U8智能制造整體方案

數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)U8智造未來——U8+智能制造業(yè)務(wù)總體介紹從中國制造業(yè)形勢看，2013年工業(yè)占GDP的37%，裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元人民幣，占全球裝備制造業(yè)總量的三分之一以上。中國發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量約占全球總量的60%；造船占全球比重的41%；機床占全球比重38%。在500余種工業(yè)產(chǎn)品中，中國有220多種產(chǎn)量居世界第一;但中國制造大而不強。主要制約因素是自主創(chuàng)新能力不強，核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件受制于人；產(chǎn)品質(zhì)量問題突出；資源利用效率偏低；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于價值鏈的中低端。如何將中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊窃?，如何提升中國制造業(yè)的全球競爭力，成為中國政府和企業(yè)的一項重大任務(wù)。興旺國家正在進(jìn)行“再工業(yè)化”運動，聚焦高端制造；東盟國家、印度和拉美國家那么擁有更低的勞動力和資源本錢，擴張低端制造業(yè)市場。美國、德國、英國等興旺國家紛紛提出以重振制造業(yè)為核心、以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化制造技術(shù)應(yīng)用為重點，旨在依靠科技創(chuàng)新，搶占制造業(yè)新的制高點的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略人口紅利消失勞動力供給減少人口本錢上升從事制造業(yè)意愿降低國際金融危機，凸顯實體經(jīng)濟(jì)的重要性中國的“世界工廠”面臨雙重挑戰(zhàn)6中國制造業(yè)現(xiàn)狀中國制造2045中國制造2035中國制造2025世界強國強國領(lǐng)先地位強國中位制造業(yè)強國強國之列制造業(yè)大國總體規(guī)劃：三十年，三步走中國制造2025核心目標(biāo)“中國制造2025”提出了我國從制造大國到制造強國建設(shè)“三個十年”戰(zhàn)略，是第一個十年的行動綱領(lǐng)?！爸袊圃?025”應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，立足我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式實際需要，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化根底、綠色開展、人才為本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及先進(jìn)制造、高端裝備等重點領(lǐng)域，提出了加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升增效的重大戰(zhàn)略任務(wù)和重大政策舉措，力爭到2025年從制造大國邁入制造強國行列。效益國家效益：20年3萬億美元GDP增量。企業(yè)效益：效率↑20%，本錢↓20%，節(jié)能減排↓10%。4十大重點領(lǐng)域五大工程核心關(guān)鍵一條主線2015年《中國制造2025》+“1+X”實施方案和規(guī)劃體系+高端領(lǐng)域技術(shù)路線圖的綠皮書信息化與工業(yè)化深度融合創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程大力推進(jìn)智能制造新一代信息技術(shù)高檔數(shù)控機床和機器人航空航天裝備海洋工程裝備及高技術(shù)船舶先進(jìn)軌道交通裝備智能制造網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化工業(yè)強基工程綠色開展工程節(jié)能與新能源汽車電力裝備新材料生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械農(nóng)業(yè)機械裝備高端裝備創(chuàng)新工程已通過近期印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025-戰(zhàn)略規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)+十二屆全國人大三次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院總理李克強作政府工作報告中指出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康開展。我想，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來！