天花吊頂專項方案

中山候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工專項方案2024年03月中山候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工專項方案編制：審核：審批：2024年03月目錄1.工程概況 42.施工部位圖 6鋼結(jié)構(gòu)安裝重點、難點分析,工藝流程及應(yīng)對措施 73.1候車廳及轉(zhuǎn)乘層腳手架專項方案84.總體施工部署 94.1總體施工部署 94.2施工管理 105.施工方案及資源配置 125.1施工進度方案 125.2總施工進度方案表及分段進度方案表135.3鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場資源配置方案 146.焊工資質(zhì)及培訓(xùn) 166.1焊接工藝評定177.質(zhì)量保證措施 187.1質(zhì)量控制目標(biāo)187.2質(zhì)量保證體系的建立與運行187.3質(zhì)量管理控制主體與手段197.4質(zhì)量保證管理制度197.5現(xiàn)場安裝質(zhì)量保證措施208.施工平安保證措施 218.1主要危險源分析及應(yīng)對措施238.2平安生產(chǎn)管理體系及制度238.3工人平安技術(shù)交底278.4平安生產(chǎn)技術(shù)措施279.施工趕工措施方案401.工程概況1.1工程總體概況序號工程主要內(nèi)容1工程名稱新建鐵路廣州樞紐中山站臺雨棚鋼結(jié)構(gòu)工程2工程名稱中山候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工3工程地點中山市西北部、桂丹璐東側(cè)的平塘村工程總規(guī)模規(guī)劃為10臺23線，其中的高鐵車場規(guī)模為6臺15線，城際軌道車場規(guī)模為4臺8線，中山主站房總4建設(shè)規(guī)模建筑面積約6.8萬平方米，其中的高鐵站房面積約4.7萬平方米，城際軌道站房面積約2.1萬平方米。5建設(shè)單位廣州鐵路〔集團〕公司廣州工程建設(shè)指揮部6設(shè)計單位中鐵第四勘察設(shè)計院有限公司7監(jiān)理單位華南鐵路建設(shè)監(jiān)理公司8施工單位廣州建筑股份有限公司9鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分江蘇滬寧鋼機股份有限公司包單位10施工范圍中山候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工一次驗收合格率達(dá)100%；確保鋼結(jié)構(gòu)全部工程質(zhì)量全面到達(dá)11質(zhì)量目標(biāo)國家、地方及行業(yè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，并滿足按設(shè)計速度開通要求，爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程。12文明工地要求確保到達(dá)“市級文明工地〞要求，爭創(chuàng)“省級文明工地〞。新建鐵路廣州樞紐中山及相關(guān)工程〔簡稱中山〕地處中山市西北部、桂丹璐東側(cè)的平塘村，離市區(qū)約4km，東鄰城市主干道興朗路、南側(cè)為城市快速路桂丹路、西側(cè)為城市主干道工業(yè)大道、北側(cè)為規(guī)劃城市主干道興業(yè)路。車站總規(guī)模為10站臺23線〔含正線〕，其中：客專場6站臺15線，城際場4站臺8線，到發(fā)線有效長400米。配套建設(shè)相關(guān)折返線及動車走形線等工程。新建鐵路廣州樞紐中山站臺雨棚工程屬純粹客運站，與規(guī)劃中的中山地鐵3、7號線和城市公交設(shè)施等銜接，將形成集鐵路、地鐵及城市公交等多種交通方式為一體的綜合交通樞紐站。中山主站房總建筑面積約6.8萬平方米，其中的高鐵站房面積約4.7萬平方米，城際軌道站房面積約2.1萬平方米。中山建成后，將成為中山市內(nèi)外交通轉(zhuǎn)換的樞紐，按照綜合交通的理念進行建設(shè)，打造集鐵路、城市軌道交通、城市公共交通、長途汽車、社會車輛等為一體的綜合交通樞紐，實現(xiàn)多種交通方式的“零換乘〞，旅客可在立體化的客站內(nèi)自由選擇各種交通方式。作為廣州樞紐主要客站的中山也應(yīng)充分表達(dá)以上鐵路客站建設(shè)的先進理念，將城市軌道交通、城市公共交通、長途汽車、社會車輛有機銜接起來，形成各種交通方式無縫對接的現(xiàn)代化綜合交通樞紐。中山整體果圖中山分設(shè)南北兩個站房，線下站房建筑面積59292㎡，其中客專場建筑面積41000㎡，城際場建筑面積為18292㎡。共設(shè)有10個站臺。根本站臺~六站臺為客專場，七站臺~十站臺為城際場。本工程建筑結(jié)構(gòu)平安等級為一級，建筑防火分類為甲類，耐火等級為一級，地下工程防水等級一級，抗震設(shè)防烈度7度，建筑結(jié)構(gòu)類別為2類，承軌層及夾層設(shè)計使用年限為100年，站臺層設(shè)計使用年限為50年。候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工圖3.大面積高空天花吊頂安裝重點、難點分析,工藝流程及應(yīng)對措施3.1大面積高空天花吊頂安裝是本工程的重點和難點本工程包括天花結(jié)構(gòu)板底黑色聚氨酯涂料噴涂、焊接吊桿、拉桿、水平桿、馬道制安、石膏安裝等，鋼結(jié)構(gòu)安裝工作量達(dá)802.324噸，天花吊頂轉(zhuǎn)換層鋼結(jié)構(gòu)馬道安裝〔寬600〕工作量達(dá)5178米長，防火石膏板天花安裝工作量達(dá)6.5萬平方。施工面積分布寬廣，中空區(qū)及出站層地面標(biāo)高不一，其中候車廳地面離天花原頂有12.8米高，出站層、換乘層地面離天花原頂有6米，屬大面積高空作業(yè)。且各工種交叉作業(yè)，環(huán)境復(fù)雜，安裝周期較緊。如果搭滿堂紅腳手架會直接加重施工本錢。3.2天花施工工藝流程場地交接〔施工方從甲方那接到具備開工條件的場地〕——放線打平水，定好平水的基準(zhǔn)點下料單——材料運送到現(xiàn)場截料——預(yù)埋件清理打磨——安裝轉(zhuǎn)接件——Q235角鐵油漆浸泡丹紅一道，深灰色油漆一道，涼干〔盡量保護好保護層〕——焊接縱橫主吊桿——先安裝頭中尾三道，打平水拉鋼線形成一整體——大面積安裝主吊桿；斜拉桿〔保證主吊桿垂直度，縱橫方向形成一直線〕——安裝焊接水平桿——分段交下一工序〔天花吊桿〕——馬道施工——天花板塊施工——焊點打磨、防銹、防腐、防火涂料——最后一道三防涂料——按石膏板模數(shù)安裝C槽付骨——付骨安裝固定——付骨安裝同時防火隔離層粘在石膏板上——底板防潮聚安酯涂料——天花底板安裝固定前，機電鋁扣吊頂?shù)穆萁z桿的開孔處理——上一工序完成進行下一工序施工前通知甲方監(jiān)理檢查驗收節(jié)點焊接、防銹等書面簽字。