EPC項目設(shè)計管理方案

EPC項目設(shè)計管理方案設(shè)計管理工作內(nèi)容按照合同約定，主要承擔(dān)的設(shè)計管理內(nèi)容包含施工圖設(shè)計、專項設(shè)計、深化設(shè)計等，延續(xù)至項目竣工與交付，設(shè)計管理工程貫穿本EPC項目全過程。開展設(shè)計管理工作，需明確業(yè)主功能定位與需求，通過對項目招標文件、合同文件、過程溝通進行整理，梳理出業(yè)主需求清單，確定項目的交付標準。本項目各階段設(shè)計管理工作內(nèi)容詳見下表。各階段設(shè)計管理工作概述表階段劃分主要管理工作內(nèi)容施工圖設(shè)計階段以報規(guī)通過的方案內(nèi)容、初步設(shè)計圖紙及概算為基礎(chǔ)，在滿足業(yè)主各部分功能需求和我司造價控制目標的前提下，以施工圖紙通過外部圖審并取得圖審合格書為目標。施工圖設(shè)計的主要內(nèi)容包括主體設(shè)計各專業(yè)施工圖紙及計算書、各專項施工圖設(shè)計圖紙及相關(guān)計算書等，涉及的主要專業(yè)包括基坑支護、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、幕墻、人防、園林景觀、裝飾裝修、弱電智能化、室外綜合管網(wǎng)、泛光照明、標識標牌等。深化設(shè)計階段對設(shè)計進行接口管理，協(xié)調(diào)設(shè)計優(yōu)化，協(xié)調(diào)設(shè)計咨詢以及各設(shè)計專業(yè)之間有關(guān)事宜，確保深化設(shè)計出圖質(zhì)量、進度。審核各種施工方案，組織專家評審新技術(shù)、新材料和各工藝樣板，及時解決項目建設(shè)過程中的各種技術(shù)問題。在設(shè)計技術(shù)部構(gòu)架下，分別對土建、機電、幕墻、裝飾、標識標牌等進行管理協(xié)調(diào)。設(shè)計管理組織架構(gòu)本項目設(shè)計管理團隊由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組建，設(shè)計總監(jiān)下設(shè)置設(shè)計部，對各專業(yè)設(shè)計工作進行管理，項目通過設(shè)計策劃和控制，加強設(shè)計與商務(wù)、技術(shù)、BIM、施工、采購等其他版塊的融合，以使與項目設(shè)計相關(guān)的進度目標、成本目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。序號崗位崗位職責(zé)1建筑專業(yè)設(shè)計主管1．搜集整理各專業(yè)設(shè)計及深化設(shè)計的相關(guān)標準、規(guī)范、地方條文，建立電子庫；2．負責(zé)建筑專業(yè)設(shè)計圖交付標準編制及完善工作；3．負責(zé)建筑專業(yè)的專項計劃、月度計劃、周計劃的編制，配合各部門進行實施、督導(dǎo)、檢核；4．負責(zé)建筑專業(yè)《交付標準》編制及完善工作；5．負責(zé)建筑專業(yè)施工圖的審核、優(yōu)化及變更管理工作；6．對設(shè)計材料/設(shè)備樣品（樣板）進行管理，確保材料設(shè)備符合設(shè)計標準；7．協(xié)調(diào)各階段建筑專業(yè)設(shè)計圖紙的報批報建工作；8．負責(zé)設(shè)計分包、專業(yè)分包設(shè)計進度、質(zhì)量及成本等管理；8．配合合約采購部對設(shè)計各階段招采工作提供技術(shù)支持；9．負責(zé)后期建筑專業(yè)施工的技術(shù)配合及督促工作。2結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計主管1．搜集整理結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計及深化設(shè)計的相關(guān)標準、規(guī)范、地方條文，擬采用的新技術(shù)、新材料的資料和文件；2．負責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計成果交付標準編制及完善工作；3．負責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的專項計劃、月度計劃、周計劃的編制，配合計劃部進行實施、督導(dǎo)、檢核；4．負責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計全過程（方案階段、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）參與實施及審核提資工作；5．負責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計圖紙質(zhì)量管理，督促結(jié)構(gòu)設(shè)計標準及限額設(shè)計的落實，對施工圖進行內(nèi)部審查，對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案提出優(yōu)化建議，協(xié)調(diào)設(shè)計院與第三方咨詢公司之間的工作；6．協(xié)調(diào)各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的審查審批工作；7．協(xié)調(diào)設(shè)計及深化設(shè)計單位的工作配合，針對其他專業(yè)修改和提資的復(fù)核和修改，其他部門資料涉及結(jié)構(gòu)專業(yè)的內(nèi)容反饋；8．負責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計變更的控制和管理；9．管理結(jié)構(gòu)設(shè)計、深化設(shè)計，編制相應(yīng)的進度、質(zhì)量、資源保證計劃；10．后期施工的技術(shù)配合，為建造提供技術(shù)支持。3機電專業(yè)設(shè)計主管1．收集整理機電專業(yè)設(shè)計及深化設(shè)計的相關(guān)設(shè)計依據(jù)及規(guī)范，收集整理機電專業(yè)新技術(shù)、新材料資料和文件；2．負責(zé)機電專業(yè)交付標準編制及完善工作，參與各專業(yè)、單位的界面劃分；3．負責(zé)機電專業(yè)的專項計劃、月度計劃、周計劃的編制，配合計劃部進行實施、督導(dǎo)、檢核；4．負責(zé)機電專業(yè)從初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、深化設(shè)計階段全過程參與實施及審核提資工作；5．組織各專業(yè)分包之間通過固定接口相互提資，保證不同專業(yè)、不同分包商之間工作配合的準確性和及時性，協(xié)調(diào)分包單位間的矛盾；6．組織機電專業(yè)分包對報審的圖紙進行審核，重點對設(shè)計的合理性及接口進行審核，保證用于施工的圖紙可實施；7．在招標前制定機電專業(yè)招標文件的技術(shù)規(guī)格書，技術(shù)規(guī)格書要客觀的反映設(shè)計的界面、參數(shù)要求、接口要求等主要技術(shù)內(nèi)容；8．負責(zé)對機電專業(yè)設(shè)計材料/設(shè)備樣品（樣板）進行管理，確保材料設(shè)備符合設(shè)計標準；9．負責(zé)機電專業(yè)的設(shè)計變更收發(fā)、編制、評審、督促實施；10．聯(lián)絡(luò)、響應(yīng)合約采購部、建造部、計劃部以及專業(yè)分包對項目成本、進度、質(zhì)量的建議，為更換新材料、新工藝提供技術(shù)支持。4裝飾裝修專業(yè)設(shè)計主管1．根據(jù)建筑風(fēng)格及學(xué)校常規(guī)做法完成多個室內(nèi)精裝概念方案，向業(yè)主方進行方案匯報及確認，并完成方案優(yōu)化；2．完成室內(nèi)裝修方案設(shè)計圖紙及設(shè)計概算文件的編制，成本滿足設(shè)計限額控制；3．