車間實(shí)習(xí)日志

畢業(yè)此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，是即將畢業(yè)步入工作崗位前的一次重要的實(shí)踐活動(dòng)，為期三個(gè)月蕪湖奇瑞股份有限公司的實(shí)習(xí)。在奇瑞廠的實(shí)習(xí)讓我們有了運(yùn)用理論知識(shí)和技術(shù)分析、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力，讓我們知道今后步入社會(huì)生活的艱辛與不易，更讓我們知道學(xué)習(xí)的重要性與如何為人處事。因此，這次的實(shí)習(xí)讓我們有非常多的收獲。實(shí)習(xí)是我們機(jī)械類專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的是：讓我們綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)、方法和技能，開(kāi)展實(shí)際工作，培養(yǎng)和強(qiáng)化社會(huì)溝通能力；配合畢業(yè)論文寫(xiě)作，開(kāi)展調(diào)查研究，培養(yǎng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的正確態(tài)度和獨(dú)立地分析解決問(wèn)題的基本能力；更多了解產(chǎn)品、設(shè)備，提高對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)、加工、制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深機(jī)械在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊視野了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝；是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；樹(shù)立新的發(fā)展起點(diǎn)和目標(biāo)，通過(guò)實(shí)習(xí)，認(rèn)識(shí)社會(huì)的需求，發(fā)現(xiàn)自身差距，培養(yǎng)銳意創(chuàng)新進(jìn)取的精神；培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，適應(yīng)畢業(yè)后實(shí)際工作的需要。這次實(shí)習(xí)的過(guò)程與結(jié)果對(duì)我們今后步入社會(huì)之后的幫助時(shí)相當(dāng)大的。企業(yè)介紹奇瑞汽車股份有限公司于1997年1月8日注冊(cè)成立，現(xiàn)注冊(cè)資本為36.8億元。公司于1997年3月18日動(dòng)工建設(shè)，1999年12月18日，第一輛奇瑞轎車下線；以2010年3月26日第200萬(wàn)輛汽車下線為標(biāo)志，奇瑞進(jìn)入打造國(guó)際名牌的新時(shí)期。目前，奇瑞公司已具備年產(chǎn)90萬(wàn)輛整車、發(fā)動(dòng)機(jī)和40萬(wàn)套變速箱的生產(chǎn)能力。奇瑞公司旗下現(xiàn)有奇瑞、瑞麒、威麟和開(kāi)瑞四個(gè)子品牌，產(chǎn)品覆蓋乘用車、商用車、微型車領(lǐng)域。目前，奇瑞已有16個(gè)系列數(shù)十款車型投放市場(chǎng)，另有數(shù)十款儲(chǔ)備車型將相繼上市。奇瑞以“安全、節(jié)能、環(huán)?！睘楫a(chǎn)品訴求，先后通過(guò)ISO9001、德國(guó)萊茵公司ISO/TS16949等國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。多年來(lái)，以“零缺陷”為目標(biāo)的奇瑞產(chǎn)品受到消費(fèi)者青睞，2009年實(shí)現(xiàn)整車銷售達(dá)50萬(wàn)輛，同比08年增長(zhǎng)40%，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國(guó)自主品牌銷量冠軍，連續(xù)七年成為中國(guó)最大的乘用車出口企業(yè)?！白灾鲃?chuàng)新”是奇瑞發(fā)展戰(zhàn)略的核心，也是奇瑞實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的動(dòng)力之源?！