3.3應(yīng)對措施：采用多臺可移動式小型升降機,兩頭及對角拉平水線后，由兩頭向中間閉合焊接吊桿、拉桿、水平桿。并采用電子水準(zhǔn)儀進行校核。產(chǎn)生誤差的工序提出合理可行的保證措施，以保證在每一種產(chǎn)生誤差的情況下誤差降至最低。2〕加強構(gòu)件加工的定位和檢測構(gòu)件的檢測過程既是發(fā)現(xiàn)問題的過程，在加工的全過程中，質(zhì)量人員應(yīng)配合加工人員進行精準(zhǔn)的定位，尤其是在切割和焊接之后的檢查中更應(yīng)該密切的配合。工序完成應(yīng)及時檢驗該工序的誤差是否在控制范圍之內(nèi)，禁止將超過控制范圍的誤差流轉(zhuǎn)到下一個工序中。桿件主體下料后應(yīng)經(jīng)行檢查驗證其長度是否符合要求。桿件組拼焊接完成應(yīng)對其長度，焊縫質(zhì)量等綜合進行檢測，滿足要求才能交貨。3〕馬道制作可先由平地分段制作，再用兩臺升提機抬舉提升至設(shè)計完成標(biāo)高處進行焊接安裝；采取合理的焊接工藝、焊接順序、減少焊接變形；在拼裝過程中，明確檢驗工程，檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方案和檢驗方法，對保證工程、根本工程和允許偏差工程，認(rèn)真做好原始記錄、操作時間、條件、操作人等，對不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理；確保現(xiàn)場測量工具合格、先進。4.總體施工部署4.1總體施工部署本鋼結(jié)構(gòu)施工的總體部署思路主要包括工程管理與工程施工兩方面，工程管理上以“顧全大局、責(zé)職清楚、發(fā)揮強項、統(tǒng)一協(xié)調(diào)〞為指導(dǎo)思想；工程施工上，對于天花的吊桿那么以“工廠分段制作、構(gòu)件分段運輸、現(xiàn)場制作吊裝為原那么進行施工；根據(jù)總包單位要求，為了縮短整體施工工期，在整個工程施工過程中，交叉作業(yè)充分發(fā)揮技術(shù)與設(shè)備的優(yōu)勢，以統(tǒng)一的專業(yè)化管理，精湛的施工技術(shù)，確保工程優(yōu)良的品質(zhì)，讓業(yè)主、總包滿意，讓業(yè)主、總包放心?！?〕質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工圖紙進行鋼構(gòu)件供給和安裝，符合設(shè)計圖紙及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，〔2〕平安目標(biāo)確保工程、設(shè)備平安，施工人員重傷、死亡事故為零指標(biāo)?！?〕文明施工目標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化進行現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施工工地。〔4〕本錢控制目標(biāo)在工程實施過程中，按照工序指定生產(chǎn)本錢控制方案，滿足施工需求和從不發(fā)生額外損耗的角度出發(fā)，細(xì)化人、機、料的投入，力爭將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進的建筑施工技術(shù)，提高施工進度，降低本錢，力爭實現(xiàn)行業(yè)最低本錢目標(biāo)，提高經(jīng)濟效益和社會效益。4.2.1施工管理組織機構(gòu)為了確保本工程現(xiàn)場施工的進度、質(zhì)量、平安，確保各種資源〔技術(shù)、人員、設(shè)備、原材料等〕的充分滿足和及時到位，工程管理部由高層結(jié)構(gòu)方面制造經(jīng)驗豐富的技術(shù)、管理人員組成，負(fù)責(zé)組織落實鋼構(gòu)件制造、運輸、現(xiàn)場安裝等本工程的全部工作，由現(xiàn)場工程經(jīng)理負(fù)全責(zé)，工程經(jīng)理下設(shè)工程副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各1人統(tǒng)轄管理下屬各施工班組，組織機構(gòu)設(shè)置詳見下圖所示：工程部組織機構(gòu)框圖5.1.2施工工期保證措施為保證該工程能按方案順利、有序地進行，并到達(dá)預(yù)定的目標(biāo)，必須對可能影響工程按方案實施的因素進行分析，事先采取措施，實現(xiàn)對工程工期的主動控制。影響工程進度的主要因素有方案管理因素、人員因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、對于上述影響工期的諸多因素，采取事前、事中、事后控制的原那么，分別對這些因素加以分析、研究、制定對策，以確保工程按期完成。針對上述潛在工期制約因素，制定實施以下針對性措施，措施大體可分為組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、資源保障、特殊季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等方面。1〕確保工期的組織措施〔1〕成立管理組織機構(gòu)充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，在本工程配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的工程管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人?！?〕定期召開專題會議定期召開工期專題會議，會議由工程經(jīng)理主持，各施工工序作業(yè)負(fù)責(zé)人參加。及時總結(jié)前階段生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀及時調(diào)整本工程施工總方案，對方案實施動態(tài)管理。2〕確保工期的管理措施〔1〕編制科學(xué)合理的施工方案根據(jù)施工總方案，各類構(gòu)件生產(chǎn)的前后順序結(jié)合現(xiàn)場安裝作業(yè)對構(gòu)件需求的輕重緩急，合理組織各類設(shè)備、場地及人力資料進行組織加工制造?！?