XX學(xué)校內(nèi)部督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案

XX學(xué)校內(nèi)部督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案為充分發(fā)揮各部門的職能作用，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、程序化和精細(xì)化，提升辦學(xué)品位，加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量、德育工作、校園安全、疫情防控、后勤管理、校園文化等的檢查、評價(jià)和指導(dǎo)工作，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求，制訂本方案。一、督導(dǎo)檢查原則1真實(shí)性原則：督導(dǎo)組必須堅(jiān)持實(shí)事求是、秉公督導(dǎo)，做到摸實(shí)情、講實(shí)話。.服務(wù)性原則：督導(dǎo)組必須有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，心系學(xué)校發(fā)展、力盡督導(dǎo)所能，及時(shí)為各部門提供服務(wù)、給予支持。.方法靈活原則。堅(jiān)持定期督查與不定期抽查相結(jié)合，努力體現(xiàn)督查工作的針對性、實(shí)效性和可操作性。.實(shí)效性原則。按照職責(zé)要求，狠抓工作落實(shí)，逐項(xiàng)進(jìn)行督查，做到有據(jù)可查，清楚明白。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，突出重點(diǎn)工作，切實(shí)使督查事項(xiàng)落到實(shí)處。.研究性原貝!|：采取靈活多樣的形式，深入管理，深入課堂,了解掌握第一手資料。積極主動地思考問題、研究問題，勇于提出新的思路和方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣管理的典型和成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范指導(dǎo)工作。二、督導(dǎo)檢查目標(biāo)1推動學(xué)校完善管理體系改革，提高各部門間的運(yùn)行協(xié)調(diào)效率，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機(jī)制。充分發(fā)揮督導(dǎo)組檢查、督促、指導(dǎo)、評價(jià)的工作職能。著力于創(chuàng)新與實(shí)踐，著力于常規(guī)，完善評價(jià)激勵(lì)機(jī)制。.推動學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)校本教研工作的落實(shí)，在教研活動中強(qiáng)調(diào)實(shí)效性。.抓好規(guī)范辦學(xué)執(zhí)行情況的督導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校年度工作規(guī)劃和學(xué)期工作計(jì)劃，重點(diǎn)對各類活動結(jié)合各部門具體工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)。.督導(dǎo)各部門進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，切實(shí)樹立管理即服務(wù)的理念，切實(shí)提高工作執(zhí)行的力度、效率和群眾滿意度。三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校成立督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)校內(nèi)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查工作，并針對督導(dǎo)意見提出整改措施。組長:XX成員：XX四、督查內(nèi)容（一）重點(diǎn)內(nèi)容1各部門常規(guī)工作完成情況。.學(xué)校重要會議、文件貫徹執(zhí)行情況。.上級指示、批示及交辦事項(xiàng)。.師生、家長關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。（二）具體內(nèi)容.教學(xué)工作：（1）課程安排；（2）課堂秩序；（3）辦公秩序；（4）青藍(lán)工程；（5）常規(guī)材料；（6）公開課堂；（7）研討培訓(xùn)。.德育工作：（1）宿舍管理；（2）衛(wèi)生管理；（3）主題班會；（4）兩操管理；（5）學(xué)生管理；（6）就餐管理；（7）家校共育。.總務(wù)處工作：（1）水電管理；（2）公物維修；（3）綠化管理；（4）資產(chǎn)管理。.辦公室工作：（1）人事管理；（2）校園文化；（3）檔案管理；（4）制度建設(shè)。.安全科工作：（1）疫情防控；（2）安全教育；（3）車輛管理；（4）校園安全五、督導(dǎo)檢查方式1現(xiàn)場督查。根據(jù)工作實(shí)際，對每周確定的督查事項(xiàng)主要進(jìn)行現(xiàn)場督查，可以采取全面督查、重點(diǎn)督查、抽樣督查、專項(xiàng)督查等多種形式。.電話督查。對督查內(nèi)容較簡單、不必下達(dá)整改通知的督查事項(xiàng)，可通過電話聯(lián)系形式進(jìn)行督查。.聯(lián)合督查。對一些事關(guān)全局的督查事項(xiàng)，需加大督查力度，提高督查效率，與相關(guān)處室聯(lián)合進(jìn)行督查。.監(jiān)控督查。主要是對校園安全情況和課堂秩序情況，通過查看監(jiān)控錄像形式進(jìn)行督查。六、督導(dǎo)檢查處置.會議總結(jié)。督導(dǎo)組成員相互之間交流督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，給督察部門提出合理的意見和建議。.立卷歸檔。督導(dǎo)組成員在督導(dǎo)過程中，要及時(shí)作好督導(dǎo)檢查登記工作，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、整理、立卷、歸檔保存。.責(zé)任追究。凡列入督導(dǎo)的事項(xiàng)，要求層層明確責(zé)任按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級承辦的原則，將任務(wù)落實(shí)到人，做到件件有人負(fù)責(zé)，事事有人落實(shí)。對于責(zé)任不明、辦事拖拉、效率低下并造成不良影響的，要追究相關(guān)責(zé)任并進(jìn)行通報(bào)