【《淺析如何做好人力資源管理工作-以S貿(mào)易有限公司例（含問(wèn)卷）》5800字（論文）】

1淺析如何做好人力資源管理工作一以S貿(mào)易有限公司例目錄一、企業(yè)概況 2(二)研究方法 2二、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 2 2(二)人員招聘分析 4(三)人員培訓(xùn)分析 5(四)人員激勵(lì)與薪酬分析 6三、企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題 6(一)員工設(shè)置與崗位分配不明確 (二)招聘人員中的不足 7(三)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)缺乏系統(tǒng)性 7(四)績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制不完善 8四、廣州S貿(mào)易有限公司人力資源管理改善對(duì)策 8(一)完善人力資源人員設(shè)置與明確崗位職責(zé) 8(二)關(guān)于人員招聘中改進(jìn) 8(三)改進(jìn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方向 9(四)完善考核激勵(lì)機(jī)制 9 參考文獻(xiàn) 2(一)公司概況在廣州馬會(huì)家居、吉盛偉邦擁有多家高端旗艦店，營(yíng)業(yè)面積達(dá)4500平方米，致力于將區(qū)集園林生態(tài)、開(kāi)放共享、智能服務(wù)于一體，是廣東省首批應(yīng)用型“互聯(lián)網(wǎng)+小鎮(zhèn)”黃埔四大園區(qū)之一。公司現(xiàn)有員工近200人左右。(二)研究方法數(shù)有156人，其中男性員工所占比例達(dá)到了56%,女性員工所占比例達(dá)到了34%。(一)人員結(jié)構(gòu)分析通過(guò)對(duì)廣州S貿(mào)易有限公司公司人員進(jìn)行分析，了解到其年齡分布結(jié)果如齡分布中基本上其年齡分布區(qū)域是在25歲-35歲之間，有74人，所占比例為47.82%,325歲及以上有47人，所占比例為3025歲及以上有47人，所占比例為30.34%?？傮w上其年齡分布較為年輕化。圖1員工年齡分析圖學(xué)歷上，基本上是以大專(zhuān)及以下為主，有109人，所占比例為69.56%;職位分布上?？傮w上其學(xué)歷程度并不高，這也與企業(yè)內(nèi)部管理有關(guān)。總體上其學(xué)歷程度并不高，這也與企業(yè)內(nèi)部管理有關(guān)。圖2員工學(xué)歷分析圖基層員工有101人，所占比例為65.22%,中層管理人員有26人，所占比例為17.39%,高層管理人員及其他人員有2人，所占比例為14%。4圖3員工職位分析圖(二)人員招聘分析對(duì)公司員工認(rèn)為公司招聘整體好進(jìn)行調(diào)查，其中認(rèn)為同意以及很同意的所占比例不過(guò)是近17%,余下的都是一般和不同意，由此可見(jiàn)員工認(rèn)為公司招聘是存在著一定的問(wèn)題。圖4員工對(duì)招聘效果評(píng)價(jià)而針對(duì)于公司招聘能崗匹配進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在著一定程度的不足，基本上不同意以及很不同意的所占比例過(guò)半。5圖5員工對(duì)招聘能崗匹配程度評(píng)價(jià)(三)人員培訓(xùn)分析根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果制定出培訓(xùn)內(nèi)容滿(mǎn)意度調(diào)查情況如圖3-5以及培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用情況如圖3-6,從這兩個(gè)圖和表3-1的課程計(jì)劃表中看出培訓(xùn)項(xiàng)目主要是關(guān)于崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，針對(duì)課程表缺乏結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行的培訓(xùn)；受訓(xùn)人員對(duì)于公司培訓(xùn)內(nèi)容的滿(mǎn)意度偏于中下，特別是培訓(xùn)形式；對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用，只有小部分員工反映應(yīng)用了很多，大部分反映應(yīng)用極少。這都表明了公司課程設(shè)計(jì)不合理，使得培訓(xùn)的效果不佳，沒(méi)有使受訓(xùn)人員很好地將理論應(yīng)用于實(shí)踐中，提升自我。6圖6培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用結(jié)果圖(四)人員激勵(lì)與薪酬分析對(duì)個(gè)別做的好的業(yè)績(jī)十分突出的在其薪酬上加上一條績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，多是1000元以?xún)?nèi)，平(一)員工設(shè)置與崗位分配不明確7(二)招聘人員中的不足天8點(diǎn)帶齊證件到公司門(mén)口集中面試。但往往事與愿違，很多收到短信的應(yīng)聘者都不會(huì)(三)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)缺乏系統(tǒng)性1.