〕對方案實施動態(tài)管理根據(jù)現(xiàn)場安裝作業(yè)現(xiàn)狀，及時調(diào)整工廠加工制造方案，滿足現(xiàn)場安裝作業(yè)對構(gòu)件的需求?！?〕實施方案周報制度現(xiàn)場工程部于每月25日向業(yè)主呈報下月的施工方案?，F(xiàn)場工程部于每周五編制此后2周后對構(gòu)件的需求方案，發(fā)至公司總部給予確認(rèn)。3〕確保工期的技術(shù)措施〔1〕編制科學(xué)合理的施工組織方案加工前對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出多種施工方案，通過比照從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短工期的科學(xué)合理的施工組織方案。〔2〕積極應(yīng)用新技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢先進施工技術(shù)可以保證工程質(zhì)量，縮短工期。在本工程施工中，將充分發(fā)揮我們在施工工藝設(shè)計技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù)、數(shù)控切割技術(shù)、激光〔全站儀〕測量技術(shù)、半自動CO2氣體保護焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢。根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書、對參與施工的人員提前進行有針對性的技術(shù)交底與再培訓(xùn)從而做到在技術(shù)上加以保證?！?〕采用流水作業(yè)法在各階段構(gòu)件加工制作過程中采用“定工位、定設(shè)備、定人員〞的流水作業(yè)法，提高工效，為進度方案的完成創(chuàng)造條件。4〕確保工期的資源保障措施資源的投入包括勞動力、施工機械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等，如何保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在?！?〕勞動力投入的保障措施本工程施工量大，質(zhì)量要求高，施工周期短，本工程各專業(yè)工程決不分包，決不外找勞務(wù)隊伍，在職工中抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員、工人，組建好一個善于管理能打硬仗的施工隊伍?！?〕本工程除加工制作階段需投入大量的機械加工設(shè)備外，在現(xiàn)場尚需投入足夠數(shù)量的吊裝設(shè)備及其它相關(guān)機械設(shè)備。工廠加工制作階段所投入設(shè)備其大部均為工廠現(xiàn)有設(shè)備，而現(xiàn)場投入的設(shè)備數(shù)量及投入時間相對集中，為確保機械設(shè)備投入到位，采取如下表所示的保障措施。機械設(shè)備投入的保障措施編號類別措施內(nèi)容數(shù)量(1)調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速調(diào)集能滿1足施工需要的各類機械設(shè)備及器具；保障(2)新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。(1)設(shè)備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設(shè)備或器具，在進場時嚴(yán)2性能格按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要維護求的設(shè)備及時采取維修或清退更換處理；(2)施工中維護：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機〞的“三專〞原那么，安排專業(yè)編號類別措施內(nèi)容維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最正確性能狀態(tài)；(3)檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期送檢?！?〕材料供給的保障措施材料訂貨合同簽訂后，立即組織專人赴相關(guān)材料供給廠催交，從資源落實直至成品發(fā)運全程監(jiān)控，確保材料準(zhǔn)時到廠。5.2.1勞動力投入方案中山鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場勞動力配置工種分類3W-7W/B-G軸5W-7W/Y-S軸1E-3E/B-G軸4E-7E/B-H軸管理人員8888起重工6666電焊工25252525裝配工20202020普工5555油漆工4444測量員2222后勤人員4444平安員2222合計76767676材料投入方案A區(qū)3W-7W/B-Y軸B區(qū)5W-7W/Y-S軸C區(qū)3W-7W/G-S軸D區(qū)3W-5W/Y-S軸1/1W-2W/B-L軸,1/1W-2W/L-Y軸7月10日Q235角鐵進場，8月1日石膏板C槽、防火隔離層等材料進場。B、C區(qū)以實際交場地施工進度方案一周內(nèi)材料進場。5.2.2機械設(shè)備投入方案序號品名規(guī)格型號數(shù)量〔臺〕規(guī)格/功率備注1升降機STT2934租賃2汽車吊50t2租賃〔增加〕3直流電焊機ZX5-4002525kW自有4空壓機0.6m357.5kW自有5噴漆泵浙江2自有6手電鉆浙江10自有7切割機浙江3自有8對講機摩托羅拉8自有9水準(zhǔn)儀DSZ3蘇光4自有10鋼卷尺30米4自有11鋼卷尺50米2自有12配電箱/10個自有13電纜線五芯線1500米自有14索具鋼絲繩500米自有15吊具吊鉤、卸扣5套自有16工具房2m×6m1個自有17平安帶5米20套自有5.2.3現(xiàn)場安裝輔助材料投入方案序號材料名稱規(guī)格數(shù)量備注1平安網(wǎng)3m×6m50張水平兜網(wǎng)2防墜器20米20個3爬梯自制10個〔注：上表中所示焊接用的耗材可根據(jù)現(xiàn)場實際使用情況再另行補充?！撑R時用電布置圖〔3〕用電方案保證措施根據(jù)現(xiàn)場節(jié)點方案要求及投入設(shè)備計算，現(xiàn)場配備的變壓器根本能滿足現(xiàn)場施工需要。假設(shè)出現(xiàn)電容量缺乏時，為保證施工進度，采取以下調(diào)配措施：按排工人分日夜班施工作業(yè)。功率大的施工機械使用時應(yīng)合理安排時間段，相互錯開使用。