【面包果干企業(yè)咚咚食品財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及問題分析（開題報(bào)告）】

開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述學(xué)生姓名專業(yè)班級學(xué)號指導(dǎo)教師1職稱指導(dǎo)教師2職稱論文題目面包果干企業(yè)昆明咚咚食品財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及問題分析一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國外研究綜述工業(yè)革命之后，西方市場經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，隨著資本市場的形成，企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題日益暴露出來，從而引起了廣大學(xué)者的關(guān)注和研究。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素研究的基礎(chǔ)上，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上提出了防范措施以及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)流程(李心怡,張陽,2022)。Bandaly在2013年分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，找出了成因的具體產(chǎn)生的原因，為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用。2015年Marjorie在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系時(shí)，認(rèn)為除了最基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)(王曉雨,趙夢琪,劉星,2021)。在2016年時(shí)，Hannabuss提出對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要采取防范措施，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。2、國內(nèi)研究綜述我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟(jì)來說要晚一點(diǎn)，故我國對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來，我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家，走向世界(陳思宇,楊天翔,2021)。2014年，黃婉婷,周宇航,吳雨提出了要合理管控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于財(cái)務(wù)管理者來說制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展，管理者要不斷完善自身管理素質(zhì)，提高管理水平，這樣對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著極大的影響。徐晨曦,孫?，幵?017年將流動(dòng)資金作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn)，對內(nèi)部控制要予以重視，提高資金利用率和財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平。2017年孟偉在關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財(cái)務(wù)管理水平的適中，在財(cái)務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財(cái)務(wù)管理手段，最大程度保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。鄭子豪,鐘若蘭,曾俊也在2017年提出了對于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平的重要因素，企業(yè)要保障財(cái)務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整，這樣才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。朱欣然,高紫薇,林昊然,許語彤在2018年以昆明咚咚食品公司為例，認(rèn)為對企業(yè)自身實(shí)際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ)，通過了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制，選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制的建立，從而有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2018年，馬瑞彤,胡佳欣,梁涵雅提出了自己對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)，他指出在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行研究分析，對財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行合理控制，制定合理的管控財(cái)務(wù)的運(yùn)行體制，在財(cái)務(wù)管理工作中總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。二、選題目的與意義近幾年來，我國政府加大了面包果干行業(yè)的改革力度，行業(yè)的發(fā)展充滿著機(jī)遇也存在著挑戰(zhàn)。然而隨著面包果干行業(yè)不斷發(fā)展，市場不斷擴(kuò)張，越來越多的公司擠入這一行業(yè)，使得行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈，面包果干行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)(崔俊杰,蔡佳琪,田思,2021)。面包果干企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場環(huán)境，在經(jīng)營面臨著多方面的危險(xiǎn)，各種風(fēng)險(xiǎn)的存在也使得昆明咚咚食品企業(yè)未來的不確定性進(jìn)一步增加，其中影響較為重大的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(彭子軒,戴子墨,鄧綠)。昆明咚咚食品企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)惡化之后，在很大程度會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)期收益下降以及企業(yè)的現(xiàn)金流變得緊張、導(dǎo)致昆明咚咚食品企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)惡化的因素有很多，昆明咚咚食品企業(yè)也需要提高自身對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，做好相關(guān)的防范措施，避免企業(yè)陷入到出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的境地(盧雨華,賈欣)。高資金投入、高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為整個(gè)面包果干行業(yè)的主要財(cái)務(wù)特征，因此昆明咚咚食品公司在發(fā)展過程中首先應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確地識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，隨后對其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地度量，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系及采取防范措施，從而促進(jìn)昆明咚咚食品可持續(xù)發(fā)展(陸晴雪,倪奕菲,江心琪)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指咚咚食品公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遭受的損失及獲得的收益都是不能確定的，它存在于昆明咚咚食品公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)過程中，一般可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今處于激烈的市場競爭中，財(cái)務(wù)惡化在極大程度上影響了昆明咚咚食品企業(yè)(常雪蓮,何怡佳,2022)。