網絡營銷推廣提成方案

PAGEPAGE1網絡營銷推廣提成方案一、引言隨著互聯(lián)網的普及和電子商務的興起，網絡營銷推廣已成為企業(yè)拓展市場、提高品牌知名度的重要手段。為了激勵員工積極參與網絡營銷推廣工作，提高工作積極性和業(yè)績，特制定本提成方案。二、提成對象本提成方案適用于公司全體參與網絡營銷推廣的員工，包括市場部、網絡部、策劃部等相關人員。三、提成指標1.銷售額指標：以實際完成的銷售額為提成基礎，銷售額越高，提成比例越高。2.量指標：以廣告量為參考，量越高，提成比例越高。3.轉化率指標：以實際轉化為訂單的客戶數(shù)量為參考，轉化率越高，提成比例越高。4.新增粉絲指標：以新增粉絲數(shù)量為參考，新增粉絲越多，提成比例越高。四、提成比例及計算方法1.銷售額提成：銷售額提成按梯度遞增，具體比例如下：月銷售額在10萬元以下，提成比例為3%；月銷售額在1020萬元之間，提成比例為4%；月銷售額在2050萬元之間，提成比例為5%；月銷售額在50100萬元之間，提成比例為6%；月銷售額在100萬元以上，提成比例為7%。2.量提成：量提成按千次計算，具體比例如下：千次量在110萬之間，提成比例為1%；千次量在1050萬之間，提成比例為2%；千次量在50100萬之間，提成比例為3%；千次量在100500萬之間，提成比例為4%；千次量在500萬以上，提成比例為5%。3.轉化率提成：轉化率提成按實際轉化客戶數(shù)量計算，具體比例如下：轉化客戶數(shù)量在1100之間，提成比例為2%；轉化客戶數(shù)量在101500之間，提成比例為3%；轉化客戶數(shù)量在5011000之間，提成比例為4%；轉化客戶數(shù)量在10015000之間，提成比例為5%；轉化客戶數(shù)量在5000以上，提成比例為6%。4.新增粉絲提成：新增粉絲提成按實際新增粉絲數(shù)量計算，具體比例如下：新增粉絲數(shù)量在11000之間，提成比例為1%；新增粉絲數(shù)量在10015000之間，提成比例為2%；新增粉絲數(shù)量在500110000之間，提成比例為3%；新增粉絲數(shù)量在1000150000之間，提成比例為4%；新增粉絲數(shù)量在50000以上，提成比例為5%。五、提成發(fā)放1.提成發(fā)放時間：提成按月結算，次月15日前發(fā)放上月提成。2.提成發(fā)放方式：提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，特殊情況可協(xié)商發(fā)放方式。3.提成扣稅：提成發(fā)放時，依法扣除個人所得稅。六、其他規(guī)定1.員工離職時，未發(fā)放的提成按實際完成業(yè)績計算，予以一次性發(fā)放。2.員工如涉嫌違規(guī)操作，影響公司聲譽和利益，公司將有權扣除相應提成，并追究法律責任。3.本提成方案的解釋權歸公司所有，如有變更，以公司書面通知為準。七、本提成方案旨在激勵員工積極參與網絡營銷推廣工作，提高公司業(yè)績。希望全體員工共同努力，共創(chuàng)美好未來。網絡營銷推廣提成方案一、引言隨著互聯(lián)網的普及和電子商務的興起，網絡營銷推廣已成為企業(yè)拓展市場、提高品牌知名度的重要手段。為了激勵員工積極參與網絡營銷推廣工作，提高工作積極性和業(yè)績，特制定本提成方案。二、提成對象本提成方案適用于公司全體參與網絡營銷推廣的員工，包括市場部、網絡部、策劃部等相關人員。三、提成指標1.銷售額指標：以實際完成的銷售額為提成基礎，銷售額越高，提成比例越高。2.量指標：以廣告量為參考，量越高，提成比例越高。3.轉化率指標：以實際轉化為訂單的客戶數(shù)量為參考，轉化率越高，提成比例越高。4.新增粉絲指標：以新增粉絲數(shù)量為參考，新增粉絲越多，提成比例越高。四、提成比例及計算方法1.銷售額提成：銷售額提成按梯度遞增，具體比例如下：月銷售額在10萬元以下，提成比例為3%；月銷售額在1020萬元之間，提成比例為4%；月銷售額在2050萬元之間，提成比例為5%；月銷售額在50100萬元之間，提成比例為6%；月銷售額在100萬元以上，提成比例為7%。2.