假設(shè)以上調(diào)配措施仍滿足不了現(xiàn)場節(jié)點方案要求，將根據(jù)總包業(yè)主要求，建議臨時租用發(fā)電設(shè)備，保障施工進度。6.焊工資質(zhì)及培訓(xùn)〔1〕焊工資質(zhì)焊工應(yīng)具有相應(yīng)的合格證書，包括ZC、AWS所頒發(fā)的資格證書，并在有效期內(nèi)。焊工應(yīng)具備全位置焊接水平。嚴(yán)禁無證上崗，或者低級別焊高級別?！?〕焊工技術(shù)培訓(xùn)對所有從事本工程焊接的焊工進行技術(shù)培訓(xùn)考核，主要根據(jù)焊接節(jié)點型式、焊接方法以及焊接操作位置，以到達(dá)工程所需的焊接技能水平。〔3〕高空技術(shù)培訓(xùn)由于工程結(jié)構(gòu)高度很高，在高空環(huán)境下，對焊工的素質(zhì)提出了更高的要求。所以還必須針對性的進行高空焊接培訓(xùn)，從而適應(yīng)現(xiàn)場環(huán)境的需要，提高焊接質(zhì)量。.6焊接工藝評定在工程正式施焊前，根據(jù)不同的焊接方法、焊接材料、焊接位置、預(yù)熱要求以及坡口類型等等，按照?鋼結(jié)構(gòu)焊接標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50661-2024〕進行工藝評定試驗，確定適宜的焊接參數(shù)，作為焊接工藝規(guī)程的依據(jù)。制定出具體的焊接工藝規(guī)程后，將要求焊工嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意改變工藝參數(shù)?！?〕焊接工藝評定流程焊接工藝評定流程7.質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：到達(dá)合同規(guī)定質(zhì)量要求，符合國家質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！颁摻Y(jié)構(gòu)金獎〞，爭創(chuàng)“魯班獎〞。7.2質(zhì)量保證體系的建立與運行7.2.1按GB/T19001-2000-ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和本公司質(zhì)量保證體系文件成立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化質(zhì)量管理來保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查和有改良7.2.2工程質(zhì)量管理體系是一個圍繞著特定的工程實體而建立的一次性管理體系，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位、分包單位〔鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包〕，以及政府質(zhì)量監(jiān)督部門都是這個體系中的一局部，各自獨立又互相制約和影響。在工程實施過程，要圍繞這建設(shè)單位的質(zhì)量要求和法律法規(guī)〔如?建筑法?〕的相應(yīng)規(guī)定建立自身的質(zhì)量體系。工程部質(zhì)量控制體系圖7.3質(zhì)量管理控制主體與手段序號控制性質(zhì)控制主體控制手段〔1〕程序控制：方案審批；施工工序交接；隱蔽工程建設(shè)單位、監(jiān)理驗收；檢驗批驗收等。1監(jiān)控單位、設(shè)計單〔2〕材料復(fù)驗：原材料見證取樣復(fù)驗；構(gòu)件進場驗收位、政府質(zhì)量監(jiān)審批等。督部門〔3〕現(xiàn)場檢查：質(zhì)量巡檢；監(jiān)理旁站等〔4〕文件控制：施工合同協(xié)議；工程〔設(shè)計〕變更等?！?〕選擇專業(yè)素質(zhì)較高的工程管理人員和工人隊伍；施工總承包單〔2〕通過PDCA的控制方法，努力提高質(zhì)量水平。2自控位、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)〔3〕開展QC小組活動。分包單位〔4〕發(fā)揮工程參與人員或單位的主觀能動性，全面、全過程、全員參與，保證質(zhì)量管理系統(tǒng)良好運行。7.4質(zhì)量保證管理制度序號制度名稱制度主要內(nèi)容1過程三檢查實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度、自檢要作文字記錄，預(yù)檢及隱制度蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄2質(zhì)量否決對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，制度對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。成品保護管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下3道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)防止破壞和污染。采取“護、包、蓋、封〞制度的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人廵視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞時要及時恢復(fù)工程質(zhì)量評定各工序及最終工程質(zhì)量、均需進行評定和質(zhì)量等級核定，分部工程由4我公司工程管理部核定，單位工程由監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格制度者不得交工5培訓(xùn)上崗工程工程所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。對于焊制度接，必須經(jīng)過焊接知識技能培訓(xùn)，考試合格者方可按照要求持證上崗〔1〕工程管理遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，對施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理?！?〕凡各施工班組違反施工過程中操作規(guī)程，不按圖紙施工或發(fā)生了質(zhì)量問題，工程應(yīng)及時對其進行處分，處分形式為停工整改、罰款6質(zhì)量獎懲直至清退出本工地。制度〔3〕凡各施工班組在施工過程中，按圖施工后質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良或優(yōu)質(zhì)的，工程部應(yīng)及時給予獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、資金?！?