污排改造施工組織設(shè)計(jì)方案樣本

興河南區(qū)污排改造施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人:施工單位：目錄1、編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)………2、工程概況…………………3、承諾計(jì)劃開完工日期工期……………………4、承諾工程質(zhì)量等級(jí)…………………5、承諾工程安全目標(biāo)…………………6、總體施工方案、關(guān)鍵施工方法………7、、確保安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工、冬雨季施工、成品保護(hù)方法、施工工藝等技術(shù)方法……………8、勞務(wù)用工制度…………………9、緊急情況處理方法及預(yù)案………………10、抵御風(fēng)險(xiǎn)方法…………施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)（一）編制依據(jù)1、依據(jù)本工程施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等。2、依據(jù)甲方技術(shù)交底。3、依據(jù)工程數(shù)量、施工工期、自然條件和社會(huì)環(huán)境條件等。4、依據(jù)工程施工設(shè)備、施工人員等。5、我們依據(jù)國家、省、市現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程:5.1《埋地聚乙烯給排水管道工程技術(shù)規(guī)程》（GB50015-）5.2《管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-）5.3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—)、5.4《給水排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—）、等，結(jié)合我們多年工程施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真編制了本施工組織設(shè)計(jì)。（二）、編制標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)科學(xué)、優(yōu)異、嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)編制本工程施工方案，要求使用、實(shí)用，含有一定可操作性。1、遵照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，做好各個(gè)步驟檢驗(yàn)控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來確保整個(gè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理相結(jié)合，使管理工作按規(guī)范有序地進(jìn)行，施工組織設(shè)計(jì)服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備和對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度施工控制服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理和施工管理。3、落實(shí)“節(jié)材、節(jié)能、提升質(zhì)量、促進(jìn)效益”標(biāo)準(zhǔn)，充足推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。4、在滿足施工需要前提下，降低施工現(xiàn)場(chǎng)占地。合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，盡可能避免二次搬運(yùn)，做到文明施工。5、按流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，好、快、省、安全地完成施工任務(wù)。7、妥當(dāng)?shù)匕才庞昙臼┕ろ?xiàng)目，落實(shí)好季節(jié)施工方法。農(nóng)忙季節(jié)加大方法有待勞動(dòng)力，確保工程施工連續(xù)性。8、依據(jù)本工程設(shè)計(jì)要求，及本工程實(shí)際情況，針對(duì)工程特點(diǎn)整體編制本方案。二、工程概況本工程為勝南小區(qū)興河南區(qū)污排改造工程工程地點(diǎn)：興河南區(qū)院內(nèi)建設(shè)單位:勝利油田勝南小區(qū)管理中心監(jiān)理單位:勝利監(jiān)理企業(yè)工程內(nèi)容：拆除地面花磚、拆除室內(nèi)地面磚、拆除原鑄鐵管道、檢驗(yàn)井清淤、PVC管道安裝、回填、花磚恢復(fù)、室內(nèi)地面磚恢復(fù)、衛(wèi)生器具安裝、墻面瓷磚恢復(fù)、完工清理。三、承諾計(jì)劃開完工日期工程施工工期反應(yīng)了一個(gè)施工隊(duì)伍技術(shù)、協(xié)調(diào)、管理等各方面能力，它關(guān)鍵表現(xiàn)在組織、管理、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等方面，所以確保在合理工期內(nèi)完成該項(xiàng)工程是至關(guān)關(guān)鍵，我們承諾：按要求工程施工工期內(nèi)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)工程施工。施工日期:5月22日至7月6四、承諾工程質(zhì)量等級(jí)我單位抱著建設(shè)一流工程信念來參與此次工程建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將依據(jù)質(zhì)量確保體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。我們?cè)诖顺兄Z：我們確保該工程符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收》標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成合格要求。1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵質(zhì)量確保體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。技術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施施工驗(yàn)收，規(guī)范操作規(guī)程，制訂獎(jiǎng)罰方法，確保分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)成要求。2、認(rèn)真把好材料檢驗(yàn)驗(yàn)收。工程所用材料必需有出廠合格證，必需確保品種、數(shù)量、質(zhì)量符合技術(shù)要求，按要求做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。工程完工質(zhì)量應(yīng)達(dá)成《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210——）標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格根據(jù)施工工藝要求開展施工，嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品要求施工方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行施工。4、加強(qiáng)和甲方及項(xiàng)目監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，立即聽取意見，改善工作。施工人員發(fā)覺隱蔽工程影響質(zhì)量立即以書面方法呈報(bào)甲方監(jiān)理，并主動(dòng)參與幫助處理。