工程安全管理崗位職責(zé)(共8篇)

工程安全管理崗位職責(zé)(共8篇)工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)1.承擔(dān)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)職責(zé)，協(xié)助安全質(zhì)量部門進(jìn)行安全管理工作。秉持“生產(chǎn)管好，安全管牢”原則，按照相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織并指揮單位項目的施工生產(chǎn)。2.堅持“安全至上，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)公司設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評估工作，制定并貫徹執(zhí)行相應(yīng)的措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.審查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的執(zhí)行情況，針對施工中涉及安全生產(chǎn)的技術(shù)問題提出解決方案。4.在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中杜絕違章指揮行為，及時采取措施應(yīng)對危險情況，并向安全質(zhì)量環(huán)保部門通報并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，參與項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章行為并整改隱患。5.嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的要求，確保施工中安全技術(shù)措施的制定與執(zhí)行。6.在采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。7.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。8.參與安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)層面分析事故原因，并提出整改措施。9.負(fù)責(zé)單位項目的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作。10.實地調(diào)查解決施工生產(chǎn)中威脅人員安全健康的技術(shù)問題，致力于改善勞動條件，減少繁重體力勞動，消除噪音等方面的治理工作。11.參與安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行客觀、公正、準(zhǔn)確的評估。12.負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系。13.完成項目經(jīng)理部分配的其他任務(wù)。工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人。2.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，全面負(fù)責(zé)項目的安全管理技術(shù)工作。3.組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的有效執(zhí)行。4.嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹落實勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。5.協(xié)助項目經(jīng)理部及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄；10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。安全管理崗位職責(zé)園長：1、負(fù)責(zé)安全崗位人員的部署。2、責(zé)副園長擬定的審查工作。3、負(fù)責(zé)各部門、各崗位的安全工作的檢查及考察工作。后勤主管：1、制定幼兒園的安全計劃提交園務(wù)會通過。2、組織實施對幼兒園的安全管理。3、制定幼兒園的安全管理制度。4、制定演戲計劃并組織實施。5、布置幼兒園安全教育及宣傳工作?？倓?wù)、保?。?、定期對幼兒園的安全進(jìn)行檢查并記錄。2、負(fù)責(zé)對幼兒園需修、需更換的物品進(jìn)行維修、更換。教科研：1、制定幼兒園的總體安全教育計劃，并部署實施。2、布置組織幼兒園安全實踐活動。3、組織教師進(jìn)行安全教育的研討工作。年級組長：1、制定年級組學(xué)期幼兒安全教育計劃。2、組織年級組安全實踐活動。3、組織年級組教師進(jìn)行安全教育研討活動。班主任及副班主任、保育員：1、負(fù)責(zé)利用一日生活環(huán)節(jié)對幼兒進(jìn)行安全教育。2、照顧班級幼兒的日常生活，保證幼兒的安全。3、利用網(wǎng)絡(luò)、幼兒成長檔案等多種形式向家長宣傳安全常識。項目部經(jīng)理職責(zé)1）對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”。2）組織制定、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，進(jìn)行不定期檢查。每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議。3）組織對新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育，并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4）組織本單位安全檢查，落實施工過程中隱患整改，保證人員、生產(chǎn)設(shè)備安全。5）及時上報本單位施工生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。6）制定本單位安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮項目部安全管理人員作用使各項安全制度得到監(jiān)督落實。2、項目部技術(shù)科長職責(zé)1）在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場安全管理工作，是項目部安全生產(chǎn)主管科室負(fù)責(zé)人。2）協(xié)助組織開展各類安全活動，推廣總結(jié)施工安全的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)團(tuán)隊和個人。3）協(xié)助經(jīng)理定期組織召開安全會議，分析本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決施工中的安全隱患問題。4）在項目部經(jīng)理不在期間，做好項目部的日常安全管理工作。3、項目部工程科長職責(zé)1）在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部各施工隊施工現(xiàn)場安全管理工作主管科室負(fù)責(zé)人。2）協(xié)助落實組織開展各類安全活動，負(fù)責(zé)對所管轄人員安全教育培訓(xùn)，使項目部安全管理制度得到有效落實。3）協(xié)助經(jīng)理定期組織召開安全會議，分析本單位安全生產(chǎn)動態(tài)時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。4、項目部物資科長職責(zé)1）在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部物資科庫房、施工管材存放和消防保衛(wèi)安全管理工作主管科室負(fù)責(zé)人。2）協(xié)助落實組織開展各類安全活動，負(fù)責(zé)對所管轄人員安全教育培訓(xùn)，使項目部安全管理制度得到有效落實。