市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)立足新起點全力打造整潔靚麗城市環(huán)境201*年是德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，德州市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“兩迎一創(chuàng)”，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù)，保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。（一）穩(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資，同時以高于德州市正常臨時工工資的水平，專門招聘了近150名“短期”臨時工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入10萬元，新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集，配合以電動三輪車，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時工，有效解決了以往人力收集車“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。（三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，采用百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。二、加快重點項目建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度實現(xiàn)新突破德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調(diào)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)，確保如期完工。（一）焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進(jìn)的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復(fù)；設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購；現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設(shè)計已完成，正在進(jìn)行招標(biāo)，其他主體施工圖紙正在設(shè)計。（二）舊住宅區(qū)改造工程。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書記和吳市長多次對改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也專門到現(xiàn)場進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理，規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查，建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設(shè)計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào)，105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。三、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。（一）公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽能光伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。（二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗，避免車輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。（三）垃圾處理廠運營期建設(shè)。德州市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù)，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長，垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此，對壩區(qū)、填埋場以及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運營期建設(shè)，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。（四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。四、加快長效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點，積極開展“保潔年”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機(jī)制。（一）道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴(kuò)大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長河路按照一級道路管理標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長效管理。（二）垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理，共取締露天垃圾點近60處，清除無主垃圾近3000方，徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，投資近60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個，更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個，維修240個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護(hù)工作及時到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》，注重細(xì)節(jié)管理，對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。在做好日常管理工作的同時，我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統(tǒng)測量結(jié)果準(zhǔn)確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗，延長使用壽命。五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理，針對季節(jié)變化，做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。擴(kuò)展閱讀環(huán)衛(wèi)處201*年上半年工作總結(jié)(內(nèi)部)環(huán)衛(wèi)處201*年上半年工作總結(jié)201*年上半年，在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以深化“山東省服務(wù)名牌”為目標(biāo)，以確?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)單位”九連冠、行風(fēng)評議前三名為總抓手，勇抓機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量按期完成了9座垃圾轉(zhuǎn)運站、200個地埋式垃圾箱建設(shè)任務(wù)，圓滿完成了城區(qū)354萬平方米道路的清掃保潔、日產(chǎn)180噸城鄉(xiāng)生活垃圾的清運處理任務(wù)和20座公廁的沖刷保潔任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下一、統(tǒng)籌兼顧，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我市新建9座垃圾轉(zhuǎn)運站，正月初五正式開工，經(jīng)過2個多月的努力，到4月底9座垃圾轉(zhuǎn)運站的基礎(chǔ)工程、壓縮設(shè)備安裝、工作人員的招考與業(yè)務(wù)培訓(xùn)全部完成，5月份正式投入運行。為加快工程進(jìn)度，我們專門成立了轉(zhuǎn)運站建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，李主任、吳永強(qiáng)全天候現(xiàn)場督導(dǎo)，并聘請有專業(yè)資質(zhì)的湯主任協(xié)助每天對各建筑工地工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時與各鎮(zhèn)、街道分管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。