營運部經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)

營運部經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、工作職責(zé)概述營運部經(jīng)理作為企業(yè)管理層的緊要角色之一，負(fù)責(zé)營運部的安全生產(chǎn)工作。經(jīng)理應(yīng)以保障員工生命安全和確保生產(chǎn)活動的高效進(jìn)行為目標(biāo)，樂觀管理和推動各項安全工作。經(jīng)理需深入了解法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的安全管理要求，組織訂立相關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，促進(jìn)安全文化的建設(shè)和員工安全意識的提高。二、風(fēng)險評估及安全策劃組織開展風(fēng)險評估，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的潛在不安全因素進(jìn)行識別、分析和評估，編制相應(yīng)的風(fēng)險評估報告。訂立安全策劃，包含安全目標(biāo)、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等，確保安全策劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。三、安全教育培訓(xùn)組織開展安全培訓(xùn)，包含入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)等，確保員工具備相應(yīng)的安全知識和技能。進(jìn)行安全教育宣傳工作，利用內(nèi)部通訊、會議等渠道，宣傳安全理念和緊要安全政策。四、安全檢查與監(jiān)督布置定期安全檢查，檢查各崗位及設(shè)備的安全情形，及時發(fā)現(xiàn)并整改不安全行為和隱患。核查各部門的安全工作記錄，跟蹤問題整改進(jìn)展情況，督促落實各項安全工作措施。搭配相關(guān)部門組織安全生產(chǎn)檢查、評審、審計等工作，并搭配相關(guān)部門解決安全問題。五、事故應(yīng)急管理建立完善的事故應(yīng)急管理制度，包含事故預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練等，確保能夠快速、有效地應(yīng)對突發(fā)安全事件。組織開展事故調(diào)查，對事故原因進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的改善措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。做好事故報告及上報工作，依照法律法規(guī)要求，及時向相關(guān)主管部門報告事故情況。六、安全數(shù)據(jù)管理組織收集、統(tǒng)計和分析安全相關(guān)數(shù)據(jù)，形成安全數(shù)據(jù)報告，及時掌握安全管理工作的情況并提出改進(jìn)看法。建立健全安全檔案管理制度，保存和管理相關(guān)安全記錄和資料，確保信息的安全性和保密性。七、安全投入與設(shè)備更新組織編制安全生產(chǎn)投入計劃，合理配置安全投入資源，確保安全管理工作的有效開展。協(xié)調(diào)營運部門與相關(guān)部門，及時更新和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備的安全可靠性。八、安全改進(jìn)與連續(xù)提升及時總結(jié)安全管理工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出改進(jìn)看法和措施，并組織實施，不絕完善安全管理體系。推動安全技術(shù)的研究與應(yīng)用，引進(jìn)優(yōu)秀的安全管理方法和技術(shù)，提高企業(yè)安全管理水平。九、合規(guī)管理與安全文化建設(shè)確保遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，訂立符合法律法規(guī)的安全管理制度和規(guī)范。樂觀建設(shè)安全文化，組織開展各種安全主題活動，提高員工對安全的認(rèn)同感和自發(fā)遵守安全規(guī)定的意識。十、獎懲制度與安全責(zé)任追究建立健全獎懲制度，對執(zhí)行安全工作出色的員工進(jìn)行表揚嘉獎，對不遵守安全規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)懲罰。對安全事故和責(zé)任事故進(jìn)行責(zé)任追究，依法依規(guī)進(jìn)行處理，并進(jìn)行追責(zé)與問責(zé)。十一、附則本制度自頒布之日起生效，相關(guān)制度和規(guī)范與本制度不全都的，以本規(guī)定為準(zhǔn)