度最高不得大于70℃,滾動軸承最高不得大于75℃,填料溫度正常，基本無滲漏現(xiàn)象，振動儀測定水泵的徑向振動符合技術(shù)文件要求，即振幅≤0.08mm (電機(jī)轉(zhuǎn)速為1450r/min),讀取水泵進(jìn)、出口壓力表顯示值，應(yīng)與水泵揚程相符。水泵運轉(zhuǎn)正常后可進(jìn)行不少于2h的連續(xù)運轉(zhuǎn)，若無問若運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)異常，應(yīng)立即停車，找出原因，排除故障，繼續(xù)試運轉(zhuǎn)直至合格。2、風(fēng)機(jī)與空調(diào)機(jī)單機(jī)試運轉(zhuǎn)(1)關(guān)好空調(diào)器上的檢查門和風(fēng)管上的檢查人孔門。(2)干管、支干管、支管上的風(fēng)量調(diào)節(jié)閥、防火調(diào)節(jié)閥應(yīng)全開，系統(tǒng)中如有三通調(diào)節(jié)閥應(yīng)調(diào)到中間位置。(3)排風(fēng)、排煙、正壓送風(fēng)口處于全開位置。(4)組合式空調(diào)器的新風(fēng)，一、二次回風(fēng)調(diào)節(jié)閥和加熱器前的調(diào)節(jié)閥開啟到最大位置，加熱器的旁通閥應(yīng)處于關(guān)(5)風(fēng)機(jī)的啟動與運轉(zhuǎn)1)風(fēng)機(jī)初次啟動應(yīng)進(jìn)行“點動”,檢查葉輪與機(jī)殼有2)風(fēng)機(jī)啟動時，應(yīng)采用鉗形電流表測量電動機(jī)的啟動電機(jī)三相電流值應(yīng)為近似相等，如三相電流相差太大，3)風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)過程中應(yīng)借用金屬棒或螺絲刀，仔細(xì)傾聽雜物，風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，規(guī)范的要求，滑動軸承外殼最高溫度不得超過70℃,滾動軸承不得超過80℃。4)在風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)不速現(xiàn)象時，應(yīng)立即停車正常后，可進(jìn)行連續(xù)運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)時間不少于2h。5)風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)正常后，應(yīng)對風(fēng)機(jī)的黑心速進(jìn)行測定，并(6)風(fēng)機(jī)在試運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的主要故障及原因1)機(jī)殼或進(jìn)風(fēng)口與葉輪相碰而產(chǎn)生摩擦；2)基礎(chǔ)的剛度不夠或不牢固；3)葉輪鉚釘松動或輪盤變形；4)葉輪軸盤與軸松動；5)機(jī)殼與機(jī)架、軸承箱與機(jī)架、軸承箱蓋與座等連接6)風(fēng)機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管安裝不良而產(chǎn)生振動；7)葉輪不平衡。8)軸承箱振動劇烈；9)潤滑油質(zhì)量不良、變質(zhì)或填充過多和含有灰塵、粘10)軸承箱蓋座連接螺釘?shù)木o力過大或過小；11)軸與流動軸承安裝有歪斜現(xiàn)象，致使前后兩軸承不4.5空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試分區(qū)、分立管、分層進(jìn)行，依次調(diào)平衡后鎖定流量平衡閥。1、空調(diào)采暖水系統(tǒng)的調(diào)試必須在管道試壓、沖洗、保2、空調(diào)水系統(tǒng)試運行開機(jī)程序為：冷卻水泵→冷卻塔3、空調(diào)水系統(tǒng)試運行關(guān)機(jī)程序為：冷水機(jī)組→冷凍水4、空調(diào)水系統(tǒng)試運行，應(yīng)盡量使通過各臺冷水機(jī)組、5、系統(tǒng)供暖調(diào)試時，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，系統(tǒng)可分層，分通暖后系統(tǒng)各部分溫度分布不均勻時，要進(jìn)行初調(diào)節(jié)?？拷鼰嵩吹挠脩艋蜉^近環(huán)路往往出現(xiàn)實際流量大于設(shè)計流6、冷卻水系統(tǒng)試運行，應(yīng)盡量使通過各臺冷水機(jī)組、7、風(fēng)柜(新風(fēng)柜)風(fēng)機(jī)盤管的水系統(tǒng)試運行，按不同4.6空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)試在進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的試運轉(zhuǎn)及對其性能進(jìn)行綜合測定之后，(1)新風(fēng)空調(diào)器風(fēng)量調(diào)整：采用基準(zhǔn)風(fēng)口調(diào)整方法，(2)柜式空調(diào)器風(fēng)量調(diào)整：調(diào)整方法同新風(fēng)空調(diào)器，先調(diào)整各送風(fēng)口風(fēng)量(方形散流器調(diào)整人字閘，鋁線形散流器調(diào)節(jié)導(dǎo)流板，百葉風(fēng)口調(diào)節(jié)導(dǎo)流板)比例合乎要求，再調(diào)意機(jī)房門必須關(guān)好，嚴(yán)密不漏風(fēng)為宜；用風(fēng)速儀測新風(fēng)口、回風(fēng)口風(fēng)速時應(yīng)在距風(fēng)閥5-10cm處放風(fēng)速儀，并使它與氣所以在計算風(fēng)量時宜將風(fēng)門外框乘以系數(shù)cosa閥門葉片與水平線夾角)。大于5Pa。(1)測定方法門縫處，若煙飄向室外，即為正壓。將微壓差計放在室內(nèi)，(2)調(diào)整方法(1)風(fēng)量的測定(2)送、回、新風(fēng)干濕球溫度的測定(1)核實敏感元件、調(diào)節(jié)儀表或檢測儀表和調(diào)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的型號、規(guī)格和安裝的部位是否與設(shè)計圖紙要求相符。(2)根據(jù)接線圖紙，對控制盤下端子的接線(或接管)(3)根據(jù)控制原理圖和盤內(nèi)接線圖，對上端子的盤內(nèi)(4)對自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的聯(lián)鎖，信號，遠(yuǎn)距離檢測和控(5)敏感元件和測量元件的裝設(shè)地點，應(yīng)符合下列要1)要求全室性控制時，應(yīng)放在不受局部熱源影響的區(qū)2)在風(fēng)管內(nèi)，宜放在氣流穩(wěn)定的管段中心。