某景區(qū)監(jiān)理大綱

目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章工程工程根本情況第一節(jié)工程概況第二節(jié)地質(zhì)情況第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和任務(wù)第一節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想第二節(jié)監(jiān)理效勞的依據(jù)第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)第四節(jié)監(jiān)理工作范圍第五節(jié)監(jiān)理工作任務(wù)第三章工程機(jī)構(gòu)配置及崗位職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理組織第二節(jié)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)第三節(jié)工程監(jiān)理部與有關(guān)各方的關(guān)系第四節(jié)工程主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)第四章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理制度及目標(biāo)第一節(jié)工程開工申請制度第二節(jié)工程變更制度第三節(jié)分包單位資質(zhì)審核制度第四節(jié)施工組織設(shè)計及施工方案審核制度第五節(jié)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度第六節(jié)隱蔽工程檢查及分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收制度第七節(jié)工程工程《監(jiān)理月報》編制制度第八節(jié)監(jiān)理資料管理與歸檔制度第九節(jié)工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度第十節(jié)工程事故處理制度第十一節(jié)工程監(jiān)理總結(jié)制度第十二節(jié)工地監(jiān)理會議制度第十三節(jié)見證取樣和送檢制度第十四節(jié)監(jiān)理人員考評制度第十五節(jié)旁站監(jiān)理制度第十六節(jié)平行檢驗(yàn)制度第十七節(jié)監(jiān)理巡視制度第十八節(jié)監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)制度第十九節(jié)公司職業(yè)道德建設(shè)的根本要求：第二十節(jié)廉政建設(shè)的工作要點(diǎn)第二十一節(jié)廉政建設(shè)行為準(zhǔn)那么：第五章質(zhì)量控制監(jiān)理措施及目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制的要求第二節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制的方法第三節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制手段第四節(jié)施工組織設(shè)計控制措施第五節(jié)關(guān)鍵工序旁站控制措施第六節(jié)本工程可能預(yù)見的質(zhì)量通病預(yù)防措施第七節(jié)工程質(zhì)量控制其它監(jiān)理措施第六章投資控制監(jiān)理措施及目標(biāo)第一節(jié)投資控制的要求第二節(jié)投資控制的方法第三節(jié)投資控制手段第四節(jié)工程具體投資控制措施第五節(jié)其它投資控制措施第七章進(jìn)度控制監(jiān)理措施及目標(biāo)第一節(jié)進(jìn)度控制要求第二節(jié)進(jìn)度控制方法第三節(jié)進(jìn)度控制手段第四節(jié)工程具體進(jìn)度控制措施第五節(jié)其它進(jìn)度控制措施第八章合同管理措施及目標(biāo)第一節(jié)合同管理要求第二節(jié)合同管理方法第三節(jié)合同管理手段第四節(jié)工程具體的合同管理措施第九章平安管理措施及目標(biāo)第一節(jié)工程平安文明施工要求第二節(jié)平安、文明控制方法第三節(jié)平安、文明工作控制手段第四節(jié)本工程具體平安文明控制措施第五節(jié)現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處理措施第六節(jié)重大施工平安事故應(yīng)急預(yù)案第七節(jié)創(chuàng)立平安文明優(yōu)良示范工程第八節(jié)針對本工程平安文明施工及環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施第九節(jié)其它平安文明控制措施第十章信息管理措施及目標(biāo)第一節(jié)信息管理要求第二節(jié)信息管理方法第三節(jié)信息管理手段第四節(jié)本工程具體的信息管理措施第十一章本工程組織協(xié)調(diào)監(jiān)理措施第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的要求第二節(jié)組織協(xié)調(diào)的方法第三節(jié)組織協(xié)調(diào)其它方法第四節(jié)本工程工程具體的組織協(xié)調(diào)措施第五節(jié)其它組織協(xié)調(diào)措施第十二章合理化建議第一節(jié)工程管理方面的建議第二節(jié)質(zhì)量控制的建議第三節(jié)進(jìn)度控制的建議第四節(jié)投資控制的建議第五節(jié)環(huán)境保護(hù)和平安管理的建議第六節(jié)組織協(xié)調(diào)的建議第十三章監(jiān)理檢測設(shè)備配置第一節(jié)檢測技術(shù)能力第二節(jié)檢測目的第十四章相關(guān)監(jiān)理流程〔附件〕監(jiān)理大綱第一章工程工程根本情況第一節(jié)工程概況工程名稱：當(dāng)陽大峽谷景區(qū)旅游根底及配套效勞設(shè)施建設(shè)工程工程地點(diǎn)：巫山縣當(dāng)陽鄉(xiāng)當(dāng)陽大峽谷景區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：巫山縣雙神旅游開發(fā)工程規(guī)模：總建筑面積3673.68m2,停車位58個，步道3080米，欄桿3900米，新建單線循環(huán)客運(yùn)架空索道水平長度936.426米，上下站高差342.755米，布置11座鋼支架〔包括下站口和上站口支架各一座〕。工程投資：估算投資5748萬元第二節(jié)地質(zhì)情況擬建場地區(qū)域地貌屬構(gòu)造巖溶中低山地貌，擬建場地位于單體斜坡上，場地位于巫溪向斜東末端北翼，巖層呈單斜狀產(chǎn)出，場地內(nèi)無斷層及構(gòu)造破碎帶通過，裂隙較發(fā)育，地質(zhì)構(gòu)造條件簡單。場地內(nèi)強(qiáng)風(fēng)化帶基巖厚度變化大，強(qiáng)度一般，承載力較低，中等風(fēng)化基巖〔灰?guī)r〕分布廣，巖體較完整，巖性穩(wěn)定，承載能力高第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和任務(wù)第一節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以合同為依據(jù)，以控制質(zhì)量、工期、投資、平安文明施工為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、公正、獨(dú)立、自主地開展工作，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍，與業(yè)主相互尊重，密切合作，全面完成監(jiān)理任務(wù)。第二節(jié)監(jiān)理效勞的依據(jù)我公司將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的工作原那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作方案，明確崗位職責(zé)，對本工程實(shí)施監(jiān)理，開展施工各階段各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的主要依據(jù)是：1、工程建設(shè)監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托書。2、國家和重慶市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和政策。3、業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料、工程承包合同以及與其相關(guān)的各類合同文件等。4、施工單位提供并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等文件。5、國家、地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理規(guī)定。《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50319-2013〕《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)《建筑地基與根底施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50202-2002〕《建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ79-2002〕《砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50203-2011〕《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔2011版〕》〔GB50204-2002〕《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50207-2012〕《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50208-2011〕《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50209-2010〕《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》〔GB51201-2001〕《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50328-2002〕《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50303-2011〕《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50242-2002〕《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50206－2007〕《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-2012〕第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：以本招標(biāo)工程工程的施工合同中所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量控制目標(biāo)。工期控制目標(biāo)：以本招標(biāo)工程工程的施工合同中所確定的施工工期為工期控制目標(biāo)。投資控制目標(biāo)：控制在合同約定的范圍內(nèi)。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工工地。平安控制目標(biāo)：杜絕人身死亡事故和3人及以上重傷事故，輕傷事故率不大于6%；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、垮塌事故和其他惡性事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。第四節(jié)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理效勞期以本招標(biāo)工程工程的實(shí)際施工的累計工期另加質(zhì)量保修期二年。