軋鋼廠輪值安全員總結(jié)（3篇）

軋鋼廠輪值安全員總結(jié)（3篇）

軋鋼廠輪值安全員總結(jié)（通用3篇）

軋鋼廠輪值安全員總結(jié)篇1

讓班組每名職工當(dāng)一天“安全員”，這是軋鋼廠運(yùn)行車間落實(shí)安全管理的一項(xiàng)新舉措。從早上開班前會(huì)就要開始對(duì)崗位職工進(jìn)行安全提示、檢查班組員工勞護(hù)用品穿戴、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前安全措施落實(shí)、作業(yè)過程中安全巡檢到下班后安全總結(jié)，以及對(duì)消防器材的檢查確認(rèn)……這一切都是擔(dān)當(dāng)“安全員”一天的崗位職責(zé)。

“今天我們要進(jìn)行更換棒二成品3#小車南主動(dòng)輪作業(yè)，在作業(yè)前我要提醒大家注意的安全重點(diǎn)是：一是告知相鄰天車司機(jī)作業(yè)內(nèi)容及操作注意事項(xiàng)……”6月12日，軋鋼廠運(yùn)行車間天車維修鉗工張國(guó)鋒很快進(jìn)入了角色，正在班前會(huì)上進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)因素告知，剛提示完，他就到各個(gè)區(qū)域去檢查職工正確穿戴勞保用品的情況。

“王哥，你要到天車上作業(yè)，趕緊把衣服扣好，不能光貪涼快，這樣容易掛傷。還有小范，我知道你現(xiàn)場(chǎng)平時(shí)不喜歡戴手套作業(yè)，今天我要是發(fā)現(xiàn)了，可是要考核的……”，“是是是，馬上改，明兒我當(dāng)安全員的時(shí)候，也要找你的‘茬’。”小范調(diào)侃道。

“停，你小子使用割槍不帶護(hù)目鏡，還想不想要眼睛了……”聽到張國(guó)鋒的一聲呵斥，正準(zhǔn)備割螺栓的小王立馬把手縮了回來：“呵呵，謝謝張哥提醒，我不敢了！”

……

一天下來，張國(guó)鋒糾正了4次違章違紀(jì)行為，檢查并處理了2個(gè)隱患點(diǎn)，他深有感觸的說到，“當(dāng)安全員，早上要進(jìn)行安全講話，對(duì)工友們提出安全作業(yè)要求；遇見違章違紀(jì)情況，要及時(shí)制止，督促改正；交班時(shí)要匯報(bào)一天的安全檢查情況和查出的事故隱患點(diǎn)。這對(duì)我自己也是一次再教育，提高了安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，激發(fā)了創(chuàng)新意識(shí)，遇到問題，積極想辦法，而不是得過且過?！?/p>

“當(dāng)了一天安全員，我體驗(yàn)了一次安全監(jiān)督者與被監(jiān)督者的角色轉(zhuǎn)換，讓我真切體驗(yàn)到了從進(jìn)公司開始進(jìn)行安全教育，領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)平?？嗫谄判闹v安全的重要性，在以前，和大家一樣總覺得煩，但在今天在查別人違章違紀(jì)時(shí)，想到自己平時(shí)也會(huì)犯同樣的錯(cuò)，確實(shí)存在很大的安全隱患，我深深感到自己肩上的責(zé)任有多重。今后一定會(huì)努力改正……?！睆垏?guó)鋒這樣寫著自己的親身體會(huì)。

軋鋼廠輪值安全員總結(jié)篇2

20__年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，軋鋼廠全面貫徹“以保穩(wěn)定、控成本、提效率為目標(biāo)。同時(shí)注重設(shè)備潤(rùn)滑，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)觀念”為方針，認(rèn)真落實(shí)工作部署中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效維修團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)?？v觀20__年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他兄弟單位的協(xié)作下，軋鋼廠較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但我們?nèi)w員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，逐步提高了我們?nèi)w技術(shù)工作能力，最終圓滿完成了全年工作。20__年設(shè)備作業(yè)率95%，設(shè)備綜合完好率100%。