叭蚧笔瞧嫒鸬膽?zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在積極打造硬實(shí)力的同時(shí)，奇瑞還高度重視培育軟實(shí)力。秉承“大營(yíng)銷”理念，奇瑞全面升級(jí)“品牌、品質(zhì)、服務(wù)”三大平臺(tái)，不斷提升品牌形象和企業(yè)形象。2006年，“奇瑞”被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，入選“中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”第62位；2007年，奇瑞公司當(dāng)選2007年度“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司20強(qiáng)”和“發(fā)展中國(guó)家100大競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”；2009年，奇瑞公司第4次被《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受贊賞的中國(guó)公司”，同時(shí)，在世界知名戰(zhàn)略管理公司羅蘭貝格發(fā)布的最新研究報(bào)告里，奇瑞第2次入圍“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)公司TOP10”；權(quán)威汽車評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)J.D.Power亞太公司發(fā)布了2009年中國(guó)新車質(zhì)量研究SM(IQS）報(bào)告，QQ3、QQ6榮登緊湊型車與高檔緊湊型車榜首。這是J.D.Power亞太公司連續(xù)第十年發(fā)布中國(guó)新車質(zhì)量調(diào)研SM（IQS）報(bào)告以來(lái)，自主品牌首次榮獲兩個(gè)細(xì)分產(chǎn)品類別的冠軍，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。瑞憑借富有朝氣的創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的深切關(guān)懷和高度重視。胡錦濤、吳邦國(guó)、溫家寶、賈慶林、李長(zhǎng)春、李克強(qiáng)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都先后親臨奇瑞視察，對(duì)奇瑞的發(fā)展給予了充分肯定，并提出了新的和更高要求。奇瑞汽車將秉承“自主創(chuàng)新、世界一流、造福人類”的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)保持艱苦奮斗的“小草房”精神，為實(shí)現(xiàn)成為“自主國(guó)際名牌”第二階段目標(biāo)而努力！一、入廠前教育在下車間實(shí)習(xí)之前，我們首先在望江教育中心接受實(shí)習(xí)前安全教育。首先通過(guò)一段短片向我們簡(jiǎn)單接受了奇瑞公司的概況，給我們說(shuō)了一些廠子里的優(yōu)秀業(yè)績(jī)等,還給我們介紹了一些分廠的各種不同的地方。奇瑞公司占地龐大，各種類型車間有大大小小四十多個(gè)，我們將會(huì)被分成各個(gè)小組分別安排到這些車間進(jìn)行實(shí)習(xí)。之后告訴我們需要遵守的各種廠規(guī)廠紀(jì)。明確什么可以弄什么不可以弄,一定要服從廠里的管理,并且要自己注意安全,不要到處亂跑等。給我們說(shuō)了一些活生生的事件,加強(qiáng)我們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。最后我們拿到了小組名單和個(gè)小組的實(shí)習(xí)安排，認(rèn)識(shí)了管理小組的老師，在老師的帶領(lǐng)下來(lái)到庫(kù)房領(lǐng)取了各自的工作服。公司規(guī)定，進(jìn)入車間必須穿工作服二、入廠教育所謂入廠教育主要是安全性教育，在我們到達(dá)安徽蕪湖的第四天下午奇瑞公司就專門(mén)組織我們?cè)谄嫒鸫髮W(xué)里面進(jìn)行安全性教育，奇瑞的工作人員給我們講解入廠及安全教育。對(duì)于從小學(xué)開(kāi)始每次出行老師都會(huì)強(qiáng)調(diào)的安全教育，學(xué)生向來(lái)是不予理會(huì)的，除非老師主動(dòng)干預(yù)，不過(guò)這次奇瑞的工作人員讓我們徹底的、真實(shí)的體驗(yàn)到了事故后面的一幕幕的血淋淋的慘劇，充分的讓我們了解到廠區(qū)內(nèi)安全的重要性。其安全危害可分為六大類：