監(jiān)理工作范圍本招標(biāo)工程設(shè)計施工圖范圍內(nèi)全部工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段及質(zhì)量保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕編制監(jiān)理規(guī)劃；〔2〕熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；〔3〕參與交樁工作，審查承包人提交的復(fù)測成果，組織圖紙會審；〔4〕催促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系；〔5〕參加工地進(jìn)度調(diào)度會議和主持有關(guān)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會議；〔6〕批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報告；〔7〕審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；〔8〕驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；〔9〕建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；〔10〕保存所有的原始資料和應(yīng)妥善保管的一切文件；〔11〕審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；〔12〕審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)據(jù)；〔13〕審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；〔14〕控制重要外購管材及配件質(zhì)量；〔15〕審批承包人提交的總體進(jìn)度方案，檢查和催促承包人實(shí)施進(jìn)度方案，核批承包人的修正方案；審批承包人提交的季方案、月方案、旬方案、日方案，并催促承包人實(shí)施；〔16〕要求承包人按照合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；〔17〕簽發(fā)中間交工證書；〔18〕調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，催促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；〔19〕發(fā)布停〔復(fù)〕工令；〔20〕對已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；〔21〕初審中期支付憑證；〔22〕初審變更令；〔23〕受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估并拿出處理意見報業(yè)主審核；〔24〕根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；〔25〕編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；〔26〕對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；〔27〕簽發(fā)交工證書；〔28〕催促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；〔29〕編制監(jiān)理方面的竣工文件；〔30〕監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作方案；檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；〔31〕簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止書；〔32〕初審最終支付證書；〔33〕配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；〔34〕在業(yè)主與承包商〔或第三方〕來往中，為業(yè)主維護(hù)自己的合法權(quán)益提出建議、意見；〔35〕審核簽署承包人遞交的進(jìn)度款支付證書，并提交業(yè)主審核；〔36〕參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進(jìn)度及質(zhì)量等極為關(guān)鍵的其他問題進(jìn)行的談判；〔37〕幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書面評價意見；〔38〕如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會或法庭上作為證人，公正地提供有關(guān)證據(jù)；〔39〕協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本工程環(huán)保工作方案；〔40〕建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人〔總監(jiān)〕工程質(zhì)量終身〔在設(shè)計使用年限內(nèi)〕負(fù)責(zé)制；〔41〕按照《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》和《監(jiān)理合同》約定應(yīng)屬于監(jiān)理公司的效勞內(nèi)容。第五節(jié)監(jiān)理工作任務(wù)當(dāng)陽大峽谷景區(qū)旅游根底及配套效勞設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理工作任務(wù)按照施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段分別闡述如下：工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作任務(wù)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作任務(wù)包括質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、平安文明生產(chǎn)控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)共七個方面，分別闡述如下：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕建立施工階段工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，由工程總監(jiān)組織制訂內(nèi)部人員的分工職責(zé)和崗位目標(biāo)?！?〕按照監(jiān)理合同要求，配置好監(jiān)理各項(xiàng)工作設(shè)施?！?〕工程總監(jiān)組織工程監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并在設(shè)計交底前圖紙中存在問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議?！?〕工程總監(jiān)組織完本錢工程監(jiān)理規(guī)劃，并由各專業(yè)監(jiān)理工程制訂監(jiān)理細(xì)那么，建立與本工程相關(guān)的假設(shè)干管理制度，并報業(yè)主備案?！?〕工程總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計及施工方案，提出審查意見，簽認(rèn)后報業(yè)主，督導(dǎo)承包商選擇及優(yōu)化方案?！?〕參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底及圖紙會審，監(jiān)理部負(fù)責(zé)提出審查意見，對會議紀(jì)要予以簽認(rèn)?！?〕檢查場內(nèi)控制點(diǎn)標(biāo)高與平面控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)位置，并完成測量復(fù)核，提交復(fù)測成果報告?！?〕工程開工前，審查承包商現(xiàn)場工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量平安管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量平安保證體系、確能保證工程工程質(zhì)量時予以確認(rèn)?！?〕審查并確認(rèn)分包商資格。〔10〕審查承包商開工申請報告，對開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行評審，滿足開工條件后，由工程總監(jiān)簽認(rèn)開工報告。施工準(zhǔn)備階段投資控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕熟悉工程立項(xiàng)及可行性研究文件，掌握工程建設(shè)的條件和要求。〔2〕熟悉設(shè)計方案及設(shè)計原那么，指導(dǎo)思想及相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主提出設(shè)計方案的優(yōu)化建議，以節(jié)市工程造價。施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作任務(wù)：〔1〕協(xié)助業(yè)主編制工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案?！?〕掌握工程設(shè)計總體要求和具體設(shè)計進(jìn)度方案，催促各階段施工圖設(shè)計進(jìn)度，提供需圖方案?！?〕審查承包商提交的施工總進(jìn)度方案及提出審核意見，簽認(rèn)后報業(yè)主。施工準(zhǔn)備階段平安文明生產(chǎn)控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕審查施工組織設(shè)計中平安文明技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；〔2〕審查施工單位的平安保障體系；〔3〕審查施工單位企業(yè)、人員資質(zhì)及平安生產(chǎn)許可證。施工準(zhǔn)備階段合同管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工合同商簽；〔2〕工程總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉工程施工承包合同，對合同中存在錯、漏或不清的問題，應(yīng)查證，并及時向業(yè)主匯報。施工準(zhǔn)備階段信息管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕組織工程工程根本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制工程手冊?！?〕規(guī)定工程報告及各種資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)等要求；〔3〕建立工程信息管理系統(tǒng)，在實(shí)際工作中保證該系統(tǒng)正常進(jìn)行，并有效控制信息流。施工準(zhǔn)備階段組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作任務(wù)：〔1〕按施工合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場，使工程能如期開工并能連續(xù)的施工?！?〕根據(jù)審定的施工總平面圖，催促承包商按創(chuàng)立施工文明工地的要求設(shè)置臨建、管線、標(biāo)牌和平安圍護(hù)設(shè)施?！?〕協(xié)助業(yè)主及承包商辦理有關(guān)施工許可證手續(xù)?！?〕參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議，檢查和落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行工程監(jiān)理工作交底。施工階段的監(jiān)理工作任務(wù)施工階段的監(jiān)理工作任務(wù)包括：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、平安文明生產(chǎn)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制、設(shè)備采購共九個方面，分別闡述如下：施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕熟悉施工圖,參加設(shè)計交底會議,提出相關(guān)建議或意見〔2〕審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計,核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量文件〔3〕審批工程工程單位工程、分局部項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分，并依監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)那么、規(guī)定及其它管理制度〔4〕檢查催促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，催促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作〔5〕協(xié)助委托人移交與工程施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測量實(shí)施報告，并依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求檢查和復(fù)合有關(guān)測量成果〔6〕審查承包人自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)〔7〕審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測結(jié)果。