由于開工時間為寒冬臘月，各建筑公司都放假了，為保證正常開工，他們頂風(fēng)冒雪多次到各建筑公司溝通和協(xié)調(diào)，爭取到對方的理解與支持。在工程開工后，無論天氣如何，每天早晨6:30前就進(jìn)入工地，對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。由于天寒地凍，土建難度非常大，對此我們積極與設(shè)計單位和施工單位溝通，進(jìn)行反復(fù)研究和論證，最后采用沙埋、電褥子加溫，地膜覆蓋、草簾子覆蓋等多種方法，既保證了施工質(zhì)量又加快了工程進(jìn)度；在壓縮設(shè)備、車輛的采購上嚴(yán)格實行對外招投標(biāo)，陳琳同志認(rèn)真研究各種設(shè)備、車輛的技術(shù)參數(shù)，及時與市財政、招標(biāo)辦、供貨方溝通聯(lián)系，確保設(shè)備、車輛等質(zhì)量合格。為確保壓縮設(shè)備及時到位，我們多次派人到珠海廠方進(jìn)行督辦。3月23日首批壓縮設(shè)備到位，按正常作業(yè)每套壓縮設(shè)備廠方需安裝6天，為加快設(shè)備安裝進(jìn)度，我們抽調(diào)了設(shè)備科小徐、小何協(xié)調(diào)廠方人員安裝設(shè)備，每天早晨6:00就到達(dá)現(xiàn)場開始安裝，中午也不休息，晚上加班到八、九點鐘，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月，保證了工程按期完成。自3月份起按照市政府統(tǒng)一部署，我們又肩負(fù)著農(nóng)村地埋式垃圾箱建設(shè)督導(dǎo)工作，在一無圖紙二無樣板的前提下，我們邊研究、邊設(shè)計、邊施工，經(jīng)過反復(fù)驗證、修改，最終使地埋箱建設(shè)得更加科學(xué)合理。為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們實行了主任分工負(fù)責(zé)制，四位副主任及吳永強(qiáng)同志在做好自己分管業(yè)務(wù)工作的同時，每天分頭對各自分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地埋箱建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，力求工程建設(shè)質(zhì)量與速度雙達(dá)標(biāo)。對于個別村莊出現(xiàn)不理解、不支持的現(xiàn)象，他們多次上門溝通，采用以點帶面的形式，首先在俚島鎮(zhèn)草島寨樹立了樣板，使各村認(rèn)識到了地埋箱的好處，從而逐步在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣開來。辦公室每天下午330開始對各鎮(zhèn)地埋箱進(jìn)展情況進(jìn)行收集、匯總，往往下班后各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)還未上報齊全，他們就加班統(tǒng)計上報，休假日也正常統(tǒng)計上報。通過共同努力，4月下旬，5輛鉤臂車、10輛擺臂車、300輛小推車、5輛清污車、600套標(biāo)志服、200個地埋箱體全部到位，5月份開始投入運行。與此同時，鞠主任還牽頭制作了全市垃圾轉(zhuǎn)運站布局圖、城鄉(xiāng)一體化流程圖看板和宣傳圖冊1萬本，統(tǒng)一了垃圾運輸車輛、小推車、標(biāo)志服的顏色、識別標(biāo)志和宣傳口號。通過大家齊心協(xié)力，我們順利通過了威海市農(nóng)村環(huán)境保護(hù)綜合整治現(xiàn)場會和其他各級參觀學(xué)習(xí)的現(xiàn)場組織工作，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二、管理精細(xì)，環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量全面提升。為進(jìn)一步深化名牌建設(shè)，確保名牌質(zhì)價相稱，今年我們緊緊抓住“精細(xì)化管理”為中心，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，努力塑造行業(yè)新形象。五月份，我們率先在全處開展了“我與威海找差距”主題活動和“主任調(diào)研活動”，各科室積極參考威海的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，制訂了切實可行的整改措施，并落實到具體工作中，整體工作質(zhì)量得到全面提升。環(huán)衛(wèi)工作站認(rèn)真落實績效工資制，注重管理的實效。工作中，他們推行了人性化管理模式，要求每位管理人員善于和清掃工溝通，了解掌握他們的思想動態(tài)，拉近和清掃工之間的距離，最大限度調(diào)動每位清掃工的積極性。針對早晨、中午、晚上繁華路段易臟的實際情況，三個站及時拿出了應(yīng)急方案，增加重點路段上的保潔人員，延長保潔時間，增設(shè)流動保潔服務(wù)隊，每天由一名專職管理人員跟蹤對繁華路段進(jìn)行檢查，科長不定期組織每條路段管理人員進(jìn)行跟蹤考核，減少問題出現(xiàn)，嚴(yán)格把握好交接班制度，保證了街道的干凈整潔。針對春季風(fēng)大白色污染物增多、樹毛刮的到處都是的實際情況，三個工作站及時做出反應(yīng)，拿出方案抽調(diào)人員及時清理，保證了路段的干凈整潔。他們還為清掃工配備小型工具箱，配足配齊清擦用具，加強(qiáng)跟蹤考核，確保垃圾桶體的衛(wèi)生質(zhì)量。5月11日，環(huán)衛(wèi)工作三站接到了政府廣場噴泉清淤工作，三站科長張志強(qiáng)及時抽調(diào)人員進(jìn)行清理，管理員梁進(jìn)柏同志作為老同志也和清掃工一樣，和他們干在一起，吃在一起，頭頂烈日指導(dǎo)清理工作，每天都是一身泥土帶回家，給年輕一輩做出了榜樣。6月底我市遭遇強(qiáng)暴風(fēng)雨，多條路段沖出大量泥沙、落葉、地漏上垃圾到處都是，工作站全體成員天不亮就上路和清掃工一起對地漏子上的雜物及泥沙進(jìn)行突擊清理，堅持當(dāng)天泥沙當(dāng)天清除，及時恢復(fù)了城市容貌。清洗科是一個新成立的科室，一切都是新的，沒有任何經(jīng)驗可借鑒，但他們不等不靠，及時拿出具體的清洗方案，合理調(diào)配時間，把市區(qū)道路進(jìn)行科學(xué)劃分，每臺車都有固定清洗路線。負(fù)責(zé)沖刷市區(qū)的林衛(wèi)東、王軍強(qiáng)、姜現(xiàn)斌三位司機(jī)每天330左右就得起床，4:00準(zhǔn)時出車清洗，趁天不亮路上人、車較少的時候先清洗市內(nèi)路段，天亮以后市區(qū)人、車逐漸增多，為不影響車輛通行，他們就清洗周邊路段，全面提高了工作效率；對市區(qū)大理石、彩板堅持每半月徹底清洗一次，平時隨臟隨清，做到既路見本色又減少開支。清洗科在做好道路、彩板清洗的同時，他們又要負(fù)責(zé)重大檢查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、污染重的垃圾桶清洗、中轉(zhuǎn)站和垃圾廠綠化澆樹，還要兼顧著單位清淤業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)運站和垃圾廠污水清運以及市政管道疏通工作，壓力很大，但大家從無怨言，隨叫隨到，都能圓滿地完成各項工作任務(wù)。在吸糞、污水外運工作中，肖輝山同志任勞任怨，南到人和北到龍須，范圍太大，經(jīng)常幾個中轉(zhuǎn)站同時滿，他就加班加點中午自己在路上買點東西吃，接著又投入到工作中去，這種無私奉獻(xiàn)的精神值得我們每個人好好學(xué)習(xí)。垃圾清運科今年投入了大量人力，每輛車都增加了一名跟車人員。管理中他們統(tǒng)籌安排，優(yōu)化了清運線路，強(qiáng)化了清運過程的安排和指導(dǎo)，嚴(yán)格落實工資與垃圾清運量、清運質(zhì)量掛鉤，做到了重點部位優(yōu)先清運，易滿部位二次清運，有效解決了清運甩站、丟站和污水遺撒現(xiàn)象?？剖覂?nèi)部加大了清運質(zhì)量的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對經(jīng)常性出現(xiàn)的問題及時查找原因并制訂整改措施進(jìn)行整改，提高了垃圾清運及時率。加強(qiáng)了對流動保潔人員的管理，對無物業(yè)管理小區(qū)的垃圾桶四周每天都進(jìn)行了及時清理，確保了桶四周潔凈無雜物。加強(qiáng)了對垃圾桶的管理，對損壞的垃圾桶在車輛保證的情況下做到當(dāng)天更換，對能修補再利用的垃圾桶及時進(jìn)行了修補再利用，對公用垃圾桶的缺輪、缺蓋、缺銷做到了及時安裝，對桶內(nèi)有建筑垃圾的及時組織人工進(jìn)行清理，減少了垃圾桶的無為損壞。由于清運司機(jī)較少，全體司機(jī)人員一年365天基本上都沒有休過假，但大家都能以大局為重，克服了酷夏與嚴(yán)寒的考驗，克服了蚊蠅與惡臭的干擾，確保了垃圾清運及時?？准依鴱S結(jié)合自身的特點，健全了各崗位運行記錄和作業(yè)流程，設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮廠區(qū)車輛安全作業(yè)，明確了垃圾廠考核員、安全管理員、設(shè)備管理員、衛(wèi)生管理員等，對稱量記錄、打藥清殺、膜覆蓋、入場路清理、場地綠化等各項工作都分工明確，定崗定責(zé)。加大移動除臭風(fēng)炮的使用效率，有效控制了氣體污染。