同校方、建筑師、總包及相關(guān)專業(yè)各方有效溝通，根據(jù)建筑初步方案給出可行性的建議，配合外立面作重要節(jié)點的概念設(shè)計，確保立面方案的實現(xiàn)；4．配合項目商務(wù)部門進行幕墻成本測算及策劃。設(shè)計工作界面劃分1．本項目主體部分設(shè)計工作界面劃分如下表所示：遷建項目設(shè)計、采購、施工總承包設(shè)計工作界面劃分（主體設(shè)計）▲-審批：指對有關(guān)工作、報告提供書面審查批準意見和簽署信息，審批單位/部門具有否決權(quán)?！?審核：指根據(jù)專業(yè)標準、規(guī)范要求、專業(yè)能力或經(jīng)驗，對審議（評審）的事項或文件提出建議或意見?！?主責(zé)：業(yè)務(wù)（工作任務(wù)）組織或發(fā)起單位，業(yè)務(wù)承辦單位（主辦）?！?配合：根據(jù)職責(zé)必須參加某項業(yè)務(wù)工作的配合單位，為業(yè)務(wù)承擔(dān)單位完成該項工作任務(wù)提供輸入性前提條件，或根據(jù)業(yè)務(wù)承擔(dān)單位的安排參與相關(guān)工作。設(shè)計階段工作內(nèi)容業(yè)主（）總承包公司設(shè)計單位施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計▲△★工程設(shè)計預(yù)算編制▲△★施工圖圖紙審核▲△☆報審報建▲☆★設(shè)計交底▲△☆圖紙會審▲△☆深化設(shè)計▲★☆設(shè)計變更▲△★技術(shù)核定▲△★效果類材料、部品樣板選樣封樣▲★△過程驗收☆★☆竣工階段竣工圖▲★☆專項驗收☆★☆竣工驗收☆★☆竣工備案▲★☆2．本項目專項設(shè)計工作界面劃分如下表所示：遷建項目設(shè)計、采購、施工總承包設(shè)計工作界面劃分（專項設(shè)計）▲-審批：指對有關(guān)工作、報告提供書面審查批準意見和簽署信息，審批單位/部門具有否決權(quán)?！?審核：指根據(jù)專業(yè)標準、規(guī)范要求、專業(yè)能力或經(jīng)驗，對審議（評審）的事項或文件提出建議或意見?！?主責(zé)：業(yè)務(wù)（工作任務(wù)）組織或發(fā)起單位，業(yè)務(wù)承辦單位（主辦）?！?配合：根據(jù)職責(zé)必須參加某項業(yè)務(wù)工作的配合單位，為業(yè)務(wù)承擔(dān)單位完成該項工作任務(wù)提供輸入性前提條件，或根據(jù)業(yè)務(wù)承擔(dān)單位的安排參與相關(guān)工作。設(shè)計階段工作內(nèi)容業(yè)主（）總承包公司設(shè)計單位設(shè)計優(yōu)化單位圖審單位施工圖設(shè)計人防工程設(shè)計▲△★☆△幕墻設(shè)計▲△★☆△園林景觀設(shè)計▲△★☆△綜合管網(wǎng)與市政道路設(shè)計▲△★☆△室內(nèi)裝飾設(shè)計▲△★☆△弱電智能化設(shè)計▲△★☆△標識標牌設(shè)計▲△★☆△基坑支護設(shè)計▲△★☆△供電規(guī)劃設(shè)計▲△★☆△建筑泛光及景觀照明設(shè)計▲△★☆△電梯工程▲△★☆△供水設(shè)計▲△★☆△燃氣設(shè)計▲△★☆△BIM設(shè)計▲△★☆△工程設(shè)計預(yù)算編制▲△★☆△施工圖圖紙審核▲△☆☆△報審報建▲★☆☆/專項設(shè)計套圖或聯(lián)合簽章▲△★☆/設(shè)計交底▲△★☆/圖紙會審▲△☆☆/深化設(shè)計▲△★☆/設(shè)計變更▲△★☆/技術(shù)核定▲★☆☆/效果類材料、部品樣板選樣封樣▲△★☆/過程驗收☆★☆☆/深化設(shè)計及專項設(shè)計出圖計劃深化設(shè)計及專項設(shè)計出圖計劃表序號工作名稱實施范圍開始時間完成時間責(zé)任單位1綠建設(shè)計/2022.8.12022.8.31設(shè)計院2海綿城市設(shè)計/2022.8.12022.8.31設(shè)計院3裝配式拆分級深化設(shè)計主體2022.9.202022.9.30預(yù)制構(gòu)件廠4幕墻深化設(shè)計幕墻2022.9.102022.9.30幕墻單位5管網(wǎng)深化設(shè)計室外2022.9.102022.9.30管網(wǎng)單位6園林深化設(shè)計室外2022.9.102022.9.30園林單位7電梯深化設(shè)計電梯2022.9.152022.9.30電梯廠家8金屬屋面深化設(shè)計主體2022.10.052022.10.15專業(yè)分包9門窗深化設(shè)計門窗2022.10.102022.10.20門窗單位10欄桿深化設(shè)計欄桿2022.10.102022.10.20欄桿單位11內(nèi)隔墻深化設(shè)計二次結(jié)構(gòu)2022.10.12022.10.20隔墻單位12泛光照明設(shè)計精裝2022.12.102022.12.25設(shè)計院13智能化設(shè)計/2022.10.12022.11.20設(shè)計院14鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計主體2022.12.12022.12.10鋼結(jié)構(gòu)單位15室內(nèi)裝修深化設(shè)計精裝2022.12.102022.12.25專業(yè)分包16集成衛(wèi)生間/廚房深化設(shè)計精裝2022.12.102022.12.30集成式單位17消防深化設(shè)計消防2023.1.102023.1.25消防單位18交通標識標線深化設(shè)計室外2023.2.102023.2.20專業(yè)分包19弱電深化設(shè)計弱電2023.3.102023.3.20弱電單位20人防標識標牌深化設(shè)計地下室2023.4.202023.4.30專業(yè)分包各階段設(shè)計管理思路本項目從施工圖設(shè)計階段、深化設(shè)計階段兩個階段對設(shè)計管理思路進行梳理，再從基礎(chǔ)資料、設(shè)計合同、設(shè)計合約包、設(shè)計進度計劃、設(shè)計策劃、限額指標及策劃、設(shè)計任務(wù)書、交付標準等方面對設(shè)計管理重點工作進行了梳理，各階段具體思路如下表所示。各階段設(shè)計管理思路表設(shè)計階段管理思路施工圖設(shè)計階段（1）根據(jù)總體概算情況按分部分項工程進行限額劃分，形成設(shè)計任務(wù)書，各專業(yè)圖紙按限額進行設(shè)計；（2）根據(jù)總體施工進度計劃，倒排設(shè)計出圖計劃，項目部安排專人（付征）與設(shè)計院對接，每周召開設(shè)計周例會，解決設(shè)計過程中的問題，確保嚴格按計劃出圖，不影響現(xiàn)場建造進度；（3）與圖審單位提前溝通，采取分階段分批線下圖審形式，確?，F(xiàn)場建造有圖可依；（4）依托分公司、公司EPC中心后臺支撐，審核分階段圖紙質(zhì)量，同時，將設(shè)計優(yōu)化、精益建造項直接策劃入圖；（5）合理選擇精裝修、幕墻等專項設(shè)計咨詢單位，或者提前讓相應(yīng)分包配合，完成圖紙優(yōu)化等內(nèi)容。深化設(shè)計階段（1）嚴格把控圖紙時間、深化設(shè)計進度、材料設(shè)備報審進度等的管理；（2）把控圖紙完整性、深化設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備品牌要求等的管理；（3）管控分包深化設(shè)計變更、材料設(shè)備變更等引起費用變更的管理；（4）編制深化設(shè)計手冊，明確深化設(shè)計流程及深化質(zhì)量要求；（5）提前進行深化設(shè)計，進行系統(tǒng)校核，并利用BIM進行管線排布；（6）將部分深化設(shè)計內(nèi)容反映到圖紙中，例如大樣圖、支架圖、基礎(chǔ)圖等；（7）充分考慮各專業(yè)的接口、配合及精益建造要求，例如與土建、裝飾等相關(guān)專業(yè)的接口做法。各階段設(shè)計計劃黨校項目設(shè)計進度二級計劃表階段工作項達成目標計劃開始時間計劃完成時間工作要點（配合單位）地勘與基坑設(shè)計地質(zhì)勘察1、場區(qū)地質(zhì)詳細勘察報告1、地質(zhì)勘察施工完成；