必要時，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗(yàn)〔8〕對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對施工質(zhì)量情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時進(jìn)行拍照或錄相〔9〕組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理〔10〕組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素〔11〕對工程工程的檢驗(yàn)批、分局部項(xiàng)工程、單位工程等及時進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作〔12〕審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗(yàn)收〔13〕參與委托人組織的竣工驗(yàn)收，提交質(zhì)量評估報告施工階段投資控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款〔2〕審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價〔3〕編制施工階段各年度、季度、月度資金使用方案并控制其執(zhí)行〔4〕利用專業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資方案值與實(shí)際值的比擬，并提供各種報表〔5〕工程付款審核〔6〕審核其它付款申請單〔7〕審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款〔2〕審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度方案〔3〕審核施工總進(jìn)度方案，并在工程施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，及時調(diào)整施工總進(jìn)度〔4〕審核工程施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行，必要時作調(diào)整〔5〕在工程實(shí)施工過程中，用計算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度方案值與實(shí)際值的比擬，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報告施工階段現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕審核施工平安專項(xiàng)方案、催促施工單位落實(shí)平安保證體系〔2〕催促施工單位履行施工平安、文明保障義務(wù)〔3〕組織工地平安檢查〔4〕制訂工程委托人方的應(yīng)急措施〔5〕協(xié)助處理平安事故〔6〕組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查〔7〕協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛〔8〕組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作施工階段合同管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕合理劃分子工程，明確各子工程的范圍〔2〕確定工程的合同結(jié)構(gòu)，繪制工程合同結(jié)構(gòu)圖〔3〕協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛〔4〕進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告施工階段信息管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔〔2〕定期提供各類工程工程管理報表〔3〕建立工程會議制度〔4〕催促各施工單位整理工程技術(shù)資料施工階段組織與協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報告〔2〕審查工程開工條件，檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作〔3〕復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供給單位的資格〔4〕組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系施工階段風(fēng)險管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕制訂風(fēng)險管理策略〔2〕在合同中采取有利的反索賠方案〔3〕制訂合理的工程保險投保方案〔4〕工程變更管理〔5〕協(xié)助處理索賠及反索賠事宜〔6〕協(xié)助處理與保險有關(guān)的事宜設(shè)備采購的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕依據(jù)工程工程的施工總進(jìn)度方案，協(xié)助委托人編制永久工程設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)度方案〔2〕協(xié)助委托人進(jìn)行永久工程設(shè)備采購招標(biāo)設(shè)計及招標(biāo)文件的審查工作，并參加招標(biāo)、評標(biāo)及合同談判工作〔3〕管理采購合同，并對采購方案進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制〔4〕代表委托人對永久工程設(shè)備及主要零部件的生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)〔5〕代表委托人組織永久工程設(shè)備出廠驗(yàn)收〔6〕核查永久工程設(shè)備實(shí)際到貨進(jìn)度是否符合采購合同要求和工程進(jìn)度要求，必要時，應(yīng)向委托人提出設(shè)備到貨進(jìn)度的調(diào)整意見〔7〕記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問題，提出處理建議，協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉?！?〕代表委托人協(xié)調(diào)設(shè)備供貨人與承包人之間的關(guān)系竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對存在的問題，及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單，并在此根底上提出工程質(zhì)量評估報告；〔2〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告。質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作任務(wù)：〔1〕協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議〔2〕制訂保修階段工作方案〔3〕定期檢查工程使用和運(yùn)行情況〔4〕檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行修復(fù)〔5〕審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗(yàn)收審核簽署修復(fù)費(fèi)用，并報委托人批準(zhǔn)支付〔7〕整理保修階段的各項(xiàng)資料第三章工程機(jī)構(gòu)配置及崗位職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理組織工程監(jiān)理組織形式及框圖給排水兼給排水兼電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1人監(jiān)理員3人(兼資料員1人)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師2人進(jìn)度控制專業(yè)工程師(兼)1人房屋建筑專業(yè)工程師1人質(zhì)量控制計量專業(yè)工程師1人投資控制進(jìn)度控制合同管理專業(yè)工程師〔兼)1人信息管理專業(yè)工程師(兼)1人合同及信息管理綜合管理安全控制專業(yè)工程師(兼)1人資料管理1人第二節(jié)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)以及招標(biāo)文件的要求，我單位方案委派類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高、專業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理職責(zé)、建立分健全監(jiān)理工作制度，各監(jiān)理人員由總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配進(jìn)場。第三節(jié)工程監(jiān)理部與有關(guān)各方的關(guān)系根據(jù)當(dāng)陽大峽谷景區(qū)旅游根底及配套效勞設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際情況和業(yè)主對工程實(shí)施的要求，編制本工程各協(xié)作單位間工作關(guān)系如以下圖。各協(xié)作單位均應(yīng)遵照該圖路線進(jìn)行工作，以維護(hù)正常的工作秩序。報告工作、請示、報批支付證明〔報表〕憑證報告工作、請示、報批支付證明〔報表〕憑證審查、抽驗(yàn)、指示、指令、簽證報批、報審、請示、報告批復(fù)、指示、指導(dǎo)決定、指示業(yè)主工程監(jiān)理部公司技術(shù)參謀總監(jiān)理工程師指示指令專業(yè)監(jiān)理工程師施工承包單位報審、報驗(yàn)、申請、報告第四節(jié)工程主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)以總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員構(gòu)成了監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)中的三個層次。決策層，由總監(jiān)理工程師、技術(shù)參謀組成，要根據(jù)工程工程的監(jiān)理活動特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化和程序化的決策。執(zhí)行層，由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)、分工程標(biāo)及合同實(shí)施的管理。屬于承上啟下管理層次，對上直接影響到?jīng)Q策的正確與否；對下那么領(lǐng)導(dǎo)、指揮現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。操作層，由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作的操作。主要監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理職責(zé)：“四控二管一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資控制，合同管理、信息管理以及協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包人和其他相關(guān)單位部門的有關(guān)事宜，有關(guān)具體權(quán)限將在監(jiān)理委托合同中明確?，F(xiàn)場總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。2實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制3確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)4根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，5負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)向業(yè)主收取監(jiān)理費(fèi)組織1組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)2組織整理監(jiān)理文件資料3組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況4組織編寫監(jiān)理規(guī)劃5組織審核竣工結(jié)算6組織審查施工組織設(shè)計、〔專項(xiàng)〕施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案7組織審查在施工過程中當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動局部8組織召開監(jiān)理例會9組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料10組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，11組織編寫工程質(zhì)量評估報告，12組織審查工程變更檢查1檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員審批1審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么審查1審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格2組織審核分包單位資格3審查開復(fù)工報告4審查施工單位的竣工申請5審查施工單位報審的施工方案6審查施工單位報送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件7審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更8審查施工單位報審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具平安驗(yàn)算結(jié)果。