3）協(xié)助經(jīng)理定期組織召開安全會議，分析本單位安全生產(chǎn)動態(tài)時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。5、項目部綜合科長職責(zé)1）在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部辦公環(huán)境安全保衛(wèi)、車輛安全行駛、食堂安全管理工作主管科室負(fù)責(zé)人。2）協(xié)助落實組織開展各類安全活動，負(fù)責(zé)對所管轄人員安全教育培訓(xùn)，使項目部安全管理制度得到有效落實。3）協(xié)助經(jīng)理定期組織召開安全會議，分析本單位安全生產(chǎn)動態(tài)時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。6、項目部施工隊長職責(zé)1）在工程科長領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所管轄人員安全生產(chǎn)管理工作。2）組織本隊、班組員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。3）組織參加各項安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4）負(fù)責(zé)對新入員工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。5）組織所管轄或職責(zé)范圍內(nèi)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量進(jìn)行整改消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。7、項目部安全員職責(zé)1）在項目部經(jīng)理和技術(shù)科長領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部安全管理工作督促落實。2）負(fù)責(zé)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、上級安全通知在項目部監(jiān)督落實。并對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)對項目部新入員工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。4）負(fù)責(zé)對項目部各單項工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底及時按規(guī)定作好記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時制定措施并監(jiān)督落實。5）負(fù)責(zé)組織每月不低于2次安全檢查和安全培訓(xùn)，并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即通知相關(guān)隊長、班組長組織整改并監(jiān)督落實，并按規(guī)定進(jìn)行處罰，無法解決安全隱患的問題要及時上報項目經(jīng)理共同解決，并做好日常各類報表的上報及臺賬的維護(hù)工作。6）對項目部出現(xiàn)的安全事故嚴(yán)格按公司規(guī)定及時上報，并嚴(yán)格按執(zhí)行四不放過原則處理。8、項目部兼職安全員職責(zé)1）在項目部經(jīng)理和安全員領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所管轄人員安全生產(chǎn)管理工作。2）協(xié)助安全員開展各類安全管理活動，負(fù)責(zé)項目部安全管理制度在本管轄范圍內(nèi)得到有效落實，3）協(xié)助安全員對單項工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并進(jìn)行檢查監(jiān)督落實。安全管理崗位安全職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項規(guī)章制度，對本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。2．編制本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故預(yù)案及演練計劃，并檢查落實。3．組織制訂本單位安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并組織實施。4．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。6．認(rèn)真執(zhí)行“三同時”制度，落實安全技術(shù)措施項目，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和方法，不斷提升本質(zhì)安全化水平。7．負(fù)責(zé)本單位安技裝備、消防器材、防護(hù)和急救器具的管理，提出改進(jìn)意見和建議。8．深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，制止“三違”行為。9．參加各類事故的調(diào)查處理，落實“四不放過”原則，做好事故統(tǒng)計上報工作。10．健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。工程管理部門各崗位職責(zé)根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況，加強(qiáng)技改工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。總工程師崗位職責(zé)：1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。3、負(fù)責(zé)組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。4、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成。5、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年季、月工作計劃。7、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，監(jiān)理健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。8、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技史第一生產(chǎn)力的知道思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)。9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。10、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策建議。11、分管工程部門及職工培訓(xùn)工作。12、完成經(jīng)理交辦的其他工作。工程管理部部長崗位職責(zé)：1、主持審核施工組織設(shè)計、專項施工方案，主持工程管理部全面工作。2、組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及建筑施工、質(zhì)量安全等方面。3、負(fù)責(zé)省市建設(shè)行政主管部門、省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、省市建筑協(xié)會聯(lián)系工作。4、支持制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)劃、實施。5、上級會議，定期召開工程部會議，傳達(dá)貫徹上級會議精神。完善好各崗位的職能工作。6、參加組織部門技術(shù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，不斷提高部門人員的水平和政治素質(zhì)，更有利開展公司提出的各項活動。