(1)敏感元件的性能試驗，根據(jù)控制系統(tǒng)所選用的調(diào)(2)調(diào)節(jié)儀表和檢測儀表，應(yīng)作刻度特性校驗，調(diào)節(jié)全行程時間的測定，限位開關(guān)位置的調(diào)整，標(biāo)出滿行程的分度值等均應(yīng)達(dá)到設(shè)計精度要求。6、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)及檢測儀表聯(lián)動校驗(1)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)在未正式投入聯(lián)動之前，應(yīng)進(jìn)行模擬試驗，以校驗系統(tǒng)的動作是否正確，是否符合設(shè)計要求，無誤時，可投入自動調(diào)節(jié)運行。(2)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入運行后，應(yīng)查明影響系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)的因素，進(jìn)行系統(tǒng)正常運行效果的分析，并判斷能否達(dá)到預(yù)期的效果。(3)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行調(diào)整，應(yīng)使空調(diào)系統(tǒng)的“露點”、二次加熱器和室溫的各控制點經(jīng)常保持所規(guī)定的空氣參數(shù)，符合設(shè)計精度要求。7、空調(diào)系統(tǒng)綜合效果測定空調(diào)系統(tǒng)綜合效果測定是在各分項調(diào)試完成后，測定系統(tǒng)聯(lián)動運行的綜合指標(biāo)是否滿足設(shè)計與生產(chǎn)工藝要求，如果達(dá)不到規(guī)定要求時，應(yīng)在測定中作進(jìn)一步調(diào)整。(1)確定經(jīng)過空調(diào)器處理后的空氣參數(shù)和空調(diào)房間工作區(qū)的空氣參數(shù)。(2)檢驗自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的效果，各調(diào)節(jié)元件設(shè)備經(jīng)長時間的考核，應(yīng)達(dá)到系統(tǒng)安全可靠地運行要求。(3)在自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入運行條件下，確定空調(diào)房間工作區(qū)內(nèi)可能維持的給定空氣參數(shù)的允許波動范圍和穩(wěn)定得少于8h。(5)空調(diào)系統(tǒng)帶生產(chǎn)負(fù)荷的綜合效能試驗的測定與調(diào)(1)通風(fēng)或空調(diào)工程概況。(2)電氣設(shè)備及自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)備的單體試驗及檢測、(3)空調(diào)處理性能測定結(jié)果。(4)系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整結(jié)果。(5)房間氣流組織調(diào)試結(jié)果。(6)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的整定參數(shù)。(7)綜合效果測定結(jié)果。(8)對空調(diào)系統(tǒng)做出結(jié)論性的評價和分析。1、手動及電控防火閥、防排煙風(fēng)閥(口)的手動、電2、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)中，各設(shè)備及主要部件的聯(lián)動必須3、風(fēng)量測試結(jié)果與設(shè)計風(fēng)量的偏差不應(yīng)大于10%。4、系統(tǒng)經(jīng)過平衡調(diào)整后，各風(fēng)口的風(fēng)量與設(shè)計風(fēng)量的5、模擬火災(zāi)發(fā)生時，溫感、煙感動作后，檢驗各類風(fēng)機(jī)、防火閥、排煙閥、排煙口的聯(lián)動情況及信號反饋情況。后，消防控制中心接收信號后，對排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)、第三章主要物資供應(yīng)計劃1、認(rèn)真核實施工圖紙及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確2、對于施工人員提出的構(gòu)配件和制品加工要求，編制3、公司相關(guān)部門將對材料供應(yīng)計劃做到三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確。4、根據(jù)材料計劃，實行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確5、對加工工藝復(fù)雜或周期長的材料，專門編制需用量1、所有進(jìn)場材料必須滿足綠色環(huán)保要求，要有相應(yīng)的要求控制進(jìn)場的工程材料，所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時，(1)應(yīng)用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須(2)材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。(3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠(4)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格(5)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)2)實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。4)使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有(6)對主要施工及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是(7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(8)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。