量提成：量提成按千次計算，具體比例如下：千次量在110萬之間，提成比例為1%；千次量在1050萬之間，提成比例為2%；千次量在50100萬之間，提成比例為3%；千次量在100500萬之間，提成比例為4%；千次量在500萬以上，提成比例為5%。3.轉化率提成：轉化率提成按實際轉化客戶數(shù)量計算，具體比例如下：轉化客戶數(shù)量在1100之間，提成比例為2%；轉化客戶數(shù)量在101500之間，提成比例為3%；轉化客戶數(shù)量在5011000之間，提成比例為4%；轉化客戶數(shù)量在10015000之間，提成比例為5%；轉化客戶數(shù)量在5000以上，提成比例為6%。4.新增粉絲提成：新增粉絲提成按實際新增粉絲數(shù)量計算，具體比例如下：新增粉絲數(shù)量在11000之間，提成比例為1%；新增粉絲數(shù)量在10015000之間，提成比例為2%；新增粉絲數(shù)量在500110000之間，提成比例為3%；新增粉絲數(shù)量在1000150000之間，提成比例為4%；新增粉絲數(shù)量在50000以上，提成比例為5%。五、提成發(fā)放1.提成發(fā)放時間：提成按月結算，次月15日前發(fā)放上月提成。2.提成發(fā)放方式：提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，特殊情況可協(xié)商發(fā)放方式。3.提成扣稅：提成發(fā)放時，依法扣除個人所得稅。六、其他規(guī)定1.員工離職時，未發(fā)放的提成按實際完成業(yè)績計算，予以一次性發(fā)放。2.員工如涉嫌違規(guī)操作，影響公司聲譽和利益，公司將有權扣除相應提成，并追究法律責任。3.本提成方案的解釋權歸公司所有，如有變更，以公司書面通知為準。七、本提成方案旨在激勵員工積極參與網絡營銷推廣工作，提高公司業(yè)績。希望全體員工共同努力，共創(chuàng)美好未來。在以上的網絡營銷推廣提成方案中，提成比例及計算方法是需要重點關注的細節(jié)。這部分內容直接關系到員工的收入和激勵效果，因此需要詳細補充和說明。提成比例及計算方法的詳細補充1.銷售額提成的計算方法：銷售額提成的基礎是實際完成的銷售額，這里的銷售額指的是扣除所有折扣、退款和取消訂單后的凈銷售額。提成比例的梯度設計是為了鼓勵員工追求更高的銷售目標。例如，如果一個員工的月銷售額從9萬元提升到11萬元，他的提成比例將從3%提升到4%，從而增加他的提成收入。銷售額提成應在訂單完全履行并收到款項后計算，以確保公司的現(xiàn)金流和訂單的準確性。2.量提成的計算方法：量提成是基于廣告或推廣活動的次數(shù)計算的，這是衡量網絡營銷活動效果的一個重要指標。千次量（CPM）是一個行業(yè)標準，用于衡量廣告的展示效果。這里的提成比例設計是為了獎勵那些能夠吸引大量潛在客戶廣告的員工。量提成應在排除無效（如、重復等）后計算，以確保提成的公正性。3.轉化率提成的計算方法：轉化率提成是基于將潛在客戶轉化為實際購買者的能力計算的，這是衡量網絡營銷推廣效果的關鍵指標。轉化客戶數(shù)量的提成比例設計是為了激勵員工不僅吸引流量，還要關注流量的質量和轉化效果。轉化率提成應在客戶完成購買并滿足公司的訂單履行條件后計算。4.新增粉絲提成的計算方法：新增粉絲提成是基于社交媒體或其他平臺上的新增關注者數(shù)量計算的，這對于品牌知名度和客戶忠誠度的建立非常重要。新增粉絲數(shù)量的提成比例設計是為了鼓勵員工增加品牌的在線影響力和粉絲基礎。新增粉絲提成應在排除購買粉絲、僵尸粉等非真實粉絲后計算。提成發(fā)放的詳細補充1.提成發(fā)放時間的具體規(guī)定：提成按月結算，意味著每個月的提成計算周期是從第一個工作日開始，到月底一個工作日結束。次月15日前發(fā)放上月提成，是為了確保有足夠的時間來核對業(yè)績和計算提成。如果遇到節(jié)假日或特殊情況，提成發(fā)放時間可能會相應調整，公司應提前通知員工。2.提成發(fā)放方式的靈活性：提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，但也可以根據(jù)員工的個人偏好和公司的財務政策，提供銀行轉賬、支票或其他電子支付方式。特殊情況下，如員工出差或休假，公司可以協(xié)商