7、響應(yīng)公司和指揮部的工作要求，不斷提高各方面水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。工程部副部長崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；2、協(xié)助制定本部門年度工作計劃、人員計劃，并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況；3、協(xié)助制定各項工程部管理制度及實施細(xì)則，對實施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報；4、協(xié)助制定工程的進(jìn)度和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況定期向部長匯報；5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題；6、參與圖紙會審、技術(shù)交底等。對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議；7、參加與工程有關(guān)材料計劃的制定與執(zhí)行；8、完成上級交辦的其他工作。機(jī)電設(shè)備處崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的設(shè)備管理制度。2、把握好設(shè)備重點，編制設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。3、負(fù)責(zé)對機(jī)械員、特種作業(yè)人員，設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員素質(zhì)，掌握員工思想動態(tài)，負(fù)責(zé)定期考核員工業(yè)績工作。4、負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺賬，健全設(shè)備管理制度，定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)、檢測工作。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期檢查設(shè)備維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。6、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。督促各下屬單位把設(shè)備管理制度落實到位。7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實公司對各下屬單位設(shè)備的指示要求，掌握各項目部設(shè)備管理工作的動態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗，處罰各種違章行為。安全生產(chǎn)處處長崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全三級教育。2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作，確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行。3、制定公司生產(chǎn)安全的目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計工作。5、負(fù)責(zé)審核項目報審的專項施工。6、負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全面落實，并結(jié)合本單位的實際情況制定實施細(xì)則。7、協(xié)助公司各單位建立、健全質(zhì)量管理體系，做好全公司范圍內(nèi)的安全質(zhì)量評審、考核工作。8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。技術(shù)處處長崗位職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期所有技術(shù)指導(dǎo)工作事項。2、負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實施和過程控制。3、負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進(jìn)行檢查。4、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目部編制《施工組織設(shè)計》文件，并對文件的執(zhí)行和實施情況進(jìn)行檢查。6、指導(dǎo)項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)案，并檢查其實施情況。7、參加公司所有工程項目的投標(biāo)工作，承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商定和編制工作。8、檢查項目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門技術(shù)資料的收集、整理和移交檔案室工作。9、參加每月各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審核項目部生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，并進(jìn)行工作總結(jié)。10、對技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎罰。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。品牌建設(shè)處處長崗位職責(zé)：1、確保房建總承包一級資質(zhì)的升級到位，力爭將房建總承包升級至特級資質(zhì)；其他凡是符合申報條件的積極申報，制定符合本企業(yè)發(fā)展實際情況及有利于市場發(fā)展需要的資質(zhì)升級和資質(zhì)增項方案（包括房建、市政、水利水電、裝飾裝修等總承包及各專業(yè)承包），并加以落實；2、組織并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好資質(zhì)升級相關(guān)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作，及時上報上級職能部門，跟蹤評審情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；3、建立健全的資質(zhì)管理辦法，保證公司資質(zhì)證書的合理使用，及時做好年檢審查工作。聯(lián)系相關(guān)部門建立好企業(yè)的信用檔案，包括企業(yè)基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同履約等情況，做好資質(zhì)升級的基礎(chǔ)工作；4、辦理好在公司資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊資本、法定代表人等變更，在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)；5、應(yīng)當(dāng)按照申報要求積極申請資質(zhì)，取得資質(zhì)證書后，可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動；6、資質(zhì)證書有效期屆滿，依法申請延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)；7、公司增補(bǔ)（含增加、更換、遺失補(bǔ)辦）企業(yè)資質(zhì)證書時，應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)證書增補(bǔ)申請等材料向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請辦理。