而導(dǎo)致制昆明咚咚食品企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)惡化的因素較多，昆明咚咚食品企業(yè)應(yīng)將自身應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力提高，將相關(guān)防范措施時(shí)刻的做好，以免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、研究方法本文首先利用互聯(lián)網(wǎng)資源，在中國知網(wǎng)、RESSET數(shù)據(jù)庫、上海證券交易所、東方財(cái)富網(wǎng)等網(wǎng)站上查找收集大量有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的資料文獻(xiàn)，并將收集到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分類總結(jié)，利用文獻(xiàn)分析法進(jìn)行概況性研究，選取有益于論文寫作的相關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，運(yùn)用這些理論知識來支撐全文，為全文的展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)(袁彩萱,潘馨奕,丁榮)。然后利用案例分析法，以昆明咚咚食品面包果干公司股份有限公司作為探析案例，分析昆明咚咚食品面包果干公司股份有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，為公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及建議，希望能幫助公司有效的規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，有效保障公司長遠(yuǎn)穩(wěn)步的發(fā)展(賴雅晴,謝婉婷,姚鑫,2022)。四、論文提綱第一章前言第二章相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程第三章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論概述3.1公司介紹3.2昆明咚咚食品面包果干公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別3.2.1經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)3.2.2籌資風(fēng)險(xiǎn)3.2.3投資風(fēng)險(xiǎn)3.3昆明咚咚食品面包果干公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因3.3.1咚咚食品公司缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制3.3.2咚咚食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善3.3.3咚咚食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段單一第四章昆明咚咚食品面包果干公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策4.1構(gòu)建咚咚食品公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警系統(tǒng)4.2改善咚咚食品面包果干企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況4.3合理利用財(cái)務(wù)杠桿4.4提高咚咚食品企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識與素質(zhì)水平第五章結(jié)論參考文獻(xiàn)研究計(jì)劃論文選題：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日論文開題：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日論文初稿形成：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日修改初稿，完成二稿：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日論文定稿：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日打印及裝訂：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日六、參考資料（書目、文章和其他素材）及其來源（文獻(xiàn)出版社、發(fā)表期刊及網(wǎng)站等）[1]李心怡,張陽.中小科技型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范——以瑞泰科技股份有限公司為例[J].商情,2022,000(009):18,24.[2]王曉雨,趙夢琪,劉星.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范對策研究——以Y公司為例[J].財(cái)訊,2021,000(025):85-86.[3]陳思宇,楊天翔.新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對策略研究——以比亞迪股份有限公司為例[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2019(5).[4]黃婉婷,周宇航,吳雨.電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控思路及防范策略——以福建閩東電力股份有限公司為例[J].企業(yè)改革與管理,2019,000(022):177-178.[5]徐晨曦,孫?，?陜西省上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析——以西安飲食股份有限公司為例[J].納稅,2018,000(001):100-100.[6]鄭子豪,鐘若蘭,曾俊.基于企業(yè)內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制對策——以A公司為例[J].理財(cái)(經(jīng)論),2019(6).[7]朱欣然,高紫薇,林昊然,許語彤.我國面包果干行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警防范研究——以云南沃森生物技術(shù)股份有限公司為例[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019.[8]馬瑞彤,胡佳欣,梁涵雅.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[J].市場周刊·理論版,2018(16):100-100.[9]崔俊杰,蔡佳琪,田思.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策研究——以AB公司為例[J].時(shí)代金融,2018,718(36):414-414.[10]彭子軒,戴子墨,鄧綠.創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別研究——以天津紅日+++++++++++業(yè)股份有限公司為例[J].現(xiàn)代營銷:創(chuàng)富信息版,2019(06):21-21.[11]盧雨華,賈欣.農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和對策——以遠(yuǎn)大控股股份有限公司為例[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018,000(004):110-113.[12]Feng-YingW,XiaJ.Ananalysisofthecausemorbiofsportsinjuriesandthepreventivecountermeasures[J].JournalofWuhanInstituteofPhysicalEducation,2004.[13]Hong-BingT,Shi-LinG,Peng-QianF,etal.AStudyontheCausesoftheInjuryfromSharpUtensilinExternsandthePreventiveCountermeasures[J].journalofenvironmental&occupationalmedicine,2006.[14]ZhaoshengX,GuojunY.AnalysisoftheCausesandPreventiveCountermeasuresofAccidentalInjuriesinKindergartenChildren[J].TheenceEducationArticleCollects,2018.[15]L