工作報(bào)告之車輛購(gòu)置可行性報(bào)告

車輛購(gòu)置可行性報(bào)告【篇一：車貸可行性報(bào)告】車輛抵押貸款2015年1月22日車輛抵押貸款市場(chǎng)分析近年來(lái)，黑龍江省擔(dān)保行業(yè)在各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的政策扶持和大力推動(dòng)下，在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、銀保合作、信用提升、行業(yè)自律等方面都取得了顯著的成效，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)助推我省信貸健康發(fā)展的新興行業(yè)。一、黑龍江省擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本情況及擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品情況黑龍江省擔(dān)保機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，從初期的主要由政府出資為主，發(fā)展到以企業(yè)、民間組織和自然人等非政府出資為主，逐步形成了市、區(qū)、縣、園區(qū)多層次的信用擔(dān)保體系框架。同時(shí)，在擔(dān)保協(xié)會(huì)的組織倡導(dǎo)下，擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)保、分保、第三方保證等形式的同業(yè)合作也積極開(kāi)展起來(lái)，使企業(yè)的融資渠道更加順暢，經(jīng)濟(jì)效益不斷增加。受政策推動(dòng)與市場(chǎng)拉動(dòng)雙重影響，個(gè)人汽車消費(fèi)貸款擔(dān)保其鮮明特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)擔(dān)保品種，不僅成為支撐和活躍黑龍江省擔(dān)保市場(chǎng)的要素，同時(shí)也表明黑龍江省擔(dān)保市場(chǎng)的專業(yè)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明確。二、黑龍江省汽車消費(fèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展情況近年來(lái)國(guó)家的金融形勢(shì)不夠樂(lè)觀，擔(dān)保行業(yè)在這期間遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)，大部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)能夠主動(dòng)適應(yīng)這場(chǎng)危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。國(guó)家出臺(tái)車輛購(gòu)置附加稅減免政策扶持汽車銷售市場(chǎng)，黑龍江省的汽車銷售市場(chǎng)發(fā)展良好，汽車貸款業(yè)務(wù)更為樂(lè)觀。三、黑龍江省汽車消費(fèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，消費(fèi)理念的不斷提高，很多年輕人都在花著今天的錢(qián)辦明天的事兒，貸款買房、貸款買車已經(jīng)成為年輕人普遍接受的消費(fèi)方式，我們究竟選擇擔(dān)保公司、金融公司還是銀行直貸呢？到底哪種途徑既劃算又便捷，是我們作出抉擇的重要依據(jù)。（一）銀行貸款一般來(lái)說(shuō)銀行對(duì)貸款人的審核手續(xù)比較嚴(yán)格，對(duì)貸款人的職業(yè)、收入和信用度的要求都較高。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)家公務(wù)員、教師等收入較穩(wěn)定的職業(yè)群體比較容易被批準(zhǔn)。特點(diǎn)：審批嚴(yán)格，門(mén)檻高。優(yōu)勢(shì)：利率低、選擇品牌基本不受限制。相對(duì)安全，費(fèi)用比較合理。缺點(diǎn)：1、其對(duì)客戶資質(zhì)（例如：個(gè)人收入，還款能力，信用等級(jí)）有很嚴(yán)格的審查過(guò)程和限制條款，細(xì)小的問(wèn)題也可能造成拒貸。2、而且銀行一般只能做首付30%車款的貸款，年限一般為3年，有的還需要抵押不動(dòng)產(chǎn)適合人群：國(guó)家公務(wù)員等有穩(wěn)定收入和一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人群。（二）金融公司目前大眾、豐田、上汽通用、東風(fēng)標(biāo)致等品牌都有自己的汽車金融公司，辦理各自品牌的汽車貸款業(yè)務(wù)。金融公司對(duì)貸款人的資格審核比較寬松，但在貸款利率方面，汽車金融公司的貸款利率要比商業(yè)銀行略高。對(duì)于選擇汽車金融公司進(jìn)行貸款的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，首先要選擇好所要購(gòu)買車型的品牌，然后再看是否能夠接受該品牌金融公司所制定的貸款規(guī)定。特點(diǎn)：受品牌的限制，審批條件相對(duì)寬松，利率高。優(yōu)勢(shì)：無(wú)需擔(dān)保人、審批條件相對(duì)寬松。首付比例低，通常汽車金融可以提供的最高首付達(dá)到車款的20%。缺點(diǎn)：貸款利率相對(duì)稍高，不同的金融公司，各項(xiàng)條款規(guī)定有細(xì)微差別，審查通過(guò)的難度程度也不盡相同，并不是所有的汽車品牌都有金融公司。適合人群：有豐厚收入，但貸款資格有些欠缺。比率60%以上；家庭平均月收入低于5000元；出現(xiàn)資信問(wèn)題，有不良違約記錄；社會(huì)背景不明或有刑事責(zé)任記錄；購(gòu)車用于非法用途（如黑車、黑線路等）；提供虛假信息；外地戶口，在本地居住未滿一年或無(wú)固定居住所或無(wú)正當(dāng)職業(yè)；個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，經(jīng)營(yíng)期限小于一年且無(wú)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力；有以上條件之一的客戶為禁入客戶，不能提供相應(yīng)的擔(dān)保安排。（2）客戶分類除禁入的客戶以外的客戶為準(zhǔn)客戶，對(duì)其實(shí)行分類管理，分類標(biāo)準(zhǔn)。（3）差異化政策按照客戶分類結(jié)果和我公司可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小實(shí)行差異化政策，具體為：a)優(yōu)質(zhì)客戶，為重點(diǎn)支持客戶，執(zhí)行正常的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)；b)一般客戶，加收50%保證金；c)限制客戶，增加首付一成以上。（二）強(qiáng)化貸后的風(fēng)險(xiǎn)管理。除制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程外需強(qiáng)化以下管理：a貸款人應(yīng)根據(jù)貸款金額、地區(qū)分布、借款人財(cái)務(wù)狀況、汽車品牌、抵押擔(dān)保等因素建立汽車貸款分類監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)不同類別的汽車貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期檢查、評(píng)估，根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整各類汽車貸款風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。b貸款人應(yīng)建立二手車市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和二手車殘值估算體系。c貸款人應(yīng)完善審貸分離制度，加強(qiáng)貸前審查和貸后跟蹤催收工作。