“互聯(lián)網(wǎng)+”解讀金融貿(mào)易制造……互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會開展新形態(tài)互聯(lián)網(wǎng)已不再是一般意義上的工具，它會上升為矛盾主體，從設(shè)計、生產(chǎn)、營銷到售后的全流程對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”，而不再是“+互聯(lián)網(wǎng)”相同點：都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對制造業(yè)開展提出的一個重要戰(zhàn)略舉措。不同點：直接實施工業(yè)4.0工業(yè)2.0、3.0和4.0同時推動。更加復(fù)雜、更加艱巨。僅與《中國制造2025》中的“1+X”規(guī)劃體系里的個體規(guī)劃，比如說智能制造規(guī)劃、兩化融合規(guī)劃相當(dāng)既要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，還要實現(xiàn)高端制造領(lǐng)域的跨越式發(fā)展；同時要兼顧內(nèi)陸地區(qū)制造業(yè)缺失和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)工廠外遷，制造業(yè)服務(wù)化趨勢（含設(shè)計，營銷和服務(wù)體系）是瞄準(zhǔn)新一輪科技革命制定的措施，具有強大的技術(shù)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)比較好。在兩化融合，在信息化推動“互聯(lián)網(wǎng)+”各方面具有優(yōu)勢?！吨袊圃?025》始終貫穿應(yīng)對新科技革命、推動信息化和工業(yè)化融合的思想理念和措施。但不是專門為應(yīng)對新一輪革命制定的一個規(guī)劃。需要同時顧及規(guī)模龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力的提升?！兜聡I(yè)4.0》VS《中國制造2025》德國工業(yè)4.0中國制造2025CPS工業(yè)4.0中國制造2025營銷模式創(chuàng)新服務(wù)模式創(chuàng)新產(chǎn)品模式創(chuàng)新供應(yīng)鏈創(chuàng)新生產(chǎn)制造創(chuàng)新《德國工業(yè)4.0》VS《中國制造2025》供給側(cè)改革帶來的產(chǎn)業(yè)升級資金技術(shù)人力供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，就是彌補高品質(zhì)、高效率、高技術(shù)產(chǎn)品的供不應(yīng)求。就需要加大并優(yōu)化資金、技術(shù)、人力的投入，并通過這些生產(chǎn)要素促進(jìn)中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，變中國制造為中國“智”造！智能制造產(chǎn)業(yè)升級先進(jìn)制造供給中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動力。中央中央政治局會議要積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰，通過兼并重組、破產(chǎn)清算，實現(xiàn)市場的出清。不足落后產(chǎn)能供給過剩產(chǎn)業(yè)升級，政府在行動……2016，工信部主攻智能制造，市場規(guī)模和潛力巨大！今年10月28日，在上海舉辦浦江創(chuàng)新論壇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)論壇期間，國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢專家楊海成透露，未來十年，圍繞“中國制造2025”所部署的產(chǎn)業(yè)基金將到達(dá)5萬億元。中國信息通信研究院副院長張延川稱，在編制階段的政府“十三五”規(guī)劃，將為“中國制造2025”落實相應(yīng)的推進(jìn)基金，以帶動整個制造業(yè)的開展。近日，昆山市《關(guān)于加快推進(jìn)機器人產(chǎn)業(yè)及智能制造開展的實施意見》出爐。到2020年，昆山市智能機器人及智能制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1000億元。企業(yè)走向智能制造智慧管理之轉(zhuǎn)型升級路徑模式創(chuàng)新組織優(yōu)化業(yè)務(wù)優(yōu)化企業(yè)走向智能制造智慧管理的重要元素效率價值數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)口徑統(tǒng)一、結(jié)果應(yīng)用統(tǒng)一U8+與中國制造2025U8+智能制造實戰(zhàn)案例設(shè)計自動化設(shè)計制造一體化星宇車燈設(shè)計生產(chǎn)高效協(xié)作減少材料浪費20%智能設(shè)計智能方案智能供給智能生產(chǎn)智能效勞智能決策有限能力排產(chǎn),APS華菱線纜產(chǎn)能到單臺設(shè)備實現(xiàn)可視化調(diào)整3個人，15億產(chǎn)能排產(chǎn)庫存條碼，WMS藍(lán)黛傳動軟硬一體化出入庫零過失實現(xiàn)全程質(zhì)量跟蹤車間條碼/RFID，MES菲利華一物一碼實現(xiàn)車間可視化管理資源不