安全生產(chǎn)保障措施

安全生產(chǎn)保障措施一、安全管理項目按需要建立以單位主要負責人為首的生產(chǎn)安全管理小組，救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保持手機24小時暢通。（一）項目經(jīng)理崗位職責1、建立健全質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量管理工作，負責各部門職責履行情況督促檢查，并確保該體系的有效運行。2、認真執(zhí)行國家的政策、法令和上級的各項規(guī)章制度；安排生產(chǎn)，配備資源，保證工程按施工設(shè)計規(guī)定的活動程序進行，按《過程控制程序》的要求嚴加控制，完成所承包的項目經(jīng)濟、進度、質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)指標。3、全面負責本項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量管理，履行工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位的關(guān)系，保證工程的順利進行。4、落實文明施工，安全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度的實施。5、建立現(xiàn)場成品保護，抓好成品保護和交付，參加工程交工驗收，解決驗收過程中存在的問題，保證工程按時交付使用，并建立回訪制度。6、定期召開本項目的工程例會，檢查議定項目的落實情況，抓好總、分包和工種、工序之間的搭接配合工作。并做好質(zhì)量記錄。（二）生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責：1、協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負責工程部、安保部的管理工作。2、針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準，落實本項目的質(zhì)量計劃。3、針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行環(huán)境管理體系標準以及職業(yè)健康安全管理體系標準，落實環(huán)保目標及文明施工目標。4、編制項目實施的各類進度計劃、報表。5、參加項目實施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。按合同施工生產(chǎn)，加強安全管理，確保施工全過程受控。6、負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通的領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助總工程師工程的竣工交驗工作。（三）項目總工崗位職責：1、全面主持技術(shù)、質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、文件、標準、規(guī)范、工藝標準等，落實公司管理體系程序文件要求，確保工程技術(shù)、質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。2、主持施工設(shè)計和重大技術(shù)方案的研討、論證、編制、審核和交底工作；3、主持編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，主持項目創(chuàng)優(yōu)工作；4、主持科研開發(fā)及課題攻關(guān)；對新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進行準入審批及施工把關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部信息化的建設(shè)工作；5、負責抓好現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，并定期對項目質(zhì)量情況進行分析，完善管理制度，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標；6、與監(jiān)理、設(shè)計方就設(shè)計、施工方案、技術(shù)、測量、試驗、質(zhì)量等方面問題進行溝通、協(xié)商。（四）安全組：1、負責土建工程的現(xiàn)場施工與管理。2、負責土建與各專業(yè)的施工配合與協(xié)調(diào)。3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實。4、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月、周和日計劃。5、召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目決策。6、結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目決策審定。7、負責施工現(xiàn)場的場容、衛(wèi)生等文明施工工作，負責文明施工資料的收集整理工作。8、負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。9、負責土建施工機具與現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理。10、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。11、施工安全（五）消防保衛(wèi)1、負責項目安全保衛(wèi)工作。2、負責施工現(xiàn)場以及與本工程實施有關(guān)的駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理工作。3、有貴賓參觀現(xiàn)場時協(xié)助相關(guān)部門實施特別保衛(wèi)工作。4、現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作。5、負責項目的安全保衛(wèi)、防火防盜、聯(lián)防、交通管理等工作。6、負責對整個工程施工總平面范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、材料等的監(jiān)管及安全措施、警衛(wèi)工作。二、安全責任制度和安全管理職責二、安全生產(chǎn)責任制度建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實到人。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度為了懸挑架工程的安全順利施工，新老職工和新崗位職工必須接受及時和全面的安全教育，提高職工的安全意識，特制定如下安全教育制度：（1）凡新老職工進入本工程項目參加現(xiàn)場施工的人員，必須經(jīng)過教育（公司、項目部和班組），未經(jīng)過安全教育的工人一律禁止上崗作業(yè)；新工人進場必須接受不小于50小時的安全知識等教育，并經(jīng)書面考試合格后方可施工。（2）工人上崗前必須經(jīng)過安全技術(shù)交底，了解和熟練掌握本工種的操作技能，未經(jīng)過安全技術(shù)交底的工人禁止上崗作業(yè)；（3）班組必須在每天早上開工前或晚上收工后本班工人進行安全作業(yè)注意事項，總結(jié)昨天或今天的安全情況，并征求工人意見和合理化建議，更完善地做好安全工作；（4）專業(yè)施工員必須每周召集班組全班人員進行本周安全總結(jié)和下周提出要求，集思廣益，征求工人的合理意見和方法，做到每周有總結(jié)，有要求，有記錄，有表揚，有批評，有獎罰；（5）項目部對班組定期和不定期的安全教育檢查，發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定，沒有及時教育工作的行為，每次對班組長進行處罰；（6）定期員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和上級有關(guān)規(guī)定、文件；重點進行安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技術(shù)教育、事故教育和法制教育；（7）經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，特別是加強高空、雨季、夜間和季節(jié)性施工及臨時用電的安全教育，使職工正確認識生產(chǎn)與安全的關(guān)系。