d貸款人應(yīng)建立汽車貸款預(yù)警監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)，制定預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)：超過(guò)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)采取重新評(píng)價(jià)貸款審批制度等措施。e貸款人應(yīng)建立不良貸款分類處理制度和審慎的貸款損失準(zhǔn)備制度，計(jì)提相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備f貸款人應(yīng)將汽車貸款的有信息及時(shí)錄入信貸登記咨詢系統(tǒng)，并建立與其他貸款人的信息交流制度。這些規(guī)定要求貸款人必須具備提供汽車貸款的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，對(duì)貸款的每個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)控制都提出了具體的要求，包括信貸人的信用審查能力、抵押品的有效處理能力和貸款人貸款期間信用狀況變化的跟蹤監(jiān)控能力。五擔(dān)保公司收益1商業(yè)險(xiǎn)/強(qiáng)制保險(xiǎn)返點(diǎn)2gps3家訪費(fèi)用4車輛手續(xù)保管費(fèi)5擔(dān)保服務(wù)費(fèi)2.5%如：車輛價(jià)格30萬(wàn)元1商業(yè)險(xiǎn)返點(diǎn)大約在3500元2gps購(gòu)買在300元，安裝實(shí)收1000元，利潤(rùn)在700元3家訪費(fèi)1000元，去除路費(fèi)和人員開(kāi)支等費(fèi)用，利潤(rùn)在600元4車輛手續(xù)保管費(fèi)500元5擔(dān)保服務(wù)費(fèi)7500元總計(jì)：12800元如：總放款金額1億元如不考慮其他雜費(fèi)，僅擔(dān)保服務(wù)費(fèi)可凈收益250萬(wàn)元，經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)大慶市日昇昌擔(dān)保公司每年放款都在六十億以上。六具體操作流程1銷售人員對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行初審，包括客戶資質(zhì)，以及材料的真實(shí)性，申請(qǐng)人的負(fù)債情況，填寫(xiě)表格。2審件員對(duì)客戶資料復(fù)審（征信報(bào)告及整理客戶資料）3復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，由外訪人員對(duì)客戶居住地，工作地進(jìn)行實(shí)地外訪，陪同打印銀行流水，查檔證明等，并填寫(xiě)外訪調(diào)查表，由外訪人員簽字。4簽訂購(gòu)車協(xié)議，貸款合同等手續(xù)。5放款提車，辦理保險(xiǎn)，落戶抵押等手續(xù)，存檔。6返還保證金票據(jù)，還款計(jì)劃等后續(xù)。七人員配置1經(jīng)理（主管全面）2副經(jīng)理（主管審批）3審件員（整理客戶資料，查征信，打?qū)徟娫捈按呤諟剀疤崾?，?xiě)信審報(bào)告）4外訪專員（實(shí)地外訪，寫(xiě)家訪報(bào)告）5落戶專業(yè)（落戶，提車，整理車輛資料，上保險(xiǎn)）注：各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作量配置人員數(shù)量【篇二：商品車運(yùn)輸專用車輛購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告】商品車運(yùn)輸專用車輛購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章總論……………………1第一節(jié)項(xiàng)目背景………………1第二節(jié)項(xiàng)目概況………………4第二章項(xiàng)目市場(chǎng)分析……………6第一節(jié)我國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展分析………………6第二節(jié)我國(guó)道路貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀………7第三章中國(guó)物流市場(chǎng)分析………………..……10第一節(jié)物流服務(wù)供給分析…………..………10第二節(jié)物流服務(wù)需求分析…………..………10第四章公司功能定位和戰(zhàn)略規(guī)劃……..………14第五章公司目標(biāo)市場(chǎng)及運(yùn)力分析…..…………16第六章車輛購(gòu)置方案………..…19第一節(jié)車輛購(gòu)置…………..…19第二節(jié)車輛購(gòu)置進(jìn)度安排…………………..21第七章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配制……………..22第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)……………..22第二節(jié)人力資源配置………..22第八章投資估算及融資方案………………..…24第一節(jié)投資估算……………..24第二節(jié)流動(dòng)資金估算………..25第三節(jié)投資使用計(jì)劃與融資方案…………..26第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)………………..27第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取……..27第二節(jié)經(jīng)營(yíng)收入及稅金估算………………..27第三節(jié)成本費(fèi)用估算………..28第四節(jié)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配估算………………..29第五節(jié)財(cái)務(wù)效益分析………..29第六節(jié)不確定性分析………..30第七節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論………..32第十章研究結(jié)論與建議………..33第一節(jié)研究結(jié)論……………..33第二節(jié)建議…………………..34附錄附表附表1：建設(shè)投資估算表附表1—1：設(shè)備投資明細(xì)表附表2：流動(dòng)資金估算表附表3：項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表附表4：營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表附表5：總成本費(fèi)用估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表附表7：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表8：利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表附表9：借款還本付息計(jì)劃表附件附件l：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照附件2：2008—2009年企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告第一章總論第一節(jié)項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目名稱商品車運(yùn)輸專用車輛購(gòu)置項(xiàng)目二、項(xiàng)目單位及概況項(xiàng)目單位：大連長(zhǎng)波物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）公司法定代表人：徐長(zhǎng)波徐長(zhǎng)波1963年出生，1983年至1995年在莊河市經(jīng)營(yíng)出租車，1996年創(chuàng)準(zhǔn)了大連長(zhǎng)波運(yùn)輸有限公司，2002年起任大連長(zhǎng)波物流有限公司董事長(zhǎng)。項(xiàng)目單位概況：公司成立于2002年9月13日。