嚴(yán)格污水站的規(guī)范操作，加大設(shè)備巡回檢查力度，及時排除故障隱患。每周定期化驗水質(zhì)兩次，嚴(yán)格控制出水達(dá)標(biāo)排放。制定了詳細(xì)的防汛預(yù)案，對垃圾廠各部位進(jìn)行了排查，對截洪溝及綠地外圍排水溝進(jìn)行了清理，對抽水機(jī)、水泵及水袋進(jìn)行了檢查、維修及保養(yǎng)，對垃圾廠所有被沖刷的邊坡進(jìn)行了修復(fù)。加強(qiáng)對綠化的管護(hù)，對冬天部分被凍壞的苗木及時進(jìn)行了補栽。他們還加強(qiáng)了庫房的管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做好職工食堂和園地管理。在今年污水管道的變更及安裝工作中，派專人進(jìn)行全程監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量，保證汛期垃圾廠污水達(dá)標(biāo)處理后正常排放。積極協(xié)調(diào)德信防水對填埋區(qū)周圍的PVC防老化膜進(jìn)行更換，對導(dǎo)氣石籠的防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行加固。填埋區(qū)王靖淵、張立全、林均剛等同志，每天工作在垃圾堆頂，夏天惡臭蒼蠅困撓，冬天寒風(fēng)刺骨，但他們從不抱怨叫苦，始終如一、默默無聞地做好本職工作，起到了表率作用。垃圾轉(zhuǎn)運站完善制度，規(guī)范操作，重點加強(qiáng)對壓縮設(shè)備、擺臂車、鉤臂車的管理，定期除臭、滅蠅蛆。進(jìn)一步健全各類檔案、記錄，全面掌握所轄村莊人口數(shù)、垃圾產(chǎn)量和負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保農(nóng)村垃圾清運及時。在日常管理中，他們堅持每月初，對全部轉(zhuǎn)運站進(jìn)站垃圾量進(jìn)行一次分析匯總，計算進(jìn)站村莊比例；每月末，與鎮(zhèn)（街）分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次溝通，督促各鎮(zhèn)（街）重視“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”的垃圾處理模式；每季度，向各鎮(zhèn)（街）及所轄村莊做一次宣傳和經(jīng)驗介紹，制訂內(nèi)部培訓(xùn)計劃，組織科室職工每月集中培訓(xùn)一次，重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范職工的言行、理順各項辦公程序，促使轉(zhuǎn)運站各項工作更加清晰化、明確化、規(guī)范化，并利用新建轉(zhuǎn)運站安裝設(shè)備的廠家技術(shù)人員過來指導(dǎo)的時機(jī)，對原有十座轉(zhuǎn)運站進(jìn)行了一次全面的設(shè)備檢修工作，針對有些自己無法解決的問題，及時聯(lián)系廠方人員進(jìn)行了全面的設(shè)備維修，并請廠方人員對轉(zhuǎn)運站的全體人員進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，對常見的問題進(jìn)行了匯總，請廠方人員現(xiàn)場解答，并整理做出了會議記錄發(fā)放到各轉(zhuǎn)運站，從而提高整體隊伍素質(zhì)。在實際運行中，尋山站、嶗山站、靖海站運行情況較好，無論是衛(wèi)生、辦公秩序，還是各項運行記錄都很規(guī)范、認(rèn)真，起到了模范帶頭作用。設(shè)備管理科肩負(fù)著修理車間、單位各類設(shè)施設(shè)備以及20座公廁的日常管理工作，點多面廣、任務(wù)重。對此設(shè)備科合理調(diào)度，結(jié)合年初制訂的新的考核辦法，將維修工作進(jìn)行了重新劃分，公共維修設(shè)專人管理，責(zé)任到人，每月由考核科牽頭，分管主任、科長、維修人員、清運司機(jī)、后勤司機(jī)進(jìn)行多元化打分，全面調(diào)動了每位職工的工作積極性和主動性，司機(jī)對故障車輛隨到隨修，工作中他們刻苦鉆研，不斷推陳出新，解決了很多技術(shù)難題，上半年他們先后對兩臺灑水車加裝了清洗道板的噴槍，為4臺壓縮車安裝了站人安全平臺，為28臺除雪鏟進(jìn)行了使用后準(zhǔn)鏟，對18輛環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行全面季度保養(yǎng)、對辦公樓頂廣告架進(jìn)行了刷漆，對市區(qū)400多個果皮桶進(jìn)行了除銹噴漆，對8個損壞的移動公廁進(jìn)行了全面維修，并修復(fù)了37個人為損壞的果皮桶。在公廁管理上，設(shè)專人進(jìn)行巡查監(jiān)督，重點對公廁內(nèi)外衛(wèi)生質(zhì)量、在崗情況、開關(guān)門時間等方面嚴(yán)格把關(guān)，有效提高了公廁保潔質(zhì)量，解決了過去脫崗、在崗不作為、工作時間打麻將、早關(guān)門等不良現(xiàn)象。對損壞的設(shè)施及時維修，提升了公廁的服務(wù)質(zhì)量。5月份又為部分二類公廁安裝了新式排氣設(shè)備，每天定時定點啟動排氣除臭，優(yōu)化了入廁環(huán)境。監(jiān)察科在人員少、壓力大的情況下，對內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行合理分工。針對交警南、達(dá)因制藥西、憑海路海崖村南、北外環(huán)等亂倒垃圾現(xiàn)象，他們打破了8小時工作制，加大了早查、中查、夜查的力度，還對崖頭河上游兩側(cè)衛(wèi)生及駐城村莊垃圾進(jìn)行了重點監(jiān)管，并協(xié)調(diào)各村及街道辦事處進(jìn)行大力宣傳，從而把違反環(huán)境衛(wèi)生管理的行為降到了最低限度。他們還積極參加了農(nóng)村公路建設(shè)和環(huán)境綜合管護(hù)工作，先后對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了考核打分，對09年、10年建設(shè)的10處垃圾轉(zhuǎn)運站所轄村莊垃圾進(jìn)站量進(jìn)行每月不定期督導(dǎo)。上半年共查處亂倒垃圾、工地帶泥、打門打窗及私設(shè)、私運垃圾240余起，收取路面污染代清費69980元?？己丝平衲曛匦抡{(diào)整了考核模式，全面提高了考核效果。一是每月將各崗位考核情況以通報的形式在業(yè)務(wù)例會上傳達(dá)到各科室，讓每個科室對當(dāng)月的工作情況有個全面的了解，以便于及時整改提高。二是自三月份起對車間進(jìn)行多元化打分試點，月末組織分管主任、科長、維修人員、清運司機(jī)、后勤司機(jī)分頭對每位維修人員進(jìn)行打分，打分結(jié)果直接與本月的績效工資掛鉤，有效調(diào)動了每位維修人員的工作積極性，也提高了維修質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。三是積極督導(dǎo)開展“我與威海找差距”活動，制訂了“我與威海找差距”活動實施方案，并積極按方案組織實施，通過現(xiàn)場觀摩、對口交流、查找差距、制訂措施、整改總結(jié)、經(jīng)驗交流等措施讓大家真正看到了差距，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，為精細(xì)化管理更加深入打下了良好的基礎(chǔ)。四是積極研究單位整體考核辦法。通過找差距活動，看到了考核工作中方法單一、標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)、證據(jù)不足、打分不科學(xué)等問題，提出了新的考核方法，對街道、清運、公廁、車間等一線崗位采取了考核科抽查打分和單位整體考評相結(jié)合的方式，對考核標(biāo)準(zhǔn)全部細(xì)化，對考核檢查實行表格化，從而增強(qiáng)了考核工作的科學(xué)性和可操作性。五是強(qiáng)化質(zhì)量和環(huán)境雙體系管理，不定期對各科室的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查，通過局域網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量記錄的查閱，對質(zhì)量管理體系中存在的問題，及時進(jìn)行分析整改，及時制定整改措施，促進(jìn)整體工作的全面提升。三、自我加壓，后勤保障工作日趨完善。辦公室精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，較好地完成了單位各種報告、通知、紅頭文件、請示、計劃、月報等文字材料的編寫工作，及時督促單位重點工作任務(wù)的落實情況，保證了單位上下政令暢通。認(rèn)真按照中紀(jì)委大項目檢查要求，加班加點做好了孔家生活垃圾廠建設(shè)資料收集和補辦工作，做好了創(chuàng)建和諧城市各項軟件資料的編制、整理、上報，詳細(xì)核算了垃圾轉(zhuǎn)運站和地埋箱的運行費用，及時上報垃圾轉(zhuǎn)運站、地埋箱建設(shè)情況，組織起草了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化實施意見和考核辦法。同時，嚴(yán)格落實了社會投訴處結(jié)制，面對每一份社會投訴，總是第一時間與考核科及相關(guān)科室溝通，爭取盡早解決問題，并及時回復(fù)。上半年共接到投訴19起，其中清運不及時13起、公廁質(zhì)量差、態(tài)度不好、未開門等問題6起。