水泥廠安全管理制度樣本

目錄目標(biāo)考評責(zé)任制度……………3頁職業(yè)危害預(yù)防制度……………6頁危險源管理制度………………6頁領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度…………7頁安全教育培訓(xùn)制度……8頁安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度……9頁重大危險源監(jiān)控管理制度……10頁領(lǐng)導(dǎo)包車間制度………11頁民爆物品管理制度……………12頁聯(lián)席會議制度…………………14頁隱患排查治理制度……………16頁事故責(zé)任約談制度……………20頁安全生產(chǎn)獎懲制度……………27頁事故分析追究處理制度………………29頁安全生產(chǎn)檔案管理制度………32頁安全設(shè)備設(shè)施管理制度………33頁應(yīng)搶救援預(yù)案管理制度………34頁安全事故管理制度……………37頁檢修施工管理制度……………42頁機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度……………44頁設(shè)備定時檢修制度……………45頁要害場所管理制度……………46頁設(shè)備安全活動制度……………47頁設(shè)備事故分析追查制度………48頁主機(jī)設(shè)備包機(jī)制度……………49頁干部上崗查崗制度……………50頁設(shè)備潤滑管理制度……………51頁潤滑油（脂）管理制度………54頁設(shè)備巡回檢驗(yàn)制度……………55頁能源動力介質(zhì)使用管理制度…………………56頁聯(lián)合執(zhí)法制度…………………57頁重大隱患整改制度……………59頁安全生產(chǎn)委員會工作制度……60頁重大隱患和事故舉報獎勵制度………………61頁安全生產(chǎn)專題督查制度………62頁危險品存放使用管理制度……63頁勞動防護(hù)用具管理制度………65頁安全生產(chǎn)績效考評和獎懲制度………………67頁外用工管理制度………………71頁監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度……………72頁電力管理制度…………………73頁安全生產(chǎn)確定制度……………76頁目標(biāo)考評責(zé)任制度第一條為深入強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)，制訂本制度。第二條安全目標(biāo)制訂以年度為周期，依據(jù)集團(tuán)企業(yè)安全一號文件精神，結(jié)合我廠安全、生產(chǎn)、發(fā)展實(shí)際情況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。第三條總體目標(biāo)：1、杜絕重傷以上事故；2、消亡二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)難性事故；3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)成年度計(jì)劃目標(biāo)；4、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃。5、全員安全培訓(xùn)率達(dá)成100%。第四條廠長是我廠安全目標(biāo)第一責(zé)任人，分管安全工作總工對安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，其它副職具體負(fù)責(zé)分管部門安全目標(biāo)管理。第五條各部門責(zé)任人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本部門安全目標(biāo)落實(shí)負(fù)全方面責(zé)任，確保安全目標(biāo)全方面實(shí)施，實(shí)施到位。第六條安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)考評，嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和確保安全生產(chǎn)杠桿作用。第七條各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查和治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項(xiàng)工作，定時分析研究安全生產(chǎn)存在問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實(shí)施完成。第八條黨委要搞好安全宣傳教育工作，工團(tuán)組織要發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員和青監(jiān)崗員三大員作用，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。第九條年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是否，要作為評先評優(yōu)關(guān)鍵依據(jù)，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”?？荚u措施1、生產(chǎn)區(qū)（車間）：⑴指標(biāo)：當(dāng)季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)難性事故，無輕傷事故。若有一車間未完成，區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。⑵獎勵：當(dāng)季完成指標(biāo)，區(qū)正職獎勵500元，副職獎勵400元；主任獎勵350元，副主任獎勵300元。2、車隊(duì)、化驗(yàn)室、紙袋車間、工藝科、機(jī)電科、銷售科科級領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)施本部門安全方法且對檢驗(yàn)出事故隱患能立即督促整改，每季獎勵300元，其它科級領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)施本部門安全方法每季獎勵200元。3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門獎勵：當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)難性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長每人獎勵1500元，其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科管理人員獎勵300元。4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎，并按要求給處罰。6、當(dāng)季本車間未按“四定”立即整改不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外，有一處罰款100元。7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必需真實(shí)有效，保質(zhì)保量，切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”作用，并能立即在現(xiàn)場督促幫助消亡隱患。對查出問題，沒有督促幫助處理，不予當(dāng)季安全績效獎勵。8、當(dāng)集團(tuán)企業(yè)或廠領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)出問題安監(jiān)科未能查出時，取消安監(jiān)科全體人員安全績效獎勵。培訓(xùn)1、參與培訓(xùn)學(xué)員要嚴(yán)格遵守職校一切規(guī)章制度、考勤制度，服從職校責(zé)任人和老師安排，不然，視情節(jié)扣除本人安全結(jié)構(gòu)工資50—100元。2、職校依據(jù)學(xué)員缺勤情況，向安監(jiān)科出具學(xué)員缺勤證實(shí)，安監(jiān)科按要求每缺一次在本人結(jié)構(gòu)工資中扣除50元，以這類推。4、參與培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對考試不及格者，許可補(bǔ)考一次，再不及格者，下浮一級工資，期限為6個月，并下期重新參與培訓(xùn)，費(fèi)用全部個人負(fù)擔(dān)，仍不合格者，給予調(diào)離崗位。5、安全技術(shù)技能培訓(xùn)老師，必需是含有大專以上學(xué)歷，含有初級以上職稱工程技術(shù)人員、且有三年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任，要確保其待遇，不合格者不得任教。本措施從二〇一十二個月一月一日起實(shí)施。職業(yè)危害預(yù)防制度1、在落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，確保職員身體健康，有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，制訂本制度。2、遵守國家相關(guān)勞動衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，接收地方安全監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生部門監(jiān)督。3、定時對職員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗期間職業(yè)培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，督促勞動者遵守職業(yè)病防治法。4、定時對職員進(jìn)行健康檢驗(yàn)，凡有禁忌癥者，不得安排從事有禁忌作業(yè)，不得安排不滿18歲未成年者從事有職業(yè)危害作業(yè)和繁重體力勞動。5、定時為職員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)防護(hù)用具和勞動保護(hù)用具。6、加強(qiáng)防塵宣傳教育，盡可能采取濕法作業(yè)，使用個人防護(hù)用具。7、不停改善生產(chǎn)工藝，選擇低噪音設(shè)備，降低發(fā)生體輻射聲功率。8、對確診為職業(yè)病職員應(yīng)立即調(diào)離工作崗位，安排合理診療或療養(yǎng)，患者社會保險待遇根據(jù)國家相關(guān)要求辦理。危險源管理制度1、廠長會同職能部門和專職安全員對廠內(nèi)重大危險源實(shí)施監(jiān)控，對廠內(nèi)重大隱患部位進(jìn)行整改。2、定時對廠內(nèi)重大危險源（采石場邊坡、采土場邊坡、鍋爐、二氧化碳自動滅火裝置）進(jìn)行檢驗(yàn)，建立檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)檔案，一旦發(fā)生異常，立即匯報，由廠長組織采取安全對策方法。3、技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)工人對廠內(nèi)內(nèi)重大隱患部位進(jìn)行定時檢驗(yàn)，實(shí)施登記制度，發(fā)覺問題立即匯報，由廠總工程師組織相關(guān)人員立即制訂整改方法，并具體責(zé)任到部門和具體責(zé)任人。4、廠長會同職能部門定時對廠內(nèi)進(jìn)行安全大檢驗(yàn)，尤其對重大危險源和重大隱患部位要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢測，依據(jù)檢測結(jié)果對其進(jìn)行分析，制訂合理安全對策方法，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。5、對重大危險源和重大隱患可能造成后果進(jìn)行緊搶救援預(yù)案演練，一旦發(fā)生事故，能夠快速開啟預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度1、嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院23號文件要求，全廠果斷實(shí)施，廠長、黨委書記、總工程師、副廠長跟班制度。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必需嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場帶班工作計(jì)劃安排，特殊情況不能帶班，必需提前和其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，確保每個月跟班作業(yè)次數(shù)。3、每個廠領(lǐng)導(dǎo)每個月跟班兩次，跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場時間：當(dāng)日下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在天天進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班統(tǒng)計(jì)和交接班統(tǒng)計(jì)。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必需做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即和工人同在作業(yè)現(xiàn)場，同時處理現(xiàn)場問題；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患不得四處理不放過。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟檢驗(yàn)巡視，立即發(fā)覺并組織消除事故隱患和險情，立即阻止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。7、發(fā)生危及職員生命安全重大隱患和嚴(yán)重問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)必需立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處理方法，并立即向廠安委會匯報。安全教育培訓(xùn)制度1、新錄用工人必需經(jīng)過企業(yè)、車間、班組三級安全教育。