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1預(yù)測(cè)性維護(hù)突破兩難境地以往,由于缺乏準(zhǔn)確的方法來(lái)判斷設(shè)備失效的確切時(shí)間,設(shè)備維護(hù)運(yùn)營(yíng)者不得不選擇是冒著發(fā)生故障停機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)使其壽命最大化,還是提前更換正常部件以最大限度保障設(shè)備正常運(yùn)行。不過(guò)日前德勤提出,新興的互聯(lián)技術(shù)能夠確保設(shè)備使用壽命最大化的同時(shí),又能有效避免設(shè)備故障。德勤認(rèn)為,預(yù)測(cè)性維護(hù)(PdM)技術(shù)旨在打破原有秩序,通過(guò)避免發(fā)生意外停機(jī)、縮短計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。預(yù)測(cè)性維護(hù)能夠從關(guān)鍵設(shè)備傳感器、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)、計(jì)算機(jī)維護(hù)管理系統(tǒng)(CMMS)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等多個(gè)系統(tǒng)中快速采集數(shù)據(jù)。智能工廠管理系統(tǒng)則將數(shù)據(jù)與先進(jìn)的預(yù)測(cè)模塊和分析工具相結(jié)合,預(yù)測(cè)設(shè)備故障并進(jìn)行處理,幫助維護(hù)人員找到問(wèn)題的根源。簡(jiǎn)言之,智能工廠能夠完成機(jī)器到機(jī)器(M2M)、機(jī)器到人(M2H)的交互,同時(shí)結(jié)合分析和認(rèn)知技術(shù)做出正確決策。2如何實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)?預(yù)測(cè)性維護(hù)聽(tīng)上去非常誘人,但是如何實(shí)現(xiàn)?德勤提出以下幾種技術(shù),探索預(yù)測(cè)性維護(hù)和智能工廠的實(shí)現(xiàn)與落地。>>物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)可能是預(yù)測(cè)性維護(hù)面臨的最大挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)是將筆記本電腦和移動(dòng)設(shè)備連接到充滿(mǎn)HTML編碼數(shù)據(jù)的大型服務(wù)器場(chǎng)。物聯(lián)網(wǎng)與之類(lèi)似,但數(shù)據(jù)是從資產(chǎn)到企業(yè)服務(wù)器的連續(xù)流中產(chǎn)生的。物聯(lián)網(wǎng)使用溫度、振動(dòng)或電導(dǎo)率等傳感器,將設(shè)備的操作過(guò)程轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào)。數(shù)據(jù)也可以從其他來(lái)源流式傳輸,例如機(jī)器的可編程邏輯控制器(PLC),制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)終端,CMMS,甚至ERP系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)完成物理-數(shù)字-物理(P-D-P)閉環(huán)的前半部分(下圖1)。圖1:物理-數(shù)字-物理閉環(huán)>>分析和可視化P-D-P閉環(huán)的第二步是使用先進(jìn)的分析技術(shù)和預(yù)測(cè)算法,分析數(shù)字信號(hào)并進(jìn)行可視化。商業(yè)智能(BI)等技術(shù)不再僅限于數(shù)據(jù)科學(xué)家使用,大量的分析平臺(tái)開(kāi)始為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、認(rèn)知技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和可視化提供頂層解決方案。從而讓制造領(lǐng)域?qū)<液瓦\(yùn)營(yíng)分析師,能夠更便捷地使用應(yīng)用程序,獨(dú)立創(chuàng)建儀表板。另一個(gè)趨勢(shì)是數(shù)據(jù)回到邊緣端,這意味著數(shù)據(jù)在“邊緣端”生成的同時(shí)就被處理,同時(shí)將得到的結(jié)果直接反饋給設(shè)備維護(hù)人員。這種方式通過(guò)將一些處理工作分配給外部節(jié)點(diǎn),減輕核心網(wǎng)絡(luò)壓力,提升系統(tǒng)性能。