2、提供合適的基礎(chǔ)設(shè)計、基坑設(shè)計建議；

3、地勘報告審查通過。2022.07.252022.08.10需溝通確定審查專家，便于地勘報告及時進行審查（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院、EPC業(yè)務(wù)中心）1.1生活區(qū)基礎(chǔ)施工圖勘察及中間報告1、7.28日完成現(xiàn)場地質(zhì)勘察點勘察；

2、8.1日提供生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)計中間報告；2022.07.252022.08.11.2教學(xué)樓、體育館等勘察完成1、7.31日完成基坑設(shè)計現(xiàn)場地質(zhì)勘察點勘察；

2、8.2日提供基坑設(shè)計中間報告；

3、8.2日完成現(xiàn)場現(xiàn)場勘察工作；2022.07.292022.08.21.3勘察報告編制完成1、8.5日完成詳細勘察報告編制；

1、8.6日勘察報告線下送審；2022.08.32022.08.51.4勘察報告審查完成1、8.10日取得勘察審查合格證；2022.08.62022.08.10基坑設(shè)計2、基坑設(shè)計完成1、基坑設(shè)計完成；

2、基坑設(shè)計線下送審；

3、基坑專項評審?fù)ㄟ^。2022.08.22022.08.31確定基坑審查專家，便于基坑設(shè)計完成后及時溝通，確保評審會一次性通過（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院、EPC業(yè)務(wù)中心）2.1基坑設(shè)計圖紙完成1、基坑設(shè)計圖紙繪制完成；

1、基坑設(shè)計滿足線下送審深度；2022.08.22022.08.72.2基坑設(shè)計線下溝通及修改1、基坑設(shè)計線下審查，反饋審查意見；

1、基坑設(shè)計意見修改完成；2022.08.82022.08.262.3組織基坑專項評審1、基坑評審會審查通過；2022.08.272022.08.31施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計1、C1、C3學(xué)員樓1、基礎(chǔ)施工圖滿足基礎(chǔ)施工要求；

2、基礎(chǔ)圖需設(shè)計院及業(yè)主內(nèi)審?fù)瓿桑?/p>

3、取得圖審單位線下意見并修改完成。2022.08.22022.09.30需提供可靠的地勘質(zhì)量，地勘由設(shè)計院內(nèi)部保證質(zhì)量（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院、EPC業(yè)務(wù)中心）1.1C1、C3學(xué)員樓基礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.22022.08.17設(shè)計圖紙完成后，圖紙進行EPC內(nèi)審的同時報審圖單位進行線下審查，確保完成后能及時插入施工（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院、EPC業(yè)務(wù)中心）1.2C1、C3學(xué)員樓全套圖紙深化全套圖紙深化完成2022.08.182022.09.151.3C1、C3學(xué)員樓全套圖紙EPC內(nèi)審全套圖紙EPC內(nèi)審?fù)ㄟ^2022.09.162022.09.291.4C1、C3學(xué)員樓全套圖紙外審全套圖紙EPC外審?fù)ㄟ^2022.09.162022.09.291.5C1、C3學(xué)員樓全套圖紙業(yè)主確認業(yè)主進行圖紙審查、下發(fā)施工2022.09.302022.09.302、C2學(xué)員樓施工圖完成1、基礎(chǔ)施工圖滿足基礎(chǔ)施工要求；

2、基礎(chǔ)圖需設(shè)計院及業(yè)主內(nèi)審?fù)瓿桑?/p>

3、取得圖審單位線下意見并修改完成。2022.08.102022.09.26需提供可靠的地勘質(zhì)量，地勘由設(shè)計院內(nèi)部保證質(zhì)量（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院、EPC業(yè)務(wù)中心）2.1C2學(xué)員樓基礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.022022.08.17C1、C2學(xué)院樓一、二層圖紙施工前進行線下審查，保證8.15號前完成，滿足裝配式深化要求，確保疊合板按計劃進場，施工流程（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院）2.2C2學(xué)員樓全套圖紙深化全套圖紙深化完成2022.08.182022.09.122.3C2學(xué)員樓全套圖紙EPC內(nèi)審全套圖紙EPC內(nèi)審?fù)ㄟ^2022.09.132022.09.232.4C2學(xué)員樓全套圖紙外審全套圖紙EPC外審?fù)ㄟ^2022.09.132022.09.242.5C2學(xué)員樓全套圖紙業(yè)主確認業(yè)主進行圖紙審查、下發(fā)施工2022.09.252022.09.263、除學(xué)員樓外樓棟全套施工圖1、主體設(shè)計完成；

2、全套圖紙審查完成；2022.08.022022.10.24/3.1除學(xué)員樓外樓棟基礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.022022.09.05獲得《施工圖審查合格書》（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院）3.2除學(xué)員樓外樓棟全套圖紙深化全套圖紙深化完成2022.09.062022.09.273.3除學(xué)員樓外樓棟全套圖紙EPC內(nèi)審全套圖紙EPC內(nèi)審?fù)ㄟ^2022.09.282022.10.143.4除學(xué)員樓外樓棟全套圖紙外審全套圖紙EPC外審?fù)ㄟ^2022.09.282022.10.213.5除學(xué)員樓外樓棟全套圖紙業(yè)主確認業(yè)主進行圖紙審查、下發(fā)施工2022.10.222022.10.244、小市政綜合管網(wǎng)及道路設(shè)計1、滿足地塊內(nèi)小市政永臨結(jié)合要求；