2、企業(yè)安全教育由廠職員學(xué)校負(fù)責(zé)，內(nèi)容包含黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義，通常安全知識，重大事故案例，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識。3、車間安全教育，由車間主任負(fù)責(zé)，內(nèi)容包含：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝步驟、關(guān)鍵設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度，事故教訓(xùn)，防塵、防毒設(shè)施使用及安全注意事項(xiàng)等。4、班組教育，由班（組）長負(fù)責(zé)，內(nèi)容包含：崗位生產(chǎn)任務(wù)，特點(diǎn)，關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)原理。崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、個人防護(hù)用具、消防器材使用方法等。5、廠內(nèi)操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上重新上崗者，必需進(jìn)行車間、班組安全教育培訓(xùn)（安全知識、操作規(guī)程、崗位責(zé)任等），經(jīng)考評合格后，方可上崗作業(yè)。6、廠關(guān)鍵責(zé)任人和安全管理人員、特殊工種人員，要根據(jù)國家法律、法規(guī)要求，經(jīng)國家指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)考評后，持證上崗。7、每十二個月年初要對全廠職員進(jìn)行一次全員安全教育活動。8、安全培訓(xùn)教育，建立廠、車間、班組三級管理檔案，將每次安全培訓(xùn)具體內(nèi)容及人員統(tǒng)計(jì)在冊。安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度1、開展安全生產(chǎn)檢驗(yàn)是組織發(fā)動職員，依靠廣大職員做好安全工作關(guān)鍵方法之一，要做到有領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有計(jì)劃，進(jìn)行安全大檢驗(yàn)。2、安全檢驗(yàn)為定時、日常、專業(yè)性、季節(jié)性檢驗(yàn)，多種檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)施“安全檢驗(yàn)表”表現(xiàn)方法。3、生產(chǎn)期間，由安監(jiān)科組織相關(guān)人員，每個月25日進(jìn)行一次全廠安全大檢驗(yàn)。4、依據(jù)安全生產(chǎn)情況，分管安全總工程師隨時組織進(jìn)行安全生產(chǎn)專題檢驗(yàn)。5、生產(chǎn)區(qū)各車間責(zé)任人天天在開工前和收工前進(jìn)行兩次現(xiàn)場安全檢驗(yàn)，檢驗(yàn)情況和存在問題要寫入交接班統(tǒng)計(jì)簿，并立即消除各類隱患。6、建立安全檢驗(yàn)隱患和整改檔案，將檢驗(yàn)出問題統(tǒng)計(jì)在冊，事故隱患整改情況登記在案。7、對安全檢驗(yàn)查出問題，要本著“四定”（定隱患、定責(zé)任人、定方法、定時間）標(biāo)準(zhǔn)處理、能立即處理應(yīng)該就地處理。8、廠長要對安全檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，落實(shí)安全檢驗(yàn)制度，對工作中存問題，隨時給予糾正，確保安全生產(chǎn)常抓不懈。重大危險源監(jiān)控管理制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效實(shí)施對廠區(qū)重大危險源監(jiān)控，加強(qiáng)事故預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作，有效降低事故發(fā)生，特對我廠重大危險源安全管理做以下要求：1、廠安監(jiān)科負(fù)責(zé)重大危險源檔案建立和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)定時組織對重大危險源進(jìn)行辨識和安全評定工作，立即重新確定重大危險源，同時報上級主管部門審批，根據(jù)廠了制訂安全檢驗(yàn)制度，定時對重大危險源進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)控。2、保衛(wèi)科應(yīng)建立重大危險源消防器材配置檔案和臺賬，并制訂相關(guān)防火管理制度，按廠安全檢驗(yàn)制度，定時對重大危險源消防設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)控。3、安監(jiān)科應(yīng)建立重大危險源所用設(shè)備（包含安全附件）使用、檢驗(yàn)檔案和臺賬，并制訂對應(yīng)設(shè)備管理制度。根據(jù)廠安全檢驗(yàn)制度，定時對重大危險源設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)監(jiān)控，并委托有資質(zhì)部門對特種設(shè)備進(jìn)行定時檢測。4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)對重大危險源崗位電氣設(shè)備（包含通訊設(shè)備）、監(jiān)測和測量裝置安裝、使用、檢修和檢測。按廠安全檢驗(yàn)制度，定時對重大危險源電氣設(shè)施、監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)控。5、重大危險源所在崗位，應(yīng)配置必需防毒、消防設(shè)施及器具。6、重大危險源所在崗位全部設(shè)備安全附件應(yīng)齊全、完整，靈敏好用。7、重大危險源崗位嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒等和危險源物質(zhì)性質(zhì)相抵觸物品進(jìn)入崗位。8、在重大危險源崗位施工、檢修時，必需制訂施工檢修安全方案，經(jīng)安監(jiān)科、機(jī)電科同意，并設(shè)置專員監(jiān)護(hù)，方能施工、檢修。施工、檢修單位應(yīng)做好對應(yīng)統(tǒng)計(jì)。9、安監(jiān)科每個月對重大危險源最少進(jìn)行一次檢驗(yàn)，對查出隱患所屬車間應(yīng)立即整改，一時無法整改隱患，應(yīng)采取切實(shí)可行防范方法。安監(jiān)科對每項(xiàng)安全檢驗(yàn)、整改情況要做好原始統(tǒng)計(jì)。10、凡在重大危險源崗位操作人員，必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本崗位安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格作業(yè)人員，不得上崗操作，所在崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。11、重大危險源崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握本崗位事故應(yīng)搶救援預(yù)案。12、每十二個月必需對在重大危險源崗位作業(yè)人員進(jìn)行一次專業(yè)技能、防火技能及安全技能教育、培訓(xùn)。13、安監(jiān)科應(yīng)對重大危險源編制事故應(yīng)搶救援預(yù)案，并定時進(jìn)行演練。領(lǐng)導(dǎo)包車間制度為從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)集團(tuán)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則要求，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，特制訂以下制度：一、依據(jù)我廠實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)安全包片部門為生產(chǎn)區(qū)、新型建材生產(chǎn)區(qū)和化驗(yàn)室。具體分工為廠長閆冬生包旋窯車間，黨委書記李春生包生料車間，工會主席包車間，生產(chǎn)廠長郭志強(qiáng)包電氣車間，呂總工程師包化驗(yàn)室，經(jīng)營廠長賀守義包新型建材生產(chǎn)區(qū)。二、包片領(lǐng)導(dǎo)每個月最少參與一次所包車間安全例會。三、包片領(lǐng)導(dǎo)下車間必需聯(lián)絡(luò)實(shí)際抓學(xué)習(xí)，抓安全，抓培訓(xùn)，做到“三清”“三講”，即清楚車間職員基礎(chǔ)情況、清楚車間職員思想情況、清楚車間安全生產(chǎn)情況和講學(xué)習(xí)、講安全、講改善。四、包片領(lǐng)導(dǎo)每個月根據(jù)“三清”“三講”要求填寫所包車間統(tǒng)計(jì)卡，統(tǒng)計(jì)卡必需有包片領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)簽字。五、統(tǒng)計(jì)卡于每個月月底前交回安監(jiān)科。六、本制度解釋權(quán)歸汾西礦業(yè)安監(jiān)科七、本制度從二〇一十二個月一月一日起實(shí)施。民爆物品管理制度為了加強(qiáng)對民爆物品安全管理，預(yù)防爆炸事故發(fā)生，保障公民、財產(chǎn)安全和公共安全，依據(jù)國務(wù)院頒布《民用爆炸器材管理?xiàng)l例》并結(jié)合我廠實(shí)際情況特制訂本制度。第一條對物品管理人員首先必需進(jìn)行安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)，從業(yè)人員經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)；對有資格要求崗位，應(yīng)該配置含有對應(yīng)資格人員。第二條裝卸運(yùn)輸民爆物品人員必需經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可實(shí)施裝卸運(yùn)輸任務(wù)。第三條裝卸運(yùn)輸車輛必需是專用車，炸藥雷管不得混裝，裝卸時輕拿輕放，專員押送、裝卸。第四條運(yùn)輸民爆物品必需按指定地點(diǎn)、線路，途中不許隨意停車，抵達(dá)指定地點(diǎn)后，押運(yùn)人員必需和其管理人員辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。第五條依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)班專職領(lǐng)取人憑卡辦理相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁剩下民爆物品退庫手續(xù)，做到日清月結(jié)，賬、卡、物相符。第六條民爆物品必需按數(shù)量、規(guī)格型號、類別分庫存放，室內(nèi)通風(fēng)設(shè)施良好，保持一定溫度、濕度，潔凈衛(wèi)生。第七條建立出入庫檢驗(yàn)、登記制度，收到和發(fā)放民用爆炸物品必需進(jìn)行登記，做到賬目清楚，帳物相符。第八條儲存民用爆炸物品數(shù)量不得超出儲存設(shè)計(jì)容量，對性質(zhì)相抵觸民用爆炸物品必需分庫儲存，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放其它物品。第九條專用倉庫應(yīng)該指定專員管理、看護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫內(nèi)，嚴(yán)禁在倉庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火，嚴(yán)禁把其它輕易引發(fā)燃燒、爆炸物品帶入倉庫區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿和進(jìn)行其它活動。第十條凡屬銷毀處理火藥、雷管必需點(diǎn)清數(shù)量，登記造冊，按相關(guān)要求，經(jīng)公安機(jī)關(guān)審批立案，方監(jiān)督銷毀處理。第十一條銷毀處理時，必需有派出所、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)、供給科及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與共同銷毀，且在指定地點(diǎn)加強(qiáng)警戒，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，嚴(yán)格推行銷毀后檢驗(yàn)程序。第十二條每次銷毀數(shù)量不得超出相關(guān)要求，并將相關(guān)方法、規(guī)程等手續(xù)妥善保留，以備待查。第十三條民用爆炸物品丟失、被盜、被搶，應(yīng)該立即匯報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。第十四條嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、出借、抵押、贈予、私藏或非法持有民用爆炸物品。聯(lián)席會議制度第一章總則第一條為認(rèn)真落實(shí)落實(shí)上級指示精神，立即掌握我廠安全生產(chǎn)情況,研究處理安全生產(chǎn)過程中重大問題,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面關(guān)系,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)集團(tuán)企業(yè)規(guī)章制度，結(jié)合我廠實(shí)際，特制訂本制度及考評措施:第二條每個月召開一次由廠長、黨委書記主持黨政聯(lián)席安全辦公會議，參與人員為各生產(chǎn)區(qū)區(qū)長、車間主任及相關(guān)科室責(zé)任人。