5、管理人員、技術(shù)人員在施工之前進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員，明確施工方法、質(zhì)量要求、施工工藝；在施工當(dāng)中，管理人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員必需全時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)抓管理、保質(zhì)量、保進(jìn)度。6、實(shí)施樣板引路，多種不一樣工序施工，施工前必需做好樣板，各施工隊(duì)參考施工，每完成一道工序必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)無質(zhì)量問題，并確定兩道工序間隔時(shí)間滿足技術(shù)要求后，方可進(jìn)行下一道工序施工。五、承諾工程安全目標(biāo)（一）、建立安全、文明確保體系1、安全確保體系依據(jù)本工程特點(diǎn)，各工序穿插作業(yè)施工，所以安全施工尤為關(guān)鍵，在對(duì)于安全施工管理上，首先要成立一個(gè)強(qiáng)有力安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理及專職安全員和各兼職安全員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各工程處責(zé)任人，形成完善安全確保體系。本項(xiàng)目安全目標(biāo)確保體系以下：項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)專職安全員項(xiàng)目安全副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理部技術(shù)質(zhì)量部機(jī)電設(shè)備部質(zhì)檢工程師管道施工隊(duì)土建施工隊(duì)施工隊(duì)兼職安全員2、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制安全確保體系運(yùn)行過程中，明確每一組員職責(zé)，進(jìn)行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中作用，使安全確保體系有效運(yùn)行，安全、文明生產(chǎn)得到保障。2.1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。落實(shí)實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程情況，指定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施，并監(jiān)督實(shí)施。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)職員健康和安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制訂方法，立即處理。對(duì)上級(jí)提出安全生產(chǎn)和管理方面問題，要定時(shí)、定人、定方法給予處理。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，立即上報(bào)，組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真制訂防范方法，吸收事故教訓(xùn)。2.2、專職安全員職責(zé)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等相關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化科學(xué)管理方法，幫助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣安全優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)環(huán)境，按要求認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)，掌握安全生產(chǎn)情況，糾正違章作業(yè)，消除不安全原因，如實(shí)填寫日檢表或記載所發(fā)覺、處理不安全問題。檢驗(yàn)發(fā)覺不安全問題除下指令更正外，還要下書面整改通知，限期更正。對(duì)違章作業(yè)除立即阻止外，情節(jié)嚴(yán)重要處以罰款，對(duì)安全情況差隊(duì)伍，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理。發(fā)覺重大險(xiǎn)情或嚴(yán)重違章，必需令其停工，快速撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理后方可復(fù)工。做好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料搜集，歸檔成冊(cè)，建立健全建設(shè)JGJ59-98標(biāo)準(zhǔn)要求安全管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考評(píng)所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺(tái)賬。和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)安全員共同開展安全檢驗(yàn)、監(jiān)督工作，嚴(yán)禁各執(zhí)法。2.3、工長(zhǎng)安全職責(zé)認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，推行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、方法、交底要求實(shí)施情況常常檢驗(yàn)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；常常檢驗(yàn)所轄班組作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)備、設(shè)施安全，發(fā)覺問題立即處理。嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)方法，做到不違章指揮，接收安全部門監(jiān)督檢驗(yàn)，立即安排消除不安全原因；定時(shí)組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)；對(duì)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格實(shí)施申報(bào)、審批制度，發(fā)覺問題立即停止使用，并上報(bào)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。3、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)工程師、經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全和材料設(shè)備部，具體進(jìn)行安全方法制訂落實(shí)；技術(shù)工程師分管技術(shù)質(zhì)量部，從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全后產(chǎn)方法；經(jīng)濟(jì)師分管核實(shí)部，關(guān)鍵考慮安全員責(zé)任制度，并由她們?nèi)プズ冒嘟M長(zhǎng)和兼職安全人員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，確保項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施。當(dāng)然各個(gè)項(xiàng)目在落實(shí)安全工作過程中能夠各有側(cè)重，但總體上全部是一致，將網(wǎng)絡(luò)編成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)輪廓，形成此工程施工安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。