〕工程部在實施獎懲過程中，以平常檢查、抽查，每月二次大檢查或由質(zhì)監(jiān)站檢查的結(jié)果，及根據(jù)監(jiān)理平時監(jiān)管的反映情況作為評定的質(zhì)量依據(jù)7.7各階段質(zhì)量控制程序鋼結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量控制流程圖8.施工平安保證措施8.1主要危險源分析及應(yīng)對措施8.1.1工人大多受教育程度低，平安意識薄弱，對于施工平安存有僥幸心理。8.1.2現(xiàn)場布置了假設(shè)干臺塔吊和多臺小型起重機械，在起吊或落鉤這段時間內(nèi)，吊裝高度低，極其容易造成吊鉤傷人。8.1.3由于現(xiàn)場多臺塔吊和汽車吊進行鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)，當(dāng)多臺吊車同時進行安裝作業(yè)時，稍有不慎或者指揮不當(dāng)時容易發(fā)生主臂碰撞等嚴(yán)重平安事故。8.1.4現(xiàn)場臨時支撐搭設(shè)高度高，根據(jù)本工程安裝方案，鋼結(jié)構(gòu)吊裝時，局部受力均有臨時支架來承當(dāng)，且安裝高度高，受力也比擬大，如臨時支撐搭設(shè)不當(dāng)，發(fā)生失穩(wěn)的可能性極大。8.1.5現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝時經(jīng)常發(fā)生與土建混凝土施工作業(yè)上下同時交叉作業(yè)，如果稍有不慎極易發(fā)生上部物件高空墜落傷及下部作業(yè)人員。8.1.6本工程安裝高度較高，作業(yè)面廣，特別是屋蓋結(jié)構(gòu)施工時如高空防護措施不當(dāng)，發(fā)生物件、人員高空墜落的可能性大。8.1.7本工程臨時供電系統(tǒng)規(guī)模較大。由于露天配電、供電系統(tǒng)、用電設(shè)備遇雨天或空氣濕度大時，容易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象；高空鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝施工中，極易發(fā)生觸電事故。8.1.8鋼結(jié)構(gòu)施工明火作業(yè)范圍廣，特別是焊接作業(yè)。焊接作業(yè)面多在高空位置，焊接產(chǎn)生的火花極易飄散如假設(shè)遇到易燃物質(zhì)極容易造成火災(zāi)。鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)時為了滿足現(xiàn)場切割、修補等工序所需，現(xiàn)場布置了氧氣丙烷瓶，氧氣丙烷瓶都是高壓下的儲氣瓶罐，在外力打擊、陽光暴曬或火災(zāi)等作用下可能爆炸，是現(xiàn)場不可無視的平安隱患。現(xiàn)場易燃物品如油漆的堆放和施工管理不到位造成起火爆炸。8.1.11序號工程應(yīng)對措施1工人平安意識薄弱“三寶〞要齊備，操作要規(guī)加強工人管理，強化平安意識教育。范。1、吊機司機和指揮人員持證上崗；協(xié)調(diào)一致，配合良好；平安意識和責(zé)任感強。2機械傷害2、盡量防止交叉施工，吊機起落點設(shè)定專有位置，吊機運行軌跡固定；在吊臂覆蓋的范圍下，盡少地安排大規(guī)模人員施工，或選擇吊機休息時搶時施工。3塔吊傾覆1、進行塔吊抗傾覆設(shè)計計算。2、嚴(yán)格按設(shè)計文件和塔吊安拆說明書進行裝拆。3、加強定期檢查機械設(shè)備和吊索具。4、嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊原那么〞。1對鋼絲繩做經(jīng)常性更換，防止過度老化而斷裂。4物體打擊2細(xì)小構(gòu)件用容器裝盛，防止散落；3起吊的物件綁扎結(jié)實，整體性好；4吊點設(shè)置合理。5高空墜落現(xiàn)場防護得當(dāng)，在臨邊增設(shè)防護在現(xiàn)場吊裝區(qū)下方設(shè)置水平密目網(wǎng)網(wǎng)，防止高墜。6平安用電不懂電器的人不允許玩弄電器設(shè)備。不允許亂打亂接，造成用電隱患。7火災(zāi)1、現(xiàn)場設(shè)置防火水池、沙池、太平桶等；2、按要求在現(xiàn)場布置數(shù)量足夠的滅火器。3、高空焊接作業(yè)配備接火盆。4、焊接時應(yīng)清理焊接區(qū)下方易燃物。5、在動火區(qū)域應(yīng)配備專門的看火人。8爆炸乙炔〔氧氣〕集中堆放或吊裝。氧乙炔瓶現(xiàn)場相距平安距離〔5M〕。1、避開中午高溫時段進行作業(yè)，主要搶兩頭，即早上和黃昏；2、現(xiàn)場多準(zhǔn)備藿香正氣水等防暑藥品，廚房多準(zhǔn)備涼開水用以工9中暑人解暑。3、做好應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生中暑等突發(fā)事件時可以人員可以馬上到位，病人及時送醫(yī)。1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場門衛(wèi)制度，出入打卡，禁止閑雜人等進出工地，10現(xiàn)場保衛(wèi)建立宿舍管理制度，禁止不良現(xiàn)象發(fā)生。2、建立現(xiàn)場值班制度，招聘保安，做好防火防盜工作。8.2.3〔1〕建立的主體：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位、政府平安監(jiān)督部門?！?〕工程經(jīng)理部平安管理負(fù)責(zé)人：工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理〔包括施工員、材料員、測量員，后勤保障人員〕、技術(shù)負(fù)責(zé)人〔包括技術(shù)員、資料員〕、質(zhì)安經(jīng)理〔包括平安員〕。〔3〕運行的主體：職業(yè)健康平安管理體系、平安文明施工、施工環(huán)境保護。11.2.4工程平安崗位職責(zé)各管理人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，主要內(nèi)容見下：序號崗位部平安文明管理、環(huán)境保護職責(zé)門1)工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場平安文明管理與環(huán)境保護的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全平安文明管理與環(huán)境保護責(zé)任制和有關(guān)平安文明管理與環(huán)境保護規(guī)章1工程制度。