第二章安全會議關(guān)鍵內(nèi)容第三條組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，傳達(dá)上級安全會議精神，制訂相關(guān)安全生產(chǎn)計(jì)劃、要求、方法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條聽取和會人員及安監(jiān)部門相關(guān)安全管理工作匯報，對上次會議部署工作進(jìn)行落實(shí)，對沒有完成工作進(jìn)行分析，找出原因，并制訂處理方法，立即完成。第五條對新發(fā)覺重大事故隱患，進(jìn)行剖析，吸收教訓(xùn)，研究制訂整改方法，落實(shí)項(xiàng)目、資金、處理時間和對應(yīng)負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人?？偨Y(jié)上月安全工作，安排布署近期安全工作。第三章安全會議要求第七條參會人員要依據(jù)會議要求提前準(zhǔn)備匯報內(nèi)容，需廠協(xié)調(diào)處理問題要充足醞釀、斟酌，所附圖紙、資料要全方面、翔實(shí)。第八條聯(lián)席會議必需做到專題鮮明、有議有決、抓住關(guān)鍵、落實(shí)責(zé)任。會議形成重大安全決定、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵講話、重大安全事項(xiàng)等由安監(jiān)科整理會議紀(jì)要上報下發(fā)。第九條行政辦公室負(fù)責(zé)安全辦公會議人員通知和簽到工作。第四章會議考評第十條凡會議決定、安排工作，必需按要求認(rèn)真落實(shí)，按期完成，未能按時完成，有一項(xiàng)從部門責(zé)任人及責(zé)任人本月安全結(jié)構(gòu)工資中扣除100元。第十一條參會人員需在開會前兩天將匯報材料交給廠總工程師，未立即交回從本人本月安全結(jié)構(gòu)工資中扣除50元。第十一條參與會議人員要嚴(yán)格會議紀(jì)律，按時參會，不得遲到早退，遲到早退者，每次從本人本月安全結(jié)構(gòu)工資中扣除50元，無故不到扣除100元。第五章附則第十二條本措施從二〇一十二個月隱患排查治理制度第一章總則第一條為了認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，深入抓好事故隱患排查工作，立即消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制訂事故隱患排查治理制度：第二條各部門全部要認(rèn)真建立事故隱患排查治理制度，組織事故隱患排查，登記造冊，主動整改，安監(jiān)科對事故隱患排查工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)。第二章事故隱患分級及分類第三條事故隱患，指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度要求，或因其它原因在生產(chǎn)經(jīng)營活動中有可能造成事故發(fā)生物危險狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺點(diǎn)。第四條事故隱患分級：事故隱患分為通常事故隱患和重大事故隱患。通常事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠立即整改排除隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)該全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能消除隱患，或是部門單位本身難以排除隱患。第五條我廠事故隱患分為：機(jī)械、電氣、交通運(yùn)輸、火災(zāi)、建筑物和其它等六類。第三章事故隱患排查分級責(zé)任劃分第六條各部門責(zé)任人是本部門隱患排查治理第一責(zé)任者，對本部門事故隱患排查治理工作全方面負(fù)責(zé)。第七條各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作。第四章安全辦公會議或安全專業(yè)會議排查事故隱患例會制度第八條每個月召開一次由廠長、總工程師主持安全辦公會議，著重處理各部門難以處理重大隱患問題;區(qū)、車間發(fā)覺通常隱患要立即采取方法進(jìn)行處理。第九條安全辦公會議或安全專業(yè)會議排查事故隱患內(nèi)容1、對前期事故隱患項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)和排查，已整改完成事故隱患推行消項(xiàng)手續(xù)，沒有整改要查找原因，重新推行排查手續(xù)。2、對新發(fā)覺生重大事故隱患，研究制訂整改方法，落實(shí)項(xiàng)目、資金、處理時間和對應(yīng)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人。3、安全辦公會議結(jié)束后，要根據(jù)議定內(nèi)容，下發(fā)會議紀(jì)要，并根據(jù)紀(jì)要要求進(jìn)行嚴(yán)格考評，確保議定事項(xiàng)在要求時間內(nèi)處理。第五章事故隱患排查程序第十條各級檢驗(yàn)人員在各類檢驗(yàn)中，要根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，立即發(fā)覺事故隱患，并在現(xiàn)場采取臨時方法，避免事故發(fā)生。第十一條檢驗(yàn)結(jié)束后，對現(xiàn)場發(fā)覺事故隱患一律填表登記并送安監(jiān)科,安監(jiān)科負(fù)責(zé)篩選分級。第十二條對于通常事故隱患要當(dāng)場和區(qū)、隊(duì)、車間干部認(rèn)定，并在“四定表”簽字、落實(shí)整改時間和責(zé)任人，限期整改。第十三條對于重大事故隱患要立即向總工程師、廠長匯報，并召集相關(guān)部門研究制訂落實(shí)預(yù)防性方法，預(yù)防事故發(fā)生。第六章事故隱患整改第十四條各部門責(zé)任人分別對本部門事故隱患整改全方面負(fù)責(zé)；各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患整改負(fù)責(zé)，必需做到項(xiàng)目、方法、整改時間、責(zé)任人落實(shí)。第十五條事故隱患按排查要求時間處理后，責(zé)任部門責(zé)任人要立即向安監(jiān)科匯報，經(jīng)安監(jiān)科復(fù)查確定后，推行消項(xiàng)手續(xù)，形成隱患排查閉合管理。第十六條對于未按排查要求時間處理事故隱患，要查找原因，追究責(zé)任。第十七條要全方面落實(shí)“不安全不生產(chǎn)、不消除事故隱患不生產(chǎn)、安全方法不落實(shí)不生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，對于作業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境存在事故隱患要立即進(jìn)行處理，未處理之前，要制訂切實(shí)可行防范方法，并報相關(guān)部門審批，無方法不得生產(chǎn)。第七章隱患排查治理第十八條安監(jiān)科對事故隱患排查進(jìn)行綜合治理，要建立隱患排查治理臺賬，對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)一上報，歸類存檔。第十九條安監(jiān)科要按排查程度將事故按類別、等級立即通知分管領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)保安部門，按時組織事故隱患排查例會，并實(shí)施事故隱患整改監(jiān)督檢驗(yàn)。第八章事故隱患排查匯報第二十條健全完善事故隱患排查匯報制度。安監(jiān)科每個月下旬要召集相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對查出事故隱患進(jìn)行篩選分級，制訂方法，并將重大事故隱患上報廠領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)企業(yè)安監(jiān)局。第二十一條部門車間在事故隱患未整改之前，必需每次全部報，直至事故隱患根本整改完成。第二十二條嚴(yán)格實(shí)施重大安全生產(chǎn)隱患及嚴(yán)重“三違”匯報制度。各部門對重大事故隱患及“三違”現(xiàn)象應(yīng)立即匯報給安監(jiān)科并進(jìn)行登記。第九章獎勵和處罰第二十三條安監(jiān)科對全廠事故隱患治理工作進(jìn)行考評，對于事故隱患排查治理工作搞得好部門、每季能完成重大安全隱患和嚴(yán)重“三違”上報、匯報數(shù)量、整改立即部門，給一定獎勵。第二十四條對已經(jīng)查出、議定事故隱患，不能立即整改部門，處罰該部門責(zé)任人200元。第二十五條各部門在自查過程中檢驗(yàn)出事故隱患及“三違”現(xiàn)象要立即上報安監(jiān)科，隱瞞不報，處罰該部門責(zé)任人200元。第二十六條對發(fā)覺重大隱患后沒有采取方法，罰責(zé)任人500元，并追究責(zé)任人責(zé)任。第二十七條嚴(yán)格排查和整改人不安全行為造成事故隱患，對嚴(yán)重“三違”人員，除本廠重罰外，送交集團(tuán)企業(yè)“三違”培訓(xùn)班培訓(xùn)。第二十八條對無特殊工種證而私自進(jìn)行特殊工種操作者，參考集團(tuán)企業(yè)文件《汾西礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)安全管理尤其要求》進(jìn)行處罰。第十章附則第二十九條本制度解釋權(quán)屬派遣企業(yè)第三十條本制度從1月1日起實(shí)施。事故責(zé)任約談制度依據(jù)省政府、集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)指示精神，為加強(qiáng)我廠對安全生產(chǎn)事故監(jiān)督管理，做好安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，方便采取有效方法，預(yù)防類似事故再次發(fā)生，特制訂我廠事故責(zé)任約談制度。一、約談問責(zé)范圍：1、發(fā)生重傷以上事故和二級以上非傷亡事故及惡性事故；2、不按時整改或制造重大事故隱患；3、對事故隱患控制不力，同期事故上升較大，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻；4、不實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和我廠相關(guān)安全生產(chǎn)決定、命令、指示，造成產(chǎn)生不良后果，或經(jīng)廠安全檢驗(yàn)指出人不整改；5、對我廠影響較大事件等其它情形。二、約談目標(biāo)：1、具體了解約談范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故相關(guān)情況；2、研究事故發(fā)生原因，并初步分析事故責(zé)任；3、督促事故部門切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合事故曝露出問題或微弱步驟提出監(jiān)管要求；4、按要求對事故部門和責(zé)任人員進(jìn)行處罰和處理。三、參與約談人員：在生產(chǎn)過程中發(fā)生一、二級非傷亡事故、重大隱患等，三日內(nèi)由廠安監(jiān)科下發(fā)約談通知書，廠分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、業(yè)務(wù)主管部門、紀(jì)委、勞人科、安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)組成約談小組；發(fā)生人身重傷事故，由由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門，組成約談小組，約請事故發(fā)生部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)科室參與約談。約談時間、地點(diǎn)見約談通知書。四、約談關(guān)鍵內(nèi)容：1、聽取事故發(fā)生過程和主管部門、安全監(jiān)管部門職責(zé)推行相關(guān)情況；2、事故發(fā)生后，主管部門、安全監(jiān)督管理部門采取應(yīng)搶救援和整改方法匯報；3、事故部門應(yīng)提供相關(guān)事故初步調(diào)查分析和處理意見匯報；4、幫助研究事故發(fā)生原因，初步分析事故責(zé)任，確定整改方案，對事故部門深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提出相關(guān)要求；5、督導(dǎo)事故部門切實(shí)推行監(jiān)管責(zé)任，提出強(qiáng)化監(jiān)管和嚴(yán)格按要求對相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行處罰、處理具體要求；6、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)做好約談書面統(tǒng)計(jì)（見附表），有相關(guān)人員簽字；7、事故部門嚴(yán)格按防范方法和相關(guān)管理要求進(jìn)行全方面整改，并在約談后十日內(nèi)以書面形式將事故整改匯報上報廠安監(jiān)科；8、約談問責(zé)通知書作為對事故部門及關(guān)鍵責(zé)任人不良行為依據(jù)，將直接影響到部門及個人評優(yōu)、評先和晉級。附件：（1）約談通知書（2）約談統(tǒng)計(jì)約談通知書附表一約談組織單位約談內(nèi)容約談小組廠領(lǐng)導(dǎo)總工程師業(yè)務(wù)科室勞人科紀(jì)委安監(jiān)科事故部門責(zé)任人黨支部書記主管科室事故部門約談地點(diǎn)約談時間重大生產(chǎn)安全事故約談統(tǒng)計(jì)表約談事故項(xiàng)目事故部門事故地點(diǎn)事故發(fā)生時間傷亡人數(shù)事故等級事故類別業(yè)務(wù)主管科室主持人統(tǒng)計(jì)人參與人約談地點(diǎn)約談內(nèi)容一、事故關(guān)鍵經(jīng)過及應(yīng)搶救援情況：年月日附表二二、事故關(guān)鍵原因分析：三、事故發(fā)生后，事故部門采取關(guān)鍵方法四、事故責(zé)任分析和處理意見或提議：五、廠提出防范事故、完善監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法相關(guān)要求：被約談部門確定簽字年月日安全生產(chǎn)獎懲制度為深入提升廣大職員安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，促進(jìn)安全生產(chǎn)自覺性，特制訂安全獎罰制度。