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銷售四月工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用21篇)銷售工作總結(jié)是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷售實(shí)力的反思和提升。通過(guò)閱讀銷售工作總結(jié)范文,可以了解到勝利銷售人員的共同特點(diǎn)和閱歷之道。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)實(shí)力是須要加強(qiáng)改進(jìn)。
其次、針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自己勝利客戶量漸漸多起來(lái),雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在不遺余力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來(lái)了,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是特別的不成熟,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問(wèn)題。的確感覺(jué)到一個(gè)新客戶開(kāi)拓比較難,但是對(duì)于已經(jīng)勝利合作的客戶其實(shí)是比較簡(jiǎn)潔的,比如我有x個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過(guò)程當(dāng)中確定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅接著給公司創(chuàng)建利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三、客戶報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。
對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者接近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,須要自己專心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明白的報(bào)表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又具體的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來(lái)日的工作安排,這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚(yú)得水。
第四、開(kāi)拓新客戶量少。
今年我合作勝利的客戶主要是通過(guò)電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分緣由是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開(kāi)拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)安排,讓自己的時(shí)間安排的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
在__的同事共同努力下在湖北市場(chǎng)創(chuàng)出比較好的效果,在此之間我個(gè)人在思想領(lǐng)悟方面有了更一步的提高,在這三個(gè)月里工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)職業(yè)道德。
能夠通過(guò)市場(chǎng)、客戶、團(tuán)隊(duì)相互學(xué)習(xí)銷售實(shí)戰(zhàn),遵守公司原則,仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售學(xué)問(wèn)愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的負(fù)責(zé)感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)學(xué)習(xí)與客戶交談技巧與攻破的方法,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。
本人去年六月份畢業(yè)廣西高校計(jì)算機(jī)學(xué)院,現(xiàn)擔(dān)當(dāng)__銷售工作,主要去到各商鋪找尋客戶。銷售工作的瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請(qǐng)教,秉承相互學(xué)習(xí)的看法。自己摸索技巧方法,在短時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了銷售工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并開(kāi)展工作嫻熟的完成基本工作。
在這三個(gè)月,我本著把工作做的更好的這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)的努力的完成了以下本職工作:
幫助__經(jīng)理做好__辦事處建立的工作,主要有找好辦事處的地點(diǎn)、聘請(qǐng)新員工、培訓(xùn)新員工,安撫新員工的的心情、為了辦事處的工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門的工作調(diào)配,除了做好本職工作,我還主動(dòng)和其他同事做好工作,讓__經(jīng)理能夠充分的根據(jù)盧總的思路方針去走。
3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。
酷愛(ài)自己的本職工作,能夠正確的對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù),工作的投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守公司的銷售原則,根據(jù)步驟一步一小成,積少成多的方針去實(shí)施。在這過(guò)程中無(wú)節(jié)假日,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,利用周末的時(shí)間接著去做好銷售這份工作,盡量多出單的高效率去完成任務(wù),避開(kāi)削減工作中的失誤。
4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人的工作安排,有主次的先后剛好的完成各項(xiàng),已達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)安排的目標(biāo)去要求自己,用百分之一百零一熱忱投入完成工作。但由于自己本身沒(méi)有這樣的工作經(jīng)驗(yàn),所以在完成了任務(wù)過(guò)程中有很多的失誤和不足,但我也會(huì)努力的去避開(kāi)這類的事情的發(fā)生,在這里我對(duì)自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作過(guò)程中去更好的完成。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為了__及部門工作做出自己的微薄的力氣。
總結(jié)三個(gè)月的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個(gè)別的工作還不夠完善,我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)同事的閱歷以削減失誤,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為_(kāi)_的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬我在___已經(jīng)工作快_年了,自2024年_月_日到崗,至今五月有余,在這五個(gè)多月里,我體會(huì)到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍,這對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō),某種意義上來(lái)說(shuō)也是一大挑戰(zhàn)。回望2024年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
__園團(tuán)隊(duì)自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時(shí)間了,我很榮幸能在剛踏入社會(huì)時(shí)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟大家一起漸漸成長(zhǎng)。自2024年以來(lái),__園的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,團(tuán)隊(duì)建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,各部門職能作用也在漸漸明確化。
年度主要工作事項(xiàng)及成果梳理回顧2024年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)2024年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將2024年來(lái)的工作事項(xiàng)總結(jié)如下:
1、維護(hù)__園銷售臺(tái)賬及整套銷售報(bào)表,剛好更新銷售數(shù)據(jù),定時(shí)上報(bào)有關(guān)銷售報(bào)表。
2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),定期制作各期銷售報(bào)表,如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等。
3、維護(hù)銷售臺(tái)賬和日期銷控表,定期做本項(xiàng)目傭金結(jié)算。
4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù),如物料、考勤等。以及剛好和開(kāi)發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。
5、就特別實(shí)惠、房源等信息剛好跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)購(gòu)之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,確保現(xiàn)場(chǎng)銷售程序順當(dāng)進(jìn)行。
未達(dá)目標(biāo)的工作分析上述工作事項(xiàng),在剛接手工作的時(shí)候,由于業(yè)務(wù)不嫻熟,工作中出現(xiàn)過(guò)一些紕漏,給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便,對(duì)此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作實(shí)力,漸漸能獨(dú)立完成工作,到現(xiàn)在已可以做到根據(jù)公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這五個(gè)月期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn):
首先,做事還是不夠細(xì)心,導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,這一點(diǎn)在之后的工作中我肯定會(huì)盡量避開(kāi)。
其次,在與開(kāi)發(fā)商接洽時(shí),要留意溝通方式,盡量做到雙贏。
再次,在工作中,要不焦躁,腳踏實(shí)地,面對(duì)繁雜的工作時(shí),盡量做到有條有理,主次分明。在今后的工作中,我肯定留意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。
20__年工作改進(jìn)措施。
針對(duì)2024年度工作中的不足,依據(jù)本職工作的性質(zhì),現(xiàn)對(duì)自己提出以下改進(jìn)措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力。