(9)除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應(yīng)單位對使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠(10)建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗收。3.1.4.主要材料及構(gòu)件的計劃管理材料及構(gòu)件的計劃管理，就是運用我公司與國內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟(jì)活動的一種管理制度。它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，具有更強(qiáng)的預(yù)測市場、預(yù)測需求、有計劃地安排材料的采購、供應(yīng)、儲備，以適應(yīng)變化迅速的市場形勢。因此在傳統(tǒng)的計劃管理中，應(yīng)逐步注入新的“計劃”概念，把材料計劃管理納入材料計劃編制和執(zhí)行的全過程。4.1.1材料及構(gòu)件的計劃分類供應(yīng)計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。(1)材料及構(gòu)件需用計劃，一般由最終使用材料的施工項目編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其它計劃的基本依據(jù)。材料需用計劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實際的需用數(shù)量。(2)材料及構(gòu)件申請計劃，是根據(jù)需用計劃，經(jīng)過項目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請計劃。(3)材料及構(gòu)件供應(yīng)計劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實施計劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時間。(4)材料及構(gòu)件加工訂貨計劃，是項目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計劃。計劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣(5)材料及構(gòu)件采購計劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計采購廠商名稱及需用資金。編制材料及構(gòu)件計劃必須堅持綜合平衡的原則。綜合平衡是計劃管理工作的一個重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應(yīng)渠道間平衡，各施工隊伍間的平衡等。堅持積極編制材料及構(gòu)件計劃必須堅持實事求是的原則，材料計劃的科學(xué)性就在于實事求是，深入調(diào)查研究，使材料計劃可靠合理。材料及構(gòu)件計劃對供需雙方面，都有嚴(yán)格的約束作用，必須具有一定的嚴(yán)肅性，同時建筑施工受著多種主客觀因素的制約，出現(xiàn)變化情況，也是在所難免的，所以在執(zhí)行材料計劃中既要講嚴(yán)肅性，又要適當(dāng)重視靈活性，只有嚴(yán)肅性和靈活的統(tǒng)一，才能保證材料的實現(xiàn)。編制材料及構(gòu)件計劃要建立在可靠的基礎(chǔ)上，首先要收集各項有關(guān)資料數(shù)據(jù)，包括上期材料消耗水平，上期施工作業(yè)計劃執(zhí)行情況，摸清庫存情況，以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和工具庫存和使用情況等。市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道，編制材料及構(gòu)件計劃時必須了解市場資源情況，市場供需緊張狀況，是組織平衡的重要內(nèi)容，不能忽視。4.1.2影響材料及構(gòu)件計劃修改的幾種因素材料及構(gòu)件計劃在實施中常會受到內(nèi)部或外部的各種因素的干擾，影響材料計劃的實現(xiàn)，一般有以下幾種因素：(1)施工任務(wù)的改變。在計劃實施中施工任務(wù)改變，臨時增加任務(wù)或臨時消減任務(wù)。任務(wù)改變的原因一般是由于建設(shè)單位計劃的改變等，因而材料及構(gòu)件計劃亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，否則就要影響材料及構(gòu)件計劃的實現(xiàn)。(2)設(shè)計變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設(shè)計變更，會影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時采取措施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少影響，以保證材料計劃執(zhí)行。(3)到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而影響材料及構(gòu)件的及時供應(yīng)。(4)施工進(jìn)度計劃的提前或推遲，也會影響到材料及構(gòu)件計劃的正確執(zhí)行。在材料及構(gòu)件計劃發(fā)生變化的情況下，要加強(qiáng)材料及構(gòu)件計劃的協(xié)調(diào)作用，做好以下幾項工作：①挖掘內(nèi)部潛力，利用儲備庫存以解決臨時供應(yīng)不及②利用市場調(diào)節(jié)的有利因素，及時向市場采購。③同供料單位協(xié)商臨時增加或減少供應(yīng)量。4.1.3正確修訂材料及構(gòu)件計劃實踐證明，材料及構(gòu)件計劃的變更是常見的，正常的。(1)任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主(2)設(shè)計變更：(3)工藝變動：設(shè)計變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需要的材料就不一樣。設(shè)計未變，但工藝變了，加工方法、(4)其它原因：如計劃初期預(yù)計庫存不正確，材料消施工現(xiàn)場是我們建筑空調(diào)系統(tǒng)提升改造施工企業(yè)從事70%左右的材料費，都要通過施工現(xiàn)場投入消費。因此，施1現(xiàn)場材料管理的具體內(nèi)容(2)覆蓋物品的準(zhǔn)備。(3)計量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計量特點，在材料進(jìn)場前配齊所需的計量器具(各測量器具需提前進(jìn)行檢驗),以確保驗收順利進(jìn)行。(4)有關(guān)資料的準(zhǔn)備。