四、安全生產(chǎn)獎懲制度（1）對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績的班組和個人給予獎勵和表彰；對落后的班組和個人應(yīng)予處罰和教育，對事故責任者根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處罰或追究相應(yīng)的責任；（2）由項目安全主管制定安全生產(chǎn)考核和策劃辦法，并由項目經(jīng)理發(fā)布實施；（3）對每次的安全檢查進行評分，對于得分少于75分項目的責任者進行一定的經(jīng)濟處罰，對得分高于85分項目的責任者進行一定的經(jīng)濟獎勵；（4）定期開展安全知識競賽，對成績突出者進行一定的獎勵；（5）對檢查中提出的問題沒有按時整改或整改不徹底的責任者，進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。五、安全生產(chǎn)檢查與驗收制度（1）安全檢查：定期檢查：項目部每周檢查一次，且各種節(jié)假日前均要進行一次檢查，節(jié)后要復(fù)查，檢查時要求由項目經(jīng)理主持，安全主管主要負責，技術(shù)、工程、機械、后勤、保衛(wèi)和班組長等各部門均要配合參加并落實整改責任。臨時性檢查：包括施工高峰期、和人員有重大變動、節(jié)假日前后、工傷和事故之后、上級臨時安排的檢查。檢查時生產(chǎn)經(jīng)理主持，安全主管負責，各主管工長、班組長均要參加并落實相關(guān)整改責任。驗收性檢查：包括外腳手架使用前的驗收，檢查時由技術(shù)總工和安全主管負責，各主管工長、安裝單位、機械、電工均要參加并落實相關(guān)整改責任。專業(yè)性檢查：包括各專項施工方案等，在施工前由技術(shù)總工主持，木工工長、鋼筋工長、模板班組長、鋼筋班組長均要參加并嚴格按經(jīng)批準后的專項方案要求施工。對檢查出的問題要開出整改通知單，限期整改，進行復(fù)檢，對存在重大安全隱患的部位要責令停工整改，各相關(guān)責任人分別落實相應(yīng)的責任，項目經(jīng)理落實領(lǐng)導(dǎo)責任，項目副經(jīng)理落實具體的實施領(lǐng)導(dǎo)責任，技術(shù)總工落實技術(shù)責任，安全員落實監(jiān)督責任，主管工長和班組長落實各主管和承包范圍內(nèi)的整改責任。（2）安全驗收：本工程堅持“驗收合格才能使用”的原則進行施工安全驗收，所有驗收都必須進行記錄并辦理書面確認手續(xù)，否則無效。六、安全生產(chǎn)崗位認證制度（1）安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗；（2）特殊工種的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這主要指塔吊司機、司索、架子工、電焊工、電工等特殊工種。七、安全事故處理制度現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“四不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時向上級部門及有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。八、堅持安全交底制度在搭拆之前，工長按可調(diào)式拉桿懸挑腳手架施工方案中有關(guān)搭拆要求向操作人員進行書面的技術(shù)交底和安全交底；并且對施工過程進行監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗。（1）清除搭設(shè)場地雜物，平整搭設(shè)場地，并使排水通暢。（2）進場的材料必須經(jīng)過現(xiàn)場物資、質(zhì)量、安全人員的檢查合格后方可進行施工現(xiàn)場使用。進場的鋼管必須進行防銹處理。（3）經(jīng)檢驗合格的材料進場后，應(yīng)按品種、規(guī)格分類，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場地不得有積水。（4）施工前對工人進行安全教育及進場教育，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場施工，且架子工必須持證上崗。九、安全保證措施（一）臨時用電措施：1、施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置。2、配電室要做到“五防一通”，門向外開，配有安全防護用具和干粉滅器等消防器材，安全警示牌。3、供電系統(tǒng)按三相五線制設(shè)置。架空導(dǎo)線采用BLV型銅芯塑料線截面積16mm2，架設(shè)應(yīng)裝設(shè)橫擔和絕緣子，離地面≥4m，電源線絕緣良好，無老化，破損和漏電。4、照明線路單獨設(shè)置，線路應(yīng)用絕緣子固定，電源線采用單相芯橡皮軟電纜，燈具的金屬外殼應(yīng)接零保護。5、施工用電要用標準總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，并配備干粉滅火機。6、總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱應(yīng)設(shè)置漏電保護器，應(yīng)靈敏可靠，漏電保護器的額定漏電工作電流要與工作容量相匹配。電箱進出線從箱體底面進，并有套管分路成束，電箱內(nèi)的工作零線與保護零線應(yīng)分別接在各自專用的接線端子板上，金屬外殼作接零保護，開關(guān)和設(shè)備實行“一機一閘一保險”。7、工地配備十名專職建筑電工駐現(xiàn)場管理施工用電。8、認真做好安全技術(shù)交底及使用前驗收簽證手續(xù)。（二）施工現(xiàn)場防火、防爆、防雷安全措施：1、施工現(xiàn)場防火工作必須逐級實行防火責任制，指定專人負責，保證防火安全措施有效地貫徹執(zhí)行。2、工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對全體職工特別是新職工和民工的防火教育，制訂防火制度和公約。3、工地各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查工棚的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)火險漏洞，必須及時徹底解決。4、工地應(yīng)普遍地建立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊應(yīng)建立必要的值班匯報、學(xué)習(xí)訓(xùn)練等制度。5、要求在辦公室、倉庫、宿舍安置一定數(shù)量的滅火機，在配電室設(shè)置干粉式滅火機，并按規(guī)定時間更換藥物，以免藥物失效，由負責安全保衛(wèi)的同志專門負責。6、工棚內(nèi)的高度一般不要低于2.5米，工棚的門、窗要向外開。7、燃著的火爐要有看管，人員離去或睡覺時，要將爐門封好。8、加強明火作業(yè)管理，電氣焊、切割機作業(yè)場地半徑10米范圍內(nèi)嚴禁放置易燃易爆物。9、加強對易燃易爆材料管理，油料、漆料等應(yīng)以消防等級要求入庫，倉庫應(yīng)設(shè)安全標志牌及消防器材。10、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格按照用電安全管理規(guī)定，加強電源管理，以便防止電氣火災(zāi)。（三）雨季施工措施：1、應(yīng)隨時注意作好防雨、