1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心、有條理,在20__年里,我肯定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完備無(wú)缺。
2、注意自己的工作方式,整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度的時(shí)候,公私分明,責(zé)任到人。3、加強(qiáng)自己在辦公自動(dòng)化方面的操作實(shí)力,提高工作效率。
4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,避開(kāi)重復(fù)性工作。
工作感悟2024年的工作經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)起先變更當(dāng)時(shí)學(xué)生時(shí)代的我,生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所變更,期間我個(gè)人也是收獲頗豐:
工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量。
在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個(gè)人的工作沒(méi)有完成,就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的工作無(wú)法進(jìn)行。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
有時(shí)候你的同事們一會(huì)兒的功夫就能把工作總結(jié)寫完,而你自己卻是擠半天也寫不出幾個(gè)字,結(jié)果晚上還要加班寫總結(jié),面對(duì)這種狀況你確定會(huì)很煩。假如你不想煩心的話,就上瞧瞧吧,下面是的我和大家共享的工作總結(jié)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家前來(lái)了解、查詢。
銷售工作總結(jié)報(bào)告模板:回憶2024年的銷售進(jìn)程,我經(jīng)驗(yàn)良多不接觸的事物和事務(wù);見(jiàn)識(shí)了許多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)簇新;似乎從一起先,新年帶來(lái)的全部都是新發(fā)展、新請(qǐng)求,擺在我的眼前,昂首只能確定前進(jìn)。
總體視察,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,仍是銷售教訓(xùn)與新客戶的聯(lián)系工作,都在始終提中學(xué)。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;
銷售工作總結(jié)報(bào)告
不知不覺(jué)中,20__已接近尾聲,加入__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了許多學(xué)問(wèn)和閱歷、20__是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)實(shí)力,更讓自己的人生經(jīng)驗(yàn)了一份激烈,一份喜悅,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生的閱歷、可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一竅不通”的門外人來(lái)說(shuō),這一年的時(shí)間里,收獲額多,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面。
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一竅不通、來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜愛(ài)上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們起先了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),起先覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥、但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受、感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐、心境也越來(lái)越安靜,更加趨于成熟、在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐性指導(dǎo)和幫助下,我慢慢懂得了心態(tài)確定一切的道理、想想工作在銷售一線,感受最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)限制好自己的心情,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧。
在培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問(wèn)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類學(xué)問(wèn),如建筑學(xué)問(wèn),所以覺(jué)的特別乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫、最終功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明白這些是何等的重要性、當(dāng)時(shí)的確感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)切是休戚相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要緣由、在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。
從接客戶的第一個(gè)電話起,全部的稱呼,電話禮儀都要做到位、來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)微環(huán)節(jié)、看似簡(jiǎn)潔的工作,其實(shí)更須要細(xì)心和耐性,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是文員強(qiáng)調(diào)還是供應(yīng)各類資料,總之讓我們從生疏到嫻熟、在平常的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我許多建議和幫助,剛好的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸、有時(shí)缺乏耐性,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)、其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐性,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任、對(duì)客戶關(guān)切不夠、有一些客戶,須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交丟失主動(dòng)權(quán)、所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以駕馭先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
五、展望將來(lái)。
20__這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史、將來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿、俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我非常滿足,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力、同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實(shí)感、所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯、總之,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成果與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定的差距。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
銷售工作總結(jié)報(bào)告
銷售員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的銷售月工作總結(jié)報(bào)告?一般狀況下,一個(gè)完善的銷售月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容:
1、銷售狀況總結(jié):銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成狀況,要求既有具體數(shù)據(jù),又有狀況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣支配的,要求簡(jiǎn)潔明白。
3、市場(chǎng)狀況總結(jié)分析,包括:
(1)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的詳細(xì)價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)都是多少;
(2)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存狀況:數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評(píng)價(jià):各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、實(shí)力、銷售業(yè)績(jī)狀況怎樣;
(5)市場(chǎng)評(píng)價(jià):市場(chǎng)狀況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問(wèn)題,有什么機(jī)會(huì)。
(6)市場(chǎng)問(wèn)題匯報(bào):當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么須要公司幫助解決的問(wèn)題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng),其他須要公司支持的事項(xiàng)。
4、下個(gè)月工作準(zhǔn)備和支配:針對(duì)上個(gè)月的工作狀況支配下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評(píng)價(jià):自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會(huì)促使銷售人員仔細(xì)看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,仔細(xì)做好打算。
4、嘉獎(jiǎng)與懲處。嘉獎(jiǎng)與懲處恒久是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮嘉獎(jiǎng)與懲處的作用。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