2、滿足小市政施工圖外審需求。2022.07.292022.11.20不含室外燃氣、自來水、供電管線外委專項設(shè)計（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院）4.1場區(qū)內(nèi)道路設(shè)計提供場區(qū)內(nèi)道路設(shè)計做法2022.07.292022.08.1市政與綜合管網(wǎng)調(diào)整（市政院）4.2場區(qū)內(nèi)小市政設(shè)計提供場區(qū)內(nèi)可確定永臨結(jié)合小市政條件2022.08.22022.11.104.3設(shè)計單位出圖/2022.11.102022.11.20人防工程設(shè)計人防工程設(shè)計1、人防工程初步方案地下室人防工程初步方案完成，為初步設(shè)計及基礎(chǔ)設(shè)計提供方案2022.08.012022.08.04初步設(shè)計方案與人防辦確認（人防辦）2、人防工程施工圖可用于地下室人防工程的施工圖紙，并滿足人防施工圖外部審查要求2022.08.052022.10.21人防工程施工圖與主體地下室施工圖同步設(shè)計。（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院）2.1人防出圖針對各單體及總平面布置，出具初版的人防施工圖2022.08.052022.08.252.2人防與主體建筑合稿人防與主體對接，確定無誤出圖2022.08.262022.09.302.2人防圖紙外審人防圖紙外審合格2022.10.012022.10.21綠建設(shè)計綠建設(shè)計1、綠建設(shè)計方案確定確定綠建建設(shè)標準、內(nèi)容2022.08.012022.08.20/1.1設(shè)計單位明確綠建建設(shè)方案/2022.08.012022.08.051.2設(shè)計方案提總包、業(yè)主確認設(shè)計院聯(lián)動咨詢單位確定設(shè)計方案2022.08.062022.08.101.3設(shè)計方案調(diào)整、提資綠建要求提資2022.08.112022.08.202、綠建評價報告完成綠建編制完成，并滿足綠建外部審查要求2022.08.212022.10.25/2.1綠建報告編制完成整體評估報告編制完成2022.08.212022.08.312.2總包、業(yè)主單位評審?fù)瓿蓤蟾嬖u審、意見反饋2022.09.012022.09.102.3外部綠建專家線下審查/2022.09.112022.10.25海綿城市設(shè)計海綿城市設(shè)計1、海綿城市設(shè)計方案確定確定海綿城市建設(shè)標準、內(nèi)容2022.08.012022.08.20/1.1設(shè)計單位明確海綿城市建設(shè)方案2022.08.012022.08.051.2設(shè)計方案提總包、業(yè)主確認設(shè)計院聯(lián)動咨詢單位確定設(shè)計方案2022.08.062022.08.101.3設(shè)計方案調(diào)整、提資綠建要求提資2022.08.112022.08.202、海綿城市設(shè)計完成海綿城市設(shè)計完成，并滿足綠建外部審查要求2022.08.212022.10.21海綿施工圖設(shè)計需與園林景觀圖紙結(jié)合2.1海綿城市施工圖設(shè)計完成/2022.08.212022.08.312.2總包、業(yè)主單位評審/2022.09.012022.09.102.3外部綠建專家線下審查/2022.09.112022.10.21裝配式深化設(shè)計裝配式深化設(shè)計1、裝配式拆分優(yōu)化建議確定學(xué)院樓樓板拆分建議2022.08.012022.08.14拆分建議由EPC中心配合1.1確定裝配式設(shè)計樓棟/2022.08.012022.08.031.2反饋學(xué)院樓裝配式拆分建議/2022.08.042022.08.081.3設(shè)計要求提設(shè)計院樓板拆分建議提設(shè)計院2022.08.092022.08.142、裝配式深化設(shè)計完成、排產(chǎn)裝配式深化設(shè)計完成，并滿足進行排產(chǎn)2022.08.152022.10.202.1.1C2棟深化圖完成/2022.08.152022.09.302.1.2C3棟深化圖完成/2022.08.152022.10.152.2深化圖總包方確認/2022.10.012022.10.162.3首批構(gòu)件加工、排產(chǎn)、進場2022.10.162022.10.20幕墻設(shè)計幕墻設(shè)計1、幕墻施工圖滿足施工圖要求2022.09.102022.11.30需與泛光配合設(shè)計，計劃按泛光方案10.25號前確定計劃建筑、結(jié)構(gòu)、標識標牌、亮化工程等相關(guān)方提資，方案確定提資完成2022.09.102022.10.25完成深化版圖紙/2022.10.252022.11.10總包方、優(yōu)化咨詢單位評審及修改/2022.11.112022.11.13設(shè)計圖紙審查/2022.11.142022.11.26業(yè)主確認各方確認會簽2022.11.272022.11.30智能化設(shè)計智能化設(shè)計1、智能化方案確定智能化系統(tǒng)設(shè)置、功能效果及總體造價，對主體初步設(shè)計提資，滿足規(guī)范及業(yè)主的要求2022.08.012022.11.15不含電梯專項工程，與主體建筑施工圖同步，需了解業(yè)主需求完成初版方案設(shè)計業(yè)主接收確認2022.08.012022.10.31方案匯報評審（業(yè)主）及意見修改方案獲得業(yè)主方認可2022.11.012022.11.10業(yè)主確認最終方案完成會簽2022.11.112022.11.152、智能化施工圖滿足智能化施工、采購、工程預(yù)算等要求，圖紙符合規(guī)范，要求圖審合格2022.11.162022.12.15/初版施工圖完成總包方接收確認2022.11.162022.11.30智能化設(shè)計需建設(shè)方根據(jù)方案確定資源后配合，暫時按11月10號前，設(shè)計資源配置到位制定計劃總包方、優(yōu)化咨詢單位評審及修改/2022.12.012022.12.05設(shè)計圖紙審查/2022.12.062022.12.12業(yè)主確認各方確認會簽2022.12.132022.12.15裝飾裝修設(shè)計裝飾裝修設(shè)計1、裝修裝修方案至少2套方案可選2022.08.012022.11.10裝飾事業(yè)部完成初版方案（二個）業(yè)主接收確認2022.08.012022.09.23裝飾事業(yè)部設(shè)計方案業(yè)主評審方案獲得業(yè)主方認可2022.09.242022.09.24設(shè)計方案調(diào)整完成總包方組價認可2022.09.252022.10.18設(shè)計方案調(diào)整二次評審/2022.10.192022.10.20設(shè)計方案調(diào)整三次評審/2022.10.212022.10.30設(shè)計方案業(yè)主確認/2022.11.012022.11.102、裝修裝修施工圖滿足精裝修施工，并通過圖審2022.10.152022.12.15裝飾事業(yè)部完成C1C2C3學(xué)員樓及C5后勤樓初版施工圖總包方接收確認2022.10.152022.10.25精裝圖紙分兩批進行，第一批為學(xué)員樓及后勤樓，第二批為其余樓棟（裝飾事業(yè)部）總包、優(yōu)化咨詢單位評審?fù)瓿?2022.10.262022.10.31設(shè)計圖紙審查/2022.11.012022.11.10完成除第一批外其他樓初版施工圖/2022.11.112022.11.30總包、優(yōu)化咨詢單位評審?fù)瓿?2022.12.012022.12.05設(shè)計圖紙審查2022.12.062022.12.12業(yè)主確認各方確認會簽2022.12.132022.12.15園林、道路設(shè)計園林、道路設(shè)計1、園林、道路方案至少2套方案可選，與建筑風(fēng)格貼合，包含架空層景觀2022.08.012022.10.31市政院完成初版方案（二個）業(yè)主接收確認2022.08.012022.09.13設(shè)計方案業(yè)主評審方案獲得業(yè)主方認可2022.09.142022.09.14設(shè)計方案調(diào)整完成總包方組價認可2022.09.152022.10.11設(shè)計方案調(diào)整二次評審/2022.10.122022.10.13設(shè)計方案調(diào)整三次評審/2022.10.142022.10.25設(shè)計方案意見完成、業(yè)主確認/2022.10.262022.10.312、園林、道路施工圖圖紙符合規(guī)范，滿足圖審、施工要求2022.11.012022.11.30完成初版施工圖/2022.11.012022.11.20總包、優(yōu)化咨詢單位評審?fù)瓿?2022.11.202022.11.25設(shè)計圖紙審查/2022.11.202022.11.28業(yè)主確認各方確認會簽2022.11.282022.11.30泛光照明設(shè)計泛光照明設(shè)計1、泛光照明方案至少2套方案可選，與建筑風(fēng)格貼合2022.09.252022.10.25/完成初版方案（二個）業(yè)主接收確認2022.09.252022.10.31設(shè)計方案業(yè)主評審方案獲得業(yè)主方認可、設(shè)計組價2022.10.012022.10.16設(shè)計方案調(diào)整完成/2022.10.172022.10.19設(shè)計方案意見完成、業(yè)主確認/2022.10.202022.10.252、泛光照明施工圖圖紙符合規(guī)范，滿足圖審、施工要求2022.10.262022.11.30完成初版施工圖總包方接收確認2022.10.262022.11.10總包方、優(yōu)化咨詢單位評審及修改/2022.11.112022.11.13設(shè)計圖紙審查/2022.11.142022.11.26業(yè)主確認各方確認會簽2022.11.272022.11.30ALC內(nèi)隔墻深化設(shè)計ALC內(nèi)隔墻深化設(shè)計1、隔墻深化圖施工圖滿足現(xiàn)場施工要求要求2022.11.012022.11.30裝配式深化單位隔墻深化設(shè)計完成/2022.11.012022.11.20總包、安裝條件復(fù)核/2022.11.212022.11.25優(yōu)化咨詢。