經(jīng)理2)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理、文明施工、環(huán)保施工等，保證施工現(xiàn)場的平安，組織施工過程的籌劃，組織編制職業(yè)健康平安與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。1)參與或主持編制工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責(zé)任并組織實施；組織工程經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2)貫徹平安生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行平安消防技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)工程定。23)協(xié)助工程經(jīng)理制定本工程平安文明管理與環(huán)境保護管理方法和各項規(guī)章技術(shù)制度，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)人4)組織人員編制平安技術(shù)措施和分部工程平安方案，催促平安措施落實，解決施工過程中不平安的技術(shù)問題。5)組織平安技術(shù)交底，組織編制工程應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。6)參加每周一次平安文明、環(huán)境檢查，對不利因素定時、定人、定措施予以解決，并落實查。直接對專業(yè)工程平安文明管理與環(huán)境保護負(fù)責(zé)，催促專業(yè)工程施工全過程的3工程平安文明管理與環(huán)境保護，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不平安因素，副經(jīng)理安排工程經(jīng)理部平安活動及平安教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。1)對平安文明管理與環(huán)境保護工作負(fù)直接責(zé)任。2)執(zhí)行國家、中山市有關(guān)平安文明管理與環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)和平安各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行工程平安文明管理與環(huán)境保護管理方法。43)落實有關(guān)平安消防管理規(guī)定，對進場工人進行平安消防教育和培訓(xùn)，強總監(jiān)化職工的平安意識和消防觀念。4)組織現(xiàn)場平安文明管理與環(huán)境保護、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5平安1)執(zhí)行國家、中山市平安文明管理與環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)和各項工程師規(guī)章制度，執(zhí)行本工程平安文明管理與環(huán)境保護管理方法和要求。序號崗位部平安文明管理、環(huán)境保護職責(zé)門2)主持對進場工人進行平安消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。3)參加專業(yè)施工員對工人的平安消防技術(shù)交底，強調(diào)平安本卷須知、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4)深入現(xiàn)場檢查平安消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時糾正，當(dāng)出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反平安管理規(guī)定的施工隊(班組)和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處分。5)現(xiàn)場發(fā)生平安事故時，先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。6)行使平安文明管理與環(huán)境保護獎懲權(quán)，及時溝通職業(yè)健康平安管理體系的有關(guān)信息；1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)平安文明管理與環(huán)境保護規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防平安文明管理與環(huán)境保護負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的平安消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好平安文明管理與環(huán)境保護活動,組織班組學(xué)習(xí)平安消防操作規(guī)程及平安規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。其他專4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解6業(yè)工程決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是師否符合平安消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安消防技術(shù)交底制度，落實平安消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進行平安消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作那么，遵章守紀(jì)，確保平安檢查生產(chǎn)。6)及時消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不平安隱患，不留隱患。1)在工程平安環(huán)境管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的平安文明、環(huán)境大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。