變，產(chǎn)能加倍智能CRM，O2O吉隆光纖CRM與呼叫中心集成效勞全流程精細(xì)管控變被動效勞為主動效勞智能分析，表魅網(wǎng)富仁集團(tuán)實時抽取，實時分析移動展示，智能預(yù)警實現(xiàn)智能管理、高效決策U8+智能制造：讓企業(yè)制造管理剛?cè)岵?jì)供應(yīng)供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)車間條碼車間RFID服務(wù)營銷服務(wù)一體化財務(wù)全面預(yù)算分項成本智能制造NO.1NO.2NO.3NO.4NO.6NO.5設(shè)計設(shè)計制造一體化計劃有限排產(chǎn)U8+V12——中國智造全應(yīng)用創(chuàng)造管理新價值云+端的實施效勞體系：實施導(dǎo)航工具、云實施平臺，ISD云效勞桌面，微信效勞系列敏捷制造體系多層次方案體系精細(xì)化車間作業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)〔MES〕移動互聯(lián)網(wǎng)：業(yè)務(wù)協(xié)同及員工效勞；渠道、銷售、效勞、現(xiàn)場業(yè)務(wù)的移動化營銷效勞一體化〔CRM〕從過程控制到營銷及效勞資源集成與管理O2O與全程電子商務(wù)從業(yè)務(wù)集成到數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)分析深度支持O2O經(jīng)營模式〔會員制供給鏈協(xié)同體系財務(wù)業(yè)務(wù)一體化內(nèi)部供給鏈集成企業(yè)間供給鏈集成多維本錢體系

條碼設(shè)備POS終端平板電腦設(shè)計制造一體化〔PLM〕從數(shù)據(jù)集成到設(shè)計制造一體化產(chǎn)品全生命周期管理與設(shè)計創(chuàng)新企業(yè)公有云效勞：企業(yè)空間、商旅效勞、HR法律資訊效勞經(jīng)營管理端

數(shù)據(jù)分析體系（大數(shù)據(jù)/平臺與模型）預(yù)算管控體系綜合績效體系制造業(yè)效勞化〔營銷/效勞/研發(fā)〕智慧工廠智能生產(chǎn)供給鏈協(xié)同內(nèi)控體系本錢/預(yù)算人力資源大數(shù)據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)云計算/云服務(wù)企業(yè)社交云+端制造業(yè)的微笑曲線上游下游業(yè)務(wù)工序加強研發(fā)，創(chuàng)造核心技術(shù)價值，提升科技競爭力加強營銷與效勞，創(chuàng)造客戶及渠道價值，提升市場競爭力增強制造精益管理，創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)協(xié)同，同等條件提升產(chǎn)能提高品質(zhì)U8+智能制造進(jìn)階路徑跑計劃看訂單提效率基礎(chǔ)應(yīng)用精細(xì)應(yīng)用優(yōu)產(chǎn)能控進(jìn)度保質(zhì)量智慧應(yīng)用聯(lián)設(shè)備粘客戶創(chuàng)模式特征方案包WMS/MES智能排產(chǎn)/APS智慧工廠/CPS智能物流智能服務(wù)C2M/設(shè)計眾包大數(shù)據(jù)/云計算車間/質(zhì)量管理車間條碼/RFID工序/分項成本有限產(chǎn)能排產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺設(shè)計制造一體化營銷服務(wù)一體化物料清單生產(chǎn)訂單庫存條碼MPS/MRP/LRP產(chǎn)品/訂單成本制造業(yè)效勞化——U8+效勞模式創(chuàng)新解決方案國內(nèi)空間廣闊的制造效勞業(yè)市場70%效勞業(yè)增加值占西方興旺國家GDP增加值比重的70%，制造效勞業(yè)占整個效勞業(yè)比重的70%。國際制造業(yè)跨國巨頭都在推進(jìn)制造效勞化轉(zhuǎn)型，它們已經(jīng)向世界宣告，制造業(yè)效勞化時代已經(jīng)到來。完整的市場與銷售管理體系〔普適化〕專業(yè)的制造業(yè)效勞管理體系〔行業(yè)化〕CRM與ERP深度集成與融合〔一體化〕營銷與效勞應(yīng)用隨時隨地〔移動化〕營銷效勞一體化——個性鮮明的U8+CRM市場營銷客戶管理銷售管理效勞管理

CRMU8+CRM營銷效勞一體化產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)系統(tǒng)配置/底層平臺業(yè)務(wù)對象溝通手段營銷效勞一體化平臺客戶物流商UU企業(yè)用戶經(jīng)銷商效勞商供給商來電彈屏業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)分析呼叫中心座席端效勞產(chǎn)品主動效勞效勞請求效勞管理線索樣品管理銷售報價銷售管理競爭對手市場營銷客戶信息聯(lián)系人市場營銷客戶管理工作管理市場調(diào)查市場活動分析銷售線索效勞工單行動管理知識管理費用管理日程管理銷售時機銷售訂單銷售價格銷售收款退貨申請配件申領(lǐng)效勞耗用效勞結(jié)算效勞回訪移動應(yīng)用移動營銷移動效勞經(jīng)銷商信息效勞商信息外包商管理庫存管理企業(yè)庫存經(jīng)銷商庫存ERP生產(chǎn)采購庫存物流財務(wù)……分銷零售PLM電商社會化平臺在線支付決策分析營銷分析效勞分析費用分析客戶分析價值挖掘出庫/入庫/調(diào)撥制造業(yè)效勞化——U8+產(chǎn)品研發(fā)模式創(chuàng)新解決方案工業(yè)4.0：數(shù)字化工廠(智慧工廠+智能生產(chǎn))數(shù)字化制造：以ERP為平臺整合CRM、HR、PLM、DM等DM:MES、DNC、CNC、條碼、RFID等數(shù)字化設(shè)計:4CP集成：以PLM為平臺實現(xiàn)