包括用料計劃、加工合同、翻2現(xiàn)場材料發(fā)放管理方法(1)現(xiàn)場材料發(fā)放①發(fā)料依據(jù)：現(xiàn)場發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊的班組作業(yè)計劃(任務(wù)書),根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程項目和工程量所計算出材料用量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項目有所不同，因此除任務(wù)書以外，還須根據(jù)不同的情況和變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。首先是工程用料的發(fā)放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料的必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實際生產(chǎn)過程中，因各種原因變化很多，如設(shè)計變更、施工不當(dāng)?shù)仍斐晒こ塘吭黾踊驕p少，使用的材料也發(fā)生變更，造成限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)。此時應(yīng)由班組長填制項目經(jīng)理審批的工程暫借單，并在3日內(nèi)補齊限額領(lǐng)料單，交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則停止發(fā)料。②材料發(fā)放程序第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。工長在對班組交待生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要做好用料的第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核定工程量、材料品種、規(guī)格、數(shù)量等無誤后，交給領(lǐng)料第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉庫依此發(fā)放材料。發(fā)料時應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依據(jù)，限量發(fā)放，可直接記載在限額領(lǐng)料單上，也可開領(lǐng)料小票，雙方簽字認(rèn)證。若一次開出的領(lǐng)料量較大多次發(fā)放時，應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日記載實領(lǐng)數(shù)量，由領(lǐng)料人簽認(rèn)。第四步當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過限額數(shù)量時，應(yīng)立即向主管班組長和材料部門主管人員說明情況，分析原因，采取措施。若限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)，應(yīng)由班組長填制并由項目經(jīng)理審批的工程暫借用料單，辦理因超耗及其它原因造成多用材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。③材料發(fā)放方法：在現(xiàn)場材料管理中，各種材料的發(fā)放程序基本上是相同的，而發(fā)放方法卻因不同品種、規(guī)格而有④必須提高材料人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要對在施工的工程概況、施工進(jìn)度計劃、材料性能及工藝要求有進(jìn)一步的了解，便于配合施工生產(chǎn)。⑤根據(jù)施工生產(chǎn)需要，按照國家計量法規(guī)定，配備足夠的計量器具，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場及發(fā)放的計量檢測制度。⑥在材料發(fā)放過程中，認(rèn)真執(zhí)行定額用料制度，核實工程量、材料的品種、規(guī)格及定額用量，以免影響施工生產(chǎn)。⑦嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，大堆材料清底使用，按計劃配套發(fā)放，以免造成浪費，以及材料堆放場地的不合理占用。⑧對價值較高及易損、易壞、易丟的材料，發(fā)放時領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點清，簽字認(rèn)證，并做好發(fā)放記錄。并且要實行承包責(zé)任制，防止丟失損壞，以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料的現(xiàn)象發(fā)生。3現(xiàn)場材料倉庫的管理(1)建筑材料倉庫的設(shè)置建筑倉庫是儲存保管材料的場所，是保證施工生產(chǎn)不間斷進(jìn)行的必要條件。倉庫設(shè)置應(yīng)符合布點合理、庫容適當(dāng)、費用節(jié)約、環(huán)保安全的要求。現(xiàn)場材料倉庫詳見總平面布置(2)建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管是倉庫的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，它是評定倉庫工作效率和管理水平的重要依據(jù)。(3)材料的驗收。材料的驗收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中的差錯事故和因供貨單位、運輸單位的責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有的損失。①到料提運。這是檢查運輸責(zé)任，主要進(jìn)行外觀、大件②證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同，核對供貨單位發(fā)來的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表，以及運輸部門的運貨單等，相符后方可驗收。a、全檢，即對到貨的數(shù)量全部進(jìn)行檢尺、過磅、點數(shù)b、抽檢，對那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，證件齊全，④質(zhì)量檢驗。倉庫一般只做外觀形狀檢驗，如有物理、(4)材料保管①全面規(guī)劃：根據(jù)材料性能、搬運、裝卸、保管條件、號、層號、位號；庫外保管劃定區(qū)號、點號、排號、位號，辦理退庫手續(xù)。