7、安全防護(hù)方法7.1建立健全安全組織機(jī)構(gòu)并配置合格安全員，制訂各項(xiàng)安全管理方法，并確保達(dá)成安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。7.2因?yàn)楸竟こ虨樾^(qū)住宅樓排污維修工程，出入人員較多，我們?cè)谑┕r(shí)，施工段周圍設(shè)置安全口號(hào)、標(biāo)志牌，晚上設(shè)置安全指示標(biāo)志。六、總體施工方案，關(guān)鍵施工方法一）施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、工程確定后，向建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙收發(fā)，并建立管理臺(tái)賬。2、由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會(huì)審前工作，針對(duì)相關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在疑點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)。3、工程開工前立即和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。4、準(zhǔn)備和本工程相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)交底，并分發(fā)給項(xiàng)目部相關(guān)人員。5、、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境，居民情況6、安好警示牌，確保施工安全。7、聯(lián)絡(luò)甲方施工人員，對(duì)施工住戶立即聯(lián)絡(luò)（二）材料準(zhǔn)備：（1）安裝用管材，5月22（2）5月（3）5月24（4）5月28日（5）6月5日(6)6月16日，進(jìn)21-45#樓安裝材料施工前按施工進(jìn)展情況編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前抄送材料科，安排運(yùn)輸車輛，確保供給。材料運(yùn)輸：利用地方運(yùn)輸力量進(jìn)行運(yùn)輸，降低占用停車場(chǎng)地，熟知市內(nèi)交通環(huán)境，降低交通糾纏，只是運(yùn)輸力量按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃必需提前落實(shí)。（三）施工機(jī)械準(zhǔn)備：1、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總施工機(jī)械準(zhǔn)備情況見HYPERLINK《施工機(jī)械一覽表》，附后；(四)施工人員準(zhǔn)備1、我企業(yè)將派駐一名項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地,一名技術(shù)責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)施工問題,一名現(xiàn)場(chǎng)材料員,資料員,確保技術(shù)資料上報(bào)及工程報(bào)驗(yàn),以免因報(bào)驗(yàn)問題影響工期2、施工人員：瓦工5人，壯工8人，安裝工6人，（五）臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備施工給水施工現(xiàn)場(chǎng)給水使用自來水企業(yè)提供自來水；均由自來水企業(yè)直供，以物業(yè)企業(yè)給出接水點(diǎn)，用PPR管道接出水頭，施工時(shí)用1英寸橡膠管從水龍頭接出。本工程為排水改造工程，施工范圍長(zhǎng)，一個(gè)水頭無法滿足施工需求，我們立即聯(lián)絡(luò)住戶，在不影響住戶生活得條件下，能夠從住戶家里接水施工施工用電施工用電量計(jì)算：依據(jù)《施工機(jī)械設(shè)備一覽表》表5，和場(chǎng)內(nèi)外機(jī)械分布及進(jìn)場(chǎng)情況，分別統(tǒng)計(jì)以下：（1）現(xiàn)場(chǎng)：因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)范圍過大，從甲方接電使用線途經(jīng)長(zhǎng)，橫跨多條道路及人行通道，對(duì)行人及施工人員造成無須要危險(xiǎn)，我企業(yè)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，購置汽油發(fā)電機(jī)，功率5KW，依據(jù)機(jī)械一覽表中使用機(jī)械，安全符合施工要求（2）線路A用于施工現(xiàn)場(chǎng)3×4平方毫米單項(xiàng)銅芯橡皮軟線；B照明節(jié)能燈用2×1.5平方毫米橡皮軟線。臨時(shí)設(shè)施：1、水泥庫：用水泥廠散裝水泥罐，或用在竹排及模板搭臺(tái)盛放水泥，用塑料布覆蓋，而且隨用隨進(jìn)。2、其它設(shè)施：在場(chǎng)外搭設(shè)：辦公、宿舍、倉庫、食堂等200平方米。二）關(guān)鍵部位施工方法（一）對(duì)本工程具體情況和工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件，制訂合理工序銜接程序,依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行確定施工流向和施工程序，具體施工工序?yàn)椋?、施工步驟：施工放線----拆除室外花磚及室內(nèi)地面磚----挖溝槽-----拆除原管道----回填砂----管道敷設(shè)----回填土----砼墊層-----地面磚恢復(fù)-----衛(wèi)生器具安裝-----室外花磚恢復(fù)----完工清理2、關(guān)鍵部位施工方法土方開挖（1）施工準(zhǔn)備：1）審查設(shè)計(jì)圖紙，查對(duì)平面尺寸和基底標(biāo)高，摸清地下構(gòu)筑物及地下管線分布情況，和甲方確定。2）現(xiàn)場(chǎng)工程定位放線工作已完成，場(chǎng)區(qū)內(nèi)控制網(wǎng)點(diǎn)已設(shè)置，且不受土方開挖影響。3）開挖邊線已用白灰撒好，其范圍內(nèi)障礙物不影響土方開挖。（2）開挖方案：本工程因土方開挖量較少且地下障礙物較多，故采取人工開挖。人工開挖出土方在現(xiàn)場(chǎng)堆放，作為回填土用。在開挖過程中，配置專職測(cè)量員，測(cè)設(shè)距離溝底300mm標(biāo)高，并在槽幫上釘水平標(biāo)高木樁，用300（3）注意事項(xiàng)：1）因?yàn)殚_挖時(shí)緊鄰已經(jīng)有建筑，故開挖時(shí)應(yīng)注意地下已經(jīng)有管線、電纜部署，避免破壞原有管線、電纜。2）挖土過程中應(yīng)有測(cè)量工立即將標(biāo)高引測(cè)至溝壁上，并隨時(shí)檢測(cè)，避免超挖。管道安裝：3.1室內(nèi)外排水管道均為地埋施工,施工時(shí),現(xiàn)依據(jù)圖示尺寸挖溝槽,帶溝槽驗(yàn)收合格后,做管道支墩,支墩要依據(jù)設(shè)計(jì)坡度掛線找坡,以防管道倒坡.室室內(nèi)、外排水系統(tǒng)全部排水管和管件采取UPVC排水管，接口粘接。室外管道施工時(shí),要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況拆除原花磚地面,依據(jù)管道安裝施工規(guī)范,用切割機(jī)把管溝兩邊按寬度切割,然后鑿除開挖溝槽,溝槽挖完后,沿排水方向順坡做管道墊層,然后進(jìn)行管道安裝,安裝完成,進(jìn)行通水試驗(yàn)后,管道底填砂保護(hù),以防管道損毀,后進(jìn)行土方回填,灰土墊層,恢復(fù)花磚地面.室內(nèi)管道安裝完成后，進(jìn)行地面回填，墊層，鑲貼地面磚，后貼損壞墻面磚。3.2管道安裝配合土建裝修工程施工情況而實(shí)施，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙及說明和相關(guān)國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，采取先主管后支管方法進(jìn)行。