與CAD、CAM、CAE、CAPP集成根底平臺:網(wǎng)絡(luò)平臺、DNC、CNC、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等全方位的系統(tǒng)集成、統(tǒng)一的門戶、商業(yè)智能等數(shù)字化企業(yè)設(shè)計制造一體化，是數(shù)字化企業(yè)的核心內(nèi)容。也是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)和基本要求。U8+的設(shè)計制造一體化集成應(yīng)用解決方案U8+設(shè)計制造一體化PLM產(chǎn)品的2個核心內(nèi)容：1數(shù)據(jù)一體化：在統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一物料庫基礎(chǔ)上實現(xiàn)設(shè)計與制造的數(shù)據(jù)一體化協(xié)同。2業(yè)務(wù)一體化：以產(chǎn)品生命周期管理為主線，實現(xiàn)設(shè)計與制造的業(yè)務(wù)一體化協(xié)同智慧工場，智能生產(chǎn)——U8+敏捷制造創(chuàng)新解決方案U8+的柔性方案，精細(xì)排產(chǎn)與車間現(xiàn)場管理1、支持接單設(shè)計、接單生產(chǎn)、按單組裝、預(yù)測生產(chǎn)等多種生產(chǎn)模式；2、支持成品方案、半成品方案和工序方案三層方案體系；3、支持ROP、LRP和MRP的排產(chǎn)模式；4、支持條碼系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)、MES執(zhí)行系統(tǒng)作為精益生產(chǎn)的根底，已被成功應(yīng)用于企業(yè)車間精細(xì)化管理，成為生產(chǎn)活動與管理活動信息溝通承上啟下的關(guān)鍵因素。單據(jù)數(shù)據(jù)錄入需要手工進(jìn)行，工作量大，出錯機率高，作業(yè)效率低，供給鏈管理、生產(chǎn)過程追溯管理困難;一套ERP系統(tǒng)，往往不能真正把人力解放出來，反而會增加資源，信息化并不代表自動化。條碼與U8ERP系統(tǒng)集成應(yīng)用，極大提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用效率，補缺ERP管控盲點。U8+的條碼應(yīng)用解決方案條碼管理U8+條碼應(yīng)用是基于互聯(lián)網(wǎng)和智能識別領(lǐng)域的創(chuàng)新當(dāng)你看見這樣的生產(chǎn)車間環(huán)境，哪個班組在工作？哪些人員在上班？上班的工時多少？員工的工作效率是怎么樣？設(shè)備機臺的利用率是多少？當(dāng)你看見這樣的一塊作業(yè)看板，你是否考慮會將他們的模式改變一下，變成一個實時的看板？當(dāng)你看見車間兩邊，或者是半成品庫中的一堆堆的原材料，哪些訂單需要緊急生產(chǎn)？哪些是重要客戶的訂單？哪些是返修和試制的訂單？客戶需要全面的全面質(zhì)量追溯的管理需求，產(chǎn)品全生命周期管理U8+的車間可視化管理解決方案應(yīng)用場景

U8+車間現(xiàn)場管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)重點

制造執(zhí)行管理根底數(shù)據(jù)作業(yè)管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)過程監(jiān)控生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和物料管理生產(chǎn)過程人力資源管理生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)過程文檔資料管理生產(chǎn)過程綜合查詢系統(tǒng)集成管理生產(chǎn)管理車間任務(wù)管理車間質(zhì)量管理工序作業(yè)管理工單.技術(shù)請求工單.技術(shù)資料質(zhì)量問題工程變更通知工程變更確認(rèn)工程變更請求車間可視化管理系統(tǒng)根底檔案同步：日歷、設(shè)備、生產(chǎn)線、班組等生產(chǎn)工單生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)備料檢驗數(shù)據(jù)作業(yè)數(shù)據(jù)檔案同步工單下達(dá)技術(shù)傳遞變更請求執(zhí)行反響變更處理車間智能設(shè)備生產(chǎn)看板管理平臺生產(chǎn)根底數(shù)據(jù)生產(chǎn)方案管理將成為工業(yè)4.0智慧工場與智能生產(chǎn)的方向，人機物一體化的方向，讓車間可視化管理，讓方案可視化調(diào)整，企業(yè)的生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機器自組織；將成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的生產(chǎn)方向，生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)內(nèi)外部互聯(lián)，在設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)方案到售后效勞的全生命周期方向上可以全面集成，企業(yè)內(nèi)外部實現(xiàn)全面互聯(lián)，完成設(shè)備、產(chǎn)品、人員的全面連接。