制度變更與調(diào)整管理制度

制度更改與調(diào)整管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)制度的更改和調(diào)整管理，保障制度執(zhí)行的穩(wěn)定性和可靠性，提高企業(yè)管理水平，特訂立本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理需要訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部制度的更改和調(diào)整管理。第三條定義解釋制度更改：指對企業(yè)現(xiàn)行制度內(nèi)容的修訂、增補(bǔ)、刪除或調(diào)整等操作。制度調(diào)整：指通過對企業(yè)現(xiàn)行制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、優(yōu)化、完善等操作。第四條要求制度更改和調(diào)整應(yīng)符合國家法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理需要。制度更改和調(diào)整應(yīng)合理、科學(xué)、透亮，確保高效運(yùn)行。制度更改和調(diào)整應(yīng)充分征求相關(guān)人員的看法，決策過程公正、公開、公平。第五條責(zé)任公司管理層負(fù)責(zé)制度更改和調(diào)整的決策和執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)制度更改和調(diào)整的具體操作。第二章制度更改與調(diào)整流程第一節(jié)制度更改流程第六條制度更改的識別和提出制度更改的識別和提出可以來源于公司管理層、各部門、員工及其他相關(guān)方。相關(guān)方應(yīng)寫明提出理由，并供應(yīng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息支持。第七條制度更改的立項和審核公司管理層將收到的制度更改建議進(jìn)行初步審核，確保建議內(nèi)容合理和合法。審核通過的建議將立項，并組織相關(guān)部門進(jìn)行深入研究和評估。第八條制度更改的訂立和公示在制度更改的訂立過程中，相關(guān)部門應(yīng)征求看法，聽取各方的看法和建議。訂立的制度更改草案將公示肯定期限，征求全體員工的看法。第九條制度更改的決策和執(zhí)行經(jīng)審核和公示的制度更改草案將交由公司管理層進(jìn)行決策，并進(jìn)行必需的修改和完善。制度更改決策通過后，應(yīng)向全體員工進(jìn)行宣貫，確保清楚理解和執(zhí)行。第十條制度更改的評估和調(diào)整制度更改實施后，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。假如更改后的制度顯現(xiàn)較大問題，應(yīng)及時撤銷并重新訂立。第二節(jié)制度調(diào)整流程第十一條制度調(diào)整的識別和提出制度調(diào)整的識別和提出可以來源于公司管理層、各部門、員工及其他相關(guān)方。相關(guān)方應(yīng)寫明提出理由，并供應(yīng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息支持。第十二條制度調(diào)整的立項和審核公司管理層將收到的制度調(diào)整建議進(jìn)行初步審核，確保建議內(nèi)容合理和合法。審核通過的建議將立項，并組織相關(guān)部門進(jìn)行深入研究和評估。第十三條制度調(diào)整的訂立和公示在制度調(diào)整的訂立過程中，相關(guān)部門應(yīng)征求看法，聽取各方的看法和建議。訂立的制度調(diào)整草案將公示肯定期限，征求全體員工的看法。第十四條制度調(diào)整的決策和執(zhí)行經(jīng)審核和公示的制度調(diào)整草案將交由公司管理層進(jìn)行決策，并進(jìn)行必需的修改和完善。制度調(diào)整決策通過后，應(yīng)向全體員工進(jìn)行宣貫，確保清楚理解和執(zhí)行。第十五條制度調(diào)整的評估和調(diào)整制度調(diào)整實施后，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。假如調(diào)整后的制度顯現(xiàn)較大問題，應(yīng)及時撤銷并重新訂立。第三章制度更改和調(diào)整的管理第十六條更改和調(diào)整后的制度執(zhí)行更改和調(diào)整后的制度應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)將制度的更改和調(diào)整內(nèi)容組織到相關(guān)操作手冊和培訓(xùn)料子中，確保全體員工清楚了解。第十七條制度效果的評估和反饋制度更改和調(diào)整實施后，相關(guān)部門應(yīng)定期進(jìn)行評估，收集員工的反饋看法，并進(jìn)行必需的調(diào)整改進(jìn)。制度效果評估結(jié)果應(yīng)及時向上級部門和公司管理層報告。第十八條相關(guān)記錄和檔案保管全部制度更改和調(diào)整的文件和料子，包含提出建議、審核看法、草案、決策文件、執(zhí)行記錄等，應(yīng)進(jìn)行歸檔保管。歸檔的文件和料子應(yīng)依照保密要求進(jìn)行妥當(dāng)保管，確保安全性和完整性。第十九條違反制度更改和調(diào)整管理制度的處理對于違反制度更改和調(diào)整管理制度的行為，依照公司相關(guān)紀(jì)律和管理規(guī)定進(jìn)行處理。對于嚴(yán)重違反制度更改和調(diào)整管理制度導(dǎo)致重點(diǎn)損失的，將依法追究法律責(zé)任。第四章附則第二十條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。對本制度的修改和解釋，由公司管理層決議并向全體員工公布。第二十一條本制度的施行日期本制度自發(fā)布之日起