料庫人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，4建筑材料的維護(hù)保養(yǎng)(1)庫房的溫度、濕度管理(2)防銹：金屬和金屬制品，在周圍介質(zhì)的化學(xué)作用3.3.5倉庫安全(1)倉庫設(shè)備要經(jīng)常檢查修理，要保持庫區(qū)整潔，道(3)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁閑雜人員入庫。危險品(4)建立安全檢查制度，定時進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。(5)倉庫要采取通風(fēng)、密封、降溫、防凍、防火、防(1)供方產(chǎn)品供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如產(chǎn)品質(zhì)量，交貨期、(2)供方管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能(3)供方的顧客滿意程度，如本企業(yè)或其他企業(yè)對供(4)供方交付產(chǎn)品后的服務(wù)和支持能力。(1)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方名(3)企業(yè)獲得的重要榮譽和名優(yōu)產(chǎn)品稱號；(4)對重要、復(fù)雜的工程設(shè)備售后服務(wù)的評價；行情況予以監(jiān)督、檢查和管理，要確保各種施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的質(zhì)量，所用材料應(yīng)品種1、施工所使用的原材料、半成品，材料員負(fù)責(zé)在明顯2、現(xiàn)場自制的半成品、成品，如管道標(biāo)明產(chǎn)品名稱、3、有追溯要求的進(jìn)場材料(水泥、木材、鋼材、半成品混凝土構(gòu)件等),要追其歷史，對其生產(chǎn)、形成情況詳細(xì)4、對汽油、柴油等易燃易爆材料及其它特殊材料要求5、建立健全材料進(jìn)場臺帳(寫明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、編號、材料證明及入庫日期)。6、項目部材料員應(yīng)對產(chǎn)品的標(biāo)識和有關(guān)記錄定期檢查1、對于特殊物資(特大、超重、超長的構(gòu)件或易燃、易爆、有毒及貴重物資)的搬運，要編制相應(yīng)的搬運作業(yè)指2、在搬運過程中發(fā)生損壞變質(zhì)的產(chǎn)品，按不合格品進(jìn)(1)現(xiàn)場堆放場地應(yīng)因地制宜，做到排水良好，運輸(2)庫房應(yīng)保持通風(fēng)、防雨、防潮、防盜及配備安全(1)產(chǎn)品入庫或現(xiàn)場堆放前應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行驗證，驗證 (或驗收單)內(nèi)容核實，填寫材料入庫單予以入庫。隨貨質(zhì)(2)對于易燃、易爆、有毒物資，應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)的(3)項目部物資材料倉庫應(yīng)建立《材料明細(xì)帳》,登記物資材料出入庫情況，并保持帳物一致。在貯存期間材料保管員對庫存或現(xiàn)場堆放的物資，每個月要組織進(jìn)行一次定期盤點、檢查，查看材料性能的保持情況，如發(fā)現(xiàn)有損壞、銹蝕、性能降低、變質(zhì)、丟失等情況，要做好記錄，及時上報，以利及早查明原因，采取補救及預(yù)(1)物資出庫必須由領(lǐng)料人說明原材料的數(shù)量、規(guī)格、型號及去向等，由倉管員填寫產(chǎn)品領(lǐng)用單并核實，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可出庫。(2)露天倉庫堆放材料的發(fā)放亦按出庫程序辦理。(3)入庫物資倉管員應(yīng)按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。對貯存期有要求的物資(如水泥等),應(yīng)定期進(jìn)行檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)過期物資報項目質(zhì)量員，按不合格品進(jìn)行處理。3.3.材料、構(gòu)配件計劃及保證措施1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、詳細(xì)材料計劃先以招標(biāo)人的工程量清單為準(zhǔn)，待實際施工期間根據(jù)現(xiàn)場具體確定。3.3.1.為保證材料供應(yīng)采取如下保證措施：(1)以公司為中心，項目經(jīng)理為主導(dǎo)，組成一個完整的材料供應(yīng)體系，項目應(yīng)根據(jù)施工主要材料進(jìn)場計劃逐月制計劃得落實。(2)項目由材料員負(fù)責(zé)施工材料計劃的申請，運輸、進(jìn)場和驗收等工作，由項目核算員提供計劃申請的計算依據(jù)，項目經(jīng)理對材料的計劃申請進(jìn)場和使用工作的管理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供材料的技術(shù)性能指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)抽樣送檢和批量驗收工作。(3)本工程施工主要材料由公司供應(yīng)部統(tǒng)一供應(yīng)。零星小型材料由項目自行采購，如發(fā)生材料供求矛盾時，由公司材料供應(yīng)部門配合項目在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)度，對自行采購的材料，公司組織力量積極配合項目以確保材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求。(4)材料進(jìn)場時應(yīng)及時提供材料質(zhì)保書和合格證明。主要材料的進(jìn)場日期應(yīng)比實際使用時間提早7～10天，以便抽樣送檢，只有在檢測報告合格后才能投入使用。3.3.2.主要材料及構(gòu)配件保證1、對主要材料均必須提前根據(jù)實際情況選好廠家，并根據(jù)施工預(yù)算編制好各項材料用量計劃表，分批進(jìn)場，確保施工需要；對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火管理。用料計劃一般應(yīng)提前半月下達(dá)，以便為考察、檢驗提供必要的時間，滿足施工進(jìn)度需要。建筑用料進(jìn)場時間要合理控制，過早進(jìn)場會給管理帶來不便，進(jìn)場延緩影響施工，所以負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的同志要盡心負(fù)責(zé)，把供應(yīng)保障工作做細(xì)做好。