自己從二一年起起先從事銷售工作,三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力幫助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的%,貨款回籠率為%,銷售單價(jià)比去年下降了%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了%和%?,F(xiàn)將三年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)并剛好催回貨款;努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并剛好整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在了解學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,主動(dòng)著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、明確任務(wù),主動(dòng)主動(dòng),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
人已離開(kāi),出于平安方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),其次天便跟隨車到蒲城分廠,按原安排三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過(guò)程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩噸左右,自己剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的選購(gòu) ,事關(guān)重大,自己了解具體狀況后剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來(lái)有關(guān)資料,自己深知,此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參與過(guò)正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無(wú)從下手,于是自己深思熟慮后便從材料選購(gòu) 單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的具體狀況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,通過(guò)自己的不懈努力,在招標(biāo)的過(guò)程中順當(dāng)通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和答辯,最終功夫不負(fù)有心人,最終我廠生產(chǎn)的yhws-/型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)決的基礎(chǔ)。
三、正確對(duì)待客戶投訴并剛好、妥當(dāng)解決。
銷售是一種長(zhǎng)期按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿足。
四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能駕馭用途、安裝。
依據(jù)廠總體支配代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品,如kv避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深化,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的%,故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下:
(一)市場(chǎng)需求分析
陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料選購(gòu) 由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料選購(gòu) 歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其選購(gòu) 模式為由該局舉薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其選購(gòu) 確定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。依據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看,榆林供電局是否接著電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,緣由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的`了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低,yhws-/型避雷器銷售價(jià)格僅為元/支、prw-/銷售價(jià)格為元/支,此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。
六、年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),年自己安排在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料選購(gòu) ,三是在延安區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開(kāi)縣局的銷售工作。
(二)針對(duì)榆林地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力選購(gòu) 的狀況,安排對(duì)榆林供電局接著工作不能松懈,在剛好得到準(zhǔn)確消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局狀況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)安排在大柳塔找尋有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)對(duì)甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o(wú)用量,年安排主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息并剛好聯(lián)系,力爭(zhēng)參與招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
(四)為主動(dòng)協(xié)作代理銷售,自己安排在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對(duì)銷售管理方法的幾點(diǎn)建議
(一)年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場(chǎng)改變只需調(diào)整出廠價(jià)格。
(三)年應(yīng)在狀況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采納定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠-天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有足夠的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。
(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱忱。
銷售月工作總結(jié),是對(duì)銷售工作的一個(gè)階段性的小總結(jié),是為了更好的諦視自身的工作問(wèn)題,總結(jié)并在下一階段過(guò)程中改善發(fā)揚(yáng),為以后的工作做一個(gè)指導(dǎo)。月工作總結(jié),時(shí)間比較短,這一個(gè)月的時(shí)間里,不行能有太大的改變、發(fā)展,因此,在做銷售月工作總結(jié)時(shí),更注意于工作狀況的體悟與理解。銷售月工作總結(jié)內(nèi)容:
1、工作狀況概述
2、工作中的成果和缺點(diǎn)
3、工作中的閱歷和教訓(xùn)
4、下步工作安排
銷售月工作總結(jié)留意事項(xiàng):
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的看法,了解有關(guān)狀況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商議。肯定要避開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。
2.肯定要實(shí)事求是,成果不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.條理要清晰??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略相宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
隨著雪花一次次的飄落和項(xiàng)目工地的接連停工,二〇一三年的各項(xiàng)工作也已步入尾聲,在全體員工的共同努力下,新疆公司的年銷量有了質(zhì)的飛躍,不僅穩(wěn)穩(wěn)的保證了烏魯木齊的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)昌吉、阜康、阿勒泰等地州城市進(jìn)行了業(yè)務(wù)擴(kuò)展,讓致盛品質(zhì)影響和變更著每一個(gè)單位客戶,培育出一系列忠實(shí)及潛在客戶。
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及區(qū)域市場(chǎng)狀況分析
原來(lái)魚(yú)龍混雜的彩鋼板房經(jīng)過(guò)幾年在新疆的洗禮和市場(chǎng)需求的精細(xì)化已日趨成熟,客戶逐步由價(jià)格觀轉(zhuǎn)為價(jià)值觀,更加注意質(zhì)量、品牌及服務(wù),文明工地、樣板工程,成為每個(gè)施工單位的最基本目標(biāo),就烏魯木齊市場(chǎng)而言,很多個(gè)體,質(zhì)次價(jià)低的小廠家逐步退出市場(chǎng)蛋糕盤,雅致、致盛、宏聯(lián)眾、仟順、宏興等幾個(gè)相對(duì)大的企業(yè)已占據(jù)烏市的大部江山,且由于今年對(duì)板房防火要求的完善,市場(chǎng)轉(zhuǎn)型相對(duì)較快,對(duì)全部從事板房銷售的企業(yè)無(wú)疑一場(chǎng)生死考驗(yàn)。
我公司在今年市場(chǎng)中緊抓市場(chǎng)先機(jī),主要圍繞市政、新城區(qū)開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談合作,以品牌和質(zhì)量為企業(yè)的靈魂,將公司大服務(wù)理念和實(shí)際相結(jié)合,業(yè)務(wù)量比去年總體提高了80%,創(chuàng)建了新疆致盛公司跨越的新篇章,市場(chǎng)占有率也穩(wěn)中有漲。贏得了眾多客戶的信任。個(gè)人今年簽單5800平方左右。銷售額約為230萬(wàn),跨區(qū)域轉(zhuǎn)出簽單2200方左右。
二、存在的問(wèn)題與建議解決的方案
人活著就要犯錯(cuò),只有犯錯(cuò)才能不斷的成長(zhǎng),企業(yè)同樣如此,高速的發(fā)展擴(kuò)張背后必定會(huì)出現(xiàn)眾多的問(wèn)題。
首先,公司對(duì)市場(chǎng)的預(yù)估不足,沒(méi)有提前駕馭好今年市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與改變,在4月份起先工地防火材料大量需求的狀況下,沒(méi)有足夠的備貨已經(jīng)穩(wěn)固的材料供應(yīng)商,造成大批簽單的流失,和有單不能做的尷尬局面,對(duì)已簽單客戶造成嚴(yán)峻的工期拖延,客戶滿足度普遍受到影響,進(jìn)而對(duì)后期的回款和客戶關(guān)系帶來(lái)不利因素;其次,公司各個(gè)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)實(shí)力有待提高,或許習(xí)慣了平常的常規(guī)化發(fā)展模式,所以在公司今年跨越式發(fā)展的步伐中,一度出現(xiàn)了部門協(xié)作混亂,人員溝通無(wú)果的局面,整體應(yīng)急實(shí)力較低,措施空白,臨時(shí)抱佛腳想方法,不但造成了許多資源的白白奢侈,更是影響了很過(guò)工作的順當(dāng)開(kāi)展進(jìn)行;再有就是公司業(yè)務(wù)水平的良莠不齊,許多問(wèn)題由于前期溝通和現(xiàn)場(chǎng)多次接觸后,由于個(gè)人問(wèn)題造成甲方不滿,對(duì)個(gè)人或公司產(chǎn)生肯定的負(fù)面影響,進(jìn)而對(duì)后期的回款和再次合作造成障礙。