認(rèn)真做好了每月職工的出勤統(tǒng)計，強(qiáng)化了指紋考勤，設(shè)專人負(fù)責(zé)每天查看考勤記錄，上半年共有159起未按指紋現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在一線科室的個別職工，對未辦指紋考勤申請手續(xù)的及時與分管主任匯報、核實、補辦，進(jìn)一步規(guī)范了職工在崗行為。強(qiáng)化了單位職工食堂的管理，努力為職工提供衛(wèi)生、可口的飯菜，嚴(yán)格落實門衛(wèi)24小時工作制，確保單位安全生產(chǎn)。后勤車隊嚴(yán)格按照派車程序出車，強(qiáng)化車輛保養(yǎng)，認(rèn)真落實車場日活動，不定期組織司機(jī)駕駛技術(shù)培訓(xùn)和新交通法學(xué)習(xí)，提高了整體隊伍素質(zhì)。工作中，每位司機(jī)都以大局為重，埋頭苦干，從無怨言，積極協(xié)助各科室做好了出車工作。在1月份清除積雪活動中，全體司機(jī)人員連續(xù)多日吃住在單位，積極協(xié)助各科室清除積雪；5月份運送地埋箱工作中，徐浩言、袁欽剛等同志隨叫隨到，起早貪黑圓滿完成了送箱工作；6月下旬的幾次防汛工作中，黃志偉、徐浩言、孫海寧、王兆君等同志連日在單位值班，加班加點完成出車任務(wù)。人力資源科人少、事雜，他們以大局為重，加班加點做好各項工作。一是認(rèn)真做好了職工勞資調(diào)整和保險的辦理工作，對事業(yè)在編人員的薪級工資按規(guī)定進(jìn)行了審批調(diào)整，重新修訂并落施了職工工資方案，并為近40名新錄用人員辦理了養(yǎng)老保險手續(xù)，每月為三個站300名清掃工核算工資，做到正確發(fā)放。二是積極抓好了內(nèi)外宣傳工作。充分利用黑板報、環(huán)衛(wèi)人、環(huán)衛(wèi)和電子屏，積極開展了內(nèi)部宣傳和理念引導(dǎo)工作，對單位的最近動態(tài)和先進(jìn)事跡進(jìn)行刊登；通過電視臺和民生360、中國建設(shè)報、榮成時訊、威海晚報等媒體開展對外宣傳，積極發(fā)動各科室進(jìn)行投稿。上半年共完成各類宣傳報道合計240篇，其中威海新聞2次，榮成新聞7次，民生360報道12次，山東建設(shè)報1篇，其他各類稿件共計174篇。三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，通過觀看視頻《別找借口找方法》，有針對性地開展了理論學(xué)習(xí)、素質(zhì)教育和理念培訓(xùn)。組織好了干部自主選學(xué)活動，對新錄用的人員組織學(xué)習(xí)單位規(guī)章制度并進(jìn)行了考試。四是針對不同崗位制訂了詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。抓好了黨務(wù)公開工作和黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作的督查落實，助推創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。結(jié)合建黨九十周年，組織黨員開展了民主生活會，重溫入黨誓詞，觀摩了轉(zhuǎn)運站、垃圾廠、地埋箱等重點工程建設(shè)。為一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，確立了一名黨員納新對象和入黨積極分子。五是圓滿完成了包村扶貧和走訪企業(yè)等活動的文字、影像資料的記錄、上報和宣傳工作。六是組織青年開展各項活動，五四期間組織參加了愛國主義教育，參加了建設(shè)系統(tǒng)五四籃球賽和歌詠比賽，取得了顯著成績。另外在數(shù)字化平臺建設(shè)方面，多方面進(jìn)行了論證，最終確定了合理的建設(shè)方案，為所有轉(zhuǎn)運站安裝了監(jiān)控設(shè)備，把垃圾廠監(jiān)控進(jìn)行全面升級，并通過了3G無線上網(wǎng)，實現(xiàn)了中心平臺控制。為單位所有車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)，為柴油車安裝了油控系統(tǒng)，使我們數(shù)字化管理進(jìn)入了一個新的階段。財務(wù)科順利完成舊賬結(jié)轉(zhuǎn)、新帳的抬立工作，特別是環(huán)興保潔公司，自今年起實行了微機(jī)記賬，使會計核算更快捷、科學(xué)、合理，企業(yè)財務(wù)管理水平得到明顯提升。按照制度規(guī)定按時會同考核科、設(shè)備科共同對單位的所有固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存材料進(jìn)行了清點核對，確保單位的財產(chǎn)物資安全準(zhǔn)確。按照上級的部署，及時完成201*年度部門決算、201*年度行政事業(yè)資產(chǎn)信息登記上報工作；傳達(dá)布置、收集、審核、上報全國會計從業(yè)人員信息采集工作；認(rèn)真做好事業(yè)單位車輛清查上報工作；大力宣傳推廣公務(wù)卡改革，及時收集、填報辦理公務(wù)卡所需的相關(guān)資料，為單位響應(yīng)上級的號召、簡化結(jié)算手續(xù)、降低現(xiàn)金流通所帶來的風(fēng)險、提高工作效率做好前期準(zhǔn)備工作；開展全面清查“小金庫”專項治理工作，并將清查結(jié)果上報及進(jìn)行公示。全面配合財政局、城鄉(xiāng)建設(shè)局等上級單位的財務(wù)審計檢查工作，按時按期完成環(huán)衛(wèi)處、環(huán)興保潔服務(wù)有限公司的法人年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。每月編制合理的資金使用計劃，確保資金到位，保證重點工程順利進(jìn)行和按時完工，滿足單位正常運轉(zhuǎn)資金方面的供給。核算與工程管理科認(rèn)真做好單位各種數(shù)據(jù)的核算匯總上報，每月對環(huán)衛(wèi)工作站、單位車輛油耗修理費、垃圾廠、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、清洗科的費用進(jìn)行匯總上報。細(xì)化各核算項目，對人員工資勞保等費用納入核算，保障了數(shù)字的真實性和準(zhǔn)確性，強(qiáng)化了核算月時效性，在最短時間內(nèi)將各種數(shù)字匯總上報。做好每月收費錄入和匯總上報工作，每月依照各科室收費情況，進(jìn)行微機(jī)錄入，進(jìn)行匯總上報。對清掃工保險進(jìn)行了新的投保方式，對符合工傷保險條件的一律投工傷保險，對不符合工傷條件的投雇主保險，保險的受益人為單位，保證了單位的利益。對出現(xiàn)的事故，及時與保險和工傷部門搞好銜接，配合做好理賠工作。采購供應(yīng)科堅持“細(xì)”字出質(zhì)量，“快”字出速度，“省”字出效率，建立健全了各類檔案，建立了單車采購文件夾、垃圾場采購文件夾，做到登記詳細(xì)、分類明確。在重大物品、設(shè)備采購中，做到貨比三家，比價采購。上半年完成9座垃圾轉(zhuǎn)運站壓縮設(shè)備，2輛車廂可卸式垃圾壓縮車，5輛真空強(qiáng)力吸污車，2輛洗掃兩用清掃車，10輛擺臂式運輸車，200個地下式垃圾轉(zhuǎn)運箱，300輛小推車這七個大型設(shè)備的招標(biāo)采購工作，總金額達(dá)1200多萬，完成日常小型采購項目1000多項，總金額100多萬元。為確保高質(zhì)量完成招標(biāo)工作，陳琳同志在全面了解我們要采購的標(biāo)的物、標(biāo)的物的結(jié)構(gòu)與性能、標(biāo)的物的工作原理、標(biāo)的物在國內(nèi)外的生產(chǎn)與營銷情況和部分生產(chǎn)供應(yīng)商生產(chǎn)規(guī)模、銷售業(yè)績與信譽度的基礎(chǔ)上，加班加點制定了招標(biāo)文件的技術(shù)參數(shù)與技術(shù)描述，為各類招標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行。在采購工作中，認(rèn)真落實工作程序中的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)溝通解決，使新程序得到有條不紊地運行。同時一月一清地做好燃油卡的管理工作，定期到加油站核對每張燃油卡的使用情況，每月對加油員上報的單車加油數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清晰。四、挖潛增收，環(huán)衛(wèi)收費再創(chuàng)新高。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，收費科加大科室內(nèi)部監(jiān)督檢查力度，通過月度績效考核、綜合講評、批評與自我批評，使職工及時查找自身不足，激發(fā)斗志，有力調(diào)動了職工積極性、調(diào)整工作狀態(tài)，提升工作效率。工作中他們將收費工作合理的分區(qū)劃片，單位集體、個體門店、攤點收費做到事事有人管、人人都管事。有分有合，提高了整體效率。收費工作著重在“精細(xì)”上下功夫，嚴(yán)格查漏補缺，對小單位、沿街個體門店，逢開必進(jìn)，一次不行、兩次三次，甚至十次二十次的都有，積少成多，分毫必爭，盡力做到增費最大化。在拓展新費源方面，研究向周邊地區(qū)、建筑開發(fā)商等垃圾處理費的收繳力度。通過共同努力，上半年累計完成收費1210429元，其中北片完成662178元，南片完成548251元，較去年同時期增收84776元。