設(shè)計單位評審/2022.11.252022.11.28業(yè)主確認/2022.11.292022.11.30鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計1、鋼結(jié)構(gòu)深化圖滿足現(xiàn)場施工要求2022.10.102022.11.05鋼結(jié)構(gòu)深化單位運動拓展中心深化完成2022.10.102022.10.20大禮堂深化完成/2022.10.152022.10.25總包、安裝條件復(fù)核/2022.10.252022.10.31優(yōu)化咨詢。設(shè)計單位評審/2022.11.012022.11.03業(yè)主確認各方確認會簽2022.11.032022.11.05標識標牌設(shè)計標識標牌設(shè)計1、標識標牌方案至少2套方案可選，與建筑風(fēng)格貼合2022.09.252022.10.30/完成初版方案（二個）業(yè)主接收確認2022.09.252022.10.20/設(shè)計方案業(yè)主評審方案獲得業(yè)主方認可2022.10.202022.10.25/設(shè)計方案意見完成、業(yè)主確認/2022.10.262022.10.30/2、標識標牌施工圖圖紙符合規(guī)范，滿足圖審、施工要求2022.11.12022.12.15/完成初版施工圖總包方接收確認2022.11.12022.11.20/總包方、優(yōu)化咨詢單位評審及修改/2022.11.252022.11.30/設(shè)計圖紙審查/2022.12.12022.12.10/業(yè)主確認各方確認會簽2022.12.112022.12.15/BIM深化設(shè)計BIM深化設(shè)計1、BIM深化圖滿足現(xiàn)場施工要求要求2022.9.202022.11.30EPC業(yè)務(wù)中心圖書館BIM深化/2022.9.202022.10.10教學(xué)樓、大禮堂深化/2022.10.102022.11.10其余樓棟深化/2022.11.112022.11.25業(yè)主確認/2022.11.262022.11.30備注：本進度計劃按照從2022年08月01日為設(shè)計啟動點，計劃在75天內(nèi)完成主體設(shè)計，4個月完成所有專項設(shè)計。各專業(yè)設(shè)計管理思路建筑專業(yè)設(shè)計管理思路建筑專業(yè)作為整個工程建設(shè)的重要內(nèi)容，設(shè)計質(zhì)量對整個項目起著至關(guān)重要的作用。因此對于影響整個工程設(shè)計的經(jīng)濟成本、工藝做法應(yīng)綜合考慮，從不同維度展開管理控制，確保工程質(zhì)量。根據(jù)本項目設(shè)計情況，建筑設(shè)計管理從施工圖設(shè)計展開。（1）收集項目相關(guān)前期資料，從業(yè)主需求著手。（2）以建造進度計劃為基礎(chǔ)制定設(shè)計計劃進度表。嚴格控制時間節(jié)點，確保各階段圖紙設(shè)計、內(nèi)部評審、外部審批、建造階段圖紙設(shè)計變更不影響正常施工計劃。（3）協(xié)調(diào)各專業(yè)開展圖紙階段性會審，對圖紙進行復(fù)核（主要集中在圖紙是否有錯，漏，缺）。結(jié)合各專業(yè)對圖紙進行評審（包括建筑，結(jié)構(gòu)，水暖電，商務(wù)，技術(shù)，建造等部門和專業(yè)）確定圖紙優(yōu)化方向。（4）施工圖變更/修改完成后，積極與有關(guān)部門提前溝通。涉及審查及消防備案的應(yīng)利用業(yè)主及我方資源提前進行溝通，提前把問題解決。（5）對施工團隊進行指導(dǎo)，做好技術(shù)交底，確保按圖施工，保證工程質(zhì)量。整理好施工過程中圖紙洽商，會議紀要變更等文件資料，為竣工圖工作做好準備。（6）驗收通過后，出竣工圖歸檔，移交相關(guān)單位部門。結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計管理思路結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計管理思路表序號階段管理思路1施工圖設(shè)計前控制（1）編制施工圖設(shè)計任務(wù)書，確定設(shè)計限額、成本控制標準、圖紙變更控制措施，明確設(shè)計進度和關(guān)鍵節(jié)點。提出施工圖設(shè)計深度要求和施工圖質(zhì)量要求，通過合同明確處罰和獎勵措施；（2）編制施工圖設(shè)計任務(wù)書，并向設(shè)計院交底；（3）把控模型計算參數(shù)，計算方法，確定合理、經(jīng)濟、安全和可行的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案；（4）通過設(shè)計與商務(wù)、招采及施工的融合，提前通知設(shè)計院項目擬采用的先進施工方法或招采安裝需求，確保設(shè)計成果滿足施工要求。2施工圖設(shè)計過程控制（1）圖紙評審；（2）計算文件（模型）審查；（3）設(shè)計優(yōu)化；（4）監(jiān)督和檢查；（5）專題研究。3審圖機構(gòu)的溝通交流對部分設(shè)計疑問和規(guī)范界定較為模糊的條文提前和圖審單位溝通，取得圖審單位的同意。施工圖送審后，審圖意見正式下發(fā)前，應(yīng)預(yù)先拿到施工圖審圖意見，盡早解決相關(guān)問題。4施工圖設(shè)計事后控制（1）技術(shù)性總結(jié)；（2）管理制度的完善；（3）成果深化；（4）對設(shè)計院進行考核和評價。機電設(shè)計管理思路（1）制定圖紙深化計劃和施工方案計劃，依據(jù)施工進度計劃制定各項技術(shù)工作任務(wù)目標。（2）針對項目特點制定機電施工重難點施工方案，爭取在重難點施工技術(shù)上創(chuàng)新，為生產(chǎn)降本增效。（3）做好基礎(chǔ)技術(shù)工作，結(jié)合設(shè)計圖紙及對現(xiàn)場即將采購的機電設(shè)備及材料技術(shù)參數(shù)嚴格把關(guān)，為后期系統(tǒng)調(diào)試和運行打好基礎(chǔ)。（4）通過BIM平臺實現(xiàn)機電施工的模擬指導(dǎo)與技術(shù)支持，在深化設(shè)計過程中運用BIM技術(shù)完善施工圖信息量，以達到對現(xiàn)場施工更好的指導(dǎo)作用。（5）利用BIM技術(shù)，細化完善施工圖紙，爭取“零變更”，完善工程交付標準，通過前置深化設(shè)計以及審圖實現(xiàn)施工圖的精準設(shè)計，以“精細化施工圖”為目標，以功能區(qū)劃分為基礎(chǔ)、細化施工做法，實現(xiàn)“所見即所得”。（6）組織項目設(shè)計技術(shù)部及施工技術(shù)人員等進行相關(guān)技術(shù)交底，交代設(shè)計意圖，施工重點、難點。（7）在施工圖完成前聯(lián)系好相關(guān)圖審機構(gòu)以及對應(yīng)的消防審查部門，作好中間過程的技術(shù)討論和技術(shù)對接。確保在報審環(huán)節(jié)不出現(xiàn)重大修改。（8）施工展開前將對材料和設(shè)備報業(yè)主和設(shè)計院確認，在施工過程中做好施工指導(dǎo)和監(jiān)督，并對產(chǎn)生的洽商、變更、圖紙會審等文件進行收集和整理。待竣工驗收后，一并交付。幕墻專業(yè)設(shè)計管理思路（1）提前收集與幕墻相關(guān)的圖紙資料（包括幕墻專業(yè)圖，建筑圖，結(jié)構(gòu)圖，防雷，通風(fēng)，泛光照明，節(jié)點詳圖等）。（2）制定關(guān)鍵節(jié)點進度計劃表。包括設(shè)計單位確定、深化方案確定、業(yè)主確認、分包招標、施工圖、報審計劃、進場等關(guān)鍵節(jié)點。確保時間合理和其他專項合理交叉，節(jié)約時間，提高效率。（3）深化階段需要結(jié)合視覺效果、造價、工期、品質(zhì)等確定幾個大的方向，并對項目設(shè)計方案成本、工期、接口等進行摸底。（4）結(jié)合建筑、結(jié)構(gòu)、機電、商務(wù)等專業(yè)和部門進行方案評審，協(xié)調(diào)設(shè)計單位完善設(shè)計方案，做好方案匯報，確保取得業(yè)主確認同意。（5）在業(yè)主意見上繼續(xù)深化設(shè)計方案。編寫技術(shù)規(guī)格書、接口深化要求等文件，展開分包招標。（6）向中標單位提資。提資管理是設(shè)計技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計與提資管理是設(shè)計過程中采取具體的技術(shù)措施，重點對設(shè)計的具體措施、各專業(yè)或分包商之間的設(shè)計基礎(chǔ)資料或者設(shè)計需求進行組織提交、審查等管理。滿足設(shè)計的準確性、功能匹配性及整體協(xié)調(diào)性。（7）施工圖設(shè)計是初步設(shè)計的完善。制定施工圖設(shè)計計劃。施工圖設(shè)計期間，組織專業(yè)內(nèi)技術(shù)統(tǒng)一交底，各專業(yè)之間進行互提資確認、評審，中間過程中參與校審，保證整個設(shè)計過程順暢、順利。