遺失資質(zhì)證書的，在申請補(bǔ)辦前應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上刊登遺失聲明，并盡快辦理好資質(zhì)證書；工程管理科崗位職責(zé)1、在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，具體事項如下：（1）、對新建項目的施工、組織、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作負(fù)責(zé)。根據(jù)水利規(guī)范、建筑規(guī)范、市政規(guī)范等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家、省、市、區(qū)相關(guān)文件法規(guī)要求，對照檢查，確保嚴(yán)格執(zhí)行，以保質(zhì)保量地順利完成工程建設(shè)；(2)、組織并參加工程項目的招投標(biāo)工作；(3)、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作；(4)、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計院技術(shù)交底工作。(5)、負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析和責(zé)任者處罰工作；(6)、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙。(7)、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案，審查其合理性與可行性、進(jìn)度計劃等工作。(8)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題；（9）、負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型、對設(shè)備價格進(jìn)行市場調(diào)查；（10）、整理設(shè)備價格材料，進(jìn)行設(shè)備造價控制，包括設(shè)備造價的審核、進(jìn)度款的審核、招標(biāo)配合；（11）、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理；（12）、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請，控制好工程進(jìn)度款的支付；(13)、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作；(14)、對工程監(jiān)理工作進(jìn)行督促、檢查。并提醒監(jiān)理單位做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作，并參加每周的監(jiān)理工程例會；（15）、按照《蘇州市建設(shè)工程竣工結(jié)算文件備案管理實施細(xì)則》的要求，組織項目竣工驗收，并督促施工單位及時編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門；（16）、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。2、協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)的外協(xié)事務(wù)，具體如下：（1）、負(fù)責(zé)相關(guān)工程的報建手續(xù)；（2）、負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決建設(shè)工過程中的各種問題；（3）、協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)督站、監(jiān)理公司等單位的協(xié)作關(guān)系；（4）、協(xié)助協(xié)調(diào)好與市、區(qū)政府、街道辦事處等上級部門對工程的臨檢工作；（5）、工程竣工驗收后，協(xié)助公司送審部門做好審計工作。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。文件編號：SEJ/GL/02/419－2004分發(fā)號：工程管理科調(diào)度員崗位職責(zé)1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門組織落實年、季、月、旬計劃的全面實現(xiàn)。2、參加分公司組織的生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會議，傳達(dá)、貫徹、落實會議精神。3、參加工程圖紙會審及技術(shù)交底工作，熟悉工程概況，了解和掌握工程施工進(jìn)度。4、根據(jù)單位工程生產(chǎn)計劃，摸清勞動力動態(tài)情況，機(jī)具、周材的分布，要料情況，材料和各種構(gòu)件的摘料、采購、到貨情況，并及時落實協(xié)調(diào)上報。5、負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包的施工搭接、進(jìn)度計劃的實施，組織對工程分包和勞務(wù)分包的資金結(jié)算。6、負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部配合工種及前后方的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。蘇州二建二分公司二00四年二月十八日編制：審批：工程管理科統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，抵制虛報、瞞報和偽造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為，及時傳達(dá)上報主管部門的有關(guān)統(tǒng)計工作的指示，并貫徹實施。2、根據(jù)施工計劃與上報完成的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行對實物工程量、工作量，按年、季、月提出各項對比分析資料。3、各種統(tǒng)計報表編制、報表要求、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、文字清晰、無錯漏，及時積累原始統(tǒng)計資料。4、按照上級要求，及時填報各類統(tǒng)計報表。5、負(fù)責(zé)本部門文件、資料和各種質(zhì)量記錄的收集、匯總、保管。蘇州二建二分公司二00四年二月十八日編制：審批：工程管理科安全管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場管理中的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止。2、參加各項安全活動，幫助項目部解決安全技術(shù)的問題，做好各類人員安全教育培訓(xùn)登記、發(fā)證工作。3、參與對安全事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)職工工傷事故的統(tǒng)計報告。4、負(fù)責(zé)對分公司安全資料的收集、匯總、統(tǒng)計、裝訂、歸檔，做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5、按“安全生產(chǎn)、文明施工控制程序”，做好相關(guān)質(zhì)量記錄。按程序要求做好安全教育和培訓(xùn)工作，作到持證上崗。蘇州二建二分公司二00四年二月十八日編制：審批：工程管理人員崗位職責(zé)為建立健全工程隊內(nèi)部管理體制，提高每個管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個建設(shè)單位的需求，特制定以下管理條例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅持貫徹我隊“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例，不得泄露各個運營公司的有關(guān)機(jī)密。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各項安全措施及安全宣傳