201*年下半年環(huán)衛(wèi)處將繼續(xù)以爭創(chuàng)榮成優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、確保行風(fēng)評議名列全市前茅為目標(biāo)，深化服務(wù)名牌建設(shè)，狠抓精細(xì)化管理，強(qiáng)化社會化服務(wù)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理水平，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)。具體做好以下幾項工作1、抓好城鄉(xiāng)垃圾一體化管理。修訂完善轉(zhuǎn)運站、地埋箱運行規(guī)范，明確責(zé)任，細(xì)化運行記錄，積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)村完善機(jī)制、健全隊伍、配齊設(shè)施，確保年底已運行的10座垃圾轉(zhuǎn)運站村莊垃圾入站率達(dá)80%、新建5座垃圾轉(zhuǎn)運站村莊垃圾入站率達(dá)50%以上。2、繼續(xù)抓好精細(xì)化管理，重點強(qiáng)化街道清掃、清洗、垃圾清運、垃圾轉(zhuǎn)運、垃圾處理、公廁保潔、業(yè)務(wù)考核等一線崗位精細(xì)化管理，完善措施，自我加壓，努力提升服務(wù)檔次和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，確保投訴辦結(jié)率達(dá)100%，滿意率達(dá)100％。4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，定期召開老干部活動中心、各居委會、社區(qū)等單位人員座談會，不定期向被服務(wù)單位發(fā)放征求意見表，不斷提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量和水平。5、推進(jìn)垃圾分類收集工作，對部分物業(yè)管理好的小區(qū)實行垃圾分類收集，聯(lián)合物業(yè)管理部門和物業(yè)公司在小區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾分類宣傳欄，利用晚上下班時間及休假日時間登門講解。6、在垃圾廠辦公樓設(shè)置電教室，制作宣傳片、看板，將孔家垃圾廠建成我市環(huán)保教育基地。7、做好第十七屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動，制定勞動技能競賽活動方案，并認(rèn)真組織落實。8、建立環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局溝通，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化體系資料。9、認(rèn)真落實雨季清淤、秋季除落葉、冬季除雪方案，確保關(guān)鍵時刻各崗位按部就班，井然有序，快速行動。二0一一年七月七日友情提示本文中關(guān)于《市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇環(huán)衛(wèi)站201*年上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下（一）、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。（二）、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進(jìn)程。（三）加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實各項目標(biāo)任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14539噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個。4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人第二篇環(huán)衛(wèi)站201*年上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下(一)、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進(jìn)程。(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生(請您支持月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，計劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。(四)、努力擴(kuò)大對外創(chuàng)收各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費22862萬元，與去年同期比減少32%。車輛維修費用為163萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油24691升，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出597%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金46萬元.(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3152元。(六)、存在問題1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進(jìn)行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護(hù)好整潔干凈的市容市貌。2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調(diào)一次。3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出597%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少32%。20xx年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。第三篇東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排201*年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體職工共同努力，結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我區(qū)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作一、上半年主要工作完成情況（一）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運能力。（二）很抓落實，力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，堅決貫徹實施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。201*年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴(yán)重，針對實際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮1戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機(jī)和大型翻斗車，增加了機(jī)械作業(yè)能力，提高了清運速度和質(zhì)量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬余噸，比以往提前一個多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。（三）工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動車輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運殘土1000余立方米，展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。（四）我站繼續(xù)加強(qiáng)保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動局和就業(yè)局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達(dá)了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。會后對保潔員進(jìn)行了重新分配工作地點和時間，以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據(jù)進(jìn)行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請示為保潔員增加了50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運方面采取包車組分片負(fù)責(zé)制，今年我站進(jìn)一步充實完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點加強(qiáng)了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題（一）街道保潔人員缺少問題。