審核1組織審核施工單位的付款申請2審核施工單位報審的施工總進(jìn)度方案和階段性施工進(jìn)度方案3審核工程質(zhì)量評估報告報告1向業(yè)主報告審查后的施工總進(jìn)度方案和階段性施工進(jìn)度方案2報告工期延誤風(fēng)險提交1提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告協(xié)調(diào)1與建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單2當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，應(yīng)提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商3因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠的，應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理4調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議處理1處理費(fèi)用與工期索賠2處理工程變更責(zé)令1對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案介紹1在第一次工地例會上，應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等簽署1施工組織設(shè)計/(專項(xiàng))施工方案報審表2工程開工報審表3工程復(fù)工報審表4分包單位資格報審表5分部工程報驗(yàn)表6單位工程竣工驗(yàn)收報審表7工程款支付報審表8施工進(jìn)度方案報審表9費(fèi)用索賠報審表10工程臨時/最終延期報審表簽發(fā)1簽發(fā)監(jiān)理月報2簽發(fā)設(shè)備制造支付證書3簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令4簽發(fā)工程款支付證書5簽發(fā)施工單位報送的分包單位資格報審表6簽發(fā)單位工程竣工驗(yàn)收報審表7簽發(fā)工程變更單8由于施工單位原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取補(bǔ)救措施，調(diào)整進(jìn)度方案簽認(rèn)1簽認(rèn)符合要求的施工單位報審的施工方案2簽認(rèn)施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3簽認(rèn)分包資格參與1參與工程竣工驗(yàn)收2熟悉工程設(shè)計文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會簽會議紀(jì)要3參與或配合工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理房屋建筑工程專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施市政專業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么3指導(dǎo)、檢查市政專業(yè)監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，安排監(jiān)理人員旁站4驗(yàn)收市政專業(yè)檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程5處置發(fā)現(xiàn)市政專業(yè)的質(zhì)量問題和平安事故隱患6進(jìn)行市政專業(yè)工程計量7對用于工程土建專業(yè)的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)審查1審查施工單位提交的涉及土建專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告2審查施工單位報審的施工方案，符合要求后予以簽認(rèn)3審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性4審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位5審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更6審查在施工過程中當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動局部7審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格8審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告9審查承包單位報送的竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收審核1審核承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核施工單位報送的分包單位資格報審表，提出審核意見3對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行審核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料4審核承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知收集整理1應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用、索賠提供證據(jù)檢查1檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量2檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況并做好記錄3檢查施工單位的試驗(yàn)室4施工過程進(jìn)行巡視檢查5根據(jù)施工單位報驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見6檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見要求1要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告2對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項(xiàng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場3對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收4因承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審核后予以簽認(rèn)參與1參與編寫監(jiān)理月報2參與工程變更的審查和處理3收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料4參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收5熟悉工程設(shè)計文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議6參與審核分包單位資格綠化專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1根據(jù)工程監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施綠化專業(yè)的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師2負(fù)責(zé)編制綠化專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并貫徹實(shí)施3根據(jù)施工圖紙、合同文件要求，負(fù)責(zé)綠化專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施對綠化工程進(jìn)行監(jiān)督管理。4負(fù)責(zé)綠化專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及綠化專業(yè)的方案、方案、申請、變更、并向總監(jiān)提出報告2審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)3審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位4審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更5審查承包單位報送的竣工資料，并對綠化工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收提交定期向總監(jiān)提交綠化專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的報告，對重大問題應(yīng)及時向總監(jiān)匯報和請示核查核查進(jìn)場的苗木〔品種、胸徑、樹高、冠幅〕、植草〔品種、密度〕是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，檢疫檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況審核1審核承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核承包單位報送的擬進(jìn)場綠化工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)對綠化施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知檢查1檢查施工單位從事綠化工程施工的人員資質(zhì)及綠化施工、養(yǎng)護(hù)管理是否符合施工要求；防止前期工程建設(shè)對綠化工程的影響2對后期的養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行督查、考核。以提高苗木成活率，最終到達(dá)設(shè)計效果安排安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站現(xiàn)場檢查1根據(jù)承包單位報送的自檢結(jié)果進(jìn)行檢查，符合要求予以簽認(rèn)2栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，上道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。參與1自工程建設(shè)之初參與監(jiān)理工作，要根據(jù)工程所在地土質(zhì)進(jìn)行預(yù)植樹種品種的選擇2協(xié)助合同計量工程師完成工程的計量審核工作、參與編寫監(jiān)理月報給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施給排水專業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么3負(fù)責(zé)給排水專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施5負(fù)責(zé)給排水專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及給排水專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告2審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)3審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位4審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更5審查承包單位報送的竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收審核1審核承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核施工單位報送的分包單位資格報審表，提出審核意見3對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行審核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料4審核承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知檢查1檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量2檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況并做好記錄4施工過程進(jìn)行巡視檢查5根據(jù)施工單位報驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見6檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見要求1要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告2對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項(xiàng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場3對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收4因承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審核后予以簽認(rèn)參與1參與編寫監(jiān)理月報2參與工程變更的審查和處理3收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料4參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收5熟悉工程設(shè)計文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議6參與審核分包單位資格計量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1負(fù)責(zé)本工程的工程計量監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)本工程的工程計量支付、方案統(tǒng)計、工程分包、延遲、費(fèi)用索賠及工程變更的審查等合同管理工作，并整理與之有關(guān)的原始資料。