公司注冊(cè)資金15000萬(wàn)元人民幣，由自然人徐長(zhǎng)波出資10000萬(wàn)元人民幣，占注冊(cè)資金總額的66.67%，徐長(zhǎng)威出資5000萬(wàn)元人民幣，占注冊(cè)資金總額的33.33%。公司經(jīng)過(guò)近10年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)已成為遼寧省乃至東北地區(qū)最大的道路貨物專業(yè)運(yùn)輸公司。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)和先進(jìn)的管理模式。目前己形成一個(gè)機(jī)構(gòu)完善，管理科學(xué)，設(shè)施完備，實(shí)力雄厚，異地聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)周到的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司現(xiàn)自有運(yùn)輸車輛803臺(tái)，其他掛車2000余臺(tái)。運(yùn)輸設(shè)備先進(jìn)，具備強(qiáng)大的運(yùn)輸能力，貨物運(yùn)輸遍及全國(guó)各地。公司主要【篇三：商品車運(yùn)輸專用車輛購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告】商品車運(yùn)輸專用車輛購(gòu)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二〇一二年十月目錄第一章總論.........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.1項(xiàng)目概要..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2項(xiàng)目編制的依據(jù)和范圍.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.31.42.12.23.13.23.34.14.25.15.25.3結(jié)論與建議..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目興建的理由與必要性.....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目興建的理由......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目建設(shè)的必要性..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。市場(chǎng)預(yù)測(cè)..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。國(guó)際加氣混凝土砌塊行情概況錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。中國(guó)加氣砼行業(yè)概況.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。產(chǎn)品銷售分析..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。產(chǎn)品方案..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。場(chǎng)址選擇..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目建設(shè)地址..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目區(qū)自然條件......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施條件..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第二章第三章第四章第五章第六章工程技術(shù)方案..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1項(xiàng)目組成..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2生產(chǎn)技術(shù)方案..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.3主要設(shè)備..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第七章原材料供應(yīng)..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。7.1原輔材料質(zhì)量要求..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。7.2原輔供應(yīng)..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第八章工程建設(shè)方案..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.1總平面布置..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.2土建工程..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.3公用工程..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)與節(jié)能.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.1環(huán)境保護(hù)..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.2環(huán)境現(xiàn)狀及主要污染源.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.3項(xiàng)目污染治理方案..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.4綠化..........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.5節(jié)能..........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。10.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。10.2消防........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十一章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。11.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。11.2勞動(dòng)定員................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。11.3人員培訓(xùn)................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。12.1項(xiàng)目建設(shè)工期........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。12.2項(xiàng)目建設(shè)期管理....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。12.3項(xiàng)目進(jìn)度安排........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。12.4項(xiàng)目進(jìn)度安排表....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十三章招標(biāo)方案..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十四章投資估算和資金籌措.........錯(cuò)誤！未定