1.機(jī)械性危害，主要以機(jī)械作用危害為主。

2.化學(xué)物質(zhì)危害，有氣態(tài)和液態(tài)兩種。

3.燃燒、爆炸危害，其主要為機(jī)械、化學(xué)和熱效應(yīng)的聯(lián)合作用。

4.熱危害。

5.電器危害。

6.其他危害。

而杜絕這些安全危害的唯一辦法就是嚴(yán)格遵守工廠的安全要求，其主要注意事項(xiàng)：

1.在工廠內(nèi)任何區(qū)域嚴(yán)格禁止吸煙；

2.進(jìn)入廠區(qū)以及分廠必須列隊(duì)進(jìn)入；

3.禁止在廣場(chǎng)上集結(jié)；

4.保護(hù)園林，愛(ài)護(hù)花草；

5.不堵塞工廠的進(jìn)出入口，不要站在工廠主干道上；

6.保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；

7.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)格禁止拍照；

8.生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格禁止酗酒；

9.按統(tǒng)一要求著裝，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋入廠，要求穿長(zhǎng)褲，衣服袖口、衣領(lǐng)緊扣，長(zhǎng)發(fā)者將頭發(fā)盤(pán)入帽子內(nèi)，雙手不準(zhǔn)插口袋里面、不能背包入廠；機(jī)械故障方面機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)不合理。如：在上蓋板沖孔時(shí)，定位的高度不夠，不穩(wěn)，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。電氣設(shè)備故障主要表現(xiàn)在是否有漏電現(xiàn)象，控制失靈！特別學(xué)要注意的是電源控制箱內(nèi)的雜物，控制按鈕的絕緣層的破損以及各線路的接觸問(wèn)題。3常見(jiàn)的機(jī)床故障連沖現(xiàn)象導(dǎo)致此類現(xiàn)象的原因大致有腳踏開(kāi)關(guān)的動(dòng)力彈簧的斷裂或過(guò)長(zhǎng)、過(guò)短，工作鍵的尾鍵與凸輪的掛死的情況，球頭螺桿的斷裂等。B、二度落的現(xiàn)象導(dǎo)致此類現(xiàn)象的原因大致有大齒輪制動(dòng)彈簧的問(wèn)題，連桿蓋上端螺絲的問(wèn)題等。C、曲軸的斷裂（10月11，w092#）主要原因在于機(jī)床的合理利用，禁止超負(fù)荷運(yùn)行及老化的問(wèn)題。D、汽缸的故障可能事故多表現(xiàn)在操縱器的失靈，發(fā)生連沖現(xiàn)象主是汽缸的充水。E、調(diào)節(jié)螺桿時(shí)，不允許超越規(guī)定的調(diào)節(jié)量的范圍。否則會(huì)導(dǎo)致連桿，球頭螺桿螺紋損壞，球頭螺桿彎曲，調(diào)節(jié)封閉高度后，必須鎖緊鎖緊裝置，否則會(huì)導(dǎo)致連桿，球頭螺桿損壞，連桿爆裂。F、調(diào)節(jié)退料螺栓至適當(dāng)位置當(dāng)曲軸轉(zhuǎn)至上址點(diǎn)時(shí)，推料器不得碰滑塊推料器槽的底部，以防止發(fā)生事故。G、油壓機(jī)使用中要即使準(zhǔn)確的調(diào)節(jié)行程高度，保持在150mm。實(shí)際重點(diǎn)問(wèn)題在空氣罩工藝中，在切邊和落料的工序中，易產(chǎn)生很多的廢料，這些廢料導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不便及發(fā)生割傷事故。在u型框工藝中，在切邊的工序時(shí)（因?yàn)槭鞘址帕希┮秒p手按鈕操作。在上蓋板工藝中，在沖孔的工序時(shí)，壓力機(jī)掛連沖時(shí)，模具的定位不高，不穩(wěn)，易導(dǎo)致工傷事故?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面按車間和班組的規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，整齊劃一，定置有序，狀態(tài)不同的物料不混亂。養(yǎng)成良好的習(xí)慣，上下班要打掃整理現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理模具，擦干凈設(shè)備，愛(ài)護(hù)材料和零件。在上蓋板的制作工藝中，最后的一道工序，每線的成品車不大于5輛。在所有的工藝中，四工序的成品件堆放在黃線內(nèi)（主要是保持工作場(chǎng)合通道的暢通）。在調(diào)模，機(jī)修完成修理后，應(yīng)清理所遺留的工具及破損的工件等。培養(yǎng)員工的自我防范意識(shí)，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。板料的運(yùn)輸板料的運(yùn)輸過(guò)程中，不過(guò)多，過(guò)高，防止板料的掉落砸傷人員。在使用吊機(jī)吊板料時(shí)，禁止站在板料的前面吊料，應(yīng)站在板料的旁側(cè)并慢而穩(wěn)的進(jìn)行吊料作業(yè)。