安全獎勵：一、資金起源：1、集團(tuán)企業(yè)所撥安全獎；2、工資總額提取1%安全基金；3、多種罰款所得。二、獎勵條件：1、無重傷以上事故；2、沒有發(fā)生二級以上非傷亡事故；3、有完整安全活動及對照檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；4、無三違現(xiàn)象5、主動參與廠組織各項(xiàng)安全活動；6、在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)職員。安全處罰下列行為從安全賬戶基金中扣除：若安全指標(biāo)未完成，生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故，扣區(qū)（車間）責(zé)任人抵押金100%；發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣區(qū)（車間）責(zé)任人抵押金50%；若發(fā)生輕傷事故，扣車間責(zé)任人抵押金30%；汽車隊(duì)、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故，扣責(zé)任人抵押金50%；其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金100%。通常職員應(yīng)做到我在崗位無違章，在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負(fù)責(zé)任造成三級及三級以上非傷亡事故，扣本人抵押金100%。下列行為從安全獎勵基金中扣除：1、未簽署承諾書、責(zé)任書部門和個人不予獎勵；2、未嚴(yán)格推行承諾發(fā)生“三違”或造成事故取消承諾人當(dāng)月安全獎勵；3、廠安監(jiān)科組織手指口述檢驗(yàn)中，得分在85分以下，扣本人當(dāng)月安全獎勵基金100元，被查班組半數(shù)以上得分在85分以下，除處罰本人外，并處責(zé)任人當(dāng)月安全獎勵基金100元。4、廠安監(jiān)科組織班組建設(shè)檢驗(yàn)中，得分達(dá)不到85分，扣除班組長100元，在集團(tuán)企業(yè)考評中被嚴(yán)重扣分，影響到全廠安全獎勵時，扣除該班組全組人員當(dāng)月全部安全獎勵。5、當(dāng)月出勤（含因公出差）不滿20天者，不予獎勵。下列行為從安全賬戶中扣除：1、發(fā)生重傷事故，部門、車間責(zé)任人、事故責(zé)任者個人安全帳戶清零；扣除部門車間全部些人員截止當(dāng)月安全帳戶50﹪。2、發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣除部門、車間責(zé)任人、責(zé)任人當(dāng)月全部安全結(jié)構(gòu)工資。3、領(lǐng)導(dǎo)干部未完成下現(xiàn)場要求次數(shù)或弄虛作假，在本人安全帳戶中扣除50元。（每個月反饋卡交回截止日期為當(dāng)月最終一天，過期視為未完成）。4、對本部門隱患隱瞞不報或廠安監(jiān)科下發(fā)四定表沒有立即整改部門，有一項(xiàng)在責(zé)任人安全帳戶中扣除50元。5、查處一人次“三違”，視情節(jié)輕重，扣除“三違”人員及車間責(zé)任人安全帳戶50—200元。6、對發(fā)生事故不立即上報，中控室對事故統(tǒng)計(jì)不具體，扣除生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)生事故車間主任、中控室主任、中控室當(dāng)班組長安全帳戶中各100元。7、發(fā)生打架斗毆一次或受到治安處罰，扣除本人安全帳戶中100元。8、職員無故不參與培訓(xùn)，扣除本人安全帳戶中崗位技能培訓(xùn)50—100元。9、職員經(jīng)培訓(xùn)考試成績不及格，扣除本人安全帳戶中崗位技能培訓(xùn)100元。事故分析追究處理制度為了深入規(guī)范事故分析調(diào)查處理工作，全方面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真吸收事故教訓(xùn)，主動采取防范方法，預(yù)防各類事故發(fā)生，降低企業(yè)財產(chǎn)損失，保障職員生命安全，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制訂《事故分析追究處理制度》。事故匯報：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場相關(guān)人員立即直接或逐層匯報值班廠領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，并報廠安監(jiān)科。發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故或重大事故，重傷事故，應(yīng)該在半小時內(nèi)報值班廠領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，并報廠安監(jiān)科。發(fā)生三級非傷亡事故及其零星事故應(yīng)該在半小時內(nèi)報主管車間、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，并報廠安監(jiān)科立案。匯報內(nèi)容包含事故發(fā)生車間、時間、地點(diǎn)、事故情況、初步原因分析等。發(fā)生事故單位要快速采取一切必需方法，搶救受傷人員和財產(chǎn)，預(yù)防事故擴(kuò)大，并要保護(hù)好事故現(xiàn)場。事故調(diào)查(一)、輕傷、重傷事故，由廠安監(jiān)部門組織生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)、保衛(wèi)、工會等相關(guān)部門相關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。要將輕傷、重傷事故調(diào)查處理匯報書上報廠安監(jiān)科。（二）、凡發(fā)生一、二、三級非傷亡事故和重傷事故，由廠生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、機(jī)電等部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，安監(jiān)部門派人參與。調(diào)查處理結(jié)果報廠安監(jiān)部門。（三）、事故調(diào)查組組員應(yīng)符合以下條件：含有事故調(diào)查所需要某首先專長；和所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。（四）、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故部門相關(guān)人員了解情況和調(diào)閱相關(guān)資料，任何部門和個人不得阻礙、拒絕、干涉事故調(diào)查組正常工作。事故分析事故分析本著實(shí)事求是、客觀公正標(biāo)準(zhǔn)；依法辦事、規(guī)范處罰標(biāo)準(zhǔn)；懲前毖后、治病救人標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)分析、超前防范標(biāo)準(zhǔn)。對事故發(fā)生種類、程度，進(jìn)行事故判定，查清事故發(fā)生原因，并要求各部門制訂出對應(yīng)防范方法，杜絕類似事故再次發(fā)生。事故處理（一）、事故調(diào)查組提出事故調(diào)查處理意見和防范方法，廠安監(jiān)科跟蹤落實(shí)。（二）、對事故處罰1、發(fā)生重傷事故，扣罰事故車間、部門領(lǐng)導(dǎo)整年安全績效獎勵及安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵和抵押本金，對事故車間、部門領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任，給對應(yīng)行政處分，罰事故部門當(dāng)月工資30℅，上汾西焦點(diǎn)曝光。2、發(fā)生二級及二級以上事故或重大未遂事故，扣罰事故車間、部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資及六個月安全績效獎勵及安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵和抵押本金，并追究責(zé)任，罰事故部門當(dāng)月工資10℅，上汾西焦點(diǎn)曝光。3、發(fā)生三級非傷亡責(zé)任事故，扣罰事故責(zé)任人當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。“三違”人員按安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考評。違反本要求，在事故發(fā)生后隱瞞不報，謊報，有意拖延不報，有意破壞事故現(xiàn)場，或無不正當(dāng)理由拒絕接收調(diào)查和拒絕提供相關(guān)情況和資料，罰車間、部門元／起，并要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其它（一）、罰款納入安全獎勵基金。（二）、本制度解釋權(quán)屬派遣企業(yè)。（三）、本制度自1月1日起實(shí)施。安全生產(chǎn)檔案管理制度為深入加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)管理工作，預(yù)防和降低安全生產(chǎn)事故，提升我廠安全生產(chǎn)管理水平，依據(jù)我廠具體情況，特制訂以下安全生產(chǎn)檔案（以下稱安全臺帳）管理制度。第一條：安全臺帳資料統(tǒng)計(jì)是反應(yīng)一個單位安全生產(chǎn)管理情況，在安全臺帳統(tǒng)計(jì)、整理和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理作用，依據(jù)安全生產(chǎn)管理類別分別建立對應(yīng)安全臺帳，安全臺帳由安監(jiān)科專員負(fù)責(zé)建立，要確保資料搜集立即、正確、齊全。第二條：安監(jiān)科安全臺帳分門別類，按時間次序（以年度為界）裝訂成冊，編寫對應(yīng)檔案目錄。第三條：安全臺帳資料分為以下幾大類：1、責(zé)任書：承包協(xié)議、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書、各部門從業(yè)人員安全責(zé)任狀、承諾書，單位關(guān)鍵責(zé)任人、副職責(zé)任人、安全責(zé)任人、技術(shù)人員、安全員、車間主任（工區(qū)、段、隊(duì)）長、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。2、制度文件：相關(guān)部門制訂和下發(fā)制度性文件。3、通知、通報：相關(guān)部門下發(fā)安全生產(chǎn)方面通知、通報。4、花名冊：全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證實(shí)、安全資格證書復(fù)印件。5、新工人（含民工和臨時工）三級教育資料。6、安全檢驗(yàn)、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教育活動情況資料。7、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料（含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測、使用情況等資料）。8、安全技術(shù)交底資料。9、危險化學(xué)品、民用爆破器材管理臺帳資料（如有則建立）。10、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故統(tǒng)計(jì)和匯報資料、安全事故調(diào)查處理材料。11、安全設(shè)備設(shè)施和勞保用具購置、發(fā)放登記臺帳（附票證復(fù)印件）。第四條：以上安全臺帳統(tǒng)一采取12種臺帳格式附后，各生產(chǎn)單位可依據(jù)具體情況要求增加表格（采取A4紙）。第五條：每十二個月年底臺帳裝訂成冊保留。第六條：廠安監(jiān)科對安全臺帳定時進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時間為每個月進(jìn)行一次。安全設(shè)備設(shè)施管理制度一、建立健全安全設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案，所在車間按要求時間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；二、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“三會”，即會操作使用，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障；三、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“四懂”，即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，且能熟練操作使用；四、設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常時，操作人員應(yīng)按操作規(guī)程采取緊急處理方法，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大；五、確保設(shè)施、設(shè)備上多種儀表、液位計(jì)、安全閥等器具正確完好，損壞器具嚴(yán)禁使用，并應(yīng)立即更換，以確保設(shè)施、設(shè)備安全使用；六、定時對安全設(shè)施、設(shè)備輔助部件，使其一直處于正常工作狀態(tài)。七、根據(jù)國家要求，定時對多種安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，妥善保管檢驗(yàn)匯報；八、操作人員，要取對應(yīng)資格證書，方可上崗操作，嚴(yán)禁無證人員隨意亂動安全設(shè)施設(shè)備；九、未經(jīng)安監(jiān)、技術(shù)部門同意嚴(yán)禁所屬部門私自拆除安全設(shè)備、設(shè)施。應(yīng)搶救援預(yù)案管理制度第一章