平安2)經(jīng)常組織平安文明管理與環(huán)境保護、消防工作的宣傳活動。7環(huán)境3)發(fā)生平安與環(huán)境事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，管理部按照“四不放過〞原那么催促改良措施的落實。4)負(fù)責(zé)收集整理平安文明與環(huán)境管理資料，及時向上級主管部門匯報本項目部平安狀況，填報平安統(tǒng)計報表，工程竣工后及時整理上報本工程的平安文明與環(huán)境管理資料。1)根據(jù)勞動防護用品方案及時供貨。2)購置的勞動防護用品必須“三證〞齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢物資證)，不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。8設(shè)備3)按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。管理部4)組織員工進行平安技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5)對機械設(shè)備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設(shè)備平安運行。1)遵守工程部平安文明與環(huán)境保護的各項規(guī)定和要求。9鋼結(jié)構(gòu)2)抓好平安保衛(wèi)、消防、文明施工、環(huán)境保護等工作。工程部3)抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流平安暢通。序號崗位部平安文明管理、環(huán)境保護職責(zé)門5)嚴(yán)格按專項平安技術(shù)方案實施。10商務(wù)合1)建立平安措施資金專管專用制度。約管理2)檢查落實合同中有關(guān)平安管理的要求。部8.2.58.2.5.1序號制度名稱主要內(nèi)容工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn)真進行平安技術(shù)措施的交底。實行逐級平安技術(shù)交1平安技術(shù)底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職交底制度工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。工程經(jīng)理部每半月由工程經(jīng)理組織一次平安大檢查；各專業(yè)工長和2平安檢查專職平安員每天對所管轄區(qū)域的平安防護進行檢查，催促各施工班制度組對平安防護進行完善，消除平安隱患。對檢查出的平安隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。新工人入場進行平安教育制度學(xué)習(xí)，特殊工種工人必須參加主管部3平安教育門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。生產(chǎn)過管理制度程中平安教育要結(jié)合平安合同，每年進行一次平安技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。4平安用電工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格前方制度能使用。電工、機械工必須持證上崗。班組平安組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、工程工程的平安生產(chǎn)規(guī)章制度5和平安技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為。組織并參加平安活動，堅持活動制度班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。平安管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的平安報告，報工程質(zhì)安組長。對當(dāng)天的平安隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)6平安報告活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大平安事故的前提制度下，工程平安主管編寫每月平安報告，經(jīng)工程經(jīng)理審批后報集團公司和上級平安科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大平安事故，事故報告同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。工程開工前，各工程工程部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)施工組織設(shè)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程7的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的平安技術(shù)措施。工程專計編審制度業(yè)性較強的工程，如起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、等均要編制專項的平安施工組織設(shè)計。8.2.5.2序號工程圖示簽訂勞動合同：對于每一個進入施工現(xiàn)場的工人簽訂勞動合同，從法1律上保護工人勞動權(quán)益，從而保證工人的平安生產(chǎn)。爭取做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。〞開展三級平安教育：三級平安生產(chǎn)教育分公司、工程部和班組三個級2別，其課時分別為15和20課時。每一個新進入工地的人，和轉(zhuǎn)換工作崗位的人都需要做三級平安生產(chǎn)教育。加強平安知識宣傳：增強工人的安3全意識，使每個工人心中有平安，手中握平安；高快樂興地上班來，平平安安回家去。