因此公司應(yīng)亡羊補(bǔ)牢,從今刻起先,不但要?jiǎng)偤每偨Y(jié)今年的生產(chǎn)、銷售、回款中出現(xiàn)的問(wèn)題,更要起先預(yù)估明年市場(chǎng)改變和價(jià)格策略,進(jìn)而達(dá)到先入為主,有市場(chǎng)必有銷量的行業(yè)領(lǐng)頭羊。還要對(duì)公司人員進(jìn)行高效配置,對(duì)部門合理優(yōu)化,提前進(jìn)行高節(jié)奏,大勞碌下人員的儲(chǔ)備和演練,以備時(shí)常之需!另外就是做好冬季期間的業(yè)務(wù)人員專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn),進(jìn)行銷售專業(yè)方面的業(yè)務(wù)分析和溝通燃眉之急。
三、個(gè)人的成長(zhǎng)自我評(píng)估與工作感悟
回首一年的工作歷程,有簽單時(shí)的喜悅,也有丟單后失落,有客
1,自我管理與規(guī)劃的實(shí)力:
作為銷售員必需對(duì)自己的時(shí)間以及任務(wù)支配有明確的安排和支配,在有效的時(shí)間最大的完成個(gè)人工作,有目標(biāo)而不亂勞碌,有的放矢的高效工作,針對(duì)自己回款率地的現(xiàn)狀,要制定切實(shí)有效的回款安排和方案,使得產(chǎn)銷回款雙豐收。
2,塑造良好職業(yè)形象的實(shí)力,加重勝利銷售的砝碼
留意保持個(gè)人及公司的專業(yè)形象,嚴(yán)格駕馭業(yè)務(wù)基本學(xué)問(wèn),注意公司形象及品牌意識(shí)的宣揚(yáng),讓客戶產(chǎn)生應(yīng)有的信任與踏實(shí)。自身的穿著比較隨意,以后的工作中把自己穿著的更加成熟說(shuō)話更加穩(wěn)重。使得自己盡快成長(zhǎng)。
3,注意客戶關(guān)系維護(hù),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
4,做好工作反饋和同事干脆的溝通協(xié)作
功倍的效果。
四、明年工作安排及工作思路
為了保證明年工作目標(biāo)期望的順當(dāng)完成,從冬休就要起先進(jìn)行老客戶的回訪和新客戶的挖掘,對(duì)明年的市場(chǎng)狀況進(jìn)行初步的預(yù)料分析,利用一切可用資源進(jìn)行項(xiàng)目信息的收集與整合,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)的談判技巧,是自己成為企業(yè)成長(zhǎng)必不行少的奠基石。
隨著新建工廠的逐步進(jìn)入尾聲,各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備已整裝待發(fā),真正實(shí)現(xiàn)公司由生產(chǎn)--安裝--銷售--售后一條龍,揚(yáng)眉吐氣的明天指日可待,二〇一四年新疆致盛注定不在平凡。
五、建議
對(duì)部門而言,良好的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)建奇跡的前提,因此迫切希望能重點(diǎn)培樣每個(gè)業(yè)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),一起面對(duì)困難,一起共享成果,對(duì)每一個(gè)成員不放棄不拋棄,多多組織成員參與業(yè)余活動(dòng),適當(dāng)?shù)臏p壓和放松,歡樂(lè)工作歡樂(lè)生活。
對(duì)公司財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō),制定一個(gè)好的提成制度對(duì)于業(yè)務(wù)人員的簽單收款無(wú)疑不是一種強(qiáng)有力地催化劑,既提高了公司整體效益,又堅(jiān)決了業(yè)務(wù)的工作看法,還有就是行政部門應(yīng)不定期組織公司員工的活動(dòng),加強(qiáng)之間的接觸和了解,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的凝合力和集體觀念。另外就是基地的生產(chǎn)、安裝、物流等部門能多和公司方面溝通了解,提前駕馭市場(chǎng)的淡旺季周期和人員的調(diào)整儲(chǔ)備,公司也要實(shí)時(shí)駕馭工廠的生產(chǎn)安裝實(shí)力,相互知己知彼,方能在市場(chǎng)上百戰(zhàn)不殆。
六、總結(jié)
----劉小春
二〇一三年十一月二十九日
銷售工作總結(jié)報(bào)告
回顧這一年的工作歷程作為***的一名員工我深深感到**蓬勃發(fā)展的熱氣和**人開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。作為公司的一名銷售人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。這就更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)技能和工作閱歷。
從開(kāi)廠以來(lái)截止20xx年1月1日,東南亞區(qū)域共有6個(gè)國(guó)家(**、**、**、**、**、**)共**個(gè)客人有合作往來(lái),總銷售額約**:
按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,**市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較校**和**市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為志向,但還需不斷與更多志向的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額。
勞碌的20xx年,由于工作閱歷不足等緣由,在工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題:
1:2月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問(wèn)題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)峻變色的異樣狀況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問(wèn)題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司剛好查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異樣的根本緣由,剛好向客人說(shuō)明,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異樣的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,從而使得老客戶沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的**客人,由于我們出貨給客人全部產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)峻變色,終造成了客人無(wú)法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信任,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)志向的大客戶。
2:9月份,**客人,由于客人支付貨款不剛好,且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得擔(dān)心排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)峻損失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。
對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異樣問(wèn)題,使我相識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了珍貴的工作閱歷。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作閱歷,使得犯錯(cuò)的機(jī)率漸漸降低。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
5.熟識(shí)公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;。
6.試著變更自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。
20xx年公司銷售員年終總結(jié)20xx年工作安排及個(gè)人要求。
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
xx年已過(guò),在此實(shí)習(xí)期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把今后的工作做到更好.
簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
我是xx年9月19日來(lái)到貴公司工作的.作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車銷售閱歷的,僅憑對(duì)銷售工作的熱忱和寵愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售閱歷和專業(yè)學(xué)問(wèn),為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)剛好請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我特別感謝部門經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)也許的了解,漸漸的可以清楚.流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)也有了肯定的駕馭.
在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí),自己的實(shí)力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高.
現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深化,對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)駕馭的還是不夠充分,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏閱歷.
市場(chǎng)分析
我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭?西藏.青海.廣西周邊,在銷售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格特別敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還須要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和駕馭.廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價(jià)格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從天津短的多,所以客戶就不回從天津干脆拿車,還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧干脆定單.現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對(duì)于進(jìn)口車來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng).
寧夏的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州干脆就能發(fā)銀川.
國(guó)產(chǎn)車這方面主要是a4,a6.幾乎是從天津港要車,但是價(jià)格沒(méi)有肯定的優(yōu)勢(shì).青海和西藏一般干脆從天津自提,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的,但是天津去西藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元,也就沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)了.