3.3.UPVC塑料排水管安裝接口材料采取PVC膠水粘接，粘接前，應(yīng)將管接頭，配件及管口用濕布或其它措施擦洗潔凈，待干后，將粘接膠水用刷均勻地涂抹在管線及管口上，然后2人相向用力擠壓，待2分鐘后，松手檢驗(yàn)接口是否嚴(yán)密，然后進(jìn)行下一步工序。UPVC管粘接前應(yīng)依據(jù)管件實(shí)測(cè)承口深度在管端標(biāo)出插入深度，然后依據(jù)標(biāo)識(shí)依次在承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)快速、均勻、適量刷涂粘接劑后，立即找正方向?qū)⒐茏硬逯翗?biāo)識(shí)處，并旋轉(zhuǎn)90℃3.4排水管道橫管和立管聯(lián)接應(yīng)采取45°四通及90°斜三通和90°斜四通。立管和排出管端部連接，采取兩個(gè)45°彎頭。管道敷設(shè)前，要對(duì)回填砂墊層，進(jìn)行檢驗(yàn)，密實(shí)度、是否有大硬質(zhì)材料。以免對(duì)管道造成傷害。3.5排水管道施工完成后,要優(yōu)異行通水試驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,才能進(jìn)行下道工序,管道和檢驗(yàn)井接口處用C20砼把管道周圍進(jìn)行封堵,進(jìn)戶處用砼封堵完,用1:2水泥砂漿抹面,墻面干后,刷聚氨酯防水涂料.土方回填1）、作業(yè)條件：（1）PVC排水管道安裝完成,并進(jìn)行通水試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后（2）回填所用土方土質(zhì)條件能滿足回填需要，不含樹枝、雜草等雜物或其它有機(jī)物質(zhì)。2）、施工注意事項(xiàng)：（1）在回填前，優(yōu)異行土壤擊實(shí)試驗(yàn)，以此確定土壤最好含水率范圍，土壤扎實(shí)遍數(shù)。（2）回填土方采取蛙式打夯機(jī)打夯。打夯時(shí)，要一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交錯(cuò)，不多夯，不漏夯。每層土打夯遍數(shù)為3~4遍。在邊緣部位，要合適加強(qiáng)其扎實(shí)遍數(shù)。（3）溝槽回填時(shí),按規(guī)范要求排水管兩側(cè)同時(shí)回填,同時(shí)扎實(shí),預(yù)防管道錯(cuò)位.3）、回填土質(zhì)量控制：每層回填土夯完后，在每層壓實(shí)后下半部，按每30m取樣一組，其干密度不得小于最大干密度93%。室外地面（1）3:7灰土墊層a材料要求：所用材料各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求，使用石粒徑符合要求1、石灰土底基層施工本工程石灰土為3:7灰土?；彝恋谆鶎硬扇∪斯な┕?，投入關(guān)鍵施工機(jī)械有蛙式打夯機(jī)?；彝粱鶎邮┕で?，先調(diào)試好各施工設(shè)備，檢測(cè)好各檢測(cè)儀器，并做出灰土最好含水量及最大干密度試驗(yàn)。施工工藝步驟以下：施工準(zhǔn)備→備料→拌和→整型→打夯→養(yǎng)生1.1、施工準(zhǔn)備a檢驗(yàn)場(chǎng)地平整度、密實(shí)度、高程、橫坡度等各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)符合規(guī)范要求，并無任何松散材料和軟弱地點(diǎn)。b以原有雨水井為標(biāo)高，抄平控制標(biāo)高，并確保其水流方向。c石灰堆放在臨近水源且地勢(shì)較高處，在使用前7—10天充足消解。消解后石灰要保持一定濕度，以免過于飛揚(yáng)，但也不能過濕成團(tuán)。1.2、備料a依據(jù)土松鋪厚度鋪土，松鋪系數(shù)暫定為3：2，隨施工情況調(diào)整。鋪土?xí)r注意控制土含水量稍大于最好含水量。b石灰劑量用條形碼方控制，依據(jù)攤鋪寬度計(jì)算出石灰碼方時(shí)斷面面積，并用卡方尺控制石灰劑量。1.3、拌和a用人工拌和，控制拌和均勻程度，逐層拌和，預(yù)防各層之間出現(xiàn)夾層，但也不能對(duì)底下一層破壞過深。b拌和后若混合料含水量不足，應(yīng)灑水，灑水后應(yīng)再拌和一遍。c每次拌和幅度和上一次拌和重合0.5m，以確保能夠拌和均勻。1.4、整型拌和完成后由人工進(jìn)行粗平，然后測(cè)量人員控制標(biāo)高，由人工找細(xì)平，直至符合要求為止。1.5、打夯a整型后在混合料含水量稍大于最好含水量時(shí)進(jìn)行打夯，如表面水分不足，再適量灑水。b用蛙式打夯機(jī)由一邊趕著向打，最少打三遍遍，直抵達(dá)成密實(shí)度為砼工程混凝土澆筑是確保混凝土外觀關(guān)鍵步驟。在正式澆筑混凝土前做好交底工作，落實(shí)操作人員崗位職責(zé)、作業(yè)班次、交接時(shí)間和交接制度，做好氣象情況搜集工作。要求每次對(duì)罐車運(yùn)輸混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺過稀過稠均不得使用。

對(duì)混凝土振搗時(shí)間合適延長(zhǎng)確保混凝土表面光滑、無麻面、無氣泡。因模板密封很好，側(cè)面幾乎不透氣，為此，振搗不怕跑漿，氣泡必需從混凝土頂溢出。通常每點(diǎn)振搗30～35s?；炷翑嚢枰灰鶆?，二要確保時(shí)間。振搗要密實(shí)，不得漏漿?；炷练謱訚仓繉訚仓穸炔怀?.25倍振搗有效半徑，混凝土下料點(diǎn)分散部署，連續(xù)進(jìn)行澆筑；插入式振搗棒移動(dòng)間距小于振搗棒作用1.5倍，每一振點(diǎn)延續(xù)時(shí)間以表面出現(xiàn)浮漿和不再沉落為度?；炷料铝宵c(diǎn)分散部署，連續(xù)進(jìn)行澆筑。嚴(yán)格實(shí)施混凝土配合比、攪拌時(shí)間、入模溫度、保溫方法、測(cè)溫、砼下料振搗工藝紀(jì)律，工地派振搗混凝土經(jīng)驗(yàn)豐富人值班監(jiān)督。早期養(yǎng)護(hù)應(yīng)派專員負(fù)責(zé)，使混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)能滿足混凝土硬化和強(qiáng)度增加需要，使混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。本工程養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于七天。

混凝土澆筑成型后，用刷漆角鋼將邊角包起以免使陰陽角受損。每次澆筑砼前，在下口處用三夾板做一個(gè)10cm檐口，預(yù)防水泥沙漿污染其它部位。澆注時(shí)對(duì)偶然流淌水泥砂漿應(yīng)立即洗擦潔凈。以免影響清水混凝土外觀質(zhì)花磚鋪裝A花磚在結(jié)合層上鋪設(shè)。B花磚技術(shù)等級(jí)、外觀等質(zhì)量要求，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑板材》要求，并應(yīng)符合本規(guī)范附錄要求。c在鋪設(shè)前，板材應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，整體鋪裝，厚度不一致板材要調(diào)整使用。d在鋪砌花磚時(shí)，基層先用水漫濕，方可鋪設(shè)；結(jié)合層和板材應(yīng)分段同時(shí)鋪砌，鋪砌時(shí)宜采取水泥漿或干鋪水泥灑水作粘結(jié)。鋪砌板材應(yīng)平整。線路順直，鑲嵌正確；板材間、板材和結(jié)合層和在墉角、鑲邊和靠墻處要留有10㎜縫隙，鋪完后用1：2水泥砂漿勾縫。E板材面層表面應(yīng)潔凈、、堅(jiān)實(shí)；板材間縫隙寬度當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)不應(yīng)大于1mm。鋪砌后，其表面應(yīng)加保護(hù)，待結(jié)合層水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)成要求后，方可通行。花磚鋪設(shè)時(shí)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,把已壞檢驗(yàn)井蓋更換,高度以原高度.