材料進(jìn)場后要按平面圖布置的位置合理堆放，標(biāo)識醒目。2、凡是我公司自己采購的材料，按公司質(zhì)量管理體系程序文件《安裝物資采購工作控制程序》和公司《材料管理要提供兩個以上的供貨單位以供選擇。主要材料、設(shè)備，供貨到現(xiàn)場后，應(yīng)及時向監(jiān)理(建設(shè)單位)報驗，驗證合格后，方可入庫，由庫管員進(jìn)行標(biāo)識、保管。有潔凈度要求的設(shè)備物資應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，并隔離放置。3、構(gòu)配件計劃重點抓好鋼構(gòu)材料驗收工作。按照圖紙設(shè)計和施工驗收規(guī)范和施工進(jìn)度的需要，通過合同把質(zhì)量要求和使用時間講清楚，各方應(yīng)認(rèn)真履行合同，明確獎罰，以第四章主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計劃1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和良機(jī)具相結(jié)合的方針，重2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化3、優(yōu)先配備“高速時代廣場”二期項目施工必須的、4、按“高速時代廣場”二期項目體系、專業(yè)施工和工5、另外，在配備機(jī)械設(shè)備時，我公司科學(xué)綜合考慮了(1)技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。(3)便于維修。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)措施和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費用。(6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具一定多用的性能。(7)其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。4.1.1.機(jī)械設(shè)備配備原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：(1)各種消防施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。(2)在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置(3)在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。(4)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。(5)配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和(6)配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。4)運行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全5)經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要備內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進(jìn)展而隨時做出合理的調(diào)(7)根據(jù)本工程工作面多，工期緊，施工強(qiáng)度高等特(8)考慮必要的施工機(jī)械能力儲備系數(shù)，使期既能充(9)選用的施工機(jī)械具備機(jī)動靈活、高效低耗、環(huán)保1、在進(jìn)場施工前，我司項目部將根據(jù)施工實際需要，2、根據(jù)“高速時代廣場”二期項目工期及質(zhì)量要求，3、在項目施工全過程中，我司項目部將以工程目標(biāo)為中心，對機(jī)械設(shè)備的使用實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使“高速時代廣場”二期項目的質(zhì)量、成本、工期、4、在項目施工全過程中，我司設(shè)置專人負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具(3)有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與(4)根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成1、各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。有規(guī)矩不成方圓”,若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)(2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持(4)運行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要第五章勞動力安排計劃2、勞動力安排應(yīng)以施工進(jìn)度控制計劃為依據(jù)，做到計的120%配備。4、在勞動力的安排上，主要考慮使用自有職工，外包5、針對工程特點，為確保本工程能按擬定質(zhì)量目標(biāo)、6、施工作業(yè)隊由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，7、為使各施工隊能積極有效地完成各自承包范圍的施工任務(wù)，項目經(jīng)理部必須對各施工隊進(jìn)行切實有效的管理，具體的勞動力管理辦法除遵循本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度以外，(1)遵循“以人為本”的宗旨，關(guān)心人、愛護(hù)人、教(2)實行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制，即項目部與施工隊、(3)實行勞動管理內(nèi)部合同制，即通過逐級簽訂勞務(wù)變只約束作業(yè)隊的“單方合同”,調(diào)動作業(yè)層的積極性和主(4)關(guān)鍵崗位實行持證上崗制。機(jī)械工、電工、電焊(5)重視勞動力培訓(xùn)教育工作。確保本工程質(zhì)量符合對某些關(guān)鍵部位及新工藝作法進(jìn)行專門培訓(xùn)。(6)勞動力的安全管理，除簽訂安全責(zé)任狀外，更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作，安全教育會每周各班組開一次，全體工人大會每月由項目部召開一次。另外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險，要求作業(yè)層工人參加職工工傷保險。