從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺(tái),越野車一臺(tái),轎車一臺(tái),跑車一臺(tái),總利潤(rùn)11500元,凈利潤(rùn)10116元,平均每臺(tái)車?yán)麧?rùn)是3339元.新年到了我也給自己定了新的安排,08年的年銷量達(dá)到80臺(tái),利潤(rùn)達(dá)到160000,開(kāi)發(fā)新客戶10家.我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的.我有信念!
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,勝利與失敗并存的局面,擁有一個(gè)主動(dòng)向上的心態(tài)是特別重要的.
xx-xx年工作安排
1深化了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀,精確駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
2與客戶建立良好的合作關(guān)系
3不斷的增加專業(yè)學(xué)問(wèn)
4努力完成現(xiàn)定任務(wù)量
最終,感謝公司給我一個(gè)展示自我實(shí)力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。
遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
我有信念在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬(wàn)丈。
一起先的手忙腳亂到現(xiàn)在的已漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境,對(duì)銷售支持這項(xiàng)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。
從自身來(lái)講也有了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將這二個(gè)月的工作狀況作以下總結(jié):
業(yè)管方面:
1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過(guò)程中,與分公司保持聯(lián)系,跟蹤協(xié)議的會(huì)簽過(guò)程,并在協(xié)議簽定后,在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。
2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作,并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報(bào),若出現(xiàn)照會(huì)等問(wèn)題單,做好跟蹤并剛好處理。
3、依據(jù)總監(jiān)的要求,制定渠道經(jīng)營(yíng)安排并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。
4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵(lì)方案,并進(jìn)行實(shí)施與跟蹤,并在月末做好費(fèi)用報(bào)銷工作。
5、與財(cái)務(wù)和銀行方面做好溝通,在每月月初核對(duì)做單狀況,計(jì)算并剛好支付銀行手續(xù)費(fèi)。
6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案,并對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報(bào)銷工作。
7、處理分公司下發(fā)的郵件,并完成其支配的任務(wù)。
8、做好銀保單證的征訂,并剛好對(duì)庫(kù)存資料做好清點(diǎn)和整理。
9、做好施總支配的各項(xiàng)工作,為我們的銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)好后勤支持和服務(wù)工作。
作為一個(gè)新人,一起先我做事總?cè)狈Π才判裕荒芎芎玫姆智骞ぷ鞯闹鞔侮P(guān)系,由于自己的馬虎,也出現(xiàn)過(guò)幾次錯(cuò)誤。
但經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月時(shí)間的熬煉,我認(rèn)清到自己所存在的問(wèn)題,堅(jiān)持在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作安排,分清工作的主次依次,一項(xiàng)項(xiàng)剛好完成,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平較剛接手時(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。
在接下來(lái)的日子,我要保持良好的工作態(tài)勢(shì),加緊學(xué)習(xí),更好地充溢自己,以能夠更好地去用勝任這份工作。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又是一個(gè)年頭,回首20xx年這一個(gè)年頭,可以跟自己略微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。
20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個(gè)大家庭,負(fù)責(zé)matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的高校生,毅然還是有種新奇和忐忑,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,起先了這一年的生活。
今日回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有驚慌,有感慨,更多的是喜悅。
假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖三關(guān)。
第一關(guān),批量大貨關(guān)。
作為一個(gè)普一般通的merchandiser,首先第一個(gè)重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期。
還記得客人在2024年4月8號(hào)下了一大批訂單,有幾百個(gè)之多,因?yàn)槭浅鮼?lái)咋到,許多東西都是不懂,一次接到的'訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個(gè)訂單的數(shù)量相對(duì)較小,導(dǎo)致每年有一千多個(gè)訂單)假如說(shuō)一個(gè)新手,在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)過(guò)如此多的訂單的狀況下假如內(nèi)心不慌,那是騙人的,當(dāng)時(shí)自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時(shí)間內(nèi)完成,許多東西也只是了解很少,并且許多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟識(shí),一下子怎樣平安度過(guò)大貨高峰期這個(gè)艱難的任務(wù)便擺在了我們這個(gè)team每一個(gè)人的面前,帶著一顆惶恐的心起先了摸索之路。
很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導(dǎo),后來(lái)干脆領(lǐng)導(dǎo)frank的到來(lái)更是緩解了壓力。
跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠的溝通,跟著karen學(xué)習(xí)跟客人的溝通,心里面漸漸踏實(shí)了很多。
使自己能夠靜下心來(lái)思索手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學(xué)說(shuō)過(guò)每天像打仗一樣,都要闖許多關(guān),每次眼瞅著就要闖不過(guò)去了,為了船期跟工廠糾紛過(guò),甚至因?yàn)檎也坏絠ts的測(cè)試負(fù)責(zé)人而憤慨過(guò),因?yàn)檫M(jìn)倉(cāng)的事情去倉(cāng)庫(kù)搬過(guò)貨…也就是經(jīng)驗(yàn)了很多,讓自己明白了一點(diǎn):無(wú)論什么問(wèn)題,學(xué)會(huì)追根溯源,無(wú)論什么問(wèn)題,多留一個(gè)心眼,小到工廠寄一個(gè)大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人遺忘了,導(dǎo)致無(wú)法剛好寄大貨樣等等。
闖過(guò)了大貨這一關(guān)讓我對(duì)一句話有了更深的理解:無(wú)事時(shí)如有事般提防,方可消意外之變;有事時(shí)如無(wú)事般鎮(zhèn)靜,才能解局中之危。
其次關(guān):處理危機(jī)實(shí)力
假如是僅僅的接到訂單,支配給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒(méi)有什么故事發(fā)生了。
一次qa驗(yàn)貨到工廠驗(yàn)貨,下周一要進(jìn)倉(cāng)了,結(jié)果工廠說(shuō)沒(méi)訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來(lái)衣架,qa驗(yàn)出貼紙工廠弄丟,工廠在沒(méi)通知的狀況下擅自由外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)覺(jué)后,第一時(shí)間給工廠訂,將原來(lái)須要十五天的時(shí)間跟香港多次溝通縮短到五天。
這讓自己相識(shí)到了平常在跟工廠溝通的過(guò)程中,要事先通過(guò)郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過(guò)于信任工廠,更不能拖延,從而避開(kāi)一些不必要的事情發(fā)生。
第三關(guān),宏觀把握問(wèn)題的實(shí)力。
最終要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,到接到訂單跟工廠核對(duì),送測(cè),提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些全部的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,肯定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。
希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同仁同心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
回顧走過(guò)的一年,全部的經(jīng)驗(yàn)都化作一段美妙的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來(lái)取得了部分成果,但也還存在肯定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,支配了低柜銷售人員,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,起先嘗試向中高端客戶供應(yīng)專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培育人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷工作。以下是11年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作:
4.結(jié)合市場(chǎng)客戶投資理財(cái)需求,根據(jù)上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推動(dòng)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財(cái)、平穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)?、以及貴金屬的銷售。自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)狀況:
二、存在的不足:
盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素養(yǎng)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn),代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財(cái)渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等很多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)缺少專業(yè)性理財(cái)。
不足處:
1.基礎(chǔ)理財(cái)客戶群較少,對(duì)客戶信息資料了解不全缺少對(duì)客戶的維護(hù);
2.營(yíng)銷力度薄弱,須要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人實(shí)力;
3.加大營(yíng)銷力度推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)工作,有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長(zhǎng)。4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好2024年個(gè)人工作安排。
13年的第四季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我常常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶探討針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)也許的相識(shí)和了解?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,精確的把握客戶的須要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了肯定的成果,對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)也有一個(gè)比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí),自己的實(shí)力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)慢慢被公司所相識(shí),同時(shí)也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況:
1月總業(yè)績(jī):166700。
2月總業(yè)績(jī):241800。
3月總業(yè)績(jī):252300。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司始終處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月起先工作的,在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月探望的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶探望工作沒(méi)有做好。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的安排。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓實(shí)力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高。
首先我先總結(jié)一下xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯無(wú)趣,若有不妥之處請(qǐng)寬恕。
1、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售。
2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對(duì)于銷售的影響。
3、廣告劣勢(shì)。
場(chǎng)都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來(lái)了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種狀況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉(cāng)而不愿接貨、去接便宜倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場(chǎng)占有率將無(wú)法得到提升,影響我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以我們必需仔細(xì)調(diào)查,一旦發(fā)覺(jué)這樣的狀況馬上實(shí)行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己將開(kāi)放更多的開(kāi)戶二批,對(duì)其庫(kù)存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照看其利益。
制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售主動(dòng)性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純凈水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、丟失主動(dòng)性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢(shì)。打個(gè)比方像我司1-5元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),在于終端零點(diǎn)賜予他們來(lái)說(shuō)最多都只有1元的利潤(rùn),這樣的產(chǎn)品假如不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見(jiàn)而知。因此個(gè)人覺(jué)得必需重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛起先做的新品和非暢銷品上賜予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。
一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信念在短短數(shù)月內(nèi)殲滅本區(qū)內(nèi)同類競(jìng)品。賜予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說(shuō)法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以實(shí)行開(kāi)票價(jià)不變方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品協(xié)作起來(lái)以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,賜予零點(diǎn)肯定的價(jià)差不但能提高他們的主動(dòng)性更能提高我們的銷量而帶來(lái)利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的主動(dòng)性。
相對(duì)于我們的第一競(jìng)爭(zhēng)公司康師傅來(lái)說(shuō),廣告宣揚(yáng)不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開(kāi),老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)工作也主要是粘貼pop,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的探討范圍了。不過(guò)廣告對(duì)于銷售的拉伸作用還真是有著無(wú)法估計(jì)的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對(duì)于第一競(jìng)爭(zhēng)者都處于下風(fēng)。
接下來(lái)總結(jié)下去年里自己的不足:
首先是工作看法,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒(méi)有自己個(gè)人的突破,工作主動(dòng)性沒(méi)有開(kāi)動(dòng)起來(lái)。
緣由在當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到事后才醒悟過(guò)來(lái),我信任在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。
時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)xxxx年又在忙勞碌碌中過(guò)去了,現(xiàn)在對(duì)xxxx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
xxxx年1月至4月,我從事店面銷售工作,服務(wù)人員是呈現(xiàn)公司形象的第一形象,在工作中我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,以禮待人,熱忱服務(wù),仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷積累閱歷,并在不斷實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,成為一名合格的銷售人員。至4月底接待客戶xx人次左右。
年五月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至物流部。從事公司銷售人員地銷售出庫(kù)單的錄入、同價(jià)調(diào)撥、銷售人員的庫(kù)存盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的配發(fā)簽收貨,選購(gòu) 入庫(kù)及退貨單的辦理等工作。
至今,共錄入單據(jù)xxxx張左右,并做到快速精確,不延時(shí),不誤事。同價(jià)調(diào)撥1010次左右,做到剛好仔細(xì)細(xì)致。
三.工作中的不足.在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全,不夠細(xì)致.我不應(yīng)當(dāng)太封閉自己,要主動(dòng)與人溝通,要大膽地講出自己的想法,年工作安排.1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮,服務(wù)好銷售人員的工作.主動(dòng)學(xué)習(xí)老員工的工作閱歷,提高服務(wù)水平,提升物流服務(wù)人員形象.做好本職工作,加強(qiáng)溝通溝通.