（8）進行施工圖審核，檢查工作。檢查、審核設(shè)計文件是否齊全，是否與項目定義文件一致，是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；節(jié)能計算書、圖紙是否準確；圖簽是否規(guī)范，并作好審核記錄。組織項目技術(shù)部及施工技術(shù)人員等進行相關(guān)技術(shù)交底，交代設(shè)計意圖，施工重點、難點。（9）在施工圖完成前聯(lián)系好相關(guān)圖審機構(gòu)以及對應(yīng)的消防審查部門，作好中間過程的技術(shù)討論和技術(shù)對接。確保在報審環(huán)節(jié)不出現(xiàn)重大修改。（10）施工展開前將對材料和設(shè)備報業(yè)主和設(shè)計院確認，在施工過程中做好施工指導(dǎo)和監(jiān)督，并對產(chǎn)生的洽商，變更，圖紙會審等文件進行收集和整理。待竣工驗收后，一并交付。裝飾專業(yè)設(shè)計管理思路（1）結(jié)合業(yè)主需求和使用功能，對建筑裝修區(qū)域合理規(guī)劃，擬定精裝修和普通裝修界面合理分區(qū)。（2）核實建筑設(shè)計原有做法，結(jié)合建筑，結(jié)構(gòu)，商務(wù)等專業(yè)和部門優(yōu)化建筑做法和材料選擇。（3）對設(shè)計方案進行評審，在效果、造價、工期上對設(shè)計方案進行調(diào)整和補充。向業(yè)主匯報，確定方案（精裝修部分主要以方案效果圖形式報業(yè)主進行確認）。（5）確認后，編寫精裝修交付標準，報業(yè)主確認。（6）確認后編寫精裝修任務(wù)書，招標文件，設(shè)計合同書等文件。（7）開展施工圖設(shè)計，協(xié)調(diào)各專業(yè)接口（如幕墻，水暖電，等）提資，把控好設(shè)計節(jié)點。（8）結(jié)合各專業(yè)開展施工圖評審，檢查圖紙是否漏項，評審啟動招標采購工作。（9）和商務(wù)部門配合通過比選，選擇性價比高，符合設(shè)計要求的施工隊伍。（10）做好技術(shù)交底并對施工隊伍灌輸質(zhì)量意識，安全意識，成本意識和成品保護意識。（11）對施工過程進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和進度，做好變更，會議紀要洽商和圖紙管理等工作。（12）竣工驗收后移交圖紙等文件，梳理裝飾設(shè)計管理過程中遇到的問題及解決辦法，為以后項目積累經(jīng)驗和規(guī)范化文件。BIM設(shè)計管理思路本項目BIM實施包括土建、機電BIM，實施內(nèi)容包括項目BIM實施策劃、土建建模、機電專業(yè)的建模與深化、精裝、幕墻、園林臨建及場地布置。項目BIM管理實施流程及各階段BIM設(shè)計管理思路如下所示。項目BIM管理實施流程圖BIM設(shè)計管理思路表階段及思路、專業(yè)名稱管理思路施工設(shè)計階段BIM深化設(shè)計二次結(jié)構(gòu)1．指導(dǎo)二次結(jié)構(gòu)定位，二次結(jié)構(gòu)一次施工等；2．輸出二次結(jié)構(gòu)定位圖，標注主要工程量信息；3．根據(jù)不同項目特點，需配合其他專業(yè)深化設(shè)計完成。機電1．機電BIM深化出圖，指導(dǎo)現(xiàn)場機電管線安裝，指導(dǎo)結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)洞口預(yù)留預(yù)埋；2．機電管線分段分節(jié)，形成管線加工圖，指導(dǎo)管線預(yù)制加工；3．機房BIM模型深化，形成預(yù)制機房深化圖紙，指導(dǎo)預(yù)制機房施工。精裝依據(jù)精裝深化設(shè)計圖紙進行模型創(chuàng)建及圖紙審查。幕墻依據(jù)幕墻深化設(shè)計圖紙進行模型創(chuàng)建及圖紙審查。園林市政管網(wǎng)依據(jù)園林市政深化設(shè)計圖紙進行模型創(chuàng)建及圖紙審查。場布項目繪制CAD場地布置圖紙，BIM服務(wù)團隊創(chuàng)建Revit模型?；?．創(chuàng)建原地面地質(zhì)模型，支撐模型2．與施工后地面BIM模型整合，計算填、挖方量；3．輔助土方工程轉(zhuǎn)運分析。景觀設(shè)計管理思路本項目景觀設(shè)計在總平規(guī)劃過程中就插入，可有效避免明顯失誤。要求設(shè)計院嚴格按照限額設(shè)計的指標要求，清晰單方成本控制指標所采用的計算方式，并確定合理的硬景面積比例。項目商務(wù)部與設(shè)計專業(yè)負責(zé)人充分溝通，做到發(fā)招標圖紙前的初步核算成本可控。設(shè)計與認樣、采購、施工及商務(wù)的融合設(shè)計與采購相融合（1）在施工圖設(shè)計階段，將設(shè)計與采購融合，對于采購周期、生產(chǎn)周期較長的材料設(shè)備，先由設(shè)計院提出主要參數(shù)，采購招標確定后，將設(shè)備實際參數(shù)反饋到圖紙中，完成施工圖的繪制。使建筑設(shè)計與材料設(shè)備施工及安裝高度吻合，提升建筑物價值及建造精益性。（2）采購可為設(shè)計提供具有設(shè)計、深化設(shè)計能力且后期履約能力較強的專業(yè)分包資源。（3）采購可為設(shè)計在大型設(shè)備（發(fā)電機、電梯等）的選擇提供技術(shù)參數(shù)的支持。（4）采購可為設(shè)計提供大宗材料、產(chǎn)品品牌檔次的選擇參考，預(yù)留商務(wù)空間。設(shè)計與建造相融合（1）施工圖設(shè)計階段同時考慮施工部署及安排，將臨時措施（如塔吊、電梯、材料堆場等）所需的臨時基礎(chǔ)、加固要求等充分體現(xiàn)在施工圖中，同時考慮施工措施可以作為正式工程的一部分。（2）臨時設(shè)施與正式設(shè)施的融合（消防水管、給排水系統(tǒng)、道路、正式圍墻等）。（3）可建造性與設(shè)計的融合（施工誤差與設(shè)計結(jié)合）。（4）科技成果、新產(chǎn)品的運用融入在設(shè)計中。本項目設(shè)計與建造相融合部分實例如下表所示：設(shè)計與建造融合策劃點部分實例設(shè)計與建造融合點實施意義及目的圖片示意道路永臨結(jié)合場內(nèi)道路及排水管網(wǎng)采用永臨結(jié)合，優(yōu)先施工完成場內(nèi)環(huán)形路，確保主體結(jié)構(gòu)施工階段材料可快速到達各樓棟，為搶工提供保障。水平后澆帶少支撐樓板后澆帶未封閉時，采用盤扣格構(gòu)柱等作懸臂梁板進行支撐，減少常規(guī)架料用量，便于頂棚工序穿插及運輸。屋面風(fēng)井、女兒墻一次澆筑成型提升管井整體性，減少屋面滲漏風(fēng)險，提高施工效率。設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)備基礎(chǔ)在底板或樓板上的，在設(shè)計時，考慮設(shè)備型號與荷載，提前設(shè)計基礎(chǔ)尺寸、混凝土等級、鋼筋型號等，將設(shè)備基礎(chǔ)同結(jié)構(gòu)一次施工完成。設(shè)備基礎(chǔ)整體性強，減少后期室內(nèi)濕作業(yè)。反坎優(yōu)化廚房、衛(wèi)生間反坎普遍在二次結(jié)構(gòu)施工后，容易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。因此考慮此部分反坎，利用吊模工藝，隨同梁板結(jié)構(gòu)一次成型。反坎混凝土標號同樓板。電梯井改為構(gòu)造混凝土墻一次性成型，減少工序，方便電梯安裝。設(shè)計與商務(wù)相融合（1）對招標文件進行研究分析，設(shè)計與商務(wù)配合梳理工程商務(wù)空間，進行業(yè)主需求挖掘，在不突破概算指標的前提下擴大合同額。（2）設(shè)計限額指標劃分。設(shè)計梳理本項目包括的各專業(yè)專項工程項，商務(wù)根據(jù)招標文件、科教類項目常規(guī)造價控制指標劃分各工程項限額，設(shè)計依據(jù)劃分的限額指標進行控制。（3）定額清單的梳理。商務(wù)結(jié)合編制的交付標準進行成本測算，提出合理化意見。設(shè)計與商務(wù)相互配合，在滿足限額劃分的要求下調(diào)整交付標準的內(nèi)容，形成定額清單。根據(jù)定額不同利潤水平選擇材料、設(shè)備、工程做法。在初步設(shè)計階段將確定的定額清單中的內(nèi)容反饋到設(shè)計中，控制成本造價。（4）方案比選。通過經(jīng)濟性的分析及成本測算，選用成本造價合理，利潤高的方案和材料。（5）設(shè)計優(yōu)化。方案確定后開展設(shè)計優(yōu)化時，同時考慮成本造價因素，商務(wù)配合設(shè)計進行優(yōu)化，優(yōu)化機電設(shè)備選型，控制總體造價。設(shè)計過程中的八項管理內(nèi)容標準維護管理在合同技術(shù)要求、交付標準等項目定義文件的維護管理方面，項目在進場初期組織各版塊及各專業(yè)工程師對合同技術(shù)要求和交付標準進行工期影響分析、界面分析及設(shè)計合理性分析。在此基礎(chǔ)上，對兩者存在的問題及時協(xié)調(diào)業(yè)主給予確認，對兩者存在的漏項及時確認并反饋設(shè)計，對兩者存在不合理的要求，及時提出合理化的建議。進度管理設(shè)計進度的保證對整個項目順利進行起到至關(guān)重要的作用。本工程勘察報告、施工圖、深化圖出圖計劃如下。遷建項目設(shè)計、采購、施工總承包施工圖設(shè)計進度計劃圖遷建項目設(shè)計、采購、施工總承包設(shè)計進度二級計劃表階段工作項達成目標計劃開始時間計劃完成時間備注地勘與基坑設(shè)計地質(zhì)勘察1、場區(qū)地質(zhì)詳細勘察報告1、地質(zhì)勘察施工完成；

