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第第頁電站2023年工作計劃5篇電站2023年工作計劃篇1為了認真貫徹“安全第一、防備為主”的方針,確保職工在電力生產(chǎn)的生命和設備安全,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保證我站的安全運行,特訂立我站20xx年度安全生產(chǎn)目標。1、不發(fā)生火災事故;2、不發(fā)生因本站人員責任“三誤”事故(誤碰、誤整定、誤接線);3、不發(fā)生繼電保護事故;4、不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故;5、不發(fā)生開關(guān)設備事故;6、不發(fā)生接地網(wǎng)事故;7、不發(fā)生污閃事故;8、不發(fā)生倒桿塔和斷線事故;9、不發(fā)生一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;10、不發(fā)生戶內(nèi)外小動物短路事故;11、不發(fā)生設備障礙事故;12、不發(fā)生違反調(diào)度紀律的情況;13、不發(fā)生任何習慣性違章現(xiàn)象;14、不發(fā)生同等級以上責任的交通事故;15、不發(fā)生異常和未遂。實行措施:1、加強對職工的`安全思想教育,提高職工的安全意識和工作責任心。2、搞好現(xiàn)場培訓,提高職工的業(yè)務技術(shù)水平。3、堅持過好每周的安全活動。4、堅決杜絕習慣性違章,搞高職工的自我保護意識及相互保護意識,做到“三不損害”。5、定期組織學習安規(guī)并組織考試。6、認真學習事故通報及有關(guān)安全文件,吸取事故教訓。7、嚴格執(zhí)行操作制度。8、嚴格執(zhí)行交接班制度、設備巡察制度、加強設備缺陷管理。9、做好防小動物工作,每月進行一次防小動物檢查工作。10、搞好消防工作,定期對消防器材進行檢查,除去火災隱患,對不安全品不得帶入站內(nèi),開展消防培訓工作。11、做好社會綜合整治工作,加強守衛(wèi)制度,非本站人員不得在站內(nèi)留宿,大門要上鎖,對來站聯(lián)系工作人員要有介紹信,并做好登記。電站2023年工作計劃篇2要使一個新站能正常安全的運行:第一、首先訂立并完善變電站的各種規(guī)章制度,各項責任目標落實到人,分工明確。第二、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障,應堅持“安全第一,防備為主”的方針,完善管理體系,訂立技術(shù)指標考核管理措施,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設備健康水平,做好防備工作和事故預想,以保證設備安全運行,要求運行人員加強設備巡察,提高設備質(zhì)量,發(fā)覺設備隱患適時匯報和處理,使事故除去在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)牢靠供電。第三、加強兩票的管理工作,值班員在接到工作票時,認真審核,發(fā)覺問題適時指出,有操作任務時,提前做好設備停送電的準備工作,縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作,提高值班人員技術(shù)水平,組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務技術(shù)的培訓活動,圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。自發(fā)嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。第四、違章行犯難治,安全隱患難除,已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們肯定要高度注重“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要常常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患,關(guān)鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循,有章必循,違章必究”,為此,我們要做到以下幾點:一、加強安全文化建設,強化安全第一思想。二、加強隊伍組織紀律性,強化員工安全工作的執(zhí)行力?!耙野踩钡健拔乙踩钡淖兓?,真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為掌控、自我安全保障。四、加強安全稽查工作,強化反習慣性違章處理。事故發(fā)生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的發(fā)生,特殊是人身事。都是以往違章行為積累到肯定程度的結(jié)果。因此,要避開事的發(fā)生,就必需徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。第五、看一個好的集體,工作的成與否,首要的`看這個集體是否團結(jié),集體的團結(jié)、上同心,在所以工作上就已經(jīng)起到了決議性的第一步。所以我們要加強精神文明建設,在思想上,全站人員團結(jié)一致,達成共識,提高認得,大力開展思想道德建設和精神文明建設,加強環(huán)境建設,著力美化本站站貌,文明用語,圍圍著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,樹立“用戶至上,服務光榮”的觀念,大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。新的一年,新的開始,在各位領(lǐng)導下,通過業(yè)績目標考核的細分,肯定能完成領(lǐng)導下達的各項任務指標。電站2023年工作計劃篇3xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站依照公司及分管領(lǐng)導的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站xxxx年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點打開工作。一、安全不放松安全工作是實實在在的工作,是的確關(guān)系到員工自身安全和設備安全的大事,是必需建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎堅固結(jié)實實的作風基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將側(cè)重抓好以下幾點工作:1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術(shù)素養(yǎng),堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不僅要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,除去人身和設備隱患,夯實安全基礎(chǔ)。3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不絕加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的緊要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的實在內(nèi)容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有顯現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不絕加大設備的清掃力度,加強在特別情況下的對設備的巡察,發(fā)覺隱患適時整改,排出。積極做好事故預想,完善突發(fā)事件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。全年安全奮斗目標:1、加強設備巡察力度,確保設備、線路的安全運行。2、連續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。3、不發(fā)生五類惡性事故。二、搞好人員素養(yǎng)培訓工作1、連續(xù)加強技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素養(yǎng)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結(jié)束后集體討論,并將發(fā)覺在演習過程中存在的問題適時加以矯正,使每個人能不絕提高自身事故處理本領(lǐng)。2、針對不同時期設備的特別運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的本領(lǐng)。