地面磚鋪貼1、基層處理：本工程地面回填完成,重新做150厚3:7灰土,重新做砼墊層,待砼墊層達(dá)成施工期后再鑲貼地面磚,2,彈線：依據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，在四面墻上彈出面層和水泥砂漿結(jié)合層標(biāo)高，結(jié)合層厚度依據(jù)塊料而定（通常15-20㎜），在地面彈出垂直十字中心線，按板塊規(guī)格灰縫寬度分塊放樣，非整塊靠墻邊角。3、試排試拼：在房間縱橫兩個(gè)主向，試做樣拉線校正方正，試排結(jié)果在房間關(guān)鍵部位彈上相互垂直控制線，且引上墻上標(biāo)識(shí)，用以檢驗(yàn)和控制板塊位置。4、板塊鑲貼前必需浸水，確保底面處于面干狀態(tài)。5、用1：2干硬水泥砂漿鋪結(jié)合層時(shí)，必需先采水濕潤(rùn)基層，并刷水泥漿一度。砂漿稠度以手握為團(tuán)，落地開花為宜，結(jié)合層砂漿鋪設(shè)長(zhǎng)度〉1米，寬度〉塊料寬度23-30。6、板塊鋪放：試板塊砂漿抹平，對(duì)好縱縫鋪放，用木錘輕擊至面層控制線吻合后，聽有沒有空鼓地面磚鋪貼聲，把板塊搬起檢驗(yàn)砂漿，對(duì)其補(bǔ)平。7、板塊鋪放24小時(shí)后，灑水養(yǎng)護(hù)2天后，水泥砂漿凝結(jié)前，清潔凈溢出縫外砂漿，再用和板面相同顏色水泥漿將縫擦滿，3天內(nèi)嚴(yán)禁人在上走動(dòng)。衛(wèi)生器具安裝管道改造時(shí),地面拆除前要先把衛(wèi)生器具拆卸下來,拆除時(shí)要盡可能做到完好無損,帶管道安裝完成,地面恢復(fù)后再把原衛(wèi)生器具進(jìn)行安裝恢復(fù).衛(wèi)生器具安裝、關(guān)鍵包含坐便器、洗臉盆、洗滌盆安裝。排水管道安裝完成，檢驗(yàn)排水管道預(yù)留口位置是否符合設(shè)計(jì)要求。衛(wèi)生器具安裝應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖施工。對(duì)所要安裝器具在安裝前要進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，發(fā)覺有裂紋損壞，嚴(yán)禁使用。坐便器安裝：依據(jù)施工圖紙大樣尺寸，在房間內(nèi)劃出坐便器四個(gè)固定螺栓，把坐便器及高水箱固定好，坐便器排水出口和排水管口聯(lián)接處應(yīng)用油灰填實(shí)。螺帽和陶瓷接觸處應(yīng)加橡膠墊。洗臉盆安裝：依據(jù)施工圖紙大樣尺寸，固定好臉盆支架，把臉盆固定在支架上。支架安裝前要進(jìn)行防腐處理，除銹潔凈，刷防銹漆兩道。臉盆固定后安裝存水彎3、施工次序及形象進(jìn)度表本工程施工計(jì)劃5月22日開工，7月 6日前完工。該工程質(zhì)量要求高1）、編制施工工期計(jì)劃依據(jù)是（1）施工程序計(jì)劃安排（2）各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度（3）關(guān)鍵工序?qū)φ麄€(gè)工期影響2)、依據(jù)工程形象進(jìn)度表，施工依據(jù)具體情況全部要制訂出對(duì)應(yīng)工作計(jì)劃，由施工責(zé)任人負(fù)責(zé)提報(bào)建設(shè)單位。3）、考慮到本工程任務(wù)重、質(zhì)量要求高特點(diǎn)，須配置足夠設(shè)備和合適勞動(dòng)力進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了確保工程進(jìn)度，在圖紙會(huì)審期間，著手準(zhǔn)備材料，部分材料及機(jī)具可提前進(jìn)場(chǎng)。4．勞動(dòng)力計(jì)劃及機(jī)具安排1）、為了確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，確保工程按期完工，施工人員確保15人以上，瓦工5，壯工8人，安裝工6人2）、依據(jù)本工程特點(diǎn)，技術(shù)、施工責(zé)任人親臨現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、決議、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。3）、勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種挖溝槽管道安裝地面磚室外花磚完工清理瓦工22341壯工85368安裝工18112累計(jì)1115711115、關(guān)鍵機(jī)具安排計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量1拖拉機(jī)輛12水準(zhǔn)儀臺(tái)13切割機(jī)臺(tái)24水鉆臺(tái)35電錘臺(tái)26打夯機(jī)臺(tái)17攪拌機(jī)臺(tái)18平板振搗器臺(tái)1七、確保安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工、冬雨季施工、成品保護(hù)、施工工藝等技術(shù)方法（一）安全施工方法1、確保安全關(guān)鍵施工和技術(shù)方法1）施工責(zé)任人一名，負(fù)責(zé)整個(gè)工程安全，尤其是工地全部水、電、交通和等一切易發(fā)生事故隱患地方。2)對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度和安全方法，對(duì)安全施工關(guān)鍵性認(rèn)識(shí)和預(yù)防事故能3)定時(shí)進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全檢驗(yàn),對(duì)可能存在安全隱患果斷阻止。4)工地建立防火責(zé)任制，關(guān)鍵部位建立相關(guān)要求，設(shè)置警告標(biāo)志，配置對(duì)應(yīng)消防器材。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全方法現(xiàn)場(chǎng)施工用電1）eq\o\ac(○,a)通常場(chǎng)所采取220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)照明及手持照明燈具，應(yīng)采取符合要求安全電壓。2）施工導(dǎo)線用軟橡膠電纜。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。并安裝移動(dòng)配電箱。漏電裝置要可靠靈敏。（二）工程質(zhì)量確保體系及質(zhì)量確保方法。1、質(zhì)量確保方法1）確保工程質(zhì)量組織方法提升全體人員質(zhì)量意識(shí),教育職員視工程質(zhì)量為企業(yè)生命,是企業(yè)自下而上發(fā)展基礎(chǔ)。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)管理措施，對(duì)于鑲貼及噴涂工程確定專業(yè)人員施工，做到一次成型，降低返工現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)覺達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)按時(shí)，立即返工。建立每道工序質(zhì)量確保方法,嚴(yán)格根據(jù)各工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),發(fā)覺問題立即調(diào)整立即改造,確保工程保質(zhì)保量完成。為了確保工程質(zhì)量，實(shí)施樣板領(lǐng)路措施，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必需做出樣板，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良后，按標(biāo)準(zhǔn)施工，若操作人員達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提前退場(chǎng)。嚴(yán)格材料檢驗(yàn)，若質(zhì)量達(dá)不到要求，應(yīng)根本更換。抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提升施工標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,科學(xué)管理水平。