xxxx年即將過(guò)去,充溢挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xxxx年工作即將起先,我將總結(jié)閱歷,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢自己綿薄之力。
依據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施看法》文。
件精神,為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,扎實(shí)推動(dòng)災(zāi)后重建工作。3月26日至4月1日的督查工作,為其次階段工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)開(kāi)展了其次階段的檢查整治工作,現(xiàn)將此次工作狀況總結(jié)如下:
駕馭建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本狀況,建立建材管理檔案。
為了更好的開(kāi)展整治工作,我鎮(zhèn)整治小組駕馭了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本狀況,制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本狀況統(tǒng)計(jì)表》,以及《回龍鎮(zhèn)機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督員詳情表》,建立了較為完善的建材管理檔案。
對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部進(jìn)行了監(jiān)督檢查,全面檢查建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部。
我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組仔細(xì)的確地開(kāi)展本次工作,先后走訪石廟、朝中、回龍片區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部,并對(duì)其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督檢查,使本次整治工作覆蓋率達(dá)到101%。
對(duì)自查中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)整改,建立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
在第一階段的工作基礎(chǔ)上,通過(guò)整治小組對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和企業(yè)自行檢查,存在平安隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了有效整改。在第一階段的檢查中,部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺(tái)帳,在專項(xiàng)整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。針對(duì)回龍鎮(zhèn)新型頁(yè)巖墻材廠等尚未張貼《德陽(yáng)市人民政府關(guān)于整頓治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書(shū)》的企業(yè)和經(jīng)銷商,裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步督促并幫助張貼。為了更好、長(zhǎng)久的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作,我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書(shū)。
在對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部其次階段的深化檢查的同時(shí),與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書(shū)也是本階段工作的主要任務(wù)和目標(biāo),讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)平安的重要性,并要求他們仔細(xì)履行承諾書(shū)中的各項(xiàng)義務(wù)。該承諾書(shū)一式兩份,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份,政府部門存檔一份。
求。
經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、廣闊群眾的主動(dòng)監(jiān)督舉報(bào),目前我鎮(zhèn)建材市場(chǎng)未發(fā)生建材質(zhì)量作奸犯科現(xiàn)象,為消費(fèi)者供應(yīng)了健康的市場(chǎng)秩序,確保了災(zāi)后重建工作平安、有序的進(jìn)行。
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銷售工作總結(jié)報(bào)告
從近幾年的自然災(zāi)難、全球金融危機(jī)的爆發(fā),無(wú)一不給人們的生活帶來(lái)了巨大的影響,此時(shí)保險(xiǎn)的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險(xiǎn)銷售工作總結(jié),來(lái)系統(tǒng)性的給大家展示保險(xiǎn)銷售的詳細(xì)業(yè)務(wù)流程及近期的發(fā)展。
公司在困難多變的環(huán)境下,堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在各職能部門的親密支持和協(xié)作下,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,勇于進(jìn)取,業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)建了歷史最高紀(jì)錄,回顧一年的工作,既有勝利的閱歷,也暴露了一些不足。
一、個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,肯定要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,重金聘請(qǐng)北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),把展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái),通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。主管也付出了辛勤的勞動(dòng),他們時(shí)刻關(guān)注著自己的組員,幫其解困、助其成長(zhǎng),讓我們的員工感覺(jué)到了公司的暖和,做到了有愛(ài)留人。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。我公司依據(jù)自身實(shí)際狀況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施,利用“客戶答謝會(huì)”、“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”等多種銷售模式,抓住多個(gè)新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī),全體員工斗志昂揚(yáng),經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,最終取得了豐碩的果實(shí)。
二、奮勇拼搏,團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng),因此,競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)266萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就領(lǐng)先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
一年來(lái),我們除了維護(hù)好已有的渠道外,還主動(dòng)找尋新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助,加大宣揚(yáng)力度,擴(kuò)大影響面,從而贏得市場(chǎng)。
三、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村
公司全面落實(shí)“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,主動(dòng)響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,我公司加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng),縣域強(qiáng)則全省興”的理解和相識(shí),增加了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
四、雄踞市場(chǎng)主導(dǎo)
今年上半年,公司發(fā)出全年目標(biāo)上半年完成的號(hào)召,面對(duì)巨大的挑戰(zhàn),我們并沒(méi)有退縮,我們主動(dòng)聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。通過(guò)全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)500萬(wàn)元,雖然這一成果同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有肯定的差距,但這一成果已經(jīng)創(chuàng)建出歷史新高。
五、以人為本,誠(chéng)信服務(wù)。
服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及將來(lái)。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額700萬(wàn)元。
這次的保險(xiǎn)銷售工作總結(jié),更系統(tǒng)、全面的展示了我們公司以快速、專業(yè)、高效、精確的服務(wù)為廣闊客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。我們辛勤的勞動(dòng),也得到了廣闊客戶的信任和認(rèn)同,在以后的工作中,我們還將接著努力,讓更多的人有擔(dān)保。
擠眼之間,時(shí)間隨著勞碌的工作已經(jīng)過(guò)去將近一年了,從大四下學(xué)期起先我就來(lái)到了xx公司,期間,我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),不斷的挑戰(zhàn)自我,在實(shí)踐中磨練了工作實(shí)力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的進(jìn)步。回首自己經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)雨路程,現(xiàn)在做一份品牌柜長(zhǎng)銷售工作總結(jié):
我真實(shí)的感受到銷售是一門藝術(shù),要講求語(yǔ)言的技能。作為珠寶銷售員,讓顧客買到滿足的珠寶,須要考慮的幾個(gè)方面:1仔細(xì)的接待顧客,主動(dòng)問(wèn)好詢問(wèn),微笑服務(wù)是關(guān)鍵,為客戶制造一個(gè)輕松開(kāi)心的購(gòu)物環(huán)境;2由于多數(shù)客戶對(duì)珠寶學(xué)問(wèn)了解不多,因此盡最大努力為客戶介紹她所想要的珠寶類型,了解越多購(gòu)買欲望越強(qiáng),滿意感越強(qiáng),因?yàn)轭櫩褪亲詈玫膹V告。3減輕顧客壓力,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最終成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員實(shí)行分心的方法減輕顧客的壓力。4購(gòu)買結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)講解佩戴與保養(yǎng)學(xué)問(wèn),最終說(shuō)一些祝福的話是顧客的心情愉悅,增進(jìn)與顧客的感情,期盼二次消費(fèi)的發(fā)生。5以最好的.精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái),重視自己的外表,穿著要干凈得體,每天堅(jiān)持化妝,切記不要濃妝艷抹,清爽淡雅最好。