一、控成本、提效率；

自今年7月份我接任軋鋼廠設(shè)備科長(zhǎng)的工作以來，結(jié)合之前兩年多任軋鋼廠維修段長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，雖然工作上手很快，但我深知，在這個(gè)新職位上，要求承擔(dān)更多的責(zé)任，為此我不斷提高自己，努力使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。在平時(shí)工作中，我加強(qiáng)總結(jié)了軋鋼的生產(chǎn)工藝、不斷學(xué)習(xí)，逐步完善軋鋼的設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。首先我們針對(duì)軋鋼廠設(shè)備品種多，生產(chǎn)節(jié)奏較快的特點(diǎn)，我們以設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是關(guān)鍵，從設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)入手，細(xì)化校訂軋鋼廠的設(shè)備《維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，逐步修正設(shè)備管理制度，強(qiáng)化了設(shè)備包機(jī)責(zé)任制和設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)力度，努力提高生產(chǎn)作業(yè)率，同時(shí)針對(duì)軋鋼存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，20__年對(duì)軋鋼廠一軋冷鋸定尺擋板、移鋼機(jī)和冷床上料電機(jī)、編組升降系統(tǒng)和二軋冷床及其移鋼系統(tǒng)、新增冷鋸進(jìn)行了技術(shù)改造，使其更佳匹配軋鋼的生產(chǎn)工藝要求，達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高工作效率的目標(biāo)。同時(shí)注重潤(rùn)滑，加強(qiáng)保養(yǎng)觀念，保障設(shè)備作業(yè)率95%以上的目標(biāo)。

二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高工作效率；

由于軋鋼是一個(gè)新的工藝，我們對(duì)于設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制定了詳細(xì)制度，包括用電制度、周檢、點(diǎn)檢、巡檢制度，設(shè)備承包制度等一系列制度來加強(qiáng)管理，在軋制過程中由于操作不當(dāng)?shù)惹闆r，我們及時(shí)維修和指正一些操作方法，提高員工操作水平，通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，針對(duì)軋鋼人員流動(dòng)多及二期軋鋼投產(chǎn)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。同時(shí)借鑒各分廠的管理方法，系統(tǒng)的把每個(gè)注意事項(xiàng)告訴員工，使他們?cè)诠ぷ髦猩僮邚澛?，我們每周進(jìn)行設(shè)備周檢五有的檢查，并將設(shè)備承包到每個(gè)員工，使他們更加有責(zé)任感，我們從工段負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)帶頭，教育員工深入實(shí)踐和理論結(jié)合確保思想高度集中，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、工作中存在的不足；

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的3起設(shè)備事故（2.27一軋冷鋸電機(jī)事故、5.3一軋粗軋電機(jī)燒瓦事故、10.17二軋加熱爐出鋼槍事故）。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)和崗位操作水平，從根上減少設(shè)備事故隱患的發(fā)生。

3、設(shè)備備品、備件庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備備件充足率，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，為正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。

在20__年我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20__年，工作重點(diǎn)主要放在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，使設(shè)備的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

軋鋼廠輪值安全員總結(jié)篇3

一、目標(biāo)指標(biāo)完成情況：

本月發(fā)生果長(zhǎng)喜手指夾傷輕傷事故，目標(biāo)指標(biāo)突破。（已按事故的四不放過原則進(jìn)行了處理）

二、主要工作開展情況：

1、進(jìn)行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試，培訓(xùn)率，參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤氣管道，脫水器缺陷等進(jìn)行了整改完善。

3、組織進(jìn)行了行車專業(yè)專項(xiàng)檢查，對(duì)行車限位，輥道，包扎等存在的隱患進(jìn)行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實(shí)工作。

6、組織對(duì)加熱爐，沖渣溝等半密閉空間進(jìn)行了檢查，全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作，確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進(jìn)行。

7、組織進(jìn)行了區(qū)域防凍，防滑專項(xiàng)檢查，督促完善值班室取暖工作；完成了設(shè)備的防凍保暖工作，對(duì)部分排水系統(tǒng)進(jìn)行的積極改造。以確保員工身心健康，設(shè)備安全過冬。

8、組織進(jìn)行了電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。

9、嚴(yán)格加熱爐停爐，點(diǎn)火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，確保了煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。

10、全程參與雙線檢修工作，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促頻次，確保了計(jì)劃?rùn)z修工作的順利進(jìn)行。

11、利用檢修對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改完善。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大幅度的整理，清理。現(xiàn)場(chǎng)面貌有所改觀。

12、配合公司現(xiàn)場(chǎng)治理要求，督促外協(xié)施工隊(duì)伍對(duì)外圍施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整理機(jī)垃圾清理工作。

13、組織進(jìn)行了班組驗(yàn)收評(píng)比及達(dá)標(biāo)班組申報(bào)工作。

14、規(guī)范外協(xié)單位管理，對(duì)區(qū)域外協(xié)外委單位進(jìn)行了認(rèn)真的資質(zhì)審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

16、申報(bào)、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長(zhǎng)分冊(cè)，計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)。

三、主要存在問題：

1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長(zhǎng)，目前員工崗位取暖問題是大問題，已經(jīng)采取臨時(shí)措施（申報(bào)領(lǐng)用電熱板）請(qǐng)相關(guān)單位重視。

2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)操作不匹配，出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象，所以申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)棉衣。

3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行，請(qǐng)公司重視。

四、十二月主要工作安排：

1、繼續(xù)落實(shí)冬季“六防”工作措施，制定非常時(shí)期應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

2、組