2、提供合適的基礎(chǔ)設(shè)計、基坑設(shè)計建議；

3、地勘報告審查通過。2022.07.252022.08.10需溝通確定審查專家，便于地勘報告及時進行審查1.1生活區(qū)基礎(chǔ)施工圖勘察及中間報告1、7.28日完成現(xiàn)場地質(zhì)勘察點勘察；

2、8.1日提供生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)計中間報告；2022.07.252022.08.11.2教學(xué)樓、體育館等勘察完成1、7.31日完成基坑設(shè)計現(xiàn)場地質(zhì)勘察點勘察；

2、8.2日提供基坑設(shè)計中間報告；

3、8.2日完成現(xiàn)場勘察工作；2022.07.292022.08.21.3勘察報告編制完成1、8.5日完成詳細勘察報告編制；

1、8.6日勘察報告線下送審；2022.08.32022.08.51.4勘察報告審查完成1、8.10日取得勘察審查合格證；2022.08.62022.08.10基坑設(shè)計2、基坑設(shè)計完成1、基坑設(shè)計完成；

2、基坑設(shè)計線下送審；

3、基坑專項評審?fù)ㄟ^。2022.08.22022.08.13確定基坑審查專家，便于基坑設(shè)計完成后及時溝通，確保評審會一次性通過2.1基坑設(shè)計圖紙完成1、基坑設(shè)計圖紙繪制完成；

1、基坑設(shè)計滿足線下送審深度；2022.08.22022.08.72.2基坑設(shè)計線下溝通及修改1、基坑設(shè)計線下審查，反饋審查意見；

1、基坑設(shè)計意見修改完成；2022.08.82022.08.122.3組織基坑專項評審1、基坑評審會審查通過；2022.08.132022.08.13施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計（分批出圖）1、C1、C2、C3學(xué)員樓、C4服務(wù)中心、C5后勤樓基礎(chǔ)施工圖1、基礎(chǔ)施工圖滿足基礎(chǔ)施工要求；

2、基礎(chǔ)圖需設(shè)計院及業(yè)主內(nèi)審?fù)瓿桑?/p>

3、取得圖審單位線下意見并修改完成。2022.08.22022.08.20需提供可靠的地勘質(zhì)量，地勘由設(shè)計院內(nèi)部保證質(zhì)量1.1C1、C2學(xué)員樓基礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.22022.08.121、設(shè)計圖紙完成后，圖紙進行EPC內(nèi)審的同時報審圖單位進行線下審查，確保完成后能及時插入施工1.2C1、C2學(xué)員樓承臺及柱插筋圖柱插筋及防雷接地條件完成2022.08.132022.08.141.3C3學(xué)員樓及服務(wù)中心基礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.52022.08.131.4C2學(xué)員樓承臺及柱插筋圖柱插筋及防雷接地條件完成2022.08.142022.08.151.5C1、C2學(xué)員樓基礎(chǔ)圖EPC審查及修改圖紙EPC完成及圖紙修改2022.08.152022.08.161.6C3學(xué)員樓、C4服務(wù)中心及C5后勤樓基礎(chǔ)圖EPC審查及修改圖紙EPC完成及圖紙修改2022.08.172022.08.181.6C1、C2、C3學(xué)員樓、C4服務(wù)中心及C5后勤樓基礎(chǔ)圖業(yè)主審查、確認業(yè)主進行圖紙審查、下發(fā)施工2022.08.192022.08.202、C1、C2、C3學(xué)員樓、C4服務(wù)中心及C5后勤樓上部施工圖完成1、上部結(jié)構(gòu)施工圖完成；

2、上部結(jié)構(gòu)審查滿足施工圖線下審查完成；2022.08.102022.09.4需提供可靠的地勘質(zhì)量，地勘由設(shè)計院內(nèi)部保證質(zhì)量2.1C1、C2學(xué)員樓一、二層施工圖2022.08.102022.08.15C1、C2學(xué)院樓一、二層圖紙施工前進行線下審查，保證8.15號前完成，滿足裝配式深化要求，確保疊合板按計劃進場，施工流程2.2C1、C2學(xué)員樓一、二層施工圖EPC內(nèi)審2022.08.162022.08.182.3C1、C2學(xué)員樓一、二層施工圖業(yè)主審查、確認2022.08.192022.08.202.4C1、C2學(xué)員樓其余施工圖2022.08.172022.08.252.5C1、C2學(xué)員樓EPC內(nèi)審2022.08.262022.08.282.6C3學(xué)員樓、C4服務(wù)中心及C5后勤樓上部施工圖2022.08.152022.08.272.7C3學(xué)員樓、C4服務(wù)中心及C5后勤樓施工圖EPC內(nèi)審2022.08.282022.08.302.8C1、C2、C3學(xué)員樓、C4服務(wù)中心及C5后勤樓施工圖業(yè)主審查、確認2022.08.312022.09.033、地下室全套施工圖1、地下室施工圖完成；

2、基礎(chǔ)施工圖線下審查完成；

3、地下室圖紙內(nèi)審?fù)瓿桑?022.08.052022.09.93.0人防辦方案報審2022.08.012022.08.04提前與人防辦確認線下方案確定3.1地下室基礎(chǔ)施工圖完成2022.08.052022.08.203.2地下室EPC內(nèi)審、線下審查、業(yè)主審查、修改完成2022.08.202022.08.253.3非人防區(qū)地下室圖紙完成2022.08.202022.08.313.4人防區(qū)域圖紙完成2022.08.202022.09.53.5地下室圖紙EPC內(nèi)審、修改完成2022.09.62022.09.83.6地下室圖紙業(yè)主確認2022.09.92022.09.94、圖書館施工圖1、基礎(chǔ)施工圖完成；

2、基礎(chǔ)施工圖線下審查完成；

3、全套圖紙內(nèi)審?fù)瓿桑?022.08.52022.09.94.1基礎(chǔ)及底板施工圖完成2022.08.052022.08.124.2基礎(chǔ)及底板施工圖EPC內(nèi)審、線下審查、業(yè)主審查、修改完成2022.08.122022.08.154.3半地下室圖紙完成2022.08.132022.08.204.4地上圖紙完成2022.08.202022.9.54.5全套圖紙EPC內(nèi)審、修改完成2022.9.62022.9.84.6全套圖紙業(yè)主確認2022.9.92022.9.95、北教學(xué)樓、南教學(xué)樓施工圖1、教學(xué)樓主體設(shè)計完成；

2、全套圖紙內(nèi)審?fù)瓿桑?022.08.52022.09.85.1地上圖紙完成2022.08.52022.8.315.2全套圖紙EPC內(nèi)審、修改完成2022.9.12022.9.55.3全套圖紙業(yè)主確認2022.9.62022.9.86、大禮堂全套施工圖1、大禮堂主體設(shè)計完成；