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的的幫助,我圓滿的完成了工作,同時(shí)學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
當(dāng)然有不小的進(jìn)步,但還是有許多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾不是全部的了解,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時(shí),自己的的銷售技能還應(yīng)當(dāng)進(jìn)步,因?yàn)槟悴恢老聜€(gè)個(gè)客戶是怎樣的脾氣、怎樣的愛(ài)好,須要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問(wèn),鑒戒他人勝利的閱歷很重要。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首先要起到榜樣,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能開(kāi)釋最大能量。比如對(duì)顧客舉薦的珠寶是否是符合顧客的須要,對(duì)顧客的看法是否是僵硬造成顧客的不滿足。對(duì)顧客是否是充分的呈現(xiàn)了珠寶首飾?等等這些都須要想想。所以我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
平常,我也注意個(gè)人內(nèi)在的修養(yǎng)。通過(guò)報(bào)紙,書(shū)籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信念的源泉。
總之,在這一年里我工作并歡樂(lè)著,通過(guò)這次的品牌柜長(zhǎng)銷售工作總結(jié),系統(tǒng)、整體的對(duì)過(guò)去的工作有了肯定的了解,對(duì)將來(lái)精華我要接著堅(jiān)持,糟粕轉(zhuǎn)換為精華。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
主要工作有:
2、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬;
3、開(kāi)具發(fā)票前的資料審核、打算及跟蹤;
4、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;
5、每月銷量狀況[此文]及收款狀況的統(tǒng)計(jì);
6、全部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及提成/獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放;
7、幫助erp的上線及運(yùn)用過(guò)程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。本年度工作的亮點(diǎn)在20xx年銷售會(huì)計(jì)的工作中,對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會(huì)計(jì)的閱歷、且在工作中兢兢業(yè)業(yè),剛好精確的完成了銷售部門要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。
本年度工作的不足在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中,還是存在著些許不足:
1、對(duì)銷售部門工作的協(xié)作未做到非常全面;
2、對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能剛好完成;
3、離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。
其他(可重點(diǎn)闡述本年度工作中給你感受最深的事務(wù)及體會(huì))在20xx年的工作中,有著痛與歡樂(lè)的并存。很快適應(yīng)了新的工作崗位,并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好,這讓我很歡樂(lè);但工作量的巨大讓我沒(méi)有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒(méi)有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作,這讓我很受煎熬。銷售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位,那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡(jiǎn)潔但不得不做,且須要花大量的時(shí)間去做,真的不是想一想就可以完成的!對(duì)于20xx年工作的改進(jìn)安排及工作展望對(duì)于20xx年工作的改進(jìn)安排:1、提高工作效率;2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作實(shí)力。對(duì)于20xx年工作展望:對(duì)于20xx年的工作,希望可以減輕基礎(chǔ)工作量來(lái)抽出更多的時(shí)間做好20xx年未做好的部份工作,希望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望!
銷售工作總結(jié)報(bào)告
八月份是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給__公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為_(kāi)_分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,情愿和業(yè)界同仁共享。
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷。
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合__總經(jīng)理在200_年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理。
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規(guī)律化。
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化。
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
對(duì)策二:做好銷售工作安排,細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷。
細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;依據(jù)__年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們實(shí)行了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
對(duì)政府選購(gòu) 和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了__出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣揚(yáng),來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣揚(yáng)__品牌政策。平常我們實(shí)行主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年__市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的運(yùn)用狀況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的運(yùn)用技巧與維護(hù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群學(xué)問(wèn)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的舉薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚(yáng),讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。
另外我們和__市高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)__修理服務(wù)點(diǎn),將__的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三:注意信息收集做好科學(xué)預(yù)料。
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)料成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、剛好溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持親密溝通,主動(dòng)組織車源。做好個(gè)人工作安排,增加工作的安排性,避開(kāi)了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在__市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù),順當(dāng)完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
銷售工作總結(jié)報(bào)告
從20__年3月中旬進(jìn)入__起先培訓(xùn),到1月17日提出辭職,鄙人在汽車領(lǐng)域進(jìn)行了近一年的汽車銷售工作。特作此文,總結(jié)這段時(shí)間的得失,為以后的工作供應(yīng)主動(dòng)有效的指導(dǎo)。
先按時(shí)間依次做一下簡(jiǎn)潔的梳理。其實(shí)當(dāng)時(shí)進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域,并沒(méi)有考慮太多,肯定程度上是抱著先做著試試的看法。還記得第一天背參數(shù)就把我整蒙了。背了一成天的數(shù)據(jù),回到家睡了一覺(jué)發(fā)覺(jué)幾乎都忘了。心情忽然跌入谷底。當(dāng)即覺(jué)得背書(shū)這關(guān)就難受,甚至生出了打退堂鼓的想法。牽強(qiáng)勸服自己再努力試一試,不行再說(shuō)。其次天也是馬馬虎虎,而比我早到培訓(xùn)一星期的同事,竟然還說(shuō)我背的進(jìn)度算快的了。好吧,那就再試試吧。后面幾天,漸漸找到了些竅門,背起來(lái)沒(méi)有剛起先那么吃力了。最終以比別人短的時(shí)間結(jié)束了培訓(xùn)期進(jìn)入總店實(shí)習(xí)。ps:這段培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),讓同事包括主管都認(rèn)為我背書(shū)快蠻聰慧。其實(shí)還是我自己知道,為了趕上進(jìn)度,鞏固白天背的成果,那幾天每天早上爬起來(lái)在家里背??此票车目欤瑢?shí)際是總投入時(shí)間多。
進(jìn)入總店后,時(shí)機(jī)巧,又蒙老板娘厚愛(ài),三天時(shí)間就支配上崗。剛上崗那段時(shí)間,憑自己曾經(jīng)的工作經(jīng)驗(yàn),自認(rèn)為能很快打開(kāi)局面的。但現(xiàn)在客觀來(lái)講,剛上崗那三個(gè)月的確沒(méi)自己想的那么簡(jiǎn)潔。訂單量始終上不去,各方面實(shí)力駕馭得也不是那么成熟,自己似乎也沒(méi)那么大的斗志。真正的爆發(fā)還是在8月份起先的,然后就是連續(xù)數(shù)月的過(guò)萬(wàn)月薪,以及銷冠的榮譽(yù)。這讓我打破了上崗時(shí)候認(rèn)為在漢虹工資無(wú)法破萬(wàn)的論調(diào),同時(shí)在平均工資兩三千的大環(huán)境下,也讓我感到行業(yè)或者說(shuō)公司的天花板不高了。這也是最終離開(kāi)的一個(gè)重要緣由。
最終兩個(gè)月工作沒(méi)有了任何的新意,感覺(jué)成天做著翻來(lái)覆去而又做不完的工作,可
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