科技創(chuàng)新會(huì)議紀(jì)要

科技創(chuàng)新會(huì)議紀(jì)要在科技創(chuàng)新會(huì)議上，李總強(qiáng)調(diào)了一個(gè)重要觀點(diǎn)：我們的創(chuàng)新發(fā)展不應(yīng)受到任何條件的限制。只有不斷改進(jìn)，才能更有利于提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的過程，我們不能急于求成。只有通過不斷的實(shí)踐，我們才能驗(yàn)證創(chuàng)新的實(shí)際效果是否符合我們的預(yù)期。此外，李總再次強(qiáng)調(diào)各單位的技術(shù)人員和各專業(yè)副總工程師需要不斷提升自己的專業(yè)技能。他鼓勵(lì)他們廣泛吸取書本知識(shí)，提高自己的學(xué)識(shí)水平，通過函授或自學(xué)來提高文化素養(yǎng)。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了提高專業(yè)技能水平的重要性。只有不斷提升自己，才能在煤礦公司的發(fā)展中取得更大的成就。會(huì)議做出了以下決定：1.各單位和部門應(yīng)及時(shí)向主管或分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)技術(shù)管理工作。要求主管或分管領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)大膽行事，并及時(shí)做出決策。如果有重要問題需要公司解決，應(yīng)書面提報(bào)相應(yīng)分管副總經(jīng)理進(jìn)行研究決定。2.會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理的問題。李總指出，創(chuàng)新研討會(huì)議是發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái)，旨在研究和解決各單位或部門在技術(shù)管理過程中遇到的問題。除非有特殊情況，每年的6月和11月末將分別召開一次研討會(huì)議，以確保及時(shí)研究和解決問題，提高工作效率。3.必須澄清各單位之間的工作關(guān)系，包括部門與部門之間、部門與工區(qū)之間、以及工區(qū)與工區(qū)之間的溝通和銜接工作。各部門應(yīng)相互理解、支持，并通過努力工作樹立自己的形象。會(huì)議還提出了以下要求：1.技術(shù)部應(yīng)規(guī)劃好礦下半年的接續(xù)工作，至少要考慮兩年內(nèi)的大規(guī)模接續(xù)，并及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)布局，以保障生產(chǎn)的連續(xù)性。2.技術(shù)部應(yīng)及時(shí)調(diào)整3500采區(qū)的設(shè)計(jì)，并查明地面附屬物的情況，優(yōu)化設(shè)計(jì)部署。同時(shí)，應(yīng)組織周邊專家參與審查。3.各單位的技術(shù)人員工作量較大，工程布局可能會(huì)經(jīng)常調(diào)整。因此，在技術(shù)管理方面要跟上步伐，制定規(guī)程和措施要及時(shí)進(jìn)行。未經(jīng)學(xué)習(xí)和考試合格者不得施工，這是不能違反的規(guī)定。4.各單位應(yīng)在半年內(nèi)總結(jié)本年度的技術(shù)創(chuàng)新成果，并思考下一步的技術(shù)創(chuàng)新工作。他們可以隨時(shí)向技術(shù)部提出建議，技術(shù)部將及時(shí)研究后向總工進(jìn)行匯報(bào)。日期：2016年6月20日會(huì)議簽字表：科技創(chuàng)新會(huì)議紀(jì)要[篇2]3月22日下午，在四樓會(huì)議室，王瑞海院長(zhǎng)主持召開了會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了一季度的科技管理工作，并重點(diǎn)安排了近期的主要工作。與會(huì)人員包括各機(jī)關(guān)科室的主要負(fù)責(zé)人。以下是會(huì)議內(nèi)容的紀(jì)要：我院在2012年取得了較大的科技創(chuàng)新成果，但與同行單位相比，還存在較大差距。今年，我院的科研項(xiàng)目數(shù)量以及列入集團(tuán)公司科研攻關(guān)項(xiàng)目的數(shù)量有所增加。