2）確保工程質(zhì)量管理技術(shù)方法嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)預(yù)檢制度，技術(shù)責(zé)任人要組織好各分項(xiàng)工程驗(yàn)收，確保一次成優(yōu)。施工前依據(jù)技術(shù)方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，尤其是部分采取新材料、新技術(shù)、新方法分項(xiàng)工作，要進(jìn)行試驗(yàn)以做樣板，試驗(yàn)后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)確定操作規(guī)程，再向操作班作具體交底。嚴(yán)格實(shí)施工序交接制度，凡前道工序未達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)收尾活處理，均由前道工序施工班組限期更正，經(jīng)檢驗(yàn)后才準(zhǔn)入下道工序施工。施工前，技術(shù)責(zé)任人必需向各班組全方面技術(shù)交底，工藝交底同時(shí)，要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，施工過程中認(rèn)真檢驗(yàn)實(shí)施情況。eq\o\ac(○,3)質(zhì)量確保和控制體系（1）質(zhì)量確保體系以項(xiàng)目施工責(zé)任人為關(guān)鍵責(zé)任人,并和現(xiàn)場(chǎng)施工員共同負(fù)責(zé)質(zhì)量確保工作。技術(shù)責(zé)任人直接負(fù)責(zé)質(zhì)量確保體系在施工進(jìn)程中正常運(yùn)作。（2）質(zhì)量控制體系由甲方、施工方共同完成對(duì)工程質(zhì)量控制。技術(shù)責(zé)任人對(duì)工程和質(zhì)量起主導(dǎo)負(fù)責(zé)作用，關(guān)鍵職能部門是甲方，在甲方、施工方控制下確保施工工序一次成優(yōu)。（3）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量職責(zé)1）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)工作和質(zhì)量運(yùn)行負(fù)責(zé)。組織落實(shí)質(zhì)量工作法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)科技發(fā)展計(jì)劃，實(shí)施科技推廣示范工程，提升技術(shù)水平。組織編制、同意和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及重大施工技術(shù)方案等文件組織進(jìn)行重大技術(shù)交底，處理重大施工技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)試工作機(jī)構(gòu)、監(jiān)督其完善測(cè)試和管理制度、有序開展檢驗(yàn)工作。組織工程質(zhì)量評(píng)定和完工交驗(yàn)工作，審定質(zhì)量事故和處理方案。組織落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系文件，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，開展質(zhì)量體系審查，實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃，確保質(zhì)量體系連續(xù)有效進(jìn)行。就質(zhì)量確保事項(xiàng)和用戶和其它組織之間進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。對(duì)分管部門負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)改善方法。2）組織工程施工圖紙會(huì)審，編制或?qū)彾ù笮凸こ淌┕そM織設(shè)計(jì)，重大技術(shù)方案，質(zhì)量確保計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢驗(yàn)各項(xiàng)目相關(guān)部門技術(shù)交底。處理施工中重大技術(shù)問題；實(shí)施科技推廣示范工程。指導(dǎo)、督促、檢驗(yàn)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)相互關(guān)系；調(diào)配好資源；處理好相關(guān)問題。組織工程完工交驗(yàn)，實(shí)施工程回訪保修。參與調(diào)查處理不合格品，制訂實(shí)施糾正和預(yù)防方法。審核和搜集、整理傳輸歸檔完工資料。（4）物資機(jī)械部質(zhì)量職責(zé)建立合格承包方名冊(cè),編制和實(shí)施采購文件，確保使用物資全部合格。做好進(jìn)廠物資檢驗(yàn),試驗(yàn)和不合格物資控制,確保使用物資全部合格。做好物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)、標(biāo)識(shí)等工作，預(yù)防出現(xiàn)不合格。（三）工期確保方法1、成立工程項(xiàng)目部，由施工責(zé)任人駐工地，隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、材料、人員、設(shè)備等出現(xiàn)問題，立即協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程按期完工，全方面負(fù)責(zé)工程施工中一切事務(wù)。2、認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,編制詳盡完善施工方案,確保施工、配套設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具和材料立即供給。3、采取科學(xué)管理方法,按網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)編制詳盡施工進(jìn)度計(jì)劃,以各工序控制目標(biāo)層層落實(shí),發(fā)覺問題立即整改,確保工期控制實(shí)施。4、依據(jù)工程實(shí)際情況，進(jìn)行圖紙交底，并立即補(bǔ)充編制具體分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，立即組織相關(guān)專業(yè)人員研究、制訂相關(guān)新技術(shù)，新工藝施工方法，以提升工效，縮短工期避免出現(xiàn)返工等現(xiàn)象。5、強(qiáng)化機(jī)具管理,提升工效。加強(qiáng)施工管理,推行項(xiàng)目法施工,精心組織、周密安排、加緊施工進(jìn)度。6、做好各工序相互配合，協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)工程交叉作業(yè)，避免交叉施工帶來反復(fù)作業(yè)和返工。7、處理好惡劣氣候條件施工矛盾，可能存在惡劣氣候條件，提前做出施工計(jì)劃安排，確保特殊條件特殊作業(yè)，確保施工全天候進(jìn)展。8、建立健全工程工期責(zé)任制，嚴(yán)格按制訂工期計(jì)劃施工，強(qiáng)化施工組織、計(jì)劃協(xié)調(diào)，精心安排、科學(xué)施工。9、優(yōu)化施工設(shè)計(jì)技術(shù)方案，以盡可能合理勞、材、機(jī)投入換取可能為最大施工進(jìn)度。（四）施工環(huán)境保護(hù)方法eq\o\ac(○,1)防治大氣污染。水泥和其它易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料，要在庫房?jī)?nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)車輛要蜜蜂，以預(yù)防遺撒、飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)集中立即清除，適量灑水，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵季節(jié)常常灑水降塵，降低揚(yáng)塵。eq\o\ac(○,2)防治水污染。