(7)做好勞動力隊伍的經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作。本項項目部財務(wù)獨立，可做到?？顚Ｓ?。本項目部勞務(wù)層勞動報酬能做到按月結(jié)算，按月付酬，隊伍穩(wěn)定，能保證勞動者全身心投入(8)勞動力的文明形象管理。對進(jìn)場的施工作業(yè)隊，要結(jié)合文明工地建設(shè)，進(jìn)行進(jìn)場教育，教育廣大職工樹立建筑工人新形象，舉止大方、文明用語，嚴(yán)格遵守本單位的各5.1.1.勞動力保證措施1、根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需用計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的體2、本工程使用功能較完備，標(biāo)準(zhǔn)較高，為保證該工程的施工質(zhì)量，在組織勞動隊伍進(jìn)場時，主要技術(shù)工人從自身隊伍中挑選曾施工過類似土建工程的有經(jīng)驗工人進(jìn)場。班組長及特殊工種人員必須為本企業(yè)的正式職工。確保勞動力的技術(shù)水平和管理水平，滿足本工程施工的要求。3、根據(jù)工程項目需要，以本公司所使用的勞務(wù)合格分4、根據(jù)工程項目的要求和勞務(wù)分項商的技術(shù)、質(zhì)量、安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)分項商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，6、本公司將對勞務(wù)分項施工人員所需生活后勤作充分1、做好勞動力進(jìn)場計劃，分梯次保障人員的進(jìn)場。前期主要為項目部施工人員進(jìn)場，約30人。另外，臨設(shè)搭建工人也須同時進(jìn)場。二期為各專業(yè)施工人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場。2、做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會3、全司動員，全員誓師，堅決將本工程作為公司的生4、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。5、對于管道安裝、機(jī)械操作等要求較高的特殊專業(yè)技及一般工程技術(shù)人員也從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量和工期項目內(nèi)部管理確保項目目標(biāo)—質(zhì)量、工期監(jiān)控的實現(xiàn)。工期目標(biāo)按業(yè)主要求，完善施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并使計劃落實到各部門及責(zé)任人，按部就班、有條不紊實施計劃確?？傮w計劃目第三，針對該工程特點，我項目經(jīng)理部將注重多邊合作與協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作與協(xié)調(diào)工作，充分理解業(yè)主對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等意向和具體要求，在充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上做到讓業(yè)主滿意；加強(qiáng)與設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通，充分理解設(shè)計單位意圖和變更，在施工方案選擇上，充分尊重設(shè)計單位意見，作到優(yōu)秀設(shè)計、優(yōu)良施工；加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的合作，為其正確履行職責(zé)提供充分的條件，共同做好監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下，共同做好相關(guān)標(biāo)段施工內(nèi)容；加強(qiáng)與地方政府及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門之間的合作，以期得到充分理解、支持和配合，使施工順利進(jìn)行。第四，在確保質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，抓緊有利施工時節(jié)，適時組織大干，以節(jié)約工期，避免不良?xì)夂驅(qū)て诘挠绊?。以總工期為目?biāo)，掌握輕重緩急，保持穩(wěn)健的施工節(jié)奏。上根據(jù)裝備力量和組織協(xié)調(diào)，前期必須抓住施工有利條件，的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。(1)我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，(2)以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單位價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項目(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(4)工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項福利。(5)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。(6)對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。(7)對現(xiàn)場的專業(yè)勞務(wù)隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充的隨意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對(8)上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)(9)項目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法.(10)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。(11)所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，5.2.3.人員調(diào)配計劃根據(jù)“高速時代廣場”二期項目的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出如3.1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。