負(fù)責(zé)工程計量監(jiān)理工作的具體實(shí)施3負(fù)責(zé)繪制有關(guān)合同管理圖表及統(tǒng)計工作，收集匯總應(yīng)報送的記錄、紀(jì)要和各種報告。審查1審查承包人在施工前施工進(jìn)度方案、現(xiàn)金流動方案和施工階段提交的各種方案及變更方案，并對認(rèn)可的方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督2審查承包人提出的月度支付報表、竣工財務(wù)報表3審查承包人提出的索賠依據(jù)，以及增減工程及變更設(shè)計的費(fèi)用，并提出處理意見審核1審核承包單位報送的竣工結(jié)算表2進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)審定核查對合同文件中計量、支付方面的遺漏提出處理意見，核查各單項(xiàng)工程數(shù)量及實(shí)際使用的材料、設(shè)備、構(gòu)件的數(shù)量和質(zhì)量，統(tǒng)計工程數(shù)量的方案變動，對有較大變動的數(shù)量及時提出初步處理意見建立1編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實(shí)際完成量與方案完成量進(jìn)行比擬分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告2全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同文件及監(jiān)理程序及時準(zhǔn)確地做好計量支付月報工作，并做好計量臺帳記錄收集整理應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的計量支付、延期、方案、統(tǒng)計等方面的有關(guān)報表、證書及資料，為處理費(fèi)用、索賠提供證據(jù)檢查深入工地現(xiàn)場隨時掌握施工現(xiàn)場工、料、機(jī)動態(tài)和工程進(jìn)度情況，按時填報上級主管部門要求的各種表格，做到數(shù)量真實(shí)、計量準(zhǔn)確電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施電氣專業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并貫徹實(shí)施3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員有關(guān)電氣專業(yè)方面的工作，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施4負(fù)責(zé)電氣專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及電氣專業(yè)的方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告2審查承包單位報送的電氣專業(yè)施工方案，提出審查意見并經(jīng)總監(jiān)審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位3審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位4審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更5審查承包單位報送的竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收審核1審核承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核施工單位報送的分包單位資格報審表，提出審核意見3對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行審核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料4審核承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知檢查1檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量2檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況并做好記錄3施工過程進(jìn)行巡視檢查4根據(jù)施工單位報驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見5檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見要求1要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告2對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項(xiàng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場3對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收4因承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審核后予以簽認(rèn)參與1參與編寫監(jiān)理月報2參與工程變更的審查和處理3收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料4參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收5熟悉工程設(shè)計文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議6參與審核分包單位資格測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施測量專業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制測量專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么3負(fù)責(zé)測量專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施4負(fù)責(zé)測量專業(yè)工程檢查驗(yàn)收5負(fù)責(zé)測量專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及測量專業(yè)的方案、方案、申請、變更、并向總監(jiān)提出報告2審查承包單位報送的施工組織設(shè)計〔方案〕，提出審查意見并經(jīng)總監(jiān)審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位3審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)4審查承包單位報送的檢驗(yàn)申請，經(jīng)現(xiàn)場檢測，符合規(guī)定要求的精度后予以簽認(rèn)，對不合格的及時通知承包人及有關(guān)人員5審查承包單位報送的竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收核查1核查進(jìn)場測量儀器的合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，保證測量儀器在滿足測設(shè)精度要求下進(jìn)行工作審核1復(fù)核施工單位上報的增設(shè)或移動的控制點(diǎn)；監(jiān)督施工單位對所有測量標(biāo)志的保護(hù)，直至工程交工驗(yàn)收為止2復(fù)核控制工程的位置、高程、尺寸及線形的準(zhǔn)確性3審核承包單位報送的測量人員資質(zhì)及儀器和設(shè)備質(zhì)量證明文件、施工放樣方案下達(dá)1對施工過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知收集整理1應(yīng)及時收集、整理有關(guān)測量的施工和監(jiān)理資料檢查1檢查承包人的測量組織機(jī)構(gòu)、儀器設(shè)備和人員配備等，組織和指導(dǎo)測量人員的工作2檢查控制網(wǎng)測定的精度，復(fù)核復(fù)核各定位樁、控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁，復(fù)測承包人〔分包人〕的工程結(jié)合部，對工程施工測量組織抽測和檢測3檢查承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施，符合要求時予以簽認(rèn)現(xiàn)場檢查1負(fù)責(zé)檢查復(fù)測各局部分項(xiàng)工程的標(biāo)高、軸線尺寸、幾何規(guī)格、垂直度等情況，向工程總監(jiān)提交質(zhì)量監(jiān)理情況報告，如有質(zhì)量問題擬制整改通知單，經(jīng)工程總監(jiān)簽發(fā)后，催促承包商落實(shí)整改。平安監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施平安方面的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，明確平安生產(chǎn)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，并貫徹實(shí)施3負(fù)責(zé)平安檢查驗(yàn)收工作4負(fù)責(zé)平安監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位、分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資料，如平安生產(chǎn)許可證，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)審查施工單位平安生產(chǎn)許可證及施工單位工程經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格審查施工單位現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況審查施工單位報審的專項(xiàng)施工方案及調(diào)整后的專項(xiàng)方案。超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具平安驗(yàn)算結(jié)果核查核查進(jìn)場施工人員平安教育、交底及特種作業(yè)人員資質(zhì)情況核查施工機(jī)械和設(shè)施的平安許可驗(yàn)收手續(xù)下達(dá)對施工過程中出現(xiàn)的平安隱患應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知建立制定平安檢查制度和方案、平安檢查臺賬，加強(qiáng)平安生產(chǎn)動態(tài)管理，及時制止承包人在施工活動中的違法、違規(guī)、違返強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)作業(yè)行為，并對現(xiàn)場平安作出評價檢查1催促檢查施工單位平安管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安教育培訓(xùn)制度的落實(shí)情況2檢查危險性較大的分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況要求1要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工現(xiàn)場檢查1現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在平安隱患的，要求施工單位整改的；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告總監(jiān)理工程師，施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時向建設(shè)單位和上級平安監(jiān)督部門報告。監(jiān)理員崗位職責(zé)職責(zé)1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況2熟悉工程設(shè)計文件，有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議3進(jìn)行見證取樣4復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)5檢查工序施工結(jié)果6對施工過程進(jìn)行巡視，并對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站，填寫旁站記錄7發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告資料員崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)對工程建設(shè)方面相互往來的一切書面資料〔包括信件、電函〕，進(jìn)行妥善保管，并建立臺帳，以便查閱。2對技術(shù)資料、各種文件，監(jiān)理資料分類建立好臺帳，按統(tǒng)一的篇目整理歸檔，做到資料的完整、準(zhǔn)確和有效。3負(fù)責(zé)文件資料的查閱，辦理借閱手續(xù)。