我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少，導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。（二）基礎(chǔ)設(shè)施老化問題上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。三、下半年的工作打算城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。（一）繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產(chǎn)日清。（二）加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實施專人負(fù)責(zé)，做到路面無垃圾紙片。（三）調(diào)整收費隊伍，增加衛(wèi)生費收繳額度，加強(qiáng)管理降低支出。（四）下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新，可以大大的改善市容市貌。（五）購臵大型清雪設(shè)備雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。（六）環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。（七）下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站二０一一年五月二十二日第四篇洞辦城管環(huán)衛(wèi)站201*年度上半年工作總結(jié)洞辦城管環(huán)衛(wèi)站201*年上半年工作總結(jié)201*年上半年工作總結(jié)從四個方面匯報如下一、按要求，抓落實負(fù)責(zé)愛衛(wèi)、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年城管工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分；愛衛(wèi)工作在國家衛(wèi)生城市省級復(fù)查期間，作為城鄉(xiāng)結(jié)合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；環(huán)衛(wèi)工作4月份臺賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分97分的優(yōu)良成績被評為流動紅旗先進(jìn)單位；環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會現(xiàn)場點，并向全區(qū)推廣工作經(jīng)驗。二、按方案，抓整治上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，扎實開展五創(chuàng)提質(zhì)工作，奮力推進(jìn)“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動。根據(jù)街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強(qiáng)的專項整治行動方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹；三月份干魚熏制市場；四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風(fēng)湖路市容秩序、水域清理；五月份牲豬養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”；六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動。并認(rèn)真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍，社區(qū)變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。三、按目標(biāo)，抓要點1、攻難點、抓宣傳教育。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標(biāo)語10條、同時更換內(nèi)容3次；舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)作業(yè)等各類知識培訓(xùn)10多次；發(fā)放宣傳資料上萬份；懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。2、突重點、抓整治推進(jìn)。①禁炮工作制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關(guān)于禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節(jié)嚴(yán)重的、不停勸阻的，聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門勸導(dǎo)宣講相關(guān)政策。5月6日，西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個標(biāo)段開工，區(qū)城管局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門與開發(fā)商進(jìn)行協(xié)商，并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標(biāo)語，目前整個轄區(qū)范圍內(nèi)炮聲少了，居民滿意度提高了；②干魚熏制市場今年以來，共組織4次拆除行動，拆除熏魚棚30個，腌魚池50個，煮魚灶28個，拆除面積達(dá)600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚業(yè)主，確保了熏魚棚整治取得了實效，讓熏魚戶無法藏身。5月27日晚11點，工作人員在轄區(qū)范圍內(nèi)巡查時，發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁，有一戶業(yè)主正在進(jìn)行熏魚作業(yè)，立即上前制止，并當(dāng)場拆除熏魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達(dá)到60平方。③東風(fēng)湖路市容秩序針對市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重，我站多次配合市城管局開展整治行動。至今，共規(guī)范出店、占道經(jīng)營門店60多戶；制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起；勸導(dǎo)游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉(zhuǎn)；④牲豬養(yǎng)殖整治自“洞庭風(fēng)雷”行動、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支持，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導(dǎo)、心貼心感化、實打?qū)崕头?，與社區(qū)協(xié)調(diào)為朱少華、李良華2戶子女已就近入學(xué)的，繼續(xù)安排在社區(qū)務(wù)工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細(xì)、更實在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風(fēng)湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動以來，針對東風(fēng)湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，從5月份開始，我站全程參與社區(qū)整治行動。①社區(qū)共有廢品回收店14戶，我們多次上門跟房東和業(yè)主進(jìn)行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內(nèi)，無一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專干負(fù)責(zé)的專業(yè)打撈隊，負(fù)責(zé)管理勸導(dǎo)周邊居民保護(hù)水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機(jī)30臺，確保了在國家衛(wèi)生城市復(fù)查時順利通過。③為進(jìn)一步改善社區(qū)的人居環(huán)境，新建休閑小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個。目前，社區(qū)市容秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善，居民的幸福指數(shù)步步提升。