3.2、根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3.3、在做好上述計劃落實工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。3.4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂“高速時代廣場”二期項目具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項速時代廣場”二期項目項目整體的要求。3.5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)勞務(wù)單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。3.6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，3.7、在“高速時代廣場”二期項目項目施工期間，根3.8、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查3.9、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)(1)勞動力管理理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，6)編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨(2)提高勞動生產(chǎn)率的措施1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3)建立和改善相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)6.1.質(zhì)量目標(biāo)“高速時代廣場”二期項目質(zhì)量目標(biāo)為合格，滿足國家相關(guān)規(guī)范要求。6.1.1.質(zhì)量職責(zé)序號職位質(zhì)量職責(zé)1經(jīng)理負(fù)責(zé)國家建設(shè)部及浙江省有關(guān)質(zhì)量法規(guī)在本項目的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在本項目的有計劃，有系統(tǒng)的實施運行，確保質(zhì)量目標(biāo)②審批本項目的工程質(zhì)量計劃，合理配置資源，科學(xué)組織施工，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。③制定本項目的各類人員責(zé)任要求，建立質(zhì)量④組織職工質(zhì)量意識與技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，確保關(guān)鍵工序，特殊工序操作人員培訓(xùn)合格并⑤負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。2人①對工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作及施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的實②組織圖紙會審與技術(shù)交底、審批特殊工序、過程的檢驗、試驗，確定“一般項目不合格”④負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用。⑤積極推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)方法，負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷的鑒定，對由施工方原因引起的3項項目理①是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施②負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各施工單位在施工生④領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC⑤負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工⑥參與項目制造成本實施計劃的編制與分析4員①熟悉本職責(zé)范圍內(nèi)施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技②組織對質(zhì)量計劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行實施，對本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；③開工前按設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案等要求向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，并對負(fù)責(zé)施工過程的實施；④負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程質(zhì)量的過程控制，確定特交接檢；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的填寫，并對其完整性、真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；⑥開展技術(shù)活動，參加技術(shù)攻關(guān)，處理施工技⑦明確本工種各成員的質(zhì)量職責(zé)，把質(zhì)量職責(zé)落實到人，并嚴(yán)格考核；5員①負(fù)責(zé)履行各項質(zhì)量監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)對一般項②負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制作的半成品、檢驗批、分項、6員負(fù)責(zé)對采購的物資和顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運、貯存、包裝，負(fù)責(zé)7員及時對本項目購進(jìn)材料、構(gòu)件和半成品進(jìn)行抽樣，提出委托試驗并負(fù)責(zé)送試驗室檢驗，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場測試、取樣，做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。并負(fù)責(zé)收集、整理施工