第四章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理制度及目標(biāo)第一節(jié)工程開工申請制度工程開工前的檢查工作(1)施工現(xiàn)場“三通一平”情況；(2)施工設(shè)備、機(jī)(器)具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場情況：(3)材料堆放，材料加工場地準(zhǔn)備情況；(4)施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場情況；(5)工程放線測量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工程情況；工程工程開工前的檢查工作總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位；專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查工作專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)：(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設(shè)備檢定證；(2)復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護(hù)措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。材料審核審核工程材料、設(shè)備等報驗(yàn)申請，到現(xiàn)場檢查工程材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，交檢查審核結(jié)果報告工程監(jiān)理工程師；簽發(fā)開工報告工程總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)工程開工報告，并報送建設(shè)單位。施工圖紙會審制度〔1〕施工圖紙會審是一項(xiàng)重要的施工準(zhǔn)備工作，是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位深入并充分了解設(shè)計意圖和要點(diǎn)，統(tǒng)一認(rèn)識而進(jìn)行的，各方均應(yīng)予以重視。?！?〕施工圖紙會審工作由總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員參加。各監(jiān)理人員應(yīng)于會審前熟悉施工圖紙，并嚴(yán)格認(rèn)真的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并作好記錄。〔3〕結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程工程〔如國家重點(diǎn)、市重點(diǎn)、重要工程〕公司總工程師應(yīng)參加施工圖紙會審。〔4〕工程監(jiān)理工程師應(yīng)虛心地、認(rèn)真地聽取設(shè)計工程師的交底，并作好記錄。〔5〕會審中提出并要求設(shè)計工程師解答的重點(diǎn)問題：各項(xiàng)功能是否滿足建設(shè)單位的要求。各專業(yè)圖紙之間有否矛盾之處〔如各局部尺寸、標(biāo)高、中線、各專業(yè)之間等〕；設(shè)計深度能否滿足施工的需要。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要符合設(shè)計要求的地方，而設(shè)計又無明確規(guī)定，應(yīng)在會審中提出要求書面解答。第二節(jié)工程變更制度1〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序處理工程變更：a.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。b.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。c.總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估：·確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；·確定工程變更工程的工程量；·確定工程變更的單價或總價；d.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。e.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。·工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。第三節(jié)分包單位資質(zhì)審核制度1〕施工單位應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報其選擇的分包單位的資質(zhì)資料〔包括資質(zhì)等級、能力、經(jīng)歷、信譽(yù)、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級別、施工機(jī)具、管理系統(tǒng)、質(zhì)量保證體系、財務(wù)情況、應(yīng)持證上崗人員證件等〕及分包合同，請工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。2〕如發(fā)現(xiàn)所報的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況，或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承當(dāng)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，施工總包單位應(yīng)予執(zhí)行。3〕未經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。分包單位資質(zhì)審核程序見《監(jiān)理程序3.4.25》。第四節(jié)施工組織設(shè)計及施工方案審核制度1〕施工單位于開始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計，作為指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程在施工管理中起核心作用的重要技術(shù)文件。特別是質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明文規(guī)定“按施工方案”處理的局部，更要編制好施工方案。2〕對于規(guī)模較大或分期出圖的工程。暫時不具備編制施工組織設(shè)計的條件時，可分期編制分局部項(xiàng)工程施工組織設(shè)計〔施工方案〕；對技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。在施工組織設(shè)計中，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求明確提出施工操作的依據(jù)，以便按此驗(yàn)收。3〕施工組織設(shè)計〔施工方案〕應(yīng)經(jīng)過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。審核批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有改變應(yīng)取得工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。4〕工程總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計〔施工方案〕進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，提出意見要求施工單位修改或補(bǔ)充。具體的審批程序見《監(jiān)理程序》第五節(jié)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度1〕工程中使用的主要建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備〔砂、石、磚、水泥、鋼筋、電纜、電線、路燈、焊條、有色金屬、油漆、裝飾材料等〕，必須符合設(shè)計要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2〕建筑原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料〔如水泥、鋼筋等〕還應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)具備復(fù)驗(yàn)報告單，否那么不得使用于工程。3〕建筑裝飾材料、電力照明等工程的主要零配件及設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)會同建設(shè)單位，施工單位共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后始可訂貨。4〕重要設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗(yàn)貨〔或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等〕，達(dá)成一致意見后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工安裝單位會同工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同開箱檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后始可安裝。5〕由建設(shè)單位直接供給的材料和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承當(dāng)責(zé)任，但于使用或安裝前仍應(yīng)由施工、建設(shè)單位會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如監(jiān)理工程師認(rèn)為材料、設(shè)備不合格時，應(yīng)提出意見，必要時可向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單”。6〕重要的設(shè)備的隨機(jī)文件，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設(shè)單位。7〕建筑材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)實(shí)行見證取樣制。第六節(jié)隱蔽工程檢查及分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收制度1〕隱蔽工程及分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量到達(dá)合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對待，要做到一絲不茍。2〕一般的隱蔽工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，重要的隱蔽工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加。一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程及重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。3〕隱蔽及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)a.施工圖紙及其說明文件〔包括工程變更文件〕；b.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件；c.分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；d.有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報表及資料。4〕各項(xiàng)驗(yàn)收需要填報及檢查的報表，見各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽及分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見《監(jiān)理程序》。第七節(jié)工程工程《監(jiān)理月報》編制制度1〕在監(jiān)理的工程工程，每月應(yīng)編制《監(jiān)理月報》報送建設(shè)單位及公司。2〕《監(jiān)理月報》的作用有四：a.向建設(shè)單位通報本工程工程本月份各方面的進(jìn)展；b.向建設(shè)單位匯報工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)本月份作了哪些工作，收到什么效果；c.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本月份在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的各種關(guān)系之中所作的工作，存在的問題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；d.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過編制月報總結(jié)本月份工作，為下一階段工作訂出方案。3〕《監(jiān)理月報》的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工協(xié)作，按時編制完成。并應(yīng)注意月報的完整性、真實(shí)性；有分析，有比擬，有總結(jié)，有展望。4〕原那么上規(guī)定每月25日各項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開始編制并于次月5日前由總監(jiān)簽發(fā)送交有關(guān)單位?！侗O(jiān)理月報》的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》7.2節(jié)的規(guī)定。第八節(jié)監(jiān)理資料管理與歸檔制度1〕監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的重要局部，各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)都應(yīng)重視。