四、按效果，抓長效上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確保現(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升，我站逐步完善了長效管理機(jī)制，制定了《工作網(wǎng)絡(luò)圖》和《城管中隊隊員工作守則》等12項工作職責(zé)、制度。一是全面推行“定責(zé)任、定人員、定路段、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)”和“城管隊員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式；二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯時管理辦法；三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發(fā)現(xiàn)的情況及時通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過以上舉措，基本上做到了思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。存在的問題一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。二、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)。三、居民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。二〇一四年六月十六日第五篇環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)xx年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“xxx”規(guī)劃，迎接xx奧運會，也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作一、立足根本，搞好隊伍建設(shè)。街道環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。⑴強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的評分制度。⑵分塊包干，職責(zé)分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認(rèn)真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，從思想入手，堅持不懈。例會上講文明、講紀(jì)律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù)，樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。二、結(jié)合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(biāo)（即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進(jìn)行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。三、結(jié)合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，認(rèn)真結(jié)合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。四、加大宣傳，提高群眾健康意識。我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。在xx年即將到來之即，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強(qiáng)，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強(qiáng)化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會環(huán)保意識增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況?？偟脕碚f，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進(jìn)步。向您推薦更多文章環(huán)衛(wèi)站201*工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)綠化站201*年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)站崗位競聘工作總結(jié)材料201*年xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)站團(tuán)委工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)站收費組工作總結(jié)201*年禹城環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié)201*年禹城環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié)在即將過去的一年里，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，與時俱進(jìn)，攻堅克難，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下（1）增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率。同時，對街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。（2）因地制宜，逐步完善作業(yè)模式；1、鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期，街道泥沙粉塵較多，我處堅持每天對城市主干道進(jìn)行灑水，對重點污染路段反復(fù)噴灑。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期。2、時值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對落葉實行定點定價收購，在勞動之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性，也促進(jìn)了道路落葉保潔。3、為保潔隊長配置電動車，加快了巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時配備了定位手機(jī)，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題，共同為加強(qiáng)城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù)。（3）重點出擊，鏟除城市”牛皮癬”;針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，并對其嚴(yán)格考核監(jiān)督，保證清理質(zhì)量，以達(dá)到無亂粘貼、亂涂寫的目的。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達(dá)六千余處。（4）落實責(zé)任，道路保潔新突破。我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積***萬平方米，保潔隊員二百余人，為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標(biāo)責(zé)任制，對城區(qū)道路實行“四定一?！敝疲炊ㄈ藛T、定面積、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰、保質(zhì)量，將任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、要求等層層落實到隊、組和個人，并實行層層負(fù)責(zé)制，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔。通過落實目標(biāo)責(zé)任制，極大調(diào)動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。（5）強(qiáng)化措施，垃圾清運上檔次。為確保城區(qū)生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴(yán)格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把清運質(zhì)量關(guān)，加班加點突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。