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練,使全部人員的業(yè)務技能得到肯定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、從容穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使全部成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。三、加強班組建設一個班組要大家,只有相互團結(jié),才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮本身的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀啟程多一些,從客觀啟程少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通,增長友情,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。四、完善35kv電網(wǎng)并列運行系統(tǒng),實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行幫助相關(guān)單位完成35kv段煤一線0轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源牢靠供電。五、完善及庫存管理工作1、備品備件統(tǒng)計為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停息時間,保障電網(wǎng)安全牢靠運行,必備用肯定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維護和修理的需要,不絕提高設備的牢靠性、維護和修理性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行仔細的統(tǒng)計、匯總和審核,把設備計劃修理的停息時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。訂立購買計劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的牢靠。2、備件的庫房管理要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的掌控,備件消耗量、備件最新信息的收集等。3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心依據(jù)設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,仔細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、重要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不絕修改,逐漸形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理供給技術(shù)依據(jù)。xxxx年工作計劃已經(jīng)訂立。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認得,緊緊圍繞制造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。電站2023年工作計劃篇4一、電網(wǎng)建設與改造:(一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)(二)、配網(wǎng)部分:搭配開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)3、逐漸完成隱患線路、設備改造工作。(全年)二、安全生產(chǎn)方面:(一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:適時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。5、不發(fā)生五類惡性事故。(二)主網(wǎng)部分:加強設備、線路的巡察力度,確保設備、線路的安全運行。2、訂立各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。3、今年三月份對設備進行防備性試驗。4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。(三)配網(wǎng)部分:連續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。2、加強線路、設備的巡察工作,適時消缺。3、連續(xù)抓好反習慣性違章工作。4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。5、各單位訂立本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。三、職工培訓:2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論學問培訓。4、911月份組織一次青工技術(shù)比武。5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。電站2023年工作計劃篇5一、安全不放松安全工作是實實在在的工作,是的確關(guān)系到員工自身安全和設備安全的大事,是必需建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎堅固結(jié)實實的作風基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將側(cè)重抓好以下幾點工作:1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術(shù)素養(yǎng),堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不僅要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,除去人身和設備隱患,夯實安全基礎(chǔ)。3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不絕加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的緊要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的實在內(nèi)容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有顯現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不絕加大設備的清掃力度,加強在特別情況下的對設備的巡察,發(fā)覺隱患適時整改,排出。積極做好事故預想,完善突發(fā)事件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。全年安全奮斗目標:1、加強設備巡察力度,確保設備、線路的安全運行。2、連續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。3、不發(fā)生五類惡性事故。二、搞好人員素養(yǎng)培訓工作1、連續(xù)加強技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素養(yǎng)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結(jié)束后集體討論,并將發(fā)覺在演習過程中存在的問題適時加以矯正,使每個人能不絕提高自身事故處理本領(lǐng)。2、針對不同時期設備的特別運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的本領(lǐng)。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練,使全部人員的業(yè)務技能得到肯定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、從容穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使全部成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。三、加強班組建設一個班組要大家,只有相互團結(jié),才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮本身的利益多一些,而兼顧別人的利益

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