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，使廢水經(jīng)沉淀后再排入市政污染管線，食堂要設(shè)置簡(jiǎn)易有效隔油池場(chǎng)配置灑水設(shè)備并指定專員負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)管理，定時(shí)掏油，以免造成水污染。eq\o\ac(○,3)預(yù)防噪聲污染。對(duì)于產(chǎn)生較大噪聲地方可能情況下采取全封閉，以降低噪音，另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們將嚴(yán)格遵照《中國建筑施工場(chǎng)界噪聲限制》〉來控制噪聲，最大程度降低噪聲憂民。（五）雨季施工方法:1、注意收聽、收看統(tǒng)計(jì)天氣預(yù)報(bào)，立即掌握天氣情況。依據(jù)天氣預(yù)報(bào)合適在施工布署、勞動(dòng)力安排及晴雨天施工工作上進(jìn)行調(diào)整。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要有防雨方法，對(duì)供電線路勤檢驗(yàn)，確保安全供電3、材料及機(jī)具準(zhǔn)備:提前準(zhǔn)備好雨布、雨靴等防雨材料。4、水泥庫要隨用隨進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)盡可能不存過多水泥。5、雨后施工,應(yīng)由專業(yè)人員檢驗(yàn)電線、電機(jī)具等,確定安全后方可施工,雨量過大時(shí),應(yīng)停止室外作業(yè)。（六）文明施工確保方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需有：工程安全警告和口號(hào)牌。2、場(chǎng)地因?yàn)榇斯こ淘谛^(qū)院內(nèi)，人員較多，車輛較多，所拆除建筑垃圾必需集中堆放，立即處理。天天把施工現(xiàn)場(chǎng)清掃潔凈。3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料要堆放整齊,確保做到工清料凈,確保安全文明施工,天天作業(yè)終止全部要將施工現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)等場(chǎng)地衛(wèi)生根本打掃潔凈,以達(dá)成甲方環(huán)衛(wèi)部門衛(wèi)生條件為止。4、有害廢料應(yīng)立即回收或掩埋,預(yù)防污染環(huán)境。5、對(duì)施工人員進(jìn)行教育,不得妨礙甲方人職員作。6、施工現(xiàn)場(chǎng)在大風(fēng)季節(jié),設(shè)專員灑水,以預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)。（七）成品保護(hù)方法1、在準(zhǔn)備工作階段，由技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)，配合土建、安裝等工程技術(shù)人員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)各工種配合，正確劃分工作段，避免因工序不妥或工種配合不妥造成成品損壞。研究確定成品保護(hù)組織管理方法，和具體保護(hù)方案。建立成品保護(hù)責(zé)任制，責(zé)任到人。派專員負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬工程成品保護(hù)工作監(jiān)督管理。2、加強(qiáng)職員質(zhì)量和成品保護(hù)教育，樹立工人配合及保護(hù)意識(shí)。建立各工種成品保護(hù)臨時(shí)交接制，做到成品保護(hù)每個(gè)步驟有些人負(fù)責(zé)。3、除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)口號(hào)外，在必需注意進(jìn)行保護(hù)成品處標(biāo)定醒目標(biāo)志，引發(fā)全部來往人員注意4、對(duì)成品保護(hù)不力班組和個(gè)人，和因粗心、漠視或有意破壞她人成品班組和個(gè)人，視不一樣情況和損失，給予不一樣程度處罰。（八）完工后保修服務(wù)為表現(xiàn)我企業(yè)“不出難題出主意”服務(wù)宗旨，在以后服務(wù)方面，企業(yè)承諾以下幾點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容：（1）工程交付使用后，本企業(yè)每三個(gè)月末立即回訪了解工程使用情況，發(fā)覺質(zhì)量問題，一周內(nèi)派員立即整改。（2）在協(xié)議要求保修期內(nèi)，如發(fā)生質(zhì)量問題，本企業(yè)隨叫隨到立即維修。逾保修期，本企業(yè)仍承諾主動(dòng)幫助使用單位處理好發(fā)生相關(guān)問題。（3）搜集用戶意見，立即處理業(yè)主用戶來電、來函、來訪。對(duì)所投訴質(zhì)量問題，應(yīng)立即派員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，屬于施工質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，其它原因造成質(zhì)量問題，除向用戶及相關(guān)部門解釋清楚，要主動(dòng)配合修復(fù)。八、勞務(wù)用工制度勞務(wù)用工制度施工管理一個(gè)關(guān)鍵步驟，為規(guī)范勞務(wù)用工管理，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，依據(jù)總企業(yè)精神，特制訂本措施，望各班組認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。勞務(wù)用工范圍施工、碎石加工、警衛(wèi)（看護(hù)）、車輛修理等所需要?jiǎng)趧?wù)用工。工程開工后，我企業(yè)選派一個(gè)素質(zhì)高，技術(shù)力量強(qiáng)民工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)企業(yè)建立一個(gè)完善勞務(wù)用工制度，充足發(fā)揮工人主動(dòng)性，確保工程按期完成。制度以下：一）勞務(wù)用工錄用：1、用工班組，先向分管勞務(wù)用工經(jīng)理提出用人申請(qǐng)，說明用人原由、數(shù)量和工種，經(jīng)同意后方可錄用，未經(jīng)同意錄用，企業(yè)不予支付勞動(dòng)工資，后果自負(fù)，并嚴(yán)格考評(píng)班組。2、同意錄用人員必需上交身份證，身體檢驗(yàn)證實(shí)，招用技術(shù)工種還要上交崗位等級(jí)證書復(fù)印件。錄用人員必需符合勞動(dòng)法定年紀(jì)，已達(dá)退休年紀(jì)人員不行錄用（男60，女50周歲）3、被錄用勞務(wù)工必需簽定勞動(dòng)協(xié)議，勞動(dòng)協(xié)議分為固定和完成某項(xiàng)工作工程勞動(dòng)協(xié)議，固定勞動(dòng)協(xié)議最長(zhǎng)為十二個(gè)月，試用期30天，對(duì)于完成某項(xiàng)工程勞動(dòng)協(xié)議無試用期，協(xié)議期滿自然解除協(xié)議，工作需要重新簽定勞動(dòng)協(xié)議。4、對(duì)于已簽定勞動(dòng)協(xié)議勞務(wù)工收取管理費(fèi)每人次10元，開據(jù)內(nèi)部證實(shí)，上交企業(yè)安監(jiān)部。5、錄用人員前要進(jìn)行談話，摸底工作，講清工作內(nèi)容、勞動(dòng)酬勞、安全注意事項(xiàng)和安全責(zé)任等工作。6、已簽定勞動(dòng)協(xié)議勞務(wù)工應(yīng)向企業(yè)交納十二個(gè)月違約責(zé)任確保金，對(duì)完成某項(xiàng)臨時(shí)工程不上交，企業(yè)出據(jù)違約金收據(jù)交給本人，期滿時(shí)憑收據(jù)領(lǐng)取確保金，如在協(xié)議期內(nèi)違約，該確保金不予返還。7、違約確保金在工資中扣除，上交企業(yè)財(cái)務(wù)部管理。8、已被錄用勞務(wù)工，3日內(nèi)自動(dòng)離開，不預(yù)支付工資，在工作期間不服從管理和違反廠、企業(yè)規(guī)章制度，視為違約，解除勞動(dòng)協(xié)議，以后不充許再次錄用。