應(yīng)搶救援預(yù)案編制目標(biāo)和范圍第一條

編制目標(biāo)：是經(jīng)過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急方法，充足利用一切可能力量和資源，在事故發(fā)生后快速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場職員和周圍居民健康和安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成損失降至最小程度。編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件全部應(yīng)編制預(yù)案。第二章

應(yīng)搶救援預(yù)案體系組成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必需和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。第五條企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)和集團(tuán)企業(yè)等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。第三章

應(yīng)搶救援預(yù)案編制、審批、發(fā)放第六條

廠安監(jiān)科牽頭組織相關(guān)職能部門和人員負(fù)責(zé)編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案。第七條

企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案編制完成后，由相關(guān)部門責(zé)任人進(jìn)行會審，報分管安全總工程師和生產(chǎn)廠長審核，由廠長簽發(fā)公布令后同意實(shí)施。第八條企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案公布后，由安監(jiān)科上報集團(tuán)企業(yè)安監(jiān)局、介休市安監(jiān)局立案，發(fā)放到廠屬生產(chǎn)區(qū)、相關(guān)部門科室，組織學(xué)習(xí)，廠安監(jiān)科和辦公室存檔。第四章

應(yīng)搶救援預(yù)案教育和演練第九條

廠安監(jiān)科應(yīng)定時組織應(yīng)搶救援預(yù)案相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案和救援程序。第十條培訓(xùn)結(jié)束要組織考試，考試不及格者，重新培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考。第十條

車間應(yīng)定時組織職員學(xué)習(xí)應(yīng)搶救援預(yù)案或自救方法，使職員熟悉預(yù)案和自救方法，掌握具體處理方法和自救方法。第十一條

廠安監(jiān)科依據(jù)實(shí)際情況，制訂年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并和調(diào)度室共同組織實(shí)施。每十二個月組織應(yīng)急預(yù)案演練不少于1次。第五章

應(yīng)搶救援預(yù)案修訂和整改第十二條為確保應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、合理性和可操作性，每三年進(jìn)行評審和修訂。第十三條當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂：1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時；2、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；3、關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大改變；4、應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)覺問題和出現(xiàn)新情況時；5、年度風(fēng)險評價，發(fā)覺新潛在緊急情況或重大隱患時。第六章附