監(jiān)理資料的管理應(yīng)逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定專人或兼任資料管理員負(fù)實(shí)際管理責(zé)任。公司的監(jiān)理資料管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，檔案室負(fù)責(zé)具體管理工作及對工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)工作。3〕各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進(jìn)展不斷積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真進(jìn)行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給公司檔案室保管備查。4〕監(jiān)理資料規(guī)定有保管期限，根據(jù)資料的內(nèi)容，由一年至三年，少量資料可規(guī)定為永久保存，具體分類按《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定辦理。5〕監(jiān)理資料的管理與歸檔保管方法見公司編制的《監(jiān)理資料管理程序》。6〕各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料應(yīng)按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定，分階段整理〔如根底、主體、使用功能、竣工等四階段〕。平日就應(yīng)及時整理好。第九節(jié)工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度1〕竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：a.單位工程到達(dá)竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗(yàn)單〔B10〕，并將全部竣工資料報送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收。b.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)催促承包單位及時整改。c.對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程工程，監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位及時進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報告。d.監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。e.經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。2〕按照《房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》第五條規(guī)定〔以下簡稱《驗(yàn)收規(guī)定》〕，工程符合以下要求方可進(jìn)行驗(yàn)收：a.完成工程設(shè)計和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；b.施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；c.對于委托監(jiān)理的工程工程，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；d.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)工程勘察、設(shè)計負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；e.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；f.有工程使用的主要材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場的試驗(yàn)報告；g.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；h.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；i.城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求已進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件；j.有公安、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；k.建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢；3〕《驗(yàn)收規(guī)定》第四條規(guī)定：工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。〔詳見《驗(yàn)收規(guī)定》〕4〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告。5〕在竣工驗(yàn)收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時間內(nèi)完成。第十節(jié)工程事故處理制度1)一般質(zhì)量問題：施工單位應(yīng)立即〔在8小時內(nèi)〕向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書面報告，由施工、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行調(diào)查，提出處理方案交設(shè)計單位研究，同意后出設(shè)計文件，由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，并征求建設(shè)單位同意后，由施工單位實(shí)施，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。2〕工程事故：根據(jù)建設(shè)部第493號令《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，根據(jù)生產(chǎn)平安事故〔以下簡稱事故〕造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：a.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒，下同〕，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；b.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；c.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；d.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。3〕事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。4〕報告事故應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：a.事故發(fā)生單位概況；b.事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；c.事故的簡要經(jīng)過；d.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；e.已經(jīng)采取的措施；f.其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。5〕事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、消滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。第十一節(jié)工程監(jiān)理總結(jié)制度1〕為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作水平，在工程監(jiān)理工作完成至一定階段或全部完成后，以及對某項(xiàng)重要問題處理完結(jié)以后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)編寫總結(jié)材料報公司〔根據(jù)需要可同時報送各有關(guān)單位〕，并歸入監(jiān)理檔案。2〕階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容有：a.工程施工及監(jiān)理概況；b.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；c.監(jiān)理合同履行情況；d.關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的情況；e.關(guān)于信息管理、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況；f.對工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；g.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況；h.工程照片〔有必要時〕。3〕專項(xiàng)問題的總結(jié)內(nèi)容，視問題具體情況而定，但應(yīng)包括問題具體情況，處理經(jīng)過，經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，改進(jìn)的建議等。4〕各項(xiàng)總結(jié)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理有關(guān)人員編寫，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。5〕各項(xiàng)總結(jié)必須內(nèi)容真實(shí)，實(shí)事求是，抓住問題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，文字簡潔，有理論，有分析，有經(jīng)驗(yàn)，有改進(jìn)。第十二節(jié)工地監(jiān)理會議制度1〕第一次工地監(jiān)理會議工程開工前由建設(shè)單位主持，根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方見面。由建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹現(xiàn)場工程經(jīng)理部人員組成，施工力量、施工機(jī)具及對施工的初步方案安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，監(jiān)理制度，并確定今后召開工地例會的有關(guān)事項(xiàng)。2〕工地例會原那么上每周召開一次，日期由各方協(xié)商確定。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設(shè)計問題時可請設(shè)計單位參加。會議內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及造價控制情況，處理存在的問題，制訂下一周的工作安排。3〕如因工作需要，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均可提出召開臨時監(jiān)理工作會議，以解決當(dāng)前急需處理的問題。4〕每次監(jiān)理會議的會議紀(jì)要由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第十三節(jié)見證取樣和送檢制度1.遵照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政根底工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》實(shí)行見證取樣制。2.涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。3.根據(jù)道路工程的特點(diǎn)，本工程原材料、工序見證取樣范圍、取樣數(shù)量和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容見下表：材料、工序名稱檢驗(yàn)工程取樣數(shù)量土石方回填土壓實(shí)度每200m每壓實(shí)層測4處彎沉值每評定段〔不超過1km〕40～50測點(diǎn)／車道填土料含水量見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》顆粒分析見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》密度見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》相對密度見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》土的強(qiáng)度見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》顆粒分析見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》液塑限指標(biāo)見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》給排水管道原材料水泥200T檢驗(yàn)一次河砂1000M2檢驗(yàn)一次〔二組〕碎石〔2-4〕1000M2檢驗(yàn)一次〔二組〕檢查井個鋼筋見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》管道主材見《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》檢查井蓋普通磚〔MU10〕15萬檢測一次土工格柵〔30*30〕10萬平米檢測一次土建砂細(xì)度每200m每壓實(shí)層測4處水泥膠砂強(qiáng)度、凝結(jié)時間同廠、同品種、同標(biāo)號每200T抽查一次碎石級配使用前測2個樣品，使用過程中每2000m3壓碎值排水工程、人行道、路側(cè)石等分部、分項(xiàng)工程施工見證取樣按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》執(zhí)行。