二）勞務(wù)用工安全管理1、被錄用勞務(wù)工必需經(jīng)過安全教育考試合格后上崗，同正式工一樣管理，并簽定安全協(xié)議書。2、特殊工種應(yīng)持“特殊工種職業(yè)證書”無證書者一律不得錄用。3、錄用勞務(wù)工，可依據(jù)工作需要提供對(duì)應(yīng)勞保用具，并監(jiān)督檢驗(yàn)正確使用，自行處理勞保用具必需符合安全防護(hù)要求，不然不準(zhǔn)使用。4、對(duì)錄用勞務(wù)工發(fā)放安全帽，抵押款20元，離開時(shí)憑帽取款。5、因勞務(wù)工本人原因給造成了經(jīng)濟(jì)損失，按協(xié)議要求賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)損失物價(jià)值和造成影響而定。三）、勞務(wù)工工資管理1、勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn)分為力工、技工、警衛(wèi)統(tǒng)由企業(yè)安監(jiān)部同意核定，各班組無權(quán)確定工資標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格控制錄用數(shù)量，定崗定編，同崗?fù)?，確定正當(dāng)合理勞動(dòng)時(shí)間。2、勞務(wù)工實(shí)施日薪制，各班組在本月五日前報(bào)前30天勞務(wù)工勞動(dòng)考勤。3、建立勞務(wù)工考勤統(tǒng)計(jì)本，保管期十二個(gè)月以上備查。發(fā)放工資要有數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者姓名和簽字，并保留十二個(gè)月以上。4、嚴(yán)格用工管理，嚴(yán)禁以多報(bào)工形式套取現(xiàn)金，企業(yè)進(jìn)行不定時(shí)抽查。5、對(duì)錄用勞務(wù)用工工資發(fā)放，每個(gè)月統(tǒng)一由企業(yè)辦事人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。6、未盡事宜由企業(yè)班子會(huì)議決定。企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)兩機(jī)構(gòu)組建工作，并擔(dān)任第一責(zé)任人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。

企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法制訂本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理措施，并對(duì)其實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督；企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴，處理用工糾紛等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在顯著位置公開相關(guān)責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人姓名和聯(lián)絡(luò)方法。

項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施企業(yè)勞務(wù)用工管理要求，并組織制訂本項(xiàng)目標(biāo)管理方法和措施，親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作，親自組織處理本項(xiàng)目標(biāo)用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。

工程項(xiàng)目部建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳，全方面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作全部工人上崗工作情況，適時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、督促；建立健全培訓(xùn)考評(píng)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考評(píng)。

工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包，必需符合《中國建筑法》等法律法規(guī)要求，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。

進(jìn)場(chǎng)民工必需含有工作所要求身體、技能條件；必需和用人單位依法建立勞動(dòng)協(xié)議用工關(guān)系；必需接收勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

勞務(wù)分包糾紛處理程序：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序：班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

用工糾紛必需依法按程序進(jìn)行處理，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段處理糾紛。勞動(dòng)用工制度是企業(yè)一項(xiàng)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。四）勞務(wù)用工培訓(xùn)工作1.勞務(wù)用工使用前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，必需參與相關(guān)市政、園林專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，勞務(wù)工掌握一定專業(yè)知識(shí)后，才可上崗操作。2.勞務(wù)人員錄用后，簽署勞動(dòng)協(xié)議。3.每七天一次對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并參與對(duì)應(yīng)專業(yè)知識(shí)考試。合格后頒發(fā)專業(yè)合格證書。4.勞務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和和素質(zhì)教育定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并抽查。5.勞務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)達(dá)不到企業(yè)要求要求，將和勞務(wù)人員解除勞動(dòng)協(xié)議。6.勞務(wù)人員之間，和弟兄單位之間要搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。7.勞務(wù)人員要按時(shí)上、下班，不得遲到、早退和礦工，有事按企業(yè)要求向項(xiàng)目責(zé)任人請(qǐng)假，項(xiàng)目責(zé)任人同意后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)，不然不能私自離開施工場(chǎng)地。8.勞務(wù)人員必需遵紀(jì)遵法，遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。9.企業(yè)各科室、各項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)施。九、緊急情況處理方法及預(yù)案針對(duì)工地可能發(fā)生多種情況編制處理方法，并成立應(yīng)急小組，指派專員負(fù)責(zé)。一）組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：項(xiàng)目副經(jīng)理安全人員相關(guān)人員民工責(zé)任人2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組