針對下一步工作，我們將加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理，進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，強(qiáng)化為人民服務(wù)意識，打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍，使職工能夠自覺做到文明作業(yè)、遵章守規(guī)，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生，在宣傳中提高管理水平，爭取市民群眾的理解、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動，保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護(hù)良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。承前啟后創(chuàng)偉業(yè)，繼往開來譜新篇。我市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)在上級的支持和環(huán)衛(wèi)職工的共同努力，目前已呈現(xiàn)出人心齊、民氣順、風(fēng)氣正、后勁足的磅礴氣勢。為進(jìn)一步打造活力禹城、和諧禹城、、靚麗禹城，我們應(yīng)立足新起點，把握新來勢，實現(xiàn)新突破，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，以發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞環(huán)境衛(wèi)生治理這個中心，為建設(shè)一個環(huán)境美麗、生活舒適、和諧發(fā)展的禹城而努力。二、201*年工作計劃繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)，謀實事、抓長遠(yuǎn)，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。（一）。市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未形成。（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。（六）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢?？傊?，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽感、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng)，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。擴(kuò)展閱讀環(huán)衛(wèi)處二OO五年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)處二OO五年工作總結(jié)在新的起點上實現(xiàn)新發(fā)展同志們二00五年，環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級黨委政府的決策部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實有效地開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。一年來，環(huán)衛(wèi)處嚴(yán)格落實建設(shè)節(jié)約型社會的各項措施，落實科學(xué)發(fā)展觀的各項要求，精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展，堅持以人為本，在已有的基礎(chǔ)上，各項工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。突出表現(xiàn)在先進(jìn)性教育活動和環(huán)衛(wèi)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，廣大黨員干部職工思想解放、觀念更新、求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)得到充分發(fā)揚顧全大局、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識明顯提高環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定有了進(jìn)一步推進(jìn)用改革的辦法解決發(fā)展道路上遇到問題的能力有了很大提高城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平，群眾滿意度逐步提高，各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定，廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞，倍感振奮。為總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，圓滿完成二00六年各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報以下六個方面的內(nèi)容一、二00五年環(huán)衛(wèi)工作的基本回顧二00五年是曲阜環(huán)衛(wèi)工作取得重大進(jìn)展的一年。針對環(huán)衛(wèi)發(fā)展進(jìn)程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機(jī)械化作業(yè)率低，接待任務(wù)繁重，環(huán)衛(wèi)資金緊張，涉及環(huán)衛(wèi)的各種關(guān)系難協(xié)調(diào)等突山問題，領(lǐng)導(dǎo)班子及時果斷地采取了一系列進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的措施，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抑制環(huán)衛(wèi)發(fā)展中不健康、不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，保持了環(huán)衛(wèi)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步捉升，機(jī)械化程度穩(wěn)步提高，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)速度進(jìn)一步加快，城區(qū)野廣告得到有效治理，環(huán)衛(wèi)市場化改革積累了成功經(jīng)驗，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔從多的細(xì)節(jié)的變化提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，黨的先進(jìn)性教育建設(shè)，隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，良好的城市環(huán)境，為曲阜招商引資，加快城市建設(shè)，促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展提供了難得機(jī)遇。環(huán)衛(wèi)各項工作能有這樣的好局面確是來之不易，這是上級黨委政府關(guān)懷重視的結(jié)果，是社〃會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是廣大環(huán)衛(wèi)干部、職工用心工作的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、總攬全局、正確決策的結(jié)果。二00六年是全面實施“十一五”規(guī)劃的第一年，曲阜的環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展既有很多有利條件，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)，從總體上說有上級黨委政府對環(huán)衛(wèi)工作的重視，有利于環(huán)衛(wèi)發(fā)展，但不確定因素也在增加。從環(huán)衛(wèi)內(nèi)部看，二00五年環(huán)衛(wèi)發(fā)展的良好形勢為二00六年打下了堅實基礎(chǔ)，各方面加快發(fā)展的積極性很高，環(huán)衛(wèi)發(fā)展的活力增強(qiáng)，改革步伐加快，保持環(huán)衛(wèi)平穩(wěn)較快發(fā)展的有利條件較多。但也必須清醒地看到，當(dāng)前環(huán)衛(wèi)市場化改革取得的成效還是階段性的，環(huán)衛(wèi)工作的矛盾和問題仍然比較突出，一些長期積累下來的深層次矛盾和問題還沒有解決。因此，我們既要充分把握有利條件，增強(qiáng)做好二00六年環(huán)衛(wèi)工作的信心，又要保持清醒頭腦，積極做好應(yīng)對各種困難和風(fēng)險的準(zhǔn)備。二00六年，我們要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的成果，保持環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好勢頭。二、黨務(wù)工作高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展先進(jìn)性教育活動二00五年元月，作為第一批開展先進(jìn)性教育活動的單位，廣大環(huán)衛(wèi)干部、職工切切實實地把這次教育活動作為純潔思想、堅定信念、提高修養(yǎng)、