U8+車間現(xiàn)場管理系統(tǒng)價值亮點供給鏈條碼與車間條碼數(shù)據(jù)庫效勞器網(wǎng)頁瀏覽效勞器WEB/BROWSERSERVER物流配送產(chǎn)品追溯產(chǎn)品檢測、包裝入庫人員追蹤管理監(jiān)控生產(chǎn)全過程記錄產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)原材料采購入庫實時定位監(jiān)測物品溫濕度監(jiān)測實時尋物管理條碼讓物流管理更精準(zhǔn)大宗物料計量，提升計量效率，堵住人為漏洞車間數(shù)據(jù)實時采集U8+條碼-全單據(jù)、全物料、全流程條碼解決方案數(shù)據(jù)中心物品銷售產(chǎn)品管理倉儲管理實時生產(chǎn)管理條碼條碼方案－單據(jù)條碼場景：員工持單據(jù)審批或者報銷時，可在單據(jù)畫面查找功能中，通過條碼槍讀出單據(jù)編號，快速定位到該單據(jù)進(jìn)行操作場景范圍－單據(jù)頭，單據(jù)體，每張單據(jù)生成一個條碼，支持將條碼打印到單據(jù)上固定規(guī)那么，固定標(biāo)識與類型，與存貨條碼區(qū)分單據(jù)條碼生成定位功能生單功能單據(jù)條碼掃描條碼方案－庫存條碼倉儲作業(yè)上架，揀貨裝箱，拆箱發(fā)貨作業(yè)銷售出庫，材料出庫其他出庫庫內(nèi)作業(yè)貨物盤點、物料調(diào)撥、物料移動收貨作業(yè)采購入庫，產(chǎn)品入庫其他入庫1234車間條碼-手持設(shè)備工序流轉(zhuǎn)卡實時報工流程1,產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡條碼打印2,產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡準(zhǔn)備3,產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡隨工序流轉(zhuǎn)4,工序加工點5,移動條碼設(shè)備登陸6,掃描流轉(zhuǎn)卡\班組\員工條碼在手持端提交并報工7,工序完工單記錄自動生成條碼報工點1條碼報工點2條碼報工點3條碼報工點n..生產(chǎn)工藝鍛造制坯正火車削加工包裝滾、插齒剃齒熱處理磨削加工修整入庫11098765432車間條碼-報工完整過程U8工序報工結(jié)束制作帶員工條碼的員工卡條碼發(fā)放員工\工序手持終端掃描,輸入完工量開始工序條碼制作人力資源加工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃工序方案車間管理按訂單工序加工完工下達(dá)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單工序方案下達(dá)工序條碼下發(fā)車間管理員工上崗員工上崗掃描人力資源考勤管理上崗記錄固定資產(chǎn)條碼資產(chǎn)標(biāo)簽設(shè)計打印資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)采集供給鏈協(xié)同——U8+供給鏈協(xié)同模式創(chuàng)新解決方案供給鏈內(nèi)部協(xié)同——集售分產(chǎn)/集采分收/內(nèi)部購銷……銷售公司生產(chǎn)分廠N總部生產(chǎn)基地生產(chǎn)分廠1客戶供給商業(yè)務(wù)協(xié)同平臺材料配送材料配送材料配送材料采購請購匯總請購請購成品采購成品采購成品采購內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)集售分產(chǎn)外部銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)集中采購內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)請購11U8+多組織應(yīng)用—業(yè)務(wù)協(xié)同插件薇美姿個人護(hù)理銷售公司總部公司〔生產(chǎn)+銷售〕交易500單/月生產(chǎn)產(chǎn)品：舒克，業(yè)的口腔護(hù)理品牌，產(chǎn)品包括牙膏類、口腔護(hù)理工具類和兒童護(hù)理類優(yōu)克〔U2K〕，全球綠色家居創(chuàng)領(lǐng)品牌，產(chǎn)品包括：裝修污染治理類、日?？諝馇逍骂?、家居護(hù)理類協(xié)同業(yè)務(wù)處理-內(nèi)部購銷銷售訂單〔倉儲中心〕銷售出庫單〔倉儲中心〕采購入庫單〔門店公司〕銷售發(fā)貨〔倉儲中心〕采購訂單〔門店公司〕協(xié)同業(yè)務(wù)處理–集采分收采購請購〔福源行〕采購訂單〔門店公司〕采購入庫〔門店公司〕采購訂單〔福源行〕采購請購〔門店公司〕采購入庫單〔福源行〕銷售訂單〔福源行