見證人員和取樣人員應(yīng)對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。第十四節(jié)監(jiān)理人員考評制度監(jiān)理人員的考評，是促進(jìn)監(jiān)理業(yè)務(wù)上水平的有力措施。公司印有定型的考評表，定期分送業(yè)主，請業(yè)主提意見打分。公司每兩月對各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次綜合考評，考評結(jié)果優(yōu)劣獎罰與工資掛鉤。第十五節(jié)旁站監(jiān)理制度為加強(qiáng)對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)部以建市[2002]189號文頒發(fā)了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》該法所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理〔以下簡稱旁站監(jiān)理〕，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。其他工程可參照本方法。第十六節(jié)平行檢驗(yàn)制度1〕定義：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的根底上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢測的活動，叫平行檢驗(yàn)。2〕法律依據(jù)：a.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第38條規(guī)定：監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。b.《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》：·核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)?！I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。c.《重慶市工程質(zhì)量抽樣檢測工作假設(shè)干規(guī)定》：第一條：工程的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)是指在工程結(jié)構(gòu)施工過程中或結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前對結(jié)構(gòu)的重要部位按照一定比例進(jìn)行的抽樣檢測以及在工程竣工驗(yàn)收前對影響使用功能的功能性指標(biāo)按一定比例進(jìn)行的抽樣檢測。第二條：本規(guī)定適用于重慶市行政區(qū)域內(nèi)在建的各種工程施工質(zhì)量的抽樣檢測，對單位施工質(zhì)量有爭議或有疑心的工程，應(yīng)參照本規(guī)程根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)大抽樣范圍。對結(jié)構(gòu)中的主要受力構(gòu)件進(jìn)行隨機(jī)機(jī)樣檢測，其抽樣數(shù)量不少于構(gòu)件總數(shù)的5％。在工程沒有實(shí)行見證取樣制度和存在質(zhì)量缺陷或有質(zhì)疑的情況下，其抽測數(shù)量不少于構(gòu)件總數(shù)的30％。d.房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定〔建設(shè)部建建[2000]211號〕第五條：涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。3〕費(fèi)用的來源a.《委托監(jiān)理合同》〔示范文本〕GF-2012-0202第8.2條規(guī)定：委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行的材料和設(shè)備檢測所發(fā)生的費(fèi)用，由委托人支付，支付時間在專用條件中約定。b.《重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》第十二條，一、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量監(jiān)督時，發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)和使用平安的質(zhì)量隱患，可委托質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由責(zé)任方承當(dāng)檢測費(fèi)用。c.重慶市建價[2001]字21號文《關(guān)于調(diào)整我市定額取費(fèi)及有關(guān)問題的通知》規(guī)定，復(fù)檢費(fèi)用由業(yè)主支付。4〕實(shí)施措施a.將平行檢驗(yàn)工程造出方案，報業(yè)主，工程檢驗(yàn)合格費(fèi)用由業(yè)主支付，檢驗(yàn)不合格由施工單位支付。b.在簽訂監(jiān)理合同時，在補(bǔ)充條款中要寫明此條。c.在業(yè)主致施工單位說明監(jiān)理有關(guān)權(quán)力的文件中，亦說明這一條。5〕平行檢驗(yàn)開展工程a.屬于常規(guī)檢驗(yàn)的原材料、構(gòu)件等通過見證取樣送檢的方法，到達(dá)平行檢驗(yàn)的目的。b.檢驗(yàn)批中有些工程通過巡視、旁站到達(dá)平行檢驗(yàn)的目的，巡視記錄、旁站記錄就是平行檢驗(yàn)記錄。c.檢驗(yàn)批中允許偏差工程，在監(jiān)理組織驗(yàn)收時，監(jiān)理、施工共同量測確認(rèn)，這些工程也到達(dá)了平行檢驗(yàn)的目的。第十七節(jié)監(jiān)理巡視制度監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查，檢測。巡視內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工等方面，主要檢查內(nèi)容如下：1〕是否按照設(shè)計文件、施工標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工方案施工；2〕是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3〕施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4〕施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特別操作人員是否持證上崗；5〕施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6〕已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；7〕檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，檢查進(jìn)度安排是否合理，是否符合施工工藝要求；8〕總包和分包各單位施工進(jìn)度之間是否協(xié)調(diào)；9〕勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素是否能保證施工進(jìn)度方案的要求；10〕由建設(shè)單位提供的施工條件是否滿足施工進(jìn)度的需要；11〕設(shè)計對施工有無影響；12〕發(fā)現(xiàn)什么平安問題和隱患；13〕文明施工存在什么問題；14〕檢查在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時需要在施工過程中取得的資料；監(jiān)理人員巡視記錄格式如表B8。第十八節(jié)監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)制度〔1〕職業(yè)道德建設(shè)的主要任務(wù)：廉政建設(shè)是職業(yè)道德建設(shè)的首要任務(wù)，這是工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)決定的。但要搞好工程建設(shè)監(jiān)理工作中的職業(yè)道德建設(shè)，只有廉政建設(shè)是不夠的。因此，公司在職業(yè)道德建設(shè)中的主要任務(wù)還包括：提高公司管理水平、提高監(jiān)理人員技術(shù)水平、提高全體職工的效勞水平和效勞意識等方面。〔2〕職業(yè)道德建設(shè)的主要內(nèi)容：監(jiān)理工作的總要求是：按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原那么，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍。因此，職業(yè)道德建設(shè)必須緊緊圍繞監(jiān)理工作的要求來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)主要包括兩個方面，即：公司職業(yè)道德建設(shè)和職工職業(yè)道德建設(shè)。第十九節(jié)公司職業(yè)道德建設(shè)的根本要求：1)嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《重慶市工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》及監(jiān)理委托合同的規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)理，確保工程工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行。2)嚴(yán)格按照工程監(jiān)理程序，強(qiáng)化質(zhì)量管理，從原材料采購到施工工藝層層把關(guān)，按照國家工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件實(shí)施工程監(jiān)理。3)不超越資質(zhì)等級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。4)不惡意壓價并以低于企業(yè)本錢價承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)。5)不分包、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。6)以最專業(yè)的人員實(shí)施監(jiān)理，盡職盡責(zé)、按質(zhì)按量完成監(jiān)理任務(wù)。7)以最優(yōu)質(zhì)的效勞，全天候?qū)嵤┍O(jiān)理。8)以最全面的工作流程，全方位實(shí)施監(jiān)理。9〕講信譽(yù)、守合同、重質(zhì)量、保工期、節(jié)約投資是公司的工作宗旨。10〕公司應(yīng)組織全體職工竭誠為受監(jiān)工程建設(shè)效勞。〔4〕職工職業(yè)道德建設(shè)的根本要求：1〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2〕服從公司安排，自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。3〕按時出勤，積極工作。4〕堅守崗位，形成良好的敬業(yè)精神。5〕不斷提高監(jiān)理效勞水平和效勞意識。6〕在積極效勞于業(yè)主的同時，對受監(jiān)方應(yīng)堅持監(jiān)督管理與效勞相結(jié)合。7〕注重團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)工作過程中的全方位協(xié)作。8〕注重個人職業(yè)形象，并為樹立公司良好形象作奉獻(xiàn)。〔5〕職業(yè)道德建設(shè)的重要性和保證措施：1〕公司職業(yè)道德建設(shè)是公司樹立良好社會形象的關(guān)鍵，它對公司的穩(wěn)定、開展和業(yè)務(wù)的開展起到良好的促進(jìn)作用。2〕職工職業(yè)道德建設(shè)是公司職業(yè)道德建設(shè)的根底，也是職工崗位考核的重要內(nèi)容。3〕職業(yè)道德建設(shè)表達(dá)在公司與職工所從事的各項(xiàng)具體工作中，全體職工應(yīng)時時注意、事事抓緊。如有違犯職業(yè)道德的行為，公司將嚴(yán)厲處分、決不姑息，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任?！?〕全面開展職業(yè)道德建設(shè)的設(shè)想：由于監(jiān)理行業(yè)的特殊性，職業(yè)道德建設(shè)工作涉及面廣且影響大，因此是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。這要求公司全體職工應(yīng)積極自主地遵守職業(yè)道德，公司管理人員在帶頭遵守職業(yè)道德的同時，還應(yīng)不斷總結(jié)職業(yè)道德建設(shè)工作中存在的有關(guān)問題和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善職