8.2.5.3序號平安防護措施圖示進入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽，扣好1帽帶，正確使用個人勞動保護用品，嚴(yán)禁穿“三鞋〞上崗作業(yè)或赤腳作業(yè)〔高跟鞋、硬底鞋、拖鞋〕遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查2人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班二米以上高處作業(yè)、懸空作業(yè)，必須3系好平安帶，扣好保險鉤〔平安帶要高掛低用〕4不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄各種機電設(shè)備序號平安防護措施圖示施工現(xiàn)場的各種設(shè)施，“四口〞“五5臨邊〞防護、平安標(biāo)志、警示牌、安全操作規(guī)程牌等，未經(jīng)同意，任何人不得任意撤除或挪動高處作業(yè)，嚴(yán)禁往下或往上亂擲工具、材料等物體，不得站在高空作業(yè)下方6操作，暴風(fēng)雨過后，上崗前要檢查自己操作地點或腳手架等，如有發(fā)現(xiàn)變形等隱患要及時上報管理人員1)平安帽凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴平安帽，并正確系緊帽帶。2)平安帶凡進入獨立懸空高空作業(yè)的人員，均必須使用平安帶。平安帶使用時要高掛低用，防止擺動和碰撞，帶子不能打結(jié)，鉤子要掛在連接處口，使用3m以上的長帶要加緩沖器。必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的平安帶，已陳舊而破損及不合格的平安帶不準(zhǔn)使用。1．要在職工中牢牢樹立起平安生產(chǎn)第一的思想，認(rèn)識到平安生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)三級教育。2．貫徹執(zhí)行勞動保護、平安生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的平安生產(chǎn)制度和規(guī)定。3．施工負(fù)責(zé)人必須對職工進行平安生產(chǎn)教育，增強法制觀念和提高職工的平安生產(chǎn)思想意識及自我保護能力，自覺遵守平安紀(jì)律、平安生產(chǎn)制度，服從平安生產(chǎn)管理。4．所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)紀(jì)律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。5．認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分局部項、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性催促、指導(dǎo)，確保施工平安。6．施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工平安質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。7．按規(guī)定做好“三上崗〞、“一講評〞活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周平安評比活動，定期檢查工地平安活動、平安防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。8．對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認(rèn)平安前方準(zhǔn)施工。9．機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機械設(shè)備現(xiàn)場組裝后，經(jīng)驗收、負(fù)荷試驗及有關(guān)單位頒發(fā)準(zhǔn)用證方可使用，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。10、對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種平安設(shè)施、平安標(biāo)志和警告牌等不得擅自撤除、變動，必須經(jīng)指定負(fù)責(zé)人及平安管理員的同意，并采取必要可靠的平安措施后方能撤除。嚴(yán)格執(zhí)行?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求，采用三級配電、TN-S接零保護和二極漏電保護系統(tǒng)，并安排專業(yè)電工24小時維護檢修，確保平安用電無事故。(1)臨時用電管理1〕施工現(xiàn)場用電編制專項方案，報經(jīng)企業(yè)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。2〕施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立平安技術(shù)檔案。3〕用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，設(shè)臨電管理工程師1名。(2)臨時用電保護施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備采用三級配電，漏電保護作兩級保護，如以以下列圖所示。臨時用電管理 三級配電、兩級保護(3)配電室及設(shè)施的保護措施配電室及設(shè)施的保護措施序設(shè)施名稱保護措施號1)配電柜設(shè)置外開門，并加鎖由專業(yè)電工保護；1配電柜2)配電柜內(nèi)設(shè)置兩路照明線路：普通照明和事故照明；3)按規(guī)定配備沙池、滅火器材；4)在配電柜架空進出線處，將絕緣子鐵腳同配電柜接地裝置相連。2配電箱1)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護器；2)配電箱金屬框架設(shè)置保護接零。(4)現(xiàn)場照明手持照明燈使用36V以下平安電壓，潮濕作業(yè)場所使用24V平安電壓，導(dǎo)線接頭處用絕緣膠帶包好，見以以下列圖示。(5)配電裝置配電箱內(nèi)電器、規(guī)格參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，按規(guī)定緊固在電器安裝板上，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲，見以以下列圖示?，F(xiàn)場照明禁用金屬絲代替熔絲(6)保護接地與保護接零施工機械設(shè)備均作防雷接地，且同時作重復(fù)接地，阻值不大于10歐姆，以確保施工現(xiàn)場保護零線的重復(fù)接地不少于三處；電氣設(shè)備正常情況不帶電的金屬外殼和機械設(shè)備的金屬構(gòu)架與保護零線連接，做法見以以下列圖示。保護接地18.4.8在