2、全套圖紙內(nèi)審?fù)瓿桑?022.08.52022.09.96.1基礎(chǔ)施工圖完成2022.08.052022.08.126.2基礎(chǔ)施工圖EPC內(nèi)審、線下審查、業(yè)主審查、修改完成2022.08.122022.08.156.3地上圖紙完成2022.08.142022.9.55.2全套圖紙EPC內(nèi)審、修改完成2022.9.62022.9.85.3全套圖紙業(yè)主確認2022.9.92022.9.97、拓展運動設(shè)置施工圖1、大禮堂主體設(shè)計完成；

2、全套圖紙內(nèi)審?fù)瓿桑?022.08.52022.09.97.1基礎(chǔ)施工圖完成2022.08.052022.08.127.2基礎(chǔ)施工圖EPC內(nèi)審、線下審查、業(yè)主審查、修改完成2022.08.122022.08.157.3地上圖紙完成2022.08.142022.9.57.4全套圖紙EPC內(nèi)審、修改完成2022.9.62022.9.87.5全套圖紙業(yè)主確認2022.9.92022.9.98、全套施工圖送外部圖審獲得《施工圖審查合格書》2022.09.112022.09.30外審時間為暫定時間，具體根據(jù)圖審情況調(diào)整8.0基礎(chǔ)圖分批線下送審C1/C2/C3基礎(chǔ)提前審圖，意見反饋至設(shè)計單位2022.08.082022.08.158.1圖紙網(wǎng)上送審獲取審查意見，反饋至設(shè)計單位2022.09.112022.09.228.2審查修改設(shè)計單位按照審查意見修改完善，并獲得《施工圖審查合格書》2022.09.232022.09.309、小市政綜合管網(wǎng)及道路設(shè)計1、滿足地塊內(nèi)小市政永臨結(jié)合要求；

2、滿足小市政施工圖外審需求。2022.07.292022.09.10不含室外燃氣、自來水、供電管線外委專項設(shè)計9.1場區(qū)內(nèi)道路設(shè)計提供場區(qū)內(nèi)道路設(shè)計做法2022.07.292022.08.19.2場區(qū)內(nèi)小市政設(shè)計提供場區(qū)內(nèi)可確定永臨結(jié)合小市政條件2022.08.22022.08.59.2設(shè)計單位出圖2022.08.102022.09.10人防工程設(shè)計人防工程設(shè)計1、人防工程初步方案地下室人防工程初步方案完成，為初步設(shè)計及基礎(chǔ)設(shè)計提供方案2022.08.012022.08.05初步設(shè)計方案與人防辦確認2、人防工程施工圖可用于地下室人防工程的施工圖紙，并滿足人防施工圖外部審查要求2022.08.052022.09.05人防工程施工圖與主體地下室施工圖同步設(shè)計。2.1人防出圖針對各單體及總平面布置，出具初版的人防施工圖2022.08.052022.08.252.2人防與主體建筑合稿人防與主體對接，確定無誤出圖2022.08.262022.09.05綠建設(shè)計綠建設(shè)計1、綠建設(shè)計方案確定確定綠建建設(shè)標準、內(nèi)容2022.08.012022.08.101.1設(shè)計單位明確綠建建設(shè)方案2022.08.012022.08.051.2設(shè)計方案提總包、業(yè)主確認設(shè)計院聯(lián)動咨詢單位確定設(shè)計方案2022.08.062022.08.071.3設(shè)計方案調(diào)整、提資綠建要求提資2022.08.082022.08.102、綠建評價報告完成綠建編制完成，并滿足綠建外部審查要求2022.08.112022.08.312.1綠建報告編制完成整體評估報告編制完成2022.08.112022.08.252.2總包、業(yè)主單位評審?fù)瓿蓤蟾嬖u審、意見反饋2022.08.262022.08.282.3外部綠建專家線下審查2022.08.292022.08.31海綿城市設(shè)計海綿城市設(shè)計1、海綿城市設(shè)計方案確定確定海綿城市建設(shè)標準、內(nèi)容2022.08.012022.08.101.1設(shè)計單位明確海綿城市建設(shè)方案2022.08.012022.08.051.2設(shè)計方案提總包、業(yè)主確認設(shè)計院聯(lián)動咨詢單位確定設(shè)計方案2022.08.062022.08.071.3設(shè)計方案調(diào)整、提資綠建要求提資2022.08.082022.08.102、海綿城市設(shè)計完成海綿城市設(shè)計完成，并滿足綠建外部審查要求2022.08.112022.08.312.1海綿城市施工圖設(shè)計完成2022.08.112022.08.252.2總包、業(yè)主單位評審2022.08.262022.08.282.3外部綠建專家線下審查2022.08.292022.08.31裝配式深化設(shè)計裝配式深化設(shè)計1、裝配式拆分優(yōu)化建議確定學(xué)院樓樓板拆分建議2022.08.012022.08.10拆分建議由EPC中心配合1.1確定裝配式設(shè)計樓棟2022.08.012022.08.031.2反饋學(xué)院樓裝配式拆分建議2022.08.042022.08.081.3設(shè)計要求提設(shè)計院樓板拆分建議提設(shè)計院2022.08.092022.08.102、裝配式深化設(shè)計完成、排產(chǎn)裝配式深化設(shè)計完成，并滿足進行排產(chǎn)2022.08.152022.08.312.1C1C2棟一、二層深化圖完成2022.08.152022.08.182.2深化圖總包方確認2022.08.192022.08.202.3首批構(gòu)件加工、排產(chǎn)、進場2022.08.212022.08.312.4持續(xù)生產(chǎn)、排產(chǎn)幕墻設(shè)計幕墻設(shè)計1、幕墻方案設(shè)計幕墻形式、幕墻結(jié)構(gòu)預(yù)埋、色彩及材料、控制造價、尊重建筑方案、符合規(guī)范及綠建節(jié)能要求2022.08.102022.08.31幕墻設(shè)計由三局招標完成

（建議泛光照明同時完成）幕墻比選方案（不少于3個方案）總包方接收確認2022.08.102022.08.15幕墻方案匯報（給總包方）幕墻形式獲得總包方認可2022.08.162022.08.20完成初步方案總包方接收確認2022.08.202022.08.25業(yè)主評審及意見修改方案獲得業(yè)主認可2022.08.252022.08.28提資主體方提資完成2022.08.282022.08.28業(yè)主、總包方確認各方會簽確認2022.08.292022.08.312、幕墻施工圖滿足施工圖要求2022.09.12022.09.30建筑、結(jié)構(gòu)、標識標牌、亮化工程（2022.08.31最終提資）等相關(guān)方提資，特別是結(jié)構(gòu)專業(yè)提資完成2022.08.312022.08.31完成深化版圖紙總包方接收確認2022.09.012022.09.20總包方內(nèi)部評審及修改設(shè)計文件獲得總包方認可2022.09.212022.09.25總包方確認施工圖需取得總包方確認2022.09.252022.09.28業(yè)主確認各方確認會簽2022.09.292022.09.30智能化設(shè)計智能化設(shè)計1、智能化方案確定智能化系統(tǒng)設(shè)置、功能效果及總體造價，對主體初步設(shè)計提資，滿足規(guī)范及業(yè)主的要求2022.08.012022.09.30不含電梯專項工程，與主體建筑施工圖同步完成初版方案設(shè)計業(yè)主接收確認2022.08.012022.08.25方案匯報評審（業(yè)主）及意見修改方案獲得業(yè)主方認可2022.08.272022.08.31提資給主體電氣專業(yè)提資完成2022.09.12022.09.10業(yè)主確認最終方案完成會簽2022.09.112022.09.302、智能化施工圖滿足智能化施工、采購、工程預(yù)算等要求，圖紙符合規(guī)范，要求圖審合格2022.10.012022.11.20初版施工圖完成總包方接收確認2022.10.012022.10.31業(yè)主審查及意見修改圖紙獲得業(yè)主認可2022.11.012022.11.10總包方確認施工圖需取得總包方確認2022.11.112022.11.13業(yè)主確認各方確認會簽2022.11.142022.11.20裝飾裝修設(shè)計泛光照明設(shè)計1、裝修裝