則第二十二條

本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。第二十三條

本制度解釋權(quán)歸派遣企業(yè)安監(jiān)科。安全事故管理制度為加強(qiáng)我廠生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理，預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際，特制訂本管理制度。第一條生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生意外突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中止事件。第二條事故等級劃分依據(jù)生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故通常分為以下等級：(1)特大安全事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重傷（包含急性工業(yè)中毒，下同），或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故；(2)重大安全事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；(3)較大安全事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；(4)通常安全事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。(5)輕傷事故：構(gòu)不成重傷、死亡人身傷害事故。第三條事故匯報1、匯報程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)覺者應(yīng)立即匯報到廠安監(jiān)科和分管安全總工程師，通常及以上等級事故必需匯報到廠長、黨委書記。對通常及以上等級事故，廠調(diào)度室接到匯報后，在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和相關(guān)部門匯報。情況緊急時，事故現(xiàn)場相關(guān)人員能夠直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和相關(guān)部門匯報。事故匯報后出現(xiàn)新情況，應(yīng)該立即補(bǔ)報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成傷亡人數(shù)發(fā)生改變，應(yīng)該立即補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成傷亡人數(shù)發(fā)生改變，應(yīng)該立即補(bǔ)報。2、匯報事故應(yīng)該包含下列內(nèi)容(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生時間、地點(diǎn)和事故現(xiàn)場情況；(3)事故簡明經(jīng)過；(4)事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和初步估量直接經(jīng)濟(jì)損失；(5)已經(jīng)采取方法；(6)其它應(yīng)該匯報情況。第四條事故救援(1)接到事故匯報科室及廠領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐層上報同時，應(yīng)采取有效方法，或立即開啟事故對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，預(yù)防事故擴(kuò)大和財產(chǎn)損失。(2)發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效方法，杜絕繼發(fā)事故，預(yù)防事故擴(kuò)大，并立即將受傷或中毒人員用合適方法和器具搬運(yùn)出危險地帶，并依據(jù)具體情況施行搶救方法。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員搶救和護(hù)理。(3)事故發(fā)生后，要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、預(yù)防事故擴(kuò)大和疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件，要做出標(biāo)志，繪制簡圖并做出書面統(tǒng)計(jì)。第五條事故調(diào)查處理在事故調(diào)查處理中要堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。1、發(fā)生通常及以上等級事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求由對應(yīng)等級政府組織調(diào)查，廠領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和部門要做好主動配合工作，對事故根據(jù)“四不放過”（事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改方法未落實(shí)不放過、相關(guān)人員未受到教育不放過）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。2、發(fā)生輕傷事故，由分管安全總工程師組織調(diào)查。調(diào)查組由廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、事故部門和相關(guān)部門人員組成。3、事故調(diào)查組員要求：應(yīng)該含有有事故調(diào)查所需知識和專長，并和所調(diào)查事故沒有直接利害關(guān)系。4、調(diào)查組職責(zé)有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對責(zé)任者處理意見，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改方法等。5、在追究責(zé)任時要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任分析要嚴(yán)格根據(jù)以下步驟：(1)根據(jù)事故調(diào)查確定事實(shí)(2)根據(jù)相關(guān)組織管理及生產(chǎn)技術(shù)原因，追究最初造成不安全狀態(tài)責(zé)任。(3)根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于顯著違反技術(shù)要求責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域責(zé)任。(4)依據(jù)事故后果和責(zé)任責(zé)應(yīng)負(fù)責(zé)任和認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。第六條事故損失計(jì)算(1)事故直接損失包含原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計(jì)算，或按其實(shí)際單位成本計(jì)算。(2)產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時止，按日計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算總損失量。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計(jì)算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費(fèi)按單位成本不變價格計(jì)算。(3)事故損失總金額為直接損失費(fèi)和產(chǎn)量損失費(fèi)之和。(4)計(jì)算方法：停車設(shè)備臺數(shù)乘停車時間(小時)乘設(shè)備小時計(jì)劃產(chǎn)量(噸)，為產(chǎn)量損失。(5)產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價格)為產(chǎn)量損失金額。(6)傷亡事故損失統(tǒng)計(jì)因負(fù)傷累計(jì)休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)職員平均日工資乘以休工天數(shù)。第七條處罰(1)發(fā)生通常及以上等級事故，不管何時，事故部門必需于10分鐘內(nèi)將事故匯報給安監(jiān)科和廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭匯報，而且在15小時內(nèi)將書面匯報報安監(jiān)科，違反此要求處相關(guān)責(zé)任人200元罰款。(2)事故匯報要真實(shí)、立即，不得遲報、漏報、瞞報。違反此要求處相關(guān)責(zé)任人500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重作降職或離職處理。(3)對不主動組織參與事故搶救、偽造或有意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假責(zé)任人處500元罰款并作降職處理，造成嚴(yán)重后果作離職處理，觸犯刑法移交公安司法機(jī)關(guān)處理。檢修施工管理制度為加強(qiáng)我廠設(shè)備檢修安全管理和完善安全技術(shù)方法，確保檢修期間安全作業(yè)和檢修后安全正常生產(chǎn)，特制訂本制度。本制度適適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修和臨時停機(jī)搶修范圍。一、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必需認(rèn)真做好下列工作：1、生產(chǎn)區(qū)各車間提出檢修計(jì)劃，交回機(jī)電科審核，機(jī)電科同時寫出安全檢修方法，下發(fā)各車間，同時報安監(jiān)科立案。2、各車間職員必需明確檢修內(nèi)容、檢修時間和檢修作息時間。3、確定檢修安全責(zé)任人，安全監(jiān)督員和參與檢修人員，明確檢修安全責(zé)任人和安全監(jiān)督員對參與檢修人員安全監(jiān)督、檢驗(yàn)、教育及防范方法負(fù)責(zé)。檢修安全責(zé)任人和安全監(jiān)督員必需掌握檢修人員工種及持證上崗情況，技術(shù)素質(zhì)情況及身體、精神情況，方便科學(xué)安排檢修分工，經(jīng)行安全警示。4、全部參與檢修作業(yè)人員必需熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并確定好安全防范方法。5、重大檢修項(xiàng)目各車間必需制訂好安全應(yīng)急預(yù)案，尤其是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（送）電作業(yè)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位作業(yè)必需采取切實(shí)可靠防范方法，向參與檢修人員作技術(shù)交底，并報機(jī)電科、安監(jiān)科立案。6、設(shè)備設(shè)施檢修安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確定安全可靠。7、必需召開班前安全會并有統(tǒng)計(jì)，明確工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、安全防范方法，加強(qiáng)對班前檢修人員安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項(xiàng)目安全方法到位、檢修責(zé)任人不盲目指揮、檢修人員不違章冒險作業(yè)。二、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：1、進(jìn)入檢修崗位必需做好安全確定，確保無危險原因后方可作業(yè)。2、特殊工種崗位檢修作業(yè)，必需配置對應(yīng)持證作業(yè)人員，嚴(yán)格根據(jù)安全要求作業(yè)。3、聯(lián)保對子要重視相互提醒、相互監(jiān)督，自覺做到“三不傷害”。4、檢修安全責(zé)任人和安全監(jiān)督員必需做好安全防范方法檢驗(yàn)工作，對檢修人員安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，立即阻止違章作業(yè)行為，發(fā)覺險情立即停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處理方法，并立即向相關(guān)部門匯報。5、嚴(yán)格按規(guī)范穿戴好勞動防護(hù)用具，杜絕酒后作業(yè)等違章行為。三、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必需做好以下工作：1、拆除檢修臨時設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行安全條件，確保安全通道通暢。2、臨時拆除安全防護(hù)裝置應(yīng)立即恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術(shù)方法，做好清潔生產(chǎn)工作。3、檢修結(jié)束后，要認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目標(biāo)總結(jié)工作，而且要在設(shè)備檔案中具體記載對應(yīng)檢修內(nèi)容等事項(xiàng)。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度一、凡使用設(shè)備周圍應(yīng)整齊潔凈。無用雜物和舊配件放到指定地點(diǎn)。二、維護(hù)需用工具、潤滑工具、常見小配件及運(yùn)行統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備齊全。三、設(shè)備應(yīng)做到“四無”、“六不漏”；“四無”即無積灰、無雜物、無松動、無油污；“六不漏”即不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏料。四、根據(jù)潤滑標(biāo)準(zhǔn)書對設(shè)備進(jìn)行潤滑，保持潤滑油足量貯備，確保潤滑機(jī)械、潤滑器具和冷卻系統(tǒng)完好正常。五根據(jù)巡回檢驗(yàn)制度要求內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，用聽、摸、嗅等方法檢驗(yàn)設(shè)備六、檢驗(yàn)安全保護(hù)設(shè)施是否動作靈敏，齊全完好，確保人身和設(shè)備安全。七、維修保養(yǎng)相關(guān)事項(xiàng)必需認(rèn)真填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)、巡回檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及潤滑標(biāo)準(zhǔn)書。八、對設(shè)備維修保養(yǎng)，班長巡回檢驗(yàn)每班不得少于兩次，維修工檢驗(yàn)每班不得少于一次。九、機(jī)電科檢驗(yàn)制度實(shí)施情況，并負(fù)責(zé)考評。十、結(jié)合廠“機(jī)電設(shè)備管理考評措施”進(jìn)行維修保養(yǎng)檢驗(yàn)評選，并進(jìn)行獎罰。設(shè)備定時檢修制度一、總則第一條：為了降低設(shè)備事故，延長設(shè)備壽命，提升設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率，搞好設(shè)備定時檢修而制訂制度。第二條：要正確處理生產(chǎn)和維修關(guān)系，堅(jiān)持實(shí)施定時檢修，設(shè)備定時檢修是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃組成部分，必需給予認(rèn)真實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)不得以任何借口擠占檢修時間，要切實(shí)保正定時檢修落實(shí)。