員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析不足。鑒于人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員的水平差異2.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)需求脫節(jié)。公司培訓(xùn)人員通常為了完成培訓(xùn)任務(wù)及受訓(xùn)人8(四)績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制不完善(一)完善人力資源人員設(shè)置與明確崗位職責(zé)崗位的工作職責(zé)，將職責(zé)細(xì)化到每一位員工上，形成了各崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。91(二)關(guān)于人員招聘中改進(jìn)(1)內(nèi)部推薦。內(nèi)部推薦較之外部推薦成本較低，掌握員工的信息程度好，既能(3)網(wǎng)絡(luò)招聘，如果考慮成本過(guò)高，可以開(kāi)通短期的網(wǎng)招(緊急招聘等)。(4)參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的大型人才招聘會(huì)。(5)校園招聘。做好前期學(xué)校招聘的準(zhǔn)備工作，調(diào)查各部門(mén)分別需要什么專(zhuān)業(yè)的9(三)改進(jìn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方向1.站在人力資源的角度上協(xié)助員工規(guī)劃人生，已培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。公司3.不定期開(kāi)展課程培訓(xùn)，開(kāi)闊員工視野。由于員工層次和性質(zhì)存在著差異，所以(四)完善考核激勵(lì)機(jī)制企業(yè)能夠從實(shí)際出發(fā)，為不同的員工提出的不同需求和喜好，提出多元化的福一個(gè)企業(yè)想發(fā)展壯大，靠的就是源源不斷的人才，人力資源部招的人要符合公司的發(fā)展及企業(yè)文化，更多的是要為公司創(chuàng)造利益。招聘的人如果不能達(dá)到這些要求會(huì)使對(duì)企業(yè)財(cái)力及資源的浪費(fèi)。一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有招攬到人才，就如同一幅空架子，沒(méi)有內(nèi)在填充，就如同無(wú)源之水無(wú)本之木，無(wú)法長(zhǎng)久的發(fā)展。招聘管理作為人力資源管理一個(gè)基礎(chǔ)性的一步，不僅會(huì)影響企業(yè)的整個(gè)管理活動(dòng)中，也會(huì)影響企業(yè)日后工作正常運(yùn)行。如果這一步，扎根不穩(wěn)，那么不僅會(huì)增加企業(yè)由于錄用人員不當(dāng)而帶來(lái)的損失，更會(huì)影響到企業(yè)正常運(yùn)行甚至往后的發(fā)展。現(xiàn)如今，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)始重視人力資源中的地位，并建立起符合企業(yè)行之有效的人力資源。真理之所謂被稱(chēng)之為真理，是因?yàn)樗怯型林?，在反?fù)檢驗(yàn)過(guò)程之中依舊能保持著它魅人的偉光。所以，不論你提出什么樣的理論，不論你有什么樣的研究結(jié)果，都需要有能夠立之不到的土壤。依據(jù)自身的限定情況或多或少會(huì)存在誤差和不足，沒(méi)有對(duì)人力資源相關(guān)方面進(jìn)行更深一步的了解，以達(dá)到更好的狀態(tài)，這些也就只能在今后的道路[3]王義莉.安康市房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查[J].中小企業(yè)管理與科技(上句[5]姜明，陳兆柱.山東國(guó)有企業(yè)人力資源基本狀況調(diào)查[J].山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)附件(調(diào)查問(wèn)卷)2.您在公司的年資?[單選題][必答題]〇A.1年以?xún)?nèi)3.您在公司擔(dān)任的職位?[單選題][必答題]○C.高級(jí)管理4.您所處的年齡段是多少[單選題][必答題]○很不同意○不同意○一般○同意○很同意○很不同意○不同意O一般○同意○很同意8.培訓(xùn)形式的靈活?yuàn)Z標(biāo)的滿(mǎn)意程度?[單選題][必答題]○非常不滿(mǎn)意○不滿(mǎn)意O一般○滿(mǎn)意〇非常滿(mǎn)意9.培訓(xùn)講師的專(zhuān)業(yè)水平、授課技術(shù)滿(mǎn)意程度?[單選題][必答題]○非常不滿(mǎn)意〇不滿(mǎn)意〇一般○滿(mǎn)意〇非常滿(mǎn)意10.培訓(xùn)現(xiàn)狀的紀(jì)律維系情況?[單選題][必答題]○非常不滿(mǎn)意〇不滿(mǎn)意〇一般○滿(mǎn)意〇非常滿(mǎn)意11.培訓(xùn)輔助的設(shè)施設(shè)備資料教材的準(zhǔn)備情況?[單選題][必答題]○非常不滿(mǎn)意〇不滿(mǎn)意〇一般○滿(mǎn)意〇非常滿(mǎn)意12.培訓(xùn)時(shí)間場(chǎng)地安排的合理性?[單選題][必答題]○非常不滿(mǎn)意〇不滿(mǎn)意O一般○滿(mǎn)意〇非常滿(mǎn)意13.公司有一套完整明確的薪酬激勵(lì)體制[單選題]