>>即將到來(lái)的“物理-數(shù)字-物理”閉環(huán)在對(duì)信號(hào)進(jìn)行處理、分析和可視化之后,最終需要將分析結(jié)果轉(zhuǎn)換為行為。其中有些是通過(guò)指示的結(jié)果直接改變?cè)O(shè)備功能,有些則是通過(guò)報(bào)警,提醒維護(hù)人員完成維修工作。最終可以設(shè)想這樣一套流程:預(yù)測(cè)算法觸發(fā)公司CMMS系統(tǒng)創(chuàng)建維護(hù)工作訂單,檢查ERP系統(tǒng)中的備件,并自動(dòng)為所需的任何其它部件創(chuàng)建購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)求;之后維護(hù)管理人員只需批準(zhǔn)工作流程中的項(xiàng)目,并匹配給相應(yīng)的工作人員即可。這樣的一整套自動(dòng)化流程將會(huì)最大程度地降低時(shí)間成本。以上流程看似面臨著很多挑戰(zhàn),但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)大于這些困難。它的優(yōu)勢(shì)包括:降低材料成本(5%-10%的運(yùn)營(yíng)和MRO材料支出)降低庫(kù)存運(yùn)輸成本提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間和可用性(10%-20%)減少維護(hù)計(jì)劃時(shí)間(20%-50%)降低總體維護(hù)成本(5%-10%)改善健康安全和環(huán)境三位一體的管理體系減少用于無(wú)用信息的提取和驗(yàn)證的時(shí)間花費(fèi)更多時(shí)間在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題解決上明確計(jì)劃、績(jī)效和問(wèn)責(zé)制的聯(lián)系對(duì)決定決策所有權(quán)的數(shù)據(jù)和信息更有信心3維護(hù)策略成功的七個(gè)核心要素德勤在報(bào)告中指出,雖然技術(shù)是預(yù)測(cè)性維護(hù)策略的關(guān)鍵推動(dòng)因素,但它只是其中的一部分。如果沒(méi)有基本的構(gòu)建模塊,技術(shù)投資可能永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。所以成功的維護(hù)策略還需要關(guān)注操作流程,需要能夠在正確的時(shí)間和地點(diǎn)部署所有合適的資源(人力、技術(shù)、備件、設(shè)備等)。企業(yè)不論大小,沒(méi)有一家能夠在不考慮維護(hù)策略、流程,及支持它們的技術(shù)的情況下取得成功。所以可以從現(xiàn)在開(kāi)始思考以下問(wèn)題,進(jìn)一步評(píng)估公司需求和維護(hù)計(jì)劃的成熟度。我們的資產(chǎn)需要多高的可靠度?我們的可用性目標(biāo)是什么?我們的技術(shù)人員是否具備完成工作的技能?我們是否在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)提供合適的備件?我們的流程是否有詳細(xì)記錄,是否可訪問(wèn)且有用?我們是否有適合工作的工具?我們?nèi)绾未_定何時(shí)更換設(shè)備而不是維修?我們已經(jīng)擁有哪些未被有效使用的數(shù)據(jù)?我們是否在生產(chǎn)系統(tǒng)中確定了關(guān)鍵資產(chǎn)?是否有一些關(guān)鍵資產(chǎn)可以從預(yù)測(cè)性維護(hù)試點(diǎn)中受益?整個(gè)企業(yè)的預(yù)測(cè)性維護(hù)價(jià)值是多少?預(yù)測(cè)性維護(hù)最大的價(jià)值是基于剩余使用壽命(RUL)的預(yù)測(cè),在維護(hù)機(jī)會(huì)窗內(nèi)選擇成本最低的維護(hù)策略和排程計(jì)劃,同時(shí)綜合考慮所有設(shè)備的維護(hù)需求,制定全局最優(yōu)的維護(hù)方案。簡(jiǎn)言之就是把不確定的信息確定化,并為客戶(hù)節(jié)約成本、提高效率。根據(jù)羅蘭貝格與漢諾威工業(yè)展覽會(huì)合作針對(duì)153家機(jī)械工程運(yùn)營(yíng)公司的調(diào)研顯示:81%的受訪公司已布局預(yù)測(cè)性維護(hù),其中雖有近40%的受訪公司已在提供相關(guān)技術(shù)和服務(wù),但大部分公司仍然在產(chǎn)品研究階段,或尚未開(kāi)始任何相關(guān)工作。然而科技的發(fā)展日新月異,正在迅速地向工業(yè)領(lǐng)域的
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