二、檢修計(jì)劃第三條；設(shè)備年度定時檢修計(jì)劃由機(jī)電科編制 年度定時檢計(jì)劃包含：大修理計(jì)劃、中修理計(jì)劃和小修總工時計(jì)劃、大中修材料和備件年需用計(jì)劃。大、中修理計(jì)劃中包含費(fèi)用計(jì)劃。第四條：各生產(chǎn)車間遇有庫滿停車，事故停車或其它原因停車時，要盡可能充足利用安排檢修，必需時許可提前檢修，但需報機(jī)電科同意。第五條：主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)要按期檢驗(yàn)和考評檢修計(jì)劃編制工作。第六條：大中修計(jì)劃通常按排在春檢或生產(chǎn)淡季進(jìn)行。三、檢修準(zhǔn)備、施工和驗(yàn)收。第六條：檢修計(jì)劃制訂以后，要依據(jù)計(jì)劃要求切實(shí)做好檢修準(zhǔn)備工作。第七條：檢修工作包含技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員和組織準(zhǔn)備等，準(zhǔn)備工作要有計(jì)劃、有檢驗(yàn)、要落實(shí)到人。第八條：檢修結(jié)束時，要嚴(yán)格按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，確實(shí)合格后方可正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)。四、檢修基礎(chǔ)工作。第九條：為使定時檢修實(shí)現(xiàn)最好化，要認(rèn)真抓好多種原始統(tǒng)計(jì)和技術(shù)資料管理工作，包含運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)、潤滑統(tǒng)計(jì)、巡檢統(tǒng)計(jì)、事故統(tǒng)計(jì)等管理。第十條：不?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步編制標(biāo)準(zhǔn)修理定額和維修材料消耗定額。要害場所管理制度一、為加強(qiáng)對變電所設(shè)備安全管理，特制訂本制度。二、變電所值班人員在處理事故或進(jìn)行倒閘時，不得進(jìn)行交接班。交班時發(fā)生事故，停止交接班，由交班人員處理，接班人員幫助工作。三、認(rèn)真實(shí)施停送電制度。工作前，工作責(zé)任人應(yīng)填寫“停電工作票”經(jīng)機(jī)電科簽發(fā)人簽發(fā)后，持票到變電所進(jìn)行停電操作。事故搶修時，可不填工作票，但要指定專門監(jiān)護(hù)人，并做好安全方法，作好統(tǒng)計(jì)。工作人員在工作中要嚴(yán)格實(shí)施《電業(yè)安全工作規(guī)程》。四、變電所值班人員必需佩帶齊全要求勞保用具。五、外來人員必需經(jīng)機(jī)電科同意，并有專員率領(lǐng)方準(zhǔn)入所，入所時應(yīng)進(jìn)行登記。六、非工作人員一律不準(zhǔn)入所，檢修和操作人員持工作票入所。七、特殊情況如緊急處理事故，事故現(xiàn)場分析，設(shè)備檢驗(yàn)等，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)相關(guān)人員入所并進(jìn)行登記。八、為安全供電，要對供電系統(tǒng)進(jìn)行定時巡視檢驗(yàn)，方便能立即發(fā)覺問題，立即處理，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。九、每次巡檢完成，要立即、正確填寫“定時巡視檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表”，對發(fā)覺問題要立即匯報，方便立即處理。設(shè)備安全活動制度一、果斷落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”方針。二、每個月協(xié)同相關(guān)部門組織進(jìn)行一次全廠設(shè)備安全大檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)發(fā)覺不安全隱患，要制訂“四定”方法，對不能處理設(shè)備安全隱患，要立即匯報廠主管領(lǐng)導(dǎo)。三、各生產(chǎn)車間也要搞好本車間設(shè)備安全自檢，并配合廠搞好每個月一次機(jī)電設(shè)備安全大檢驗(yàn)，對查出問題和不安全隱患立即處理，限期整改。四、廠職校要有計(jì)劃、有方法地定時進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升機(jī)電職員安全意識和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。五、全廠各部門責(zé)任人要對本部門職員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，搞好本部門安全活動部署、檢驗(yàn)、總結(jié)工作。設(shè)備事故分析追查制度一、設(shè)備事故發(fā)生后，事故處理由“事故追查小組”具體負(fù)責(zé)處理，機(jī)電科具體負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)判定和整改方法制訂。二、事故情況、處理過程、整改方法等相關(guān)內(nèi)容應(yīng)分別在車間、班組設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)、維修值班統(tǒng)計(jì)內(nèi)記載清楚。三、要堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)：事故原因不查清楚不放過，沒有制訂出對應(yīng)方法不放過；責(zé)任人和職員沒受到教育不放過。四、設(shè)備事故相關(guān)當(dāng)事者要如實(shí)反應(yīng)事故情況，不得掩蓋事故真相。對隱瞞事故和掩蓋真相行為要從嚴(yán)處理。五、設(shè)備事故處理相關(guān)原始統(tǒng)計(jì)應(yīng)妥善保管，要把詳情統(tǒng)計(jì)入設(shè)備檔案。、設(shè)備事故追查小組組織機(jī)構(gòu)組長：郭志強(qiáng)副組長：呂有生組員：高星張來應(yīng)樊曉秀主機(jī)設(shè)備包機(jī)制度一、為確保合理正確使用設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備工作效能，延長設(shè)備使用壽命，使設(shè)備愈加好地為生產(chǎn)服務(wù)。生產(chǎn)車間主機(jī)設(shè)備要實(shí)施“定人定機(jī)制”，每臺主機(jī)設(shè)備全部有專員負(fù)責(zé)。二、對自己責(zé)任內(nèi)主機(jī)設(shè)備要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢驗(yàn)、會排除故障。使每臺設(shè)備全部用好、管好、修好。三、搞好設(shè)備日常維護(hù)和檢修工作，做好統(tǒng)計(jì)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、嚴(yán)禁違章操作和超越銘牌參數(shù)運(yùn)行，預(yù)防設(shè)備早期損壞。五、必需熟悉自己責(zé)任內(nèi)主機(jī)設(shè)備潤滑部位和潤滑裝置安裝要求，熟知設(shè)備用油品種、油質(zhì)要求。六、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)知道包機(jī)工作關(guān)鍵包含其對所包設(shè)備檢修和維護(hù)兩方面。七、設(shè)備包機(jī)感人員包機(jī)工作關(guān)鍵在檢修上，應(yīng)摸清對設(shè)備檢修規(guī)律，輔以精心維護(hù)，使設(shè)備完好率穩(wěn)定控制在要求之上。八、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)對自己所包設(shè)備技術(shù)特征和結(jié)構(gòu)性能有足夠了解。九、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)幫助配合好技術(shù)人員，將其所包設(shè)備零配件解體測繪工作搞好，以確保足夠測繪精度。十、設(shè)備包機(jī)人員平時應(yīng)對所包設(shè)備易損件及所需材料準(zhǔn)備好，若易損件及材料短缺時，應(yīng)立即通知技術(shù)人員及相關(guān)人員，以提升所需配件及材料落實(shí)度。十一、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)定時不定時地到設(shè)備現(xiàn)場，向崗位操作司機(jī)了解所包設(shè)備運(yùn)行情況，方便利設(shè)備問題立即通知十二、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)確保設(shè)備周期性檢修，以避免突發(fā)性設(shè)備事故發(fā)生。十三、設(shè)備包機(jī)人員對所包設(shè)備檢修應(yīng)符合相關(guān)檢修技術(shù)要求，并和崗位司機(jī)配合好，搞好設(shè)備潤滑點(diǎn)潤滑，確保油質(zhì)油位標(biāo)準(zhǔn)，果斷杜絕干磨損零配件等情況發(fā)生。干部上崗查崗制度一為加強(qiáng)勞動紀(jì)律和我廠機(jī)電安全管理工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本制度。二干部每七天要對各車間進(jìn)行兩次查崗，查看有沒有脫崗、“三違”現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，立即發(fā)覺問題，做好指導(dǎo)、檢驗(yàn)、監(jiān)督工作。三要立即、正確地做好“干部上崗查崗統(tǒng)計(jì)”。對查出問題要立即向相關(guān)部門匯報，以求立即處理落實(shí)。四機(jī)電科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)制度實(shí)施情況。1、于各個機(jī)電工作崗位，機(jī)電干部應(yīng)定時對其進(jìn)行查崗督查。2、機(jī)電干部查崗時，應(yīng)向機(jī)電崗位工作人員了解相關(guān)設(shè)備工作情況，以掌握設(shè)備第三者手資料，方便于更有效管理。3、電干部查崗應(yīng)起到管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，和機(jī)電崗位工作人員配合好，果斷杜絕機(jī)電崗位作用，和機(jī)電崗位工作人員配合，果斷杜絕機(jī)電崗位機(jī)電事故發(fā)生。4、機(jī)電干部查崗時，應(yīng)切實(shí)處理技術(shù)和安全工作方面存在隱患和棘手問題。5、機(jī)電干部查崗情況，包含查崗時間、查崗地點(diǎn)、查崗相關(guān)情況，應(yīng)做到當(dāng)日查，當(dāng)日做好統(tǒng)計(jì)。設(shè)備潤滑管理制度總則第一條、設(shè)備潤滑管理是設(shè)備管理關(guān)鍵組成部分，也是設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理關(guān)鍵步驟。為了搞好潤滑管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低和預(yù)防事故發(fā)生；降低設(shè)備零部件磨損，延長設(shè)備壽命；節(jié)省能源目標(biāo)而制訂本制訂本制度。第二條、搞好潤滑管理工作，首先要充足認(rèn)識潤滑管理關(guān)鍵作用，引發(fā)各管理人員全部設(shè)備操作人員對潤滑管理高度重視。必需建立健全組織和明確職責(zé)，認(rèn)真建立和落實(shí)各項(xiàng)管理措施；重視潤滑新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，不停在設(shè)備改造和更新中提升潤滑管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)成不停提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)。潤滑管理組織第三條、我廠潤滑管理在機(jī)電副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科統(tǒng)管。機(jī)電科內(nèi)設(shè)潤滑管理技術(shù)員。第四條、我廠供給科潤滑油計(jì)劃采購人員和潤滑油庫，要接收機(jī)電科業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施潤滑管理制度。潤滑管理任務(wù)和職責(zé)第五條、機(jī)電科潤滑管理任務(wù)和職責(zé)：（一）統(tǒng)管全廠設(shè)備潤滑管理工作。（二）負(fù)責(zé)制訂和修改潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)主管廠長同意后實(shí)施。（三）設(shè)置潤滑技術(shù)員，并領(lǐng)導(dǎo)其工作。（四）潤滑管理技術(shù)員職責(zé)：1、編制生產(chǎn)設(shè)備潤滑卡，并給予指導(dǎo)實(shí)施。2、統(tǒng)計(jì)全廠潤滑材料品種和需要量；組織制訂材料消耗定額；向供給部門提供潤滑材料計(jì)劃。3、組織車間實(shí)施潤滑“五定”（定點(diǎn)、定量、定時、定人、定品牌）。4、對潤滑不善或潤滑裝置有欠缺設(shè)備，有權(quán)下令使用部門停止使用，并提出改善實(shí)施意見。5、檢驗(yàn)或考評設(shè)備使用部門對潤滑管理各項(xiàng)制度實(shí)施情況。第六條、設(shè)備潤滑管理要實(shí)施“五定”，其基礎(chǔ)內(nèi)容是：1、定點(diǎn)：要確定每臺設(shè)備潤滑部位，確定潤滑方法，配置潤滑裝置或工具。2、定量；確定每次用油（脂）量治理漏油現(xiàn)象。3、定時：確定加油和換油周期，確保立即潤滑。4、定人：確定設(shè)備潤滑工作實(shí)施者，分清操作工、維修工、潤滑工職責(zé)。5、定品牌：要確定每臺設(shè)備各個部位應(yīng)加潤滑油（脂）品種和牌號，許可代用具種和使用代用油時處理要求，改變油質(zhì)需取得機(jī)電科準(zhǔn)許。第七條、生產(chǎn)車間潤滑管理任務(wù)和職責(zé)（一）認(rèn)真落實(shí)潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好本單位設(shè)備潤滑管理工作。（二）生產(chǎn)車間主任潤滑管理職責(zé)：結(jié)合設(shè)備巡檢制度，檢驗(yàn)本車間設(shè)備潤滑情況，并做好統(tǒng)計(jì)。組織本單位職員潤滑業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不停提升潤滑管理水平。（三）維修工職責(zé)：1維修工人必需熟知所修設(shè)備潤滑部位和潤滑裝置安裝要求，熟知設(shè)備用油品種、油質(zhì)要求。2檢修開始，首先要檢驗(yàn)潤滑油情況，發(fā)覺問題后要查明原因，給予處理。對于繼續(xù)使用油要妥善處理，不得浪費(fèi)。3檢修結(jié)束，要把對潤滑部位、潤滑裝置檢修結(jié)果和用油統(tǒng)計(jì)和用油情況記入檢修統(tǒng)計(jì)。（四）操作工（運(yùn)行工）職責(zé)：1、根據(jù)潤滑標(biāo)準(zhǔn)書、潤滑圖和潤滑卡要求，定時、定量加油和換油，確保潤滑裝置正常工作，保持備用油品和加油工具清潔。2、檢驗(yàn)設(shè)備潤滑部位有沒有泄露、密封情況、油質(zhì)和油溫改變，發(fā)覺問題立即處理和匯報。3、注意節(jié)省用油，按要求回收舊油。4、認(rèn)真填寫潤滑統(tǒng)計(jì)。5、有權(quán)拒絕使用不合格油品。6、對因?yàn)椴徽J(rèn)真搞好潤滑工作而造成設(shè)備事故要負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。