我們希望各專業(yè)科室能充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新工作的重要性，并積極行動(dòng)起來，集思廣益，挖掘潛力，切實(shí)推出一批科技含量高、具有推廣價(jià)值的成果。同時(shí)，各專業(yè)還應(yīng)認(rèn)真規(guī)劃2012年的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。各專業(yè)重點(diǎn)工作安排外科專業(yè)：項(xiàng)目由謝明亮負(fù)責(zé)。內(nèi)科專業(yè)：項(xiàng)目由蔡魯平負(fù)責(zé)。婦幼專業(yè)：項(xiàng)目由許海濤負(fù)責(zé)。急診急救專業(yè)：項(xiàng)目有黃虎負(fù)責(zé)。醫(yī)技科室專業(yè)：項(xiàng)目由王希學(xué)負(fù)責(zé)。會(huì)議最后要求，為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)管理水平，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，我們要及時(shí)回顧總結(jié)技術(shù)工作的得與失，尋不足，找差距，定措施、趕先進(jìn)，為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氛圍?？萍紕?chuàng)新會(huì)議紀(jì)要[篇3]1）高新科技園區(qū)針對(duì)企業(yè)貸款有返還利息50%的優(yōu)惠，2）對(duì)于新三板上市的公司給予50w的補(bǔ)貼，日后成功轉(zhuǎn)版的公司給予50-60w的補(bǔ)貼，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新三板掛牌滿一年即可轉(zhuǎn)版至創(chuàng)業(yè)板。3）三板掛牌對(duì)企業(yè)未來融資，如定向增發(fā)，日重組并購(gòu)也有比較大幫助。股轉(zhuǎn)系統(tǒng)2015年5月上線將支持掛牌公司股票的協(xié)議轉(zhuǎn)讓、兩網(wǎng)及退市公司股票的集合競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓等功能，降低投資者參與門檻，并將在8月實(shí)行做市商制度，較好的提升三板市場(chǎng)的活躍性。以下以杭州江干區(qū)科技局高新科的文件為例。三版掛牌條件：企業(yè)注冊(cè)資本要求僅500萬以上、兩個(gè)完整會(huì)計(jì)年度報(bào)表、完善的現(xiàn)代管理體系的掛牌，沒有盈利條件。企業(yè)和券商共同的難點(diǎn)：，并不是所有有意愿的中小企業(yè)，都會(huì)接受輔導(dǎo)完成掛牌，因?yàn)閷?duì)于一些存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)的`企業(yè)而言，要完成股改和掛牌，就需要補(bǔ)繳很多的稅款，掛牌的成本將超出了預(yù)期。本次會(huì)議啟示：1）重點(diǎn)向企業(yè)強(qiáng)調(diào)未來融資通道的打通，如定向增發(fā)，轉(zhuǎn)版，私募債等等；2）財(cái)務(wù)相對(duì)規(guī)范的企業(yè)上市的可能性更大；4）拓展行業(yè)涉足，比如醫(yī)藥（制藥和醫(yī)療器械），農(nóng)業(yè)（種子，苗木，飼料），文化（文化創(chuàng)意公司）5）此類會(huì)議講述內(nèi)容需要不枯燥才能讓客戶留下來學(xué)習(xí)，真正梳理我們能為企業(yè)做什么，三版后的企業(yè)會(huì)面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。6)企業(yè)需要“具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”最難把握。實(shí)際上，這條原則貫穿于幾乎每個(gè)審核環(huán)節(jié)。比如大股東有沒有及時(shí)歸還占用資金、是否存在嚴(yán)重的關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)品是否過于單一、對(duì)單一客戶的依賴度等等。7）三板業(yè)務(wù)與技術(shù)的合規(guī)性問題因?yàn)樾氯宀⑽磳?duì)擬掛牌企業(yè)提出利潤(rùn)要求，但是如果擬掛牌企業(yè)持續(xù)處于虧損狀態(tài)，其掛牌的意義不大，一般中介機(jī)構(gòu)也不會(huì)鼓勵(lì)