如何評(píng)估一家設(shè)計(jì)公司

如何評(píng)估一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司目前，外包設(shè)計(jì)公司良莠不齊，占據(jù)大部分份額的是低價(jià)低質(zhì)量的外包設(shè)計(jì)服務(wù)商，他們以非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者為主要客戶，以技術(shù)實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，重復(fù)地產(chǎn)出用戶體驗(yàn)極差甚至無法使用的產(chǎn)品，正在持續(xù)不斷的拉低著整個(gè)市場的信譽(yù)度。那么如何評(píng)估一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司？隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的概念的深入人心，似乎所有的公司在面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)候都會(huì)考慮先來一波互聯(lián)網(wǎng)+。對(duì)于一些沒有設(shè)計(jì)或者研發(fā)能力的傳統(tǒng)行業(yè)和中小企業(yè)來講，建設(shè)自己設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成本太高而又經(jīng)驗(yàn)不足，將需要的功能整理出來外包是一個(gè)短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)可行的辦法。接下來我教大家如何去評(píng)估優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司。主要由以下4點(diǎn)進(jìn)行闡述：1、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)2、設(shè)計(jì)師的思維3、規(guī)范的設(shè)計(jì)流程4、合作伙伴1、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不意味者規(guī)模要大，但必須要有以下幾種成員：專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師和開發(fā)。有部分公司為了節(jié)省人力成本由一人擔(dān)任產(chǎn)品、交互、視覺的職責(zé)，用最低的成本做最多的事情這種情況，毫無疑問產(chǎn)出的產(chǎn)品肯定不會(huì)太好。除此之外，團(tuán)隊(duì)的各個(gè)崗位的成員必須要有相同的價(jià)值觀，這樣在工作中才會(huì)降低溝通成本提高效率。2、設(shè)計(jì)師的思維好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是平衡商業(yè)思維、產(chǎn)品思維、設(shè)計(jì)思維這3大思維來實(shí)現(xiàn)的。設(shè)計(jì)師不但要有設(shè)計(jì)思維，其他兩個(gè)思維缺一不可。下面我們來聊聊這3大思維。2.1、商業(yè)思維簡單來說，就是設(shè)計(jì)師要充分了解公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略，在設(shè)計(jì)中運(yùn)用各種促進(jìn)用戶消費(fèi)的細(xì)節(jié)，提高商品轉(zhuǎn)化率，使公司的利潤最大化。大部分產(chǎn)品都是以盈利為主要目的，這個(gè)無可厚非，如果公司不賺錢，那就大家就不能愉快的吃小龍蝦了。同時(shí)，在設(shè)計(jì)里增加商業(yè)思維，更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)的價(jià)值。2.2、產(chǎn)品思維產(chǎn)品思維顧名思義就是對(duì)產(chǎn)品的思考和見解，如何理解需求、用戶和商業(yè)化三者之間關(guān)系的思考方法。在實(shí)踐中，從大的方面來說產(chǎn)品思維會(huì)影響我們決定：什么產(chǎn)品值得做？如何切入？產(chǎn)品是否具有用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值等等。2.3、設(shè)計(jì)思維設(shè)計(jì)思維是以人為本的利用設(shè)計(jì)師的敏感性以及設(shè)計(jì)方法在滿足技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性和商業(yè)可行性的前提下來滿足人的需求的設(shè)計(jì)精神與方法。3、規(guī)范的設(shè)計(jì)流程一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)服務(wù)公司，除了團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力強(qiáng)之外，還要擁有一套規(guī)范的設(shè)計(jì)開發(fā)流程，總結(jié)為以下5點(diǎn)：1、行業(yè)分析2、需求定義3、UX/UI設(shè)計(jì)4、開發(fā)/測試5、驗(yàn)證/迭代3.1、行業(yè)分析在行業(yè)分析階段，我們調(diào)查市場現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢、競品商業(yè)邏輯等并根據(jù)產(chǎn)品策略（在行業(yè)分析之前我們還會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)，這里不做闡述）確認(rèn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。3.2、需求定義需求定義可分為：需求收集、需求篩選、需求分類、需求優(yōu)先級(jí)排布。1、需求收集需求收集來自于：行業(yè)分析、競品分析、用戶調(diào)研、老板等，其中用戶調(diào)研極其重要。而用戶調(diào)研的基本方式有：問卷調(diào)