第八條、供給科潤滑管理任務(wù)和職責(zé)：1、供給科負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)電科提供用油計(jì)劃進(jìn)行采訂，確保潤滑油脂質(zhì)量和供給。2、供給科潤滑材料采購計(jì)劃、采購人員和潤滑油庫，要接收機(jī)電科潤滑管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)潤滑油脂保管。4、潤滑油脂存放器具要密封，并注明牌號，要配置消防器材。潤滑油（脂）管理制度一潤滑油（脂）庫存管理（一）潤滑油（脂）采購、入庫制度：1滑油（脂）采購要嚴(yán)格按用油計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)品種、牌號不能滿足要求時，不得任意改購，需取得機(jī)電科同意后才能變動。2油品入庫時要貼好標(biāo)志，標(biāo)明入庫時間和合格證、化驗(yàn)單編號。合格證要妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。（二）保管制度：1多種潤滑油（脂）要嚴(yán)格分類存放。容器要專用、完整、清潔、標(biāo)志完全。2要設(shè)置潤滑油（脂）庫房。庫房要求干燥、清潔、通風(fēng)。庫房應(yīng)符合防火、防爆要求，并設(shè)置消防設(shè)施。二潤滑油（脂）使用管理1潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常2潤滑部位有沒有滲漏，溫度是否正常，有沒有振動或其它不正常現(xiàn)象。3嚴(yán)禁潤滑不良和滲漏嚴(yán)重設(shè)備帶病運(yùn)行。設(shè)備巡回檢驗(yàn)制度一、運(yùn)行工巡檢制度1、運(yùn)行人員在接班后，根據(jù)巡檢要求路線和部位進(jìn)行檢驗(yàn)。2、運(yùn)行工每隔一小時主機(jī)設(shè)備根據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計(jì)。3、對無運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)崗位，要把情況立即匯報給班長，發(fā)覺問題要記入主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況欄內(nèi)。a)、檢驗(yàn)時要求不漏項(xiàng)、不漏點(diǎn)、不漏記。b)、對可處理故障要立即排除，不能排除要立即匯報。3、維修工巡檢制度a)、值班維修工接班后，根據(jù)要求路線和部位對負(fù)責(zé)區(qū)段全部設(shè)備全部進(jìn)行巡檢，每班進(jìn)行1~2次，并填寫檢統(tǒng)計(jì)。b)、巡檢設(shè)備同時，要檢驗(yàn)本崗位點(diǎn)檢實(shí)施情況，幫助本崗位工人排除故障，做到不漏臺、不漏項(xiàng)，不漏崗，不漏記。c)、對需要停車檢驗(yàn)處理故障要立即處理，并報值班領(lǐng)導(dǎo)。能源動力介質(zhì)使用管理制度為了加強(qiáng)我廠能源動力介質(zhì)安全管理，確保能源動力介質(zhì)安全使用，確保能源動力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，確?，F(xiàn)場人員安全，特制訂我廠能源動力介質(zhì)使用管理制度。一、能源動力介質(zhì)審批管理1、廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增加或降低用能容量，改變用能方法，暫停用能等，均應(yīng)事先向機(jī)電科、企管科、調(diào)度室提出用能申請，由機(jī)電科負(fù)責(zé)審批。2、廠內(nèi)各用能部門申請新裝或增加用能設(shè)施時，應(yīng)向機(jī)電科提供用能地點(diǎn)、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等相關(guān)資料。3、廠機(jī)電科負(fù)責(zé)供能方案，提供設(shè)計(jì)技術(shù)資料，未經(jīng)申請同意不準(zhǔn)隨意增容。4、在新裝、增裝或技改工程完工后，用能部門應(yīng)在申請送能前七天提供完工驗(yàn)收匯報一式四份。5、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織對用能部門新上用能設(shè)備投運(yùn)工作。二、能源介質(zhì)運(yùn)行調(diào)度管理1、當(dāng)能源動力介質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡時，調(diào)度室要立即向總工程師匯報，并同時報機(jī)電科，機(jī)電科依據(jù)總工安排，立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案通知調(diào)度室。2、各用能部門要嚴(yán)格實(shí)施調(diào)度發(fā)出用能、限能指令，不得延誤。3、機(jī)電科要制訂對應(yīng)用能管理措施，操作規(guī)程，確保安全、經(jīng)濟(jì)、合理使用各類能源介質(zhì)。三、能源動力介質(zhì)日常管理1、各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要常常檢驗(yàn)所屬車間管道安全設(shè)施，立即排查各類安全隱患，儲氣罐要定時進(jìn)行排水處理。2、各部門不得私拉亂接臨時電源，要統(tǒng)一報調(diào)度室，進(jìn)行統(tǒng)一處理，同時報機(jī)電科立案，3、各部門不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道壓力和流量，以滿足各車間設(shè)備正常冷卻用水。4、各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。5、冬季采暖期間，各部門不得私自排用供暖管道內(nèi)熱水，不得在正常管道上亂接排水閥。6、安監(jiān)科要加強(qiáng)對全廠能源動力管道、線路安全檢驗(yàn)，確保能源動力介質(zhì)安全運(yùn)行。聯(lián)合執(zhí)法制度為落實(shí)落實(shí)黨“安全第一，預(yù)防為主”安全方針，實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，廠黨委特制訂我廠聯(lián)合執(zhí)法制度。一、增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)質(zhì)量意識，在安全質(zhì)量工作中要充足發(fā)揮黨委政治關(guān)鍵作用，形成黨政工團(tuán)聯(lián)合執(zhí)法安全質(zhì)量工作格局。二、黨委和行政共同制訂全廠安全質(zhì)量工作計(jì)劃，在日常工作中要充足發(fā)揮基層黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，和黨政工團(tuán)職能作用，確保安全方法落實(shí)落實(shí)。三、各部門要對本科室人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識，加強(qiáng)機(jī)要文件和文書檔案保管和管理，按時歸檔，包含密級范圍文件要關(guān)鍵保管，做到不失密、不泄密、不丟失文件。四、黨委工作要把安全質(zhì)量工作列入關(guān)鍵議事日程，要經(jīng)過召開黨委會、黨委擴(kuò)大會、黨政聯(lián)席會、政工例會等形式，常常分析我廠安全形勢，針對存在問題，提出合理化處理意見。五、行政辦要幫助廠長、副廠長負(fù)責(zé)組織召開安全質(zhì)量辦公會議及事故追查處理。六、安監(jiān)科每個月進(jìn)行一次安全大檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)中發(fā)覺安全隱患要進(jìn)行“四定”處理，并限期整改，要認(rèn)真查處“三違”，真正做到把安全質(zhì)量事故消亡在萌芽狀態(tài)。七、團(tuán)委要常常組織廣大團(tuán)員進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育，使團(tuán)員明確安全質(zhì)量工作關(guān)鍵性，并在工作中身體力行，帶動和影響廣大職員，充足發(fā)揮青監(jiān)崗員作用。八、黨委要主動組織和領(lǐng)導(dǎo)黨政工團(tuán)部門，開展安全質(zhì)量宣傳教育，充足利用現(xiàn)有宣傳設(shè)施，常常性進(jìn)行板報、櫥窗、口號、廣播等形式，立即宣傳落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件、指示，把上級安全精神傳達(dá)成廣大職員心中。九、行政辦要妥善安排副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪番值班，節(jié)假日、雙休日兩個廠領(lǐng)導(dǎo)一起值班，做到不空班、不漏班。十、工會要有計(jì)劃、有方法地定時培訓(xùn)安全網(wǎng)員，并主動組織網(wǎng)員活動，提升安全網(wǎng)員業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織群眾監(jiān)督檢驗(yàn)委員會，監(jiān)督檢驗(yàn)安全質(zhì)量工作部署、落實(shí)效果。十一、常常性深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究搞好安全工作新情況、新問題、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，立即發(fā)覺經(jīng)典，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)和督促安全質(zhì)量工作落實(shí)，發(fā)覺“三違”人員，首先要立即阻止，同時要提交會議研究處理方案，確保我廠安全質(zhì)量工作順利進(jìn)行。重大隱患整改制度為確保我廠安全生產(chǎn)，確保查出重大隱患立即整改，從而確保全廠人員、設(shè)備、設(shè)施安全，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本制度。一、對在廠安全檢驗(yàn)中查出重大安全隱患，安監(jiān)科要立即會同相關(guān)部門，立即制訂整改方法，限期進(jìn)行整改，要確定整改責(zé)任人，由安監(jiān)科跟蹤落實(shí)整改全過程。二、對短期內(nèi)難以立即整改安全事故隱患，隱患所屬部門必需采取有效地安全防范、監(jiān)控方法，確保過渡期安全。三、供給科要確保隱患整改物資立即供給，確保物資按時到位。四、隱患所屬部門，要認(rèn)真組織人員、材料等，立即進(jìn)行隱患整改。五、安監(jiān)科要對重大安全隱患整改遲緩，整改不力部門進(jìn)行全廠通報，并在進(jìn)行安全績效考評時處以500-元罰款。并對部門責(zé)任人進(jìn)行約談。六、對在安全隱患整改過程中，玩忽職守，造成發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對部門責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。安全生產(chǎn)委員會工作制度一、安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）日常工作由下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)。二、安委會組員必需立即學(xué)習(xí)黨和國家最新法律、法規(guī)、方針、政策等，做好全廠范圍內(nèi)傳達(dá)工作，并監(jiān)督檢驗(yàn)廠屬各部門學(xué)習(xí)、落實(shí)情況。三、立即組織編制各項(xiàng)安全管理制度，寶安委會會議討論經(jīng)過后實(shí)施。四、每十二個月十二月中旬前確定出廠下十二個月度安全工作、安全專題資金及職員安全培訓(xùn)年度計(jì)劃，保安委會討論經(jīng)過后實(shí)施，并依據(jù)實(shí)際情況立即修訂。五、每個月第一個星期五召開一次安全例會，每三個月召開一次防范重特大事故安全工作會議，緊急情況下立即召開安全生產(chǎn)委員會緊急會議。六、安委會組員由廠級全部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科科長、機(jī)電科科長、調(diào)度室主任、基建科科長、保衛(wèi)科科長、勞人科長、各生產(chǎn)區(qū)區(qū)長等人員組成。七、在國家要求安全生產(chǎn)月，組織全廠職員進(jìn)行安全警示教育活動，提升職員安全意識。八、依據(jù)《事故責(zé)任追究制度》和《安全獎懲制度》，對廠安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)和造成事故，立即進(jìn)行公開、公正獎懲，由安委辦提出意見，報安委會經(jīng)過后實(shí)施。九、安委會組員應(yīng)深入基層，調(diào)查了解安全工作情況，立即搜集生產(chǎn)安全信息，掌握我廠安全生產(chǎn)動態(tài)，審議和采納群眾提出相關(guān)安全生產(chǎn)合理化提議，支持、表彰、推廣有利于安全生產(chǎn)革新活動。十、安全生產(chǎn)委員會應(yīng)在每十二個月廠職員代表大會上匯報全廠安全生產(chǎn)情況。重大隱患和事故舉報獎勵制度為加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，動員廣大職員主動參與安全生產(chǎn)管理，立即發(fā)覺和消亡安全生產(chǎn)過程中重大安全隱患，預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故，保障廣大職員生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)相關(guān)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制訂本制度。一、廠屬任何部門和個人對安全生產(chǎn)重大隱患，全部有權(quán)向廠安委會舉報。二、廠安委辦設(shè)置專門舉報電話和舉報信箱，并經(jīng)過廠OA辦公系統(tǒng)向全場公布。三、廠安委辦接到相關(guān)安全生產(chǎn)隱患、事故和安全生產(chǎn)違法行為舉報后，應(yīng)進(jìn)行編號登記，立即聯(lián)絡(luò)安監(jiān)科進(jìn)行詳情調(diào)查，并由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行舉報隱患、事故等處理。四、各部門對于職員舉報隱患、事故等，要立即進(jìn)行處理，做到急事急辦，并將整改情況立即反饋回安監(jiān)科，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)向廠安委辦匯報整改和處理情況。五、廠安委辦要嚴(yán)格為舉報人保密。六、舉報人應(yīng)該如實(shí)舉報，不得虛報、謊報。七、廠安委辦要建立舉報獎勵制度，職員舉報經(jīng)查實(shí)屬于實(shí)際情況，要對舉報人給予100-500元獎勵。八、政工部要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，引導(dǎo)和激勵職員踴躍舉報。九、本制度自公布之日起實(shí)施。安全生產(chǎn)專題督查制度為深入促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和各項(xiàng)工作布署落實(shí)落實(shí)，深入加強(qiáng)現(xiàn)場安全督查，深入促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)，結(jié)合我廠實(shí)際，特制訂本制度。一、廠安全生產(chǎn)專題督查由安監(jiān)科組織實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)上每三個月組織一次，依據(jù)工作需要也能夠隨時組織。二、專題督查關(guān)鍵內(nèi)容包含：各車間隱患整改落實(shí)情況、各車間特種設(shè)備使用情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況