板料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)保持通道的暢通。堆放板料的料架一定要固定好，保證板料不會(huì)發(fā)生傾落的現(xiàn)象。安全管理工作是任重道遠(yuǎn)的工作，安全系統(tǒng)的人員我想應(yīng)該多接觸，多溝通，多交流。多組織大家相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，才能有效的促進(jìn)安全工作的全面開(kāi)展七、質(zhì)量管理和控制沖壓車間質(zhì)量管理和控制沖壓車間的主要生產(chǎn)任務(wù)是將鋼板材料壓平、剪成使用的尺寸然后將鋼板沖壓成各種部件。沖壓車間的生產(chǎn)主要有落料和沖壓成型組成，沖壓成型有包括拉伸、切邊、整形、精切、沖孔和翻邊等作業(yè)步驟。沖壓車間是典型的批量輪番生產(chǎn)組織模式按沖壓車間的成產(chǎn)需求量及沖壓設(shè)備的成產(chǎn)能力，將沖壓零件分多個(gè)批次，依靠模具的快速切換進(jìn)行生產(chǎn)。主要特點(diǎn)是：零部件品種多樣性，生產(chǎn)重復(fù)性，生產(chǎn)輪番性。因此，生產(chǎn)批次管理是沖壓車間的管理重點(diǎn)。沖壓件的主要質(zhì)量控制項(xiàng)目有外觀、精度和性能。有缺陷的沖壓件將在返修區(qū)進(jìn)行維修。系統(tǒng)布局如下：系統(tǒng)在沖壓車間主要從一下幾個(gè)方面進(jìn)行管理和控制：1、批次管理：記錄每一個(gè)生產(chǎn)批次的批號(hào)、生產(chǎn)的沖壓件的名稱、批量、生產(chǎn)設(shè)備、模具、班次、班別、原材料供應(yīng)商及供貨批次等信息。2、質(zhì)量管理與監(jiān)控1)監(jiān)控的怒要內(nèi)容有：缺陷：記錄開(kāi)裂、縮頸、起皺、變形、回彈、劃傷等缺陷，包括檢查類型(專、自、互、首檢)、缺陷名稱、位置、嚴(yán)重程度、所屬批次、加工設(shè)備、模具、發(fā)生崗位、責(zé)任部門(mén)等并進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)本車間發(fā)現(xiàn)退回的缺陷沖壓件進(jìn)行返修管理1）記錄缺陷沖壓件名稱、批次、發(fā)現(xiàn)單位、現(xiàn)象、原因、采取措施、工時(shí)2）對(duì)返修件進(jìn)行確認(rèn)，確保不良品不流入下一環(huán)節(jié)3）進(jìn)行知識(shí)庫(kù)維護(hù)4）分類統(tǒng)計(jì)匯總分析實(shí)習(xí)總結(jié)在奇瑞的工作過(guò)程中，我深刻體會(huì)到，現(xiàn)代化生產(chǎn)中技術(shù)的重要性，科技決定了生產(chǎn)力。只有提高技術(shù)含量，才能有更好的研究成果，更好的生產(chǎn)效率，更大的發(fā)展空間。盡管我早就知道，書(shū)本上的知識(shí)是死的，想要變成智慧，必須得結(jié)合實(shí)踐，靈活運(yùn)用。盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)本個(gè)并不深?yuàn)W的道理，在此次實(shí)習(xí)中得到了深刻的體驗(yàn)和詮釋。這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)而言，專業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重與應(yīng)用，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必須不斷增加自己的能力，做事情更加專注。既然選擇了模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)，既然對(duì)其有興趣，既然建立了目標(biāo)，那么當(dāng)初的選擇就不是問(wèn)題了，自己要有信心的走下去。機(jī)械在本世紀(jì)是個(gè)熱門(mén)的專業(yè)，但是競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)非常大，如果沒(méi)有正確的目標(biāo)和思想發(fā)展觀，那么走這條路永遠(yuǎn)是平平淡淡的，因?yàn)槟愕乃枷雰H僅局限于此。就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入到自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來(lái)的遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的選擇。一旦下定決心，也就